Институт Автоматики и Информационных технологий️
1.92K subscribers
317 photos
115 videos
12 files
1.15K links
📱Телефон: 8-(727)-320-41-34 (вн. номер: 71-34)
🌐Почта: itech@satbayev.university

PolyTech Tallks: https://www.youtube.com/channel/UCoFW4TycN1FeJ3rkTg3qq5w
Download Telegram
​Саморазвитие без самонасилия: как работает концепция личного лидерства

Найти золотую середину между адекватной самодисциплиной и самонасилием может быть сложно. И ещё труднее — в принципе выработать эту самодисциплину и перестать относиться к себе и своей жизни попустительски. Решить эти сложности отчасти может помочь «личное лидерство».

В чём суть концепции личного лидерства
Основная идея состоит в том, чтобы постараться стать руководителем для самого себя. Не родителем, не строгим начальником или взбалмошным диктатором, а именно лидером. Человеком, который заинтересован, чтобы его команда — в данном случае из одного человека — двигалась вперёд, достигала целей и при этом чувствовала себя комфортно.

Вот несколько качеств, которые определяют грамотного лидера:
▫Он знает о сильных и слабых сторонах своей команды и учитывает их в работе над проектами и при распределении обязанностей.
▫Он не критикует и не ругает, а даёт полноценную обратную связь.
▫Он умеет чётко и понятно ставить задачи и отслеживать прогресс.
▫Он знает, как важна для команды поддержка и внимание к её эмоциональному состоянию.
▫Он мыслит стратегически, ставит цели и выстраивает работу так, чтобы команда их достигала.
▫Он знает, как распределять нагрузку, и умеет поддерживать людей.
Суть личного лидерства — научиться взаимодействовать с самим собой примерно так же, как хороший руководитель взаимодействует со своей командой.

📍Как практиковать личное лидерство
1. Вообразите идеального руководителя
Подумайте, каким лидером вы хотели бы быть и что вообще вкладываете в понятие лидерства. Совсем хорошо, если у вас есть перед глазами пример такого человека. Это может быть ваш начальник, преподаватель или просто знакомый.

2. Определите свои сильные и слабые стороны
Заставлять себя делать то, к чему нет ни способностей, ни желания, — неконструктивно. Лучше проявить гибкость и подумать, как эффективно использовать свои преимущества, а недостатки сделать не такими разрушительными.

3. Определите, к чему вы стремитесь
Необязательно расписывать долгосрочные цели на 10 лет вперёд, хотя, если они у вас есть, это здорово. Но важно осознавать, к чему вы стремитесь хотя бы в краткосрочной перспективе. Это поможет понять, где стоит себя ограничить, а где, наоборот, отпустить удила.

4. Общайтесь с самим собой уважительно
Одна из серьёзных ошибок, которую мы совершаем на пути к повышению продуктивности, — это склонность себя ругать, обвинять и обесценивать. Пропустил тренировку? Безвольная тряпка. Не смог найти работу с высокой зарплатой? Жалкий неудачник. Не получается успеть всё, что запланировал? Ленивый раздолбай.

Всё это — часть негативного внутреннего диалога и самообесценивания, и такой подход только расстраивает, но никак не мотивирует. Если уж речь идёт о том, чтобы стать собственным лидером, то и общаться с собой лучше не как неадекватный тиран, а как руководитель, который хочет разобраться в проблеме.

Спросите себя, почему вы, на ваш взгляд, прилагаете недостаточно усилий, подумайте, как вы можете изменить задачу, чтобы выполнить её было проще. Делайте всё это вежливо, без оскорблений.

Источник
#lifehack