ИИ по подписке
Российский малый и средний бизнес постепенно перестает воспринимать ИИ как игрушку для айтишников, пишет "Forbes". По данным опроса "Т-Бизнес-секреты", более 50% предпринимателей платят за доступ к нейросетям или их расширенным функциям. Причем для 38% чек укладывается в до 3000 рублей в месяц.
Это важный сигнал для ИТ-бизнеса: рынок не просто тестирует технологии - он формирует устойчивую модель микроподписки.
В опросе участвовали более 400предпринимателей и наемных сотрудников - клиентов Т-Банк. Выяснилось, что 49% уже использовали ИИ для рабочих задач хотя бы один раз. При этом 37% ограничиваются бесплатными версиями, а 16% платят свыше 3000 рублей ежемесячно.
Если смотреть на распределение платформ, картина показательная: 77% используют ChatGPT, 64% - DeepSeek, 49% - Gemini, 38% - Алиса AI.
Массовость и узнаваемость работают не хуже качества модели. ChatGPT - бренд. DeepSeek - бесплатность и доступность без VPN. Это не технологический, а инфраструктурный фактор выбора.
По сценариям использования ИИ встроился в операционную рутину: 55% применяют его для текстов, визуала, видео и обсуждения стратегии. 52% - для поддержки клиентов, расшифровок и голосового взаимодействия.
Но тормоза тоже понятны. 35% опасаются искажения фактов и устаревших данных. 29% не умеют формулировать запросы. И это ключевой вызов для ИТ-бизнеса: не модели, а интерфейсы и образовательные решения.
Лишь 27% считают ИИ угрозой для бизнеса. Это означает, что рынок не боится замещения - он тестирует повышение эффективности.
Для ИТ-компаний здесь открывается понятная возможность: МСБ готов платить небольшую, но регулярную сумму за понятный и встроенный в процессы инструмент. Не за "искусственный интеллект", а за предсказуемый результат за 3000 рублей в месяц.
#IF_ИИ
Российский малый и средний бизнес постепенно перестает воспринимать ИИ как игрушку для айтишников, пишет "Forbes". По данным опроса "Т-Бизнес-секреты", более 50% предпринимателей платят за доступ к нейросетям или их расширенным функциям. Причем для 38% чек укладывается в до 3000 рублей в месяц.
Это важный сигнал для ИТ-бизнеса: рынок не просто тестирует технологии - он формирует устойчивую модель микроподписки.
В опросе участвовали более 400предпринимателей и наемных сотрудников - клиентов Т-Банк. Выяснилось, что 49% уже использовали ИИ для рабочих задач хотя бы один раз. При этом 37% ограничиваются бесплатными версиями, а 16% платят свыше 3000 рублей ежемесячно.
Если смотреть на распределение платформ, картина показательная: 77% используют ChatGPT, 64% - DeepSeek, 49% - Gemini, 38% - Алиса AI.
Массовость и узнаваемость работают не хуже качества модели. ChatGPT - бренд. DeepSeek - бесплатность и доступность без VPN. Это не технологический, а инфраструктурный фактор выбора.
По сценариям использования ИИ встроился в операционную рутину: 55% применяют его для текстов, визуала, видео и обсуждения стратегии. 52% - для поддержки клиентов, расшифровок и голосового взаимодействия.
Но тормоза тоже понятны. 35% опасаются искажения фактов и устаревших данных. 29% не умеют формулировать запросы. И это ключевой вызов для ИТ-бизнеса: не модели, а интерфейсы и образовательные решения.
Лишь 27% считают ИИ угрозой для бизнеса. Это означает, что рынок не боится замещения - он тестирует повышение эффективности.
Для ИТ-компаний здесь открывается понятная возможность: МСБ готов платить небольшую, но регулярную сумму за понятный и встроенный в процессы инструмент. Не за "искусственный интеллект", а за предсказуемый результат за 3000 рублей в месяц.
#IF_ИИ
🔥2👍1
16 апреля в Москве пройдет Пятнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.
Присоединяйтесь к нашей конференции, где мы разберем самые актуальные вопросы трансформации кадрового делопроизводства. Обсудим цифровизацию кадровых процессов, организацию кадрового ЭДО с сотрудниками и изменения в законодательстве. Спикеры из ведущих компаний поделятся реальным опытом оптимизации кадрового ЭДО, расскажут об основных этапах и трудностях.
Несколько ключевых тем конференции:
• Минцифры: использование и дальнейшее развитие «Госключа» в кадровом ЭДО.
• Как упростить процесс согласования командировок с помощью цифровизации.
• Как выстроить бесшовный процесс работы с электронными больничными листами в компании.
• Как обеспечить ИТ-безопасность персональных данных при использовании искусственного интеллекта в КЭДО.
• Применение AI-агентов в работе рекрутеров.
• Электронный обходной лист при увольнении сотрудника
• Цифровая трансформация процесса оформления отпусков и декретов
• Масштабное внедрение КЭДО: как преодолеть реальные барьеры на пути к цифровизации
Вас ждут:
• 15+ спикеров из ведущих компаний страны.
• Доклады Минцифры России, Минтруда России и Росархива: узнайте о законодательных изменениях в сфере кадрового ЭДО.
• Актуальная повестка: нормативное регулирование кадрового ЭДО, оптимизация КЭДО, инновации в КЭДО, и многое другое.
• Деловая атмосфера и живое общение с коллегами.
По вопросам участия в Пятнадцатой конференции«Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Актуальная информация на сайте организатора.
Присоединяйтесь к нашей конференции, где мы разберем самые актуальные вопросы трансформации кадрового делопроизводства. Обсудим цифровизацию кадровых процессов, организацию кадрового ЭДО с сотрудниками и изменения в законодательстве. Спикеры из ведущих компаний поделятся реальным опытом оптимизации кадрового ЭДО, расскажут об основных этапах и трудностях.
Несколько ключевых тем конференции:
• Минцифры: использование и дальнейшее развитие «Госключа» в кадровом ЭДО.
• Как упростить процесс согласования командировок с помощью цифровизации.
• Как выстроить бесшовный процесс работы с электронными больничными листами в компании.
• Как обеспечить ИТ-безопасность персональных данных при использовании искусственного интеллекта в КЭДО.
• Применение AI-агентов в работе рекрутеров.
• Электронный обходной лист при увольнении сотрудника
• Цифровая трансформация процесса оформления отпусков и декретов
• Масштабное внедрение КЭДО: как преодолеть реальные барьеры на пути к цифровизации
Вас ждут:
• 15+ спикеров из ведущих компаний страны.
• Доклады Минцифры России, Минтруда России и Росархива: узнайте о законодательных изменениях в сфере кадрового ЭДО.
• Актуальная повестка: нормативное регулирование кадрового ЭДО, оптимизация КЭДО, инновации в КЭДО, и многое другое.
• Деловая атмосфера и живое общение с коллегами.
По вопросам участия в Пятнадцатой конференции«Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Актуальная информация на сайте организатора.
👍3
Белорусский Нацбанк заявил, что уже в ближайшие месяцы рассмотрит первые заявки на создание криптобанка. Модель - гибрид: классический банк плюс криптобиржа под контролем регулятора. Двойная лицензия, единый баланс - счёт и токены в одной системе, кредиты под залог криптовалют, криптокарты, даже зарплаты в цифровых активах. Инициатива реализуется после указа, подписанного в январе президентом Лукашенко.
Сама новость - не про моду на крипту. Это попытка перевести цифровые активы из параллельной финансовой реальности в регулируемую инфраструктуру. Не запретить, а встроить.
Для банковского бизнеса здесь два слоя. Первый - продуктовый: появляется новая конструкция баланса и новые виды залогов. Второй - системный: если токен становится частью банковского учёта, значит, меняется архитектура рисков, отчётности и комплаенса.
Фактически Белоруссия тестирует модель, в которой крипта - не альтернатива банку, а его расширение. Вопрос не в хайпе, а в том, смогут ли регулятор и ИТ-инфраструктура удержать эту гибридную конструкцию под контролем.
Если смогут - это уже не эксперимент, а новый формат финансового института.
#IF_мир
Сама новость - не про моду на крипту. Это попытка перевести цифровые активы из параллельной финансовой реальности в регулируемую инфраструктуру. Не запретить, а встроить.
Для банковского бизнеса здесь два слоя. Первый - продуктовый: появляется новая конструкция баланса и новые виды залогов. Второй - системный: если токен становится частью банковского учёта, значит, меняется архитектура рисков, отчётности и комплаенса.
Фактически Белоруссия тестирует модель, в которой крипта - не альтернатива банку, а его расширение. Вопрос не в хайпе, а в том, смогут ли регулятор и ИТ-инфраструктура удержать эту гибридную конструкцию под контролем.
Если смогут - это уже не эксперимент, а новый формат финансового института.
#IF_мир
👍3
Совкомбанк подвёл итоги года без лишнего шума: 80% сотрудников используют ИИ ежедневно, в IT до 95%. За два месяца развернули собственную LLM-инфраструктуру, обучили 34 тыс. человек, интегрировали модели во внутренние системы.
Важно не это.
Важно, что банк пошёл по пути локального ИИ с контролем данных и безопасностью. Для финсектора это уже не эксперимент, а новая норма операционной модели.
4 тыс. реализованных инициатив и десятки тысяч гипотез - это признак культурного сдвига. ИИ перестаёт быть проектом «для айтишников» и становится рабочей средой.
Следующий шаг - автономные агенты. Более 30 проектов в работе.
В 2026 году конкурировать будут не банки с ИИ, а банки, где ИИ встроен в процессы.
#IF_ИИ
Важно не это.
Важно, что банк пошёл по пути локального ИИ с контролем данных и безопасностью. Для финсектора это уже не эксперимент, а новая норма операционной модели.
4 тыс. реализованных инициатив и десятки тысяч гипотез - это признак культурного сдвига. ИИ перестаёт быть проектом «для айтишников» и становится рабочей средой.
Следующий шаг - автономные агенты. Более 30 проектов в работе.
В 2026 году конкурировать будут не банки с ИИ, а банки, где ИИ встроен в процессы.
#IF_ИИ
👍2
Платежи станут "невидимыми": курс НСПК на универсальность
На Уральском форуме "Кибербезопасность в финансах" глава Национальной системы платежных карт Дмитрий Дубынин заявил: задача компании - сделать оплату для клиента незаметной, быстрой и технологически нейтральной.
Ключевые факты:
• НСПК развивает платежные решения по принципу "белой этикетки": технология (BLE, биометрия и др.) и логотип банка не должны играть роли для пользователя.
• Цель - единое универсальное платежное пространство, где клиент не задумывается, каким сервисом и банком пользуется.
• Интеграция решения "Волна" не требует новых подходов: используется тот же инструментарий, что и при внедрении NFC. Технологических барьеров нет, НСПК готова поддерживать банки при подключении.
• Совместно с Газпромбанк пилотируется ТурбоQR - ускоренная версия QR-оплаты с пропуском шага проверки реквизитов. Режим работает по согласию пользователя и в пределах установленного лимита.
• НСПК совместно с банками ищет новые сценарии развития QR-платежей с сохранением высокого уровня безопасности.
#IF_рынок
На Уральском форуме "Кибербезопасность в финансах" глава Национальной системы платежных карт Дмитрий Дубынин заявил: задача компании - сделать оплату для клиента незаметной, быстрой и технологически нейтральной.
Ключевые факты:
• НСПК развивает платежные решения по принципу "белой этикетки": технология (BLE, биометрия и др.) и логотип банка не должны играть роли для пользователя.
• Цель - единое универсальное платежное пространство, где клиент не задумывается, каким сервисом и банком пользуется.
• Интеграция решения "Волна" не требует новых подходов: используется тот же инструментарий, что и при внедрении NFC. Технологических барьеров нет, НСПК готова поддерживать банки при подключении.
• Совместно с Газпромбанк пилотируется ТурбоQR - ускоренная версия QR-оплаты с пропуском шага проверки реквизитов. Режим работает по согласию пользователя и в пределах установленного лимита.
• НСПК совместно с банками ищет новые сценарии развития QR-платежей с сохранением высокого уровня безопасности.
#IF_рынок
👍3
Крипта в России становится официальной
ЦБ и Минфин согласовали правила для крипторынка. И теперь это не "серая зона", а будущий сегмент финансовой системы.
Что это значит на практике?
Почему платить внутри страны нельзя, но рынок при этом расширяется?
Зачем нужны цифровые депозитарии и кого отправят сдавать тест по рискам?
В новом выпуске подкаста The IT in Finance разбираем, как крипта переходит в архитектуру.
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Литрес
Звук
#IF_подкаст
ЦБ и Минфин согласовали правила для крипторынка. И теперь это не "серая зона", а будущий сегмент финансовой системы.
Что это значит на практике?
Почему платить внутри страны нельзя, но рынок при этом расширяется?
Зачем нужны цифровые депозитарии и кого отправят сдавать тест по рискам?
В новом выпуске подкаста The IT in Finance разбираем, как крипта переходит в архитектуру.
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Литрес
Звук
#IF_подкаст
👍3❤2👏1
Когда банк говорит, что "ускорил расчет рисков в два раза", это звучит как внутренняя ИТ-победа. Но на языке рынка это переводится иначе: "мы готовы дать вам больше лимита и быстрее закрыть сделку".
ВТБ запустил собственную систему оценки рисков, полностью заменив решение компании FIS. Формально - импортозамещение. По сути - пересборка логики торгового бизнеса.
Новая модель считает тысячи рыночных сценариев и точнее оценивает нагрузку по сделкам со сложными инструментами. Результат измеряется не скоростью процессора, а лимитами: для ряда контрагентов объём возможных операций вырос более чем на 25%.
Для финсектора здесь важен нюанс. Риск-модель становится инструментом конкуренции. Кто считает глубже и быстрее - тот может гибче управлять обеспечением, не снижая стандартов. А значит, предложить клиенту больше пространства для манёвра.
Это уже не про ИТ-ландшафт. Это про капитал, маржинальность и устойчивость. И про то, как технологические инвестиции начинают напрямую влиять на экономику банковского бизнеса.
#IF_ВТБ
ВТБ запустил собственную систему оценки рисков, полностью заменив решение компании FIS. Формально - импортозамещение. По сути - пересборка логики торгового бизнеса.
Новая модель считает тысячи рыночных сценариев и точнее оценивает нагрузку по сделкам со сложными инструментами. Результат измеряется не скоростью процессора, а лимитами: для ряда контрагентов объём возможных операций вырос более чем на 25%.
Для финсектора здесь важен нюанс. Риск-модель становится инструментом конкуренции. Кто считает глубже и быстрее - тот может гибче управлять обеспечением, не снижая стандартов. А значит, предложить клиенту больше пространства для манёвра.
Это уже не про ИТ-ландшафт. Это про капитал, маржинальность и устойчивость. И про то, как технологические инвестиции начинают напрямую влиять на экономику банковского бизнеса.
#IF_ВТБ
👍3
Федеральная служба по финансовому мониторингу направляет 108 млн рублей на усиление киберзащиты: продлевает лицензии и расширяет стек решений от Positive Technologies, R-Vision и других - SIEM, SOAR, WAF, PAM, контроль уязвимостей и привилегированного доступа.
Формально - модернизация защитных подсистем. По сути три сигнала для финсектора:
Во-первых, усиливается контроль внешних контуров и веб-приложений. Для банков и финтеха это означает: требования к API, ДБО и интеграциям будут только жёстче.
Во-вторых, акцент на PAM - это признание главного риска: компрометация учёток и внутренний доступ. Zero Trust из концепции окончательно становится стандартом.
В-третьих, отечественный стек с сертификатами ФСТЭК закрепляется как базовая модель. Импортонезависимость в ИБ уже не стратегия, а данность.
В целом: кибербезопасность в финансах окончательно перешла из "поддерживающей функции" в разряд системообразующей инфраструктуры. И регулятор это явно демонстрирует рублём.
#IF_безопасность
Формально - модернизация защитных подсистем. По сути три сигнала для финсектора:
Во-первых, усиливается контроль внешних контуров и веб-приложений. Для банков и финтеха это означает: требования к API, ДБО и интеграциям будут только жёстче.
Во-вторых, акцент на PAM - это признание главного риска: компрометация учёток и внутренний доступ. Zero Trust из концепции окончательно становится стандартом.
В-третьих, отечественный стек с сертификатами ФСТЭК закрепляется как базовая модель. Импортонезависимость в ИБ уже не стратегия, а данность.
В целом: кибербезопасность в финансах окончательно перешла из "поддерживающей функции" в разряд системообразующей инфраструктуры. И регулятор это явно демонстрирует рублём.
#IF_безопасность
👍4
Финтех разогнался: кто забрал свои 282 миллиарда
Российский финтех решил не скромничать и вырос в 2025 году на 15,5%. Forbes со ссылкой на Smart Ranking сообщает, что топ-100 компаний сектора заработали 282,7 млрд рублей. На фоне стагнации выручки крупнейших публичных компаний выглядит почти дерзко.
В мировом масштабе мы не выбиваемся из тренда: глобальный финтех, по оценке Mordor Intelligence, будет расти в среднем на 15,27% в год до 2030-го. Но у нас свой драйвер - ускоренная цифровизация и тихий, но повсеместный заход ИИ в прикладные задачи. Универсалы постепенно уступают место узким специалистам, а биометрия из модного слова превращается в рабочий инструмент.
Лидером по выручке стала ЮMoney - 27,55 млрд рублей и рост на 15,89%. Следом - Тензор с его Saby (22,1 млрд, +26,51%) и Benzuber - 16,035 млрд, правда, с лёгкой просадкой на -1,29%. Даже у цифровых чемпионов иногда заканчивается бензин.
Самый жирный кусок рынка - платежные сервисы: 63,7 млрд рублей и 21,91% доли. Рост - 23,4%. Люди покупают онлайн, бизнес подключает эквайринг, деньги крутятся быстрее, чем объяснения бухгалтерии. Разработчики и платформы взяли 55,2 млрд, личные финансы - 40 млрд. Не «фонтан», но стабильно.
А вот настоящая драма - в переводах: +40,55% за год при доле всего 5,45%. Трансграничные сервисы упрямо ищут новые маршруты для денег - и, похоже, находят. Зато B2B растёт всего на 5,89%: зрелость - это когда уже не бежишь, а уверенно идёшь с чемоданом контрактов.
#IF_рынок
Российский финтех решил не скромничать и вырос в 2025 году на 15,5%. Forbes со ссылкой на Smart Ranking сообщает, что топ-100 компаний сектора заработали 282,7 млрд рублей. На фоне стагнации выручки крупнейших публичных компаний выглядит почти дерзко.
В мировом масштабе мы не выбиваемся из тренда: глобальный финтех, по оценке Mordor Intelligence, будет расти в среднем на 15,27% в год до 2030-го. Но у нас свой драйвер - ускоренная цифровизация и тихий, но повсеместный заход ИИ в прикладные задачи. Универсалы постепенно уступают место узким специалистам, а биометрия из модного слова превращается в рабочий инструмент.
Лидером по выручке стала ЮMoney - 27,55 млрд рублей и рост на 15,89%. Следом - Тензор с его Saby (22,1 млрд, +26,51%) и Benzuber - 16,035 млрд, правда, с лёгкой просадкой на -1,29%. Даже у цифровых чемпионов иногда заканчивается бензин.
Самый жирный кусок рынка - платежные сервисы: 63,7 млрд рублей и 21,91% доли. Рост - 23,4%. Люди покупают онлайн, бизнес подключает эквайринг, деньги крутятся быстрее, чем объяснения бухгалтерии. Разработчики и платформы взяли 55,2 млрд, личные финансы - 40 млрд. Не «фонтан», но стабильно.
А вот настоящая драма - в переводах: +40,55% за год при доле всего 5,45%. Трансграничные сервисы упрямо ищут новые маршруты для денег - и, похоже, находят. Зато B2B растёт всего на 5,89%: зрелость - это когда уже не бежишь, а уверенно идёшь с чемоданом контрактов.
#IF_рынок
👍4
ИИ в финансах стал нормой
По данным свежего обзора Finastra, только 2% финансовых организаций в мире вообще не используют ИИ. Остальные 98% - уже внутри технологической гонки.
За последний год 60% усилили свои ИИ-возможности, а для 43% это главный драйвер инноваций. ИИ работает в самом ядре бизнеса: риск-менеджмент и антифрод - 71%, аналитика данных - 71%, клиентский сервис - 69%, управление документами - 69%.
Но почти повсеместное внедрение означает одно: сам факт использования больше не конкурентное преимущество. Важны масштаб и качество.
87% организаций планируют инвестировать в модернизацию инфраструктуры, чтобы ИИ действительно работал на уровне всей системы. При этом 43% называют главным барьером нехватку талантов, а 54% делают ставку на партнёрства с финтехом.
ИИ стал базовой инфраструктурой финансового сектора как интернет. Теперь конкурентная борьба разворачивается не вокруг факта внедрения, а вокруг качества масштабирования и зрелости управления.
#IF_ИИ
По данным свежего обзора Finastra, только 2% финансовых организаций в мире вообще не используют ИИ. Остальные 98% - уже внутри технологической гонки.
За последний год 60% усилили свои ИИ-возможности, а для 43% это главный драйвер инноваций. ИИ работает в самом ядре бизнеса: риск-менеджмент и антифрод - 71%, аналитика данных - 71%, клиентский сервис - 69%, управление документами - 69%.
Но почти повсеместное внедрение означает одно: сам факт использования больше не конкурентное преимущество. Важны масштаб и качество.
87% организаций планируют инвестировать в модернизацию инфраструктуры, чтобы ИИ действительно работал на уровне всей системы. При этом 43% называют главным барьером нехватку талантов, а 54% делают ставку на партнёрства с финтехом.
ИИ стал базовой инфраструктурой финансового сектора как интернет. Теперь конкурентная борьба разворачивается не вокруг факта внедрения, а вокруг качества масштабирования и зрелости управления.
#IF_ИИ
💯4👍1
FinCore 2026: ИИ становится ядром банка
26 февраля в Москве прошёл форум FinCore (600+ ИТ-руководителей, организатор - ИД "Регламент"). Главная тема - переход от пилотных AI-агентов к архитектуре, где ИИ встроен в core-системы.
Канал IF стал информационным партнером мероприятия.
Банки уже масштабируют решения: сотни инициатив и агентов дают ощутимый финансовый эффект. Следующий шаг - развитие "агентных экосистем" и обмен данными через Open API.
Но без перестройки архитектуры это невозможно. Создать агента просто, сложнее - обеспечить безопасный доступ к данным, управляемость и контроль ошибок GenAI.
Отдельно обсуждали AI-native core, Lakehouse-подход, цифровые активы и регулирование. Приоритеты - конфиденциальные вычисления, синтетические данные и "мягкая" настройка правил.
Вывод один: ИИ окончательно вышел из режима эксперимента и становится частью банковского ядра.
26 февраля в Москве прошёл форум FinCore (600+ ИТ-руководителей, организатор - ИД "Регламент"). Главная тема - переход от пилотных AI-агентов к архитектуре, где ИИ встроен в core-системы.
Канал IF стал информационным партнером мероприятия.
Банки уже масштабируют решения: сотни инициатив и агентов дают ощутимый финансовый эффект. Следующий шаг - развитие "агентных экосистем" и обмен данными через Open API.
Но без перестройки архитектуры это невозможно. Создать агента просто, сложнее - обеспечить безопасный доступ к данным, управляемость и контроль ошибок GenAI.
Отдельно обсуждали AI-native core, Lakehouse-подход, цифровые активы и регулирование. Приоритеты - конфиденциальные вычисления, синтетические данные и "мягкая" настройка правил.
Вывод один: ИИ окончательно вышел из режима эксперимента и становится частью банковского ядра.
💯2👍1
В борьбе с мошенниками найдено универсальное средство - усложнить жизнь всем. По данным газеты "Известия", банки предложили ввести "период охлаждения" при снятии наличных в отделениях. Инициативу на Уральском форуме поддержали Т-Банк, Сбер, НСПК и представители МВД. Сотрудникам хотят дать право приостанавливать выдачу денег, если клиент выглядит "под влиянием".
Повод серьёзный: в 2025 году ущерб от мошенников - 29,3 млрд рублей и более 1,5 млн операций без согласия клиентов. Это не хухры-мухры. После ужесточения онлайн-контроля злоумышленники действительно уходят в кассы - там нет лимитов, а наличные обрывают цифровой след. Ответ - пауза до 48 часов и ограничения по сумме, если операция кажется подозрительной.
На практике это означает знакомые вопросы: "Вы знаете этого человека?", "Вас кто-то просил?", "Вам недавно звонили?". Теперь к лимитам на переводы другим и самому себе добавится и "охлаждение" у кассы.
Ограничения - самое простое решение. Иногда эффективное. Но в массе своей они бьют по нормальным людям, которых абсолютное большинство.
Серьёзные лимиты на переводы уже есть - другим и даже самому себе. Теперь «охлаждать» будут и у кассы. Вопрос лишь в том, действительно ли проблему социальной инженерии можно победить скриптами для операторов или мы просто постепенно привыкаем к тому, что распоряжаться собственными деньгами нужно с разрешения системы?
#IF_безопасность
Повод серьёзный: в 2025 году ущерб от мошенников - 29,3 млрд рублей и более 1,5 млн операций без согласия клиентов. Это не хухры-мухры. После ужесточения онлайн-контроля злоумышленники действительно уходят в кассы - там нет лимитов, а наличные обрывают цифровой след. Ответ - пауза до 48 часов и ограничения по сумме, если операция кажется подозрительной.
На практике это означает знакомые вопросы: "Вы знаете этого человека?", "Вас кто-то просил?", "Вам недавно звонили?". Теперь к лимитам на переводы другим и самому себе добавится и "охлаждение" у кассы.
Ограничения - самое простое решение. Иногда эффективное. Но в массе своей они бьют по нормальным людям, которых абсолютное большинство.
Серьёзные лимиты на переводы уже есть - другим и даже самому себе. Теперь «охлаждать» будут и у кассы. Вопрос лишь в том, действительно ли проблему социальной инженерии можно победить скриптами для операторов или мы просто постепенно привыкаем к тому, что распоряжаться собственными деньгами нужно с разрешения системы?
#IF_безопасность
🔥4💯2👍1
Мошенники дали МАХу
Иногда кажется, что у финтеха две параллельные реальности. В одной - цифровые рубли, AI-агенты и киберустойчивость. В другой - домовой чат в мессенджере и ссылка "посмотрите фото".
На этот раз мошенники, кажется реанимировали МАХимально древний способ отъема денег.
В мессенджере MAX массово разгоняют Android-вирус с почти нежным названием "Мамонт". Сценарий стар как сам мамонт, но всё ещё работает как топор.
Как сообщает телеграм-канал "Радиоточка НСН, сначала злоумышленники получают доступ к аккаунту реального участника домового чата. Не бота. Не фейка. Соседа. Того самого, который жалуется на парковку и собирает деньги на шлагбаум. Ему доверяют.
А дальше - эмоциональный крючок:
"Позавчера в аварии разбились наши общие знакомые, посмотрите фото..."
И ссылка.
Внутри - не фото, а Android-вирус. Он аккуратно забирает платёжные данные, перехватывает push-уведомления и SMS с кодами авторизации в банковских сервисах. Всё, что нужно, чтобы финал истории был не про ДТП, а про списание.
Получается, что "Мамонт" - это не про вымерших животных. Это про тех, кто всё ещё верит, что если сообщение пришло от знакомого имени, значит, оно безопасно.
Мошенники снова доказали простую вещь: технологическая гонка - это ни разу не про ограничения и запреты.
Вывод банален, но рабочий: если вам срочно предлагают "посмотреть фото" через ссылку - это почти никогда не про фото. Это про доступ к вашему счёту.
И да, самый надёжный антивирус всё ещё называется "пауза перед кликом".
#IF_безопасность
Иногда кажется, что у финтеха две параллельные реальности. В одной - цифровые рубли, AI-агенты и киберустойчивость. В другой - домовой чат в мессенджере и ссылка "посмотрите фото".
На этот раз мошенники, кажется реанимировали МАХимально древний способ отъема денег.
В мессенджере MAX массово разгоняют Android-вирус с почти нежным названием "Мамонт". Сценарий стар как сам мамонт, но всё ещё работает как топор.
Как сообщает телеграм-канал "Радиоточка НСН, сначала злоумышленники получают доступ к аккаунту реального участника домового чата. Не бота. Не фейка. Соседа. Того самого, который жалуется на парковку и собирает деньги на шлагбаум. Ему доверяют.
А дальше - эмоциональный крючок:
"Позавчера в аварии разбились наши общие знакомые, посмотрите фото..."
И ссылка.
Внутри - не фото, а Android-вирус. Он аккуратно забирает платёжные данные, перехватывает push-уведомления и SMS с кодами авторизации в банковских сервисах. Всё, что нужно, чтобы финал истории был не про ДТП, а про списание.
Получается, что "Мамонт" - это не про вымерших животных. Это про тех, кто всё ещё верит, что если сообщение пришло от знакомого имени, значит, оно безопасно.
Мошенники снова доказали простую вещь: технологическая гонка - это ни разу не про ограничения и запреты.
Вывод банален, но рабочий: если вам срочно предлагают "посмотреть фото" через ссылку - это почти никогда не про фото. Это про доступ к вашему счёту.
И да, самый надёжный антивирус всё ещё называется "пауза перед кликом".
#IF_безопасность
Telegram
Радиоточка НСН
МАХ и «Мамонт»
Опасный вирус «Мамонт» массово распространяется в домовых чатах в... мессенджере МАХ и крадёт деньги у россиян.
Сначала аферисты получают доступ к аккаунту реального участника чата, которому доверяют другие. Затем отправляют сообщение «Позавчера…
Опасный вирус «Мамонт» массово распространяется в домовых чатах в... мессенджере МАХ и крадёт деньги у россиян.
Сначала аферисты получают доступ к аккаунту реального участника чата, которому доверяют другие. Затем отправляют сообщение «Позавчера…
🔥2👍1💯1
Скажи 300. Прогноз повторится
В ленте деловых СМИ бывает ощущение лёгкого дежавю. В 2025 году открываешь новость РБК - и читаешь: к концу года в России останется меньше 300 банков. Источник - Эксперт РА.
Прошёл год. Снова обзор. Снова "меньше 300".
Меняется только дата в прогнозе - теперь уже к концу 2026-го.
И ведь формально всё честно. Банков действительно становится меньше. Консолидация идёт. Крупные игроки собирают активы, мелкие продаются, присоединяются или тихо сдают лицензии. Это не сенсация - это инерция системы, которая движется к большей концентрации.
Но в этом повторе есть что-то почти литературное.
Если убрать год из текста, вы не отличите прошлогодний материал от нынешнего. Те же аргументы: рост доли топ-10, завершение объявленных сделок, давление издержек на небольшие банки, ИТ и кибербезопасность как новая планка входа. И аккуратная оговорка: "крупных дефолтов системы не ожидаем".
По сути, "меньше 300" - это не прогноз события, а констатация вектора. И в этом есть парадокс: когда прогноз повторяется второй год подряд, он перестаёт быть новостью и становится фоном.
#IF_мнение
В ленте деловых СМИ бывает ощущение лёгкого дежавю. В 2025 году открываешь новость РБК - и читаешь: к концу года в России останется меньше 300 банков. Источник - Эксперт РА.
Прошёл год. Снова обзор. Снова "меньше 300".
Меняется только дата в прогнозе - теперь уже к концу 2026-го.
И ведь формально всё честно. Банков действительно становится меньше. Консолидация идёт. Крупные игроки собирают активы, мелкие продаются, присоединяются или тихо сдают лицензии. Это не сенсация - это инерция системы, которая движется к большей концентрации.
Но в этом повторе есть что-то почти литературное.
Если убрать год из текста, вы не отличите прошлогодний материал от нынешнего. Те же аргументы: рост доли топ-10, завершение объявленных сделок, давление издержек на небольшие банки, ИТ и кибербезопасность как новая планка входа. И аккуратная оговорка: "крупных дефолтов системы не ожидаем".
По сути, "меньше 300" - это не прогноз события, а констатация вектора. И в этом есть парадокс: когда прогноз повторяется второй год подряд, он перестаёт быть новостью и становится фоном.
#IF_мнение
👍4
В Манилу со своим QR
Пока туристы обсуждают как выехать и въехать в государства Персидского залива, Сбер добавляет ещё одну страну в список, где можно платить привычным способом - через QR из СберБанк Онлайн.
Теперь на Филиппинах работает местный стандарт "QR Ph". Открываете приложение, сканируете код - сумма сразу отображается в песо и в рублях. Никакой валютной арифметики в голове. Если QR статический - вводите сумму сами, если динамический - она подтянется автоматически.
Инфраструктура там немаленькая: более 675 тысяч торговых точек принимают оплату по QR. Для туриста это означает, что речь не про один торговый центр в столице, а про вполне рабочий сценарий - кафе, магазины, такси.
На фоне того, как за последние годы российские карты "похудели" географически, QR постепенно становится альтернативным способом международной повседневной оплаты. Без понтов, но с прагматикой.
Интересно наблюдать, как экспортируется не продукт, а привычка: достать телефон и отсканировать код. Похоже, география QR-кодов расширяется быстрее, чем список безвизовых направлений.
#IF_СБЕР
Пока туристы обсуждают как выехать и въехать в государства Персидского залива, Сбер добавляет ещё одну страну в список, где можно платить привычным способом - через QR из СберБанк Онлайн.
Теперь на Филиппинах работает местный стандарт "QR Ph". Открываете приложение, сканируете код - сумма сразу отображается в песо и в рублях. Никакой валютной арифметики в голове. Если QR статический - вводите сумму сами, если динамический - она подтянется автоматически.
Инфраструктура там немаленькая: более 675 тысяч торговых точек принимают оплату по QR. Для туриста это означает, что речь не про один торговый центр в столице, а про вполне рабочий сценарий - кафе, магазины, такси.
На фоне того, как за последние годы российские карты "похудели" географически, QR постепенно становится альтернативным способом международной повседневной оплаты. Без понтов, но с прагматикой.
Интересно наблюдать, как экспортируется не продукт, а привычка: достать телефон и отсканировать код. Похоже, география QR-кодов расширяется быстрее, чем список безвизовых направлений.
#IF_СБЕР
👍3
Выбираем лучшие финтех-проекты: прием заявок на Премию FINNEXT
продолжается
До 20 марта 2026 года включительно финтех-команды могут подать проекты на
Премию FINNEXT 2026 — одну из ключевых отраслевых наград за достижения в цифровизации финансовой отрасли.
Канал IF стал официальным медиапартнером мероприятия.
Премия дает участникам возможность представить лучшие практики цифровой
трансформации, рассказать о результатах внедрения инноваций и поделиться
кейсами, которые уже принесли измеримый эффект бизнесу и клиентам.
Участниками могут стать команды и профильные подразделения банков, страховых
компаний, финансовых организаций и ИТ-компаний, реализовавшие значимые
проекты и сервисы с использованием современных технологий.
Основные цели и задачи Премии:
• поиск и поощрение команд, которые преодолели организационные и технологические
барьеры на пути к реализации амбициозных инновационных идей;
• знакомство профессионального сообщества с лучшими кейсами и практиками
победителей;
• обмен опытом и тиражирование эффективных подходов среди участников Премии.
Победители будут определены на официальной церемонии награждения 7 апреля
2026 года в Центре событий РБК.
Номинанты определяются Экспертным Советом FINNEXT путем голосования. В состав
жюри входят, в частности: Владимир Урбанский, CEO МТС Линк, экс-руководитель
цифрового направления Альфа-Банка; Алексей Маслов, сопредседатель комитета по
платежным системам Ассоциации банков России, глава группы пользователей SWIFT
в России; Александр Горный, сооснователь AiAcademy и клуба ShareAI, экс-директор
по стратегии Mail.Ru Group (VK); Дмитрий Рейдман, Ростелеком, директор по развитию
цифрового бизнеса; и другие. Полный список членов Экспертного Совета представлен
на официальном сайте Премии.
В 2025 году участниками было представлено 206 инновационных решений, из которых
81 проект вошел в шорт-лист. Награды были вручены в 26 категориях, включая восемь
специальных. Лауреатами стали как небольшие команды (например, Moneymatika и
Talkbank), так и крупные игроки финансового сектора, такие как Альфа-Банк, ОТП Банк
и «Атомайз».
Премия проводится в рамках Форума финансовых инноваций FINNEXT (организатор
— ИД «Регламент»), который уже более 10 лет проходит в России, а с 2024 года — и в
СНГ.
Подробнее ознакомиться с условиями участия, перечнем номинаций и составом
Экспертного Совета можно на официальном сайте Премии FINNEXT.
продолжается
До 20 марта 2026 года включительно финтех-команды могут подать проекты на
Премию FINNEXT 2026 — одну из ключевых отраслевых наград за достижения в цифровизации финансовой отрасли.
Канал IF стал официальным медиапартнером мероприятия.
Премия дает участникам возможность представить лучшие практики цифровой
трансформации, рассказать о результатах внедрения инноваций и поделиться
кейсами, которые уже принесли измеримый эффект бизнесу и клиентам.
Участниками могут стать команды и профильные подразделения банков, страховых
компаний, финансовых организаций и ИТ-компаний, реализовавшие значимые
проекты и сервисы с использованием современных технологий.
Основные цели и задачи Премии:
• поиск и поощрение команд, которые преодолели организационные и технологические
барьеры на пути к реализации амбициозных инновационных идей;
• знакомство профессионального сообщества с лучшими кейсами и практиками
победителей;
• обмен опытом и тиражирование эффективных подходов среди участников Премии.
Победители будут определены на официальной церемонии награждения 7 апреля
2026 года в Центре событий РБК.
Номинанты определяются Экспертным Советом FINNEXT путем голосования. В состав
жюри входят, в частности: Владимир Урбанский, CEO МТС Линк, экс-руководитель
цифрового направления Альфа-Банка; Алексей Маслов, сопредседатель комитета по
платежным системам Ассоциации банков России, глава группы пользователей SWIFT
в России; Александр Горный, сооснователь AiAcademy и клуба ShareAI, экс-директор
по стратегии Mail.Ru Group (VK); Дмитрий Рейдман, Ростелеком, директор по развитию
цифрового бизнеса; и другие. Полный список членов Экспертного Совета представлен
на официальном сайте Премии.
В 2025 году участниками было представлено 206 инновационных решений, из которых
81 проект вошел в шорт-лист. Награды были вручены в 26 категориях, включая восемь
специальных. Лауреатами стали как небольшие команды (например, Moneymatika и
Talkbank), так и крупные игроки финансового сектора, такие как Альфа-Банк, ОТП Банк
и «Атомайз».
Премия проводится в рамках Форума финансовых инноваций FINNEXT (организатор
— ИД «Регламент»), который уже более 10 лет проходит в России, а с 2024 года — и в
СНГ.
Подробнее ознакомиться с условиями участия, перечнем номинаций и составом
Экспертного Совета можно на официальном сайте Премии FINNEXT.
❤4
+43%. И это не про рост выручки
В 2025 году кибератаки на финансовые организации выросли на 43%. Не кредиты. Не транзакции. Атаки.
Эксперты Лаборатория Касперского в своём "Киберпульсе" фиксируют тревожную динамику: банковские трояны - х4 за год, шпионское ПО - +42%, вымогатели - +32%.
И если вам кажется, что всё это где-то "в серверной", то нет.
В 83% случаев вход в систему начинался... с обычного письма в корпоративной почте.
Но самое интересное - дальше.
Мошенники осваивают "обратный NFC": деньги можно увести без физического контакта с картой.
ИИ больше не игрушка маркетинга - злоумышленники используют его для персонализированных писем и даже написания вредоносного кода.
А атаки на цепочки поставок становятся новой нормой: удар идёт не в банк, а в его подрядчика.
Осенью 2025 года команда Kaspersky GReAT зафиксировала крупнейший за два года всплеск атак вымогателей. И это уже не хаотичная киберпреступность. Это системная работа.
Финтех привык измерять себя скоростью релизов и ростом MAU. Теперь придётся измерять устойчивость. Кибербезопасность в 2026-м - это уже не функция ИТ.
Это вопрос выживания бизнеса.
#IF_безопасность
В 2025 году кибератаки на финансовые организации выросли на 43%. Не кредиты. Не транзакции. Атаки.
Эксперты Лаборатория Касперского в своём "Киберпульсе" фиксируют тревожную динамику: банковские трояны - х4 за год, шпионское ПО - +42%, вымогатели - +32%.
И если вам кажется, что всё это где-то "в серверной", то нет.
В 83% случаев вход в систему начинался... с обычного письма в корпоративной почте.
Но самое интересное - дальше.
Мошенники осваивают "обратный NFC": деньги можно увести без физического контакта с картой.
ИИ больше не игрушка маркетинга - злоумышленники используют его для персонализированных писем и даже написания вредоносного кода.
А атаки на цепочки поставок становятся новой нормой: удар идёт не в банк, а в его подрядчика.
Осенью 2025 года команда Kaspersky GReAT зафиксировала крупнейший за два года всплеск атак вымогателей. И это уже не хаотичная киберпреступность. Это системная работа.
Финтех привык измерять себя скоростью релизов и ростом MAU. Теперь придётся измерять устойчивость. Кибербезопасность в 2026-м - это уже не функция ИТ.
Это вопрос выживания бизнеса.
#IF_безопасность
💯3
Plata, проект созданный выходцами из Т-Банка, официально получил одобрение регулятора и стал полноценным банком. Заявка была подана ещё в 2022-м, а финальное "да" от Comisión Nacional Bancaria y de Valores прозвучало только сейчас.
За это время компания успела вырасти до 2,5 млн активных клиентов, раздать кредитки на базе Mastercard с лимитами до $200 000, запустить BNPL, кешбэк и переводы - и привлечь сотни миллионов долларов инвестиций. Оценка - уже $3,1 млрд.
Теперь амбиция звучит громче: не просто финтех, а банк, который "перепридумет" банковский опыт мексиканцев и сделает его менее бюрократичным.
Plata - не исключение, а тренд. Ранее лицензию получил и Nu Mexico - дочка Nubank.
#IF_мир
За это время компания успела вырасти до 2,5 млн активных клиентов, раздать кредитки на базе Mastercard с лимитами до $200 000, запустить BNPL, кешбэк и переводы - и привлечь сотни миллионов долларов инвестиций. Оценка - уже $3,1 млрд.
Теперь амбиция звучит громче: не просто финтех, а банк, который "перепридумет" банковский опыт мексиканцев и сделает его менее бюрократичным.
Plata - не исключение, а тренд. Ранее лицензию получил и Nu Mexico - дочка Nubank.
#IF_мир
👍4
Как банк переехал с Microsoft
Совкомбанк провернул один из самых сложных ИТ‑манёвров последних лет: перевёл свои системы для работы с ценными бумагами, ЦФА, деривативами, драгметаллами и депозитарными операциями с Microsoft SQL Server на российскую Digital Q.DataBase.
Работа шла поэтапно: сначала - подготовка IT‑ландшафта и развертывание новой СУБД, затем - миграция и конвертация данных, серия функциональных и интеграционных тестов, а после - нагрузочные испытания, где проверяли скорость закрытия операционного дня и устойчивость под повышенными объёмами.
Пожалуй, самый чувствительный момент - перенос 2,2 ТБ данных прошёл за один выходной день. Для этого использовали модель, при которой таблицы очищаются и заполняются заранее подготовленными актуальными данными, что позволило не останавливать ключевые процессы.
Что тут важно?
С одной стороны зависимость от зарубежной СУБД снижается. В текущих условиях это не вопрос моды, а вопрос управляемости рисков. Появляется больше контроля над развитием, меньше неопределённости по поддержке.
С другой - импортонезависимость не бывает бесплатной. Миграция СУБД - это дорого. Это люди, время, риски, переписанный код и новая зона ответственности. У глобальных решений десятилетия наработанной экосистемы. Локальным игрокам ещё предстоит доказать устойчивость на длинной дистанции. Возникает новая зависимость - уже от конкретного отечественного вендора.
По итогу рынок всё меньше говорит об импортозамещении как лозунге и всё больше как о тяжёлой инженерной работе с тестами, стрессами и длинными чек-листами.
#IF_софт
Совкомбанк провернул один из самых сложных ИТ‑манёвров последних лет: перевёл свои системы для работы с ценными бумагами, ЦФА, деривативами, драгметаллами и депозитарными операциями с Microsoft SQL Server на российскую Digital Q.DataBase.
Работа шла поэтапно: сначала - подготовка IT‑ландшафта и развертывание новой СУБД, затем - миграция и конвертация данных, серия функциональных и интеграционных тестов, а после - нагрузочные испытания, где проверяли скорость закрытия операционного дня и устойчивость под повышенными объёмами.
Пожалуй, самый чувствительный момент - перенос 2,2 ТБ данных прошёл за один выходной день. Для этого использовали модель, при которой таблицы очищаются и заполняются заранее подготовленными актуальными данными, что позволило не останавливать ключевые процессы.
Что тут важно?
С одной стороны зависимость от зарубежной СУБД снижается. В текущих условиях это не вопрос моды, а вопрос управляемости рисков. Появляется больше контроля над развитием, меньше неопределённости по поддержке.
С другой - импортонезависимость не бывает бесплатной. Миграция СУБД - это дорого. Это люди, время, риски, переписанный код и новая зона ответственности. У глобальных решений десятилетия наработанной экосистемы. Локальным игрокам ещё предстоит доказать устойчивость на длинной дистанции. Возникает новая зависимость - уже от конкретного отечественного вендора.
По итогу рынок всё меньше говорит об импортозамещении как лозунге и всё больше как о тяжёлой инженерной работе с тестами, стрессами и длинными чек-листами.
#IF_софт
👍4
97% компаний уже идут в ИИ. Но почти никто не знает, как именно
В российском крупном бизнесе сложился почти технологический консенсус: искусственный интеллект нужен всем. По данным исследования Strategy Partners, 97% компаний уже внедряют ИИ или собираются это сделать.
Но дальше начинается интересное. Формализованная стратегия развития ИИ есть только у 26% компаний. То есть большинство пока живёт в режиме экспериментов - пилоты, тесты, отдельные проекты.
Этот разрыв между энтузиазмом и системностью отмечает и зампред правления Сбербанк Анатолий Попов: компании массово пробуют генеративный ИИ, но до масштабного внедрения доходят немногие.
Отчасти это объяснимо. В 2025 году рынок GenAI в России вырос примерно в пять раз, и бизнес спешит хотя бы "попробовать технологию". Но как только речь заходит о реальной интеграции в процессы, всплывают старые корпоративные страхи - безопасность и данные.
Например, 79% крупных промышленных компаний не используют публичные GenAI-сервисы именно из-за рисков утечек. Поэтому растёт интерес к закрытым решениям внутри корпоративного контура.
При этом там, где внедрение всё-таки происходит всерьёз, эффект выглядит заметно: компании говорят о росте производительности и выпуска продукции до 20%.
Проблема в другом: полноценный ИИ в компании - это уже не эксперимент, а инфраструктура. А к инфраструктуре, как показывает практика, большинство бизнеса пока только подбирается.
#IF_ИИ
В российском крупном бизнесе сложился почти технологический консенсус: искусственный интеллект нужен всем. По данным исследования Strategy Partners, 97% компаний уже внедряют ИИ или собираются это сделать.
Но дальше начинается интересное. Формализованная стратегия развития ИИ есть только у 26% компаний. То есть большинство пока живёт в режиме экспериментов - пилоты, тесты, отдельные проекты.
Этот разрыв между энтузиазмом и системностью отмечает и зампред правления Сбербанк Анатолий Попов: компании массово пробуют генеративный ИИ, но до масштабного внедрения доходят немногие.
Отчасти это объяснимо. В 2025 году рынок GenAI в России вырос примерно в пять раз, и бизнес спешит хотя бы "попробовать технологию". Но как только речь заходит о реальной интеграции в процессы, всплывают старые корпоративные страхи - безопасность и данные.
Например, 79% крупных промышленных компаний не используют публичные GenAI-сервисы именно из-за рисков утечек. Поэтому растёт интерес к закрытым решениям внутри корпоративного контура.
При этом там, где внедрение всё-таки происходит всерьёз, эффект выглядит заметно: компании говорят о росте производительности и выпуска продукции до 20%.
Проблема в другом: полноценный ИИ в компании - это уже не эксперимент, а инфраструктура. А к инфраструктуре, как показывает практика, большинство бизнеса пока только подбирается.
#IF_ИИ
💯2❤1