#مقاله
📌 فناوری دیجیتال به‌تنهایی اقتصاد چرخشی نمی‌سازد؛ حکمرانی و هماهنگی اکوسیستم تعیین‌کننده است
بسیاری از سازمان‌ها سرمایه‌گذاری گسترده‌ای در فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده، بلاکچین، رایانش ابری و اینترنت اشیا انجام می‌دهند؛ اما در بسیاری از موارد، این فناوری‌ها به خلق ارزش پایدار و بهبود عملکرد اقتصاد چرخشی منجر نمی‌شوند.
پژوهشی جدید با عنوان:
"From digital technologies to platform circular economy performance: The role of digital platform ecosystem orchestration and platform structural assurance"
بررسی می‌کند که چگونه سازمان‌های پلتفرمی می‌توانند ظرفیت فناوری‌های دیجیتال را به عملکرد واقعی در اقتصاد چرخشی تبدیل کنند.
یافته کلیدی این پژوهش نشان می‌دهد:
🔹 فناوری‌های دیجیتال به‌تنهایی اثر مستقیمی بر عملکرد اقتصاد چرخشی پلتفرم‌ها ندارند.
به عبارت دیگر، داشتن فناوری‌هایی مانند AI، بلاکچین یا اینترنت اشیا، به خودی خود مزیت رقابتی ایجاد نمی‌کند؛ بلکه نحوه مدیریت و به‌کارگیری این فناوری‌ها اهمیت دارد.
این مطالعه نشان می‌دهد دو عامل نقش حیاتی در تبدیل فناوری به ارزش پایدار دارند:
🔹 هماهنگ‌سازی و راهبری اکوسیستم پلتفرم دیجیتال (Digital Platform Ecosystem Orchestration)
توانایی سازمان در ایجاد هماهنگی میان بازیگران مختلف، منابع، داده‌ها و تعاملات یک اکوسیستم دیجیتال برای خلق ارزش مشترک.
🔹 تضمین ساختاری پلتفرم (Platform Structural Assurance)
ایجاد سازوکارهای اعتماد، استانداردها و چارچوب‌های نهادی که همکاری میان اعضای اکوسیستم را تقویت و عدم اطمینان را کاهش می‌دهد.
💡 بینش مدیریتی:
چالش اصلی سازمان‌ها در عصر تحول دیجیتال، دسترسی به فناوری نیست؛ بلکه توانایی تبدیل فناوری به یک سیستم ارزش‌آفرین است.
رهبران کسب‌وکار باید از نگاه «سرمایه‌گذاری روی فناوری» عبور کنند و به سمت طراحی اکوسیستم، حکمرانی دیجیتال و ایجاد اعتماد میان ذی‌نفعان حرکت کنند.
آینده متعلق به سازمان‌هایی است که بتوانند فناوری را نه فقط به‌عنوان یک ابزار، بلکه به‌عنوان بخشی از یک اکوسیستم هوشمند، مشارکتی و پایدار مدیریت کنند.
📚 منبع:
Technology in Society, Volume 87, 2026
DOI:
https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2026.103405
#DigitalTransformation
#PlatformEconomy
#CircularEconomy
#ArtificialIntelligence
#BusinessInnovation
┄┅┅═══✧❁✧═══┅┅┄
Join us: @Entrepreneurship_Articles
📌 فناوری دیجیتال به‌تنهایی اقتصاد چرخشی نمی‌سازد؛ حکمرانی و هماهنگی اکوسیستم تعیین‌کننده است
بسیاری از سازمان‌ها سرمایه‌گذاری گسترده‌ای در فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده، بلاکچین، رایانش ابری و اینترنت اشیا انجام می‌دهند؛ اما در بسیاری از موارد، این فناوری‌ها به خلق ارزش پایدار و بهبود عملکرد اقتصاد چرخشی منجر نمی‌شوند.
پژوهشی جدید با عنوان:
"From digital technologies to platform circular economy performance: The role of digital platform ecosystem orchestration and platform structural assurance"
بررسی می‌کند که چگونه سازمان‌های پلتفرمی می‌توانند ظرفیت فناوری‌های دیجیتال را به عملکرد واقعی در اقتصاد چرخشی تبدیل کنند.
یافته کلیدی این پژوهش نشان می‌دهد:
🔹 فناوری‌های دیجیتال به‌تنهایی اثر مستقیمی بر عملکرد اقتصاد چرخشی پلتفرم‌ها ندارند.
به عبارت دیگر، داشتن فناوری‌هایی مانند AI، بلاکچین یا اینترنت اشیا، به خودی خود مزیت رقابتی ایجاد نمی‌کند؛ بلکه نحوه مدیریت و به‌کارگیری این فناوری‌ها اهمیت دارد.
این مطالعه نشان می‌دهد دو عامل نقش حیاتی در تبدیل فناوری به ارزش پایدار دارند:
🔹 هماهنگ‌سازی و راهبری اکوسیستم پلتفرم دیجیتال (Digital Platform Ecosystem Orchestration)
توانایی سازمان در ایجاد هماهنگی میان بازیگران مختلف، منابع، داده‌ها و تعاملات یک اکوسیستم دیجیتال برای خلق ارزش مشترک.
🔹 تضمین ساختاری پلتفرم (Platform Structural Assurance)
ایجاد سازوکارهای اعتماد، استانداردها و چارچوب‌های نهادی که همکاری میان اعضای اکوسیستم را تقویت و عدم اطمینان را کاهش می‌دهد.
💡 بینش مدیریتی:
چالش اصلی سازمان‌ها در عصر تحول دیجیتال، دسترسی به فناوری نیست؛ بلکه توانایی تبدیل فناوری به یک سیستم ارزش‌آفرین است.
رهبران کسب‌وکار باید از نگاه «سرمایه‌گذاری روی فناوری» عبور کنند و به سمت طراحی اکوسیستم، حکمرانی دیجیتال و ایجاد اعتماد میان ذی‌نفعان حرکت کنند.
آینده متعلق به سازمان‌هایی است که بتوانند فناوری را نه فقط به‌عنوان یک ابزار، بلکه به‌عنوان بخشی از یک اکوسیستم هوشمند، مشارکتی و پایدار مدیریت کنند.
📚 منبع:
Technology in Society, Volume 87, 2026
DOI:
https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2026.103405
#DigitalTransformation
#PlatformEconomy
#CircularEconomy
#ArtificialIntelligence
#BusinessInnovation
┄┅┅═══✧❁✧═══┅┅┄
Join us: @Entrepreneurship_Articles