12 марта в Москве состоится XI Всероссийский банковский Форум НЕКРЕДИТНЫЕ ДОХОДЫ БАНКА 2026. Директора департаментов розничного бизнеса и комиссионных продуктов соберутся, чтобы сверить подходы и определить, какие источники некредитных доходов будут востребованы в 2026 году и как выстроить устойчивую модель их роста в розничном сегменте.
Канал IF стал информационным партнером мероприятия.
Поговорим о том, какие некредитные продукты и сервисы будут приносить банкам доход в 2026 году, как цифровые инструменты и ИИ меняют платежи и переводы, и о том, что помогает удерживать клиентов в условиях снижения ставок.
В деловой программе:
• 3 дискуссии: «Актуальные вызовы рынка некредитных доходов банка на 2026 год», «Основные источники получения некредитных доходов банка в 2026 году» и «Как трансформируются платежи и переводы под воздействием цифровых инструментов в 2026 году?»;
• Более 10 докладов и кейсов от экспертов по работе с некредитными продуктами банка.
• В перерывах между насыщенной деловой программой вас ждет нетворкинг с директорами по розничному бизнесу.
Среди приглашенных спикеров представители из ведущих банков России: СБЕРБАНК, ВТБ, ГАЗПРОМБАНК, АЛЬФА-БАНК, РОССЕЛЬХОЗБАНК, БАНК ДОМ.РФ, ТКБ БАНК и другие.
Зарегистрироваться можно на сайте.
Присоединяйтесь к профессиональному диалогу на Форуме НЕКРЕДИТНЫЕ ДОХОДЫ БАНКА 2026 и получите практические решения для роста доходов в 2026 году.
Канал IF стал информационным партнером мероприятия.
Поговорим о том, какие некредитные продукты и сервисы будут приносить банкам доход в 2026 году, как цифровые инструменты и ИИ меняют платежи и переводы, и о том, что помогает удерживать клиентов в условиях снижения ставок.
В деловой программе:
• 3 дискуссии: «Актуальные вызовы рынка некредитных доходов банка на 2026 год», «Основные источники получения некредитных доходов банка в 2026 году» и «Как трансформируются платежи и переводы под воздействием цифровых инструментов в 2026 году?»;
• Более 10 докладов и кейсов от экспертов по работе с некредитными продуктами банка.
• В перерывах между насыщенной деловой программой вас ждет нетворкинг с директорами по розничному бизнесу.
Среди приглашенных спикеров представители из ведущих банков России: СБЕРБАНК, ВТБ, ГАЗПРОМБАНК, АЛЬФА-БАНК, РОССЕЛЬХОЗБАНК, БАНК ДОМ.РФ, ТКБ БАНК и другие.
Зарегистрироваться можно на сайте.
Присоединяйтесь к профессиональному диалогу на Форуме НЕКРЕДИТНЫЕ ДОХОДЫ БАНКА 2026 и получите практические решения для роста доходов в 2026 году.
👍3
Почти 9 из 10 компаний месяцами остаются уязвимыми для кибератак
Исследование компании KYND показало: около 90% организаций, у которых выявлены киберриски, не устраняют уязвимости шесть месяцев и дольше - даже при наличии доступных исправлений.
Анализ охватил более 2 000 компаний, включая участников FTSE 350 и S&P 500.
📌Ключевые факты:
• 11% организаций имели уязвимости, которые уже активно эксплуатируются злоумышленниками
• Из них 88% оставались уязвимыми более полугода
• Проблемы зафиксированы в веб-приложениях, корпоративном ПО и инфраструктуре, включая Oracle, WordPress, Apache, сетевое оборудование и защищённые протоколы связи
•Самая распространённая уязвимость - удалённое выполнение кода (RCE), на неё приходится 31% критических случаев
В отчёте отмечается, что задержки с установкой патчей носят системный характер и указывают на разрыв между обнаружением и устранением рисков.
В качестве примера приводится инцидент октября 2025 года с уязвимостью в Microsoft Windows Server Update Services, позволявшей получить полный контроль над не обновлёнными серверами.
По мнению KYND, для
страховых и регуляторных оценок всё большее значение имеет не количество уязвимостей, а скорость реакции на критические риски: длительное бездействие становится индикатором управленческих проблем, а не разовой ошибки.
#IF_безопасность
Исследование компании KYND показало: около 90% организаций, у которых выявлены киберриски, не устраняют уязвимости шесть месяцев и дольше - даже при наличии доступных исправлений.
Анализ охватил более 2 000 компаний, включая участников FTSE 350 и S&P 500.
📌Ключевые факты:
• 11% организаций имели уязвимости, которые уже активно эксплуатируются злоумышленниками
• Из них 88% оставались уязвимыми более полугода
• Проблемы зафиксированы в веб-приложениях, корпоративном ПО и инфраструктуре, включая Oracle, WordPress, Apache, сетевое оборудование и защищённые протоколы связи
•Самая распространённая уязвимость - удалённое выполнение кода (RCE), на неё приходится 31% критических случаев
В отчёте отмечается, что задержки с установкой патчей носят системный характер и указывают на разрыв между обнаружением и устранением рисков.
В качестве примера приводится инцидент октября 2025 года с уязвимостью в Microsoft Windows Server Update Services, позволявшей получить полный контроль над не обновлёнными серверами.
По мнению KYND, для
страховых и регуляторных оценок всё большее значение имеет не количество уязвимостей, а скорость реакции на критические риски: длительное бездействие становится индикатором управленческих проблем, а не разовой ошибки.
#IF_безопасность
👍3
Платёжная безопасность по-взрослому
Есть документы, которые не читают "для интереса". Их читают, когда уже поздно. Один из таких - требования к криптографии в значимых платёжных системах.
Если упростить: это не про "галочку для регулятора", а про то, как именно должны быть устроены деньги, когда они становятся цифрой.
Что внутри 👇
1. Иностранная криптография - мимо
Для платёжной инфраструктуры значимых систем допускаются только российские криптомеханизмы. Никаких "а у нас тут проверенный зарубежный модуль".
2. Ключи - не у одного человека
Принцип двойного контроля - не рекомендация, а обязательство. Ни один администратор не должен в одиночку создавать, хранить или уничтожать ключи. Человеческий фактор официально признан угрозой.
3. HSM, терминалы, банкоматы, карты - под одним зонтиком
Документ одинаково жестко смотрит на:
•HSM-модули
• платёжные терминалы
• банкоматы
• сами карты
Безопасность - не "где-то в дата-центре", а на каждом шаге транзакции.
4. Устройство обязано "паниковать", если что-то идёт не так
Самотесты при включении, контроль целостности ПО, блокировка при аномалиях, очистка памяти после каждой операции.
Если система сомневается - она должна останавливаться, а не "пробовать ещё раз".
5. Модель нарушителя - это не абстрактный хакер
В требованиях прямо закладывается, что злоумышленник:
• знает архитектуру,
• читает документацию,
• анализирует сигналы,
• может иметь физический доступ к устройству.
Безопасность строится не против дилетанта, а против умного и терпеливого противника.
Главный вывод
Этот документ - маркер зрелости платёжной системы.
Если вы работаете с картами, терминалами или платёжной инфраструктурой и считаете безопасность "функцией ИТ" - у регулятора на этот счёт другое мнение. Здесь безопасность - это архитектура, процессы и дисциплина.
#IF_безопасность
Есть документы, которые не читают "для интереса". Их читают, когда уже поздно. Один из таких - требования к криптографии в значимых платёжных системах.
Если упростить: это не про "галочку для регулятора", а про то, как именно должны быть устроены деньги, когда они становятся цифрой.
Что внутри 👇
1. Иностранная криптография - мимо
Для платёжной инфраструктуры значимых систем допускаются только российские криптомеханизмы. Никаких "а у нас тут проверенный зарубежный модуль".
2. Ключи - не у одного человека
Принцип двойного контроля - не рекомендация, а обязательство. Ни один администратор не должен в одиночку создавать, хранить или уничтожать ключи. Человеческий фактор официально признан угрозой.
3. HSM, терминалы, банкоматы, карты - под одним зонтиком
Документ одинаково жестко смотрит на:
•HSM-модули
• платёжные терминалы
• банкоматы
• сами карты
Безопасность - не "где-то в дата-центре", а на каждом шаге транзакции.
4. Устройство обязано "паниковать", если что-то идёт не так
Самотесты при включении, контроль целостности ПО, блокировка при аномалиях, очистка памяти после каждой операции.
Если система сомневается - она должна останавливаться, а не "пробовать ещё раз".
5. Модель нарушителя - это не абстрактный хакер
В требованиях прямо закладывается, что злоумышленник:
• знает архитектуру,
• читает документацию,
• анализирует сигналы,
• может иметь физический доступ к устройству.
Безопасность строится не против дилетанта, а против умного и терпеливого противника.
Главный вывод
Этот документ - маркер зрелости платёжной системы.
Если вы работаете с картами, терминалами или платёжной инфраструктурой и считаете безопасность "функцией ИТ" - у регулятора на этот счёт другое мнение. Здесь безопасность - это архитектура, процессы и дисциплина.
#IF_безопасность
Telegram
Банк России
🔒 Новые требования информационной безопасности для операторов значимых карточных платежных систем
Публикуем документ о требованиях к техническим средствам и программному обеспечению для устройств, используемых в значимых карточных платежных системах.
Среди…
Публикуем документ о требованиях к техническим средствам и программному обеспечению для устройств, используемых в значимых карточных платежных системах.
Среди…
👍3
CIO-2026: деньги уходят в AI, железо - в тень
Прогноз Gartner показывает, как CIO планируют менять ИТ-бюджеты в 2026 году по сравнению с 2025-м. Несмотря на общее давление на расходы, финансирование большинства технологий растёт. Лидеры - GenAI, AI, кибербезопасность, аналитика и облака.
Единственное направление со снижением - on-premises инфраструктура и дата-центры: ставка всё явнее делается на гибкость, а не на владение "железом".
#IF_мир
Прогноз Gartner показывает, как CIO планируют менять ИТ-бюджеты в 2026 году по сравнению с 2025-м. Несмотря на общее давление на расходы, финансирование большинства технологий растёт. Лидеры - GenAI, AI, кибербезопасность, аналитика и облака.
Единственное направление со снижением - on-premises инфраструктура и дата-центры: ставка всё явнее делается на гибкость, а не на владение "железом".
#IF_мир
👍3
Nubank заходит в США по-взрослому
Один из крупнейших цифровых банков мира, Nu (Nubank), получил условное одобрение американского регулятора OCC на создание национального банка в США. Это не партнёрская модель и не эксперимент, а заявка на полноценное банковское присутствие.
Если процесс будет завершён, Nubank сможет открывать депозиты, выпускать карты, выдавать кредиты и работать с цифровыми активами уже в рамках федерального надзора. Американский бизнес возглавит сооснователь Nu Кристина Жункейра, а председателем совета директоров станет бывший глава ЦБ Бразилии Роберту Кампус Нету.
Для банка с 127 млн клиентов в Латинской Америке это логичный шаг: сначала доверие пользователей, затем - доверие регуляторов. Теперь этот путь Nubank пробует пройти на самом сложном банковском рынке мира.
#IF_мир
Один из крупнейших цифровых банков мира, Nu (Nubank), получил условное одобрение американского регулятора OCC на создание национального банка в США. Это не партнёрская модель и не эксперимент, а заявка на полноценное банковское присутствие.
Если процесс будет завершён, Nubank сможет открывать депозиты, выпускать карты, выдавать кредиты и работать с цифровыми активами уже в рамках федерального надзора. Американский бизнес возглавит сооснователь Nu Кристина Жункейра, а председателем совета директоров станет бывший глава ЦБ Бразилии Роберту Кампус Нету.
Для банка с 127 млн клиентов в Латинской Америке это логичный шаг: сначала доверие пользователей, затем - доверие регуляторов. Теперь этот путь Nubank пробует пройти на самом сложном банковском рынке мира.
#IF_мир
👍3
IV Всероссийский ипотечный Форум «ИПОТЕКА 2026»: Перспективы ипотечного рынка в 2026 году. Вызовы, риски и новые возможности.
13 марта 2026 года в Москве состоится IV Всероссийский ипотечный Форум «ИПОТЕКА 2026», где руководители ипотечного направления банков, а также представители застройщиков, агентств недвижимости, экосистем и страховых компаний обсудят перспективы ипотечного рынка в 2026 году.
Канал IF стал информационным партнером мероприятия.
На Форуме мы поговорим о перспективах ипотечного рынка в 2026 году: как удерживать и повышать доходность по ипотеке в текущих реалиях, как изменится ипотечный продукт, эффективное взаимодействие банков и застройщиков, будущее проектного финансирования и рынка ИЖС, а также как работать на вторичном рынке в 2026 году.
В деловой программе:
• Круглый стол: «Перспективное взаимодействие банков и застройщиков на ипотечном рынке в 2026 году»;
• Дискуссия: «Новые вызовы и перспективы ипотечного бизнеса в 2026 году»;
• Более 10 докладов и кейсов от экспертов ипотечного рынка.
Среди приглашенных спикеров представители из ведущих российских компаний: ДОМКЛИК, ВТБ, АЛЬФА-БАНК, БАНК ДОМ.РФ, СОВКОМБАНК, Т-БАНК, ГАЗПРОМБАНК и другие.
Регистрация на сайте.
Присоединяйтесь к разговору о будущем ипотечного рынка 13 марта. Пора сверить подходы и определить дальнейшие шаги на Форуме «ИПОТЕКА 2026»!
13 марта 2026 года в Москве состоится IV Всероссийский ипотечный Форум «ИПОТЕКА 2026», где руководители ипотечного направления банков, а также представители застройщиков, агентств недвижимости, экосистем и страховых компаний обсудят перспективы ипотечного рынка в 2026 году.
Канал IF стал информационным партнером мероприятия.
На Форуме мы поговорим о перспективах ипотечного рынка в 2026 году: как удерживать и повышать доходность по ипотеке в текущих реалиях, как изменится ипотечный продукт, эффективное взаимодействие банков и застройщиков, будущее проектного финансирования и рынка ИЖС, а также как работать на вторичном рынке в 2026 году.
В деловой программе:
• Круглый стол: «Перспективное взаимодействие банков и застройщиков на ипотечном рынке в 2026 году»;
• Дискуссия: «Новые вызовы и перспективы ипотечного бизнеса в 2026 году»;
• Более 10 докладов и кейсов от экспертов ипотечного рынка.
Среди приглашенных спикеров представители из ведущих российских компаний: ДОМКЛИК, ВТБ, АЛЬФА-БАНК, БАНК ДОМ.РФ, СОВКОМБАНК, Т-БАНК, ГАЗПРОМБАНК и другие.
Регистрация на сайте.
Присоединяйтесь к разговору о будущем ипотечного рынка 13 марта. Пора сверить подходы и определить дальнейшие шаги на Форуме «ИПОТЕКА 2026»!
👍2🔥1
"ИнфоТеКС" выпустила ViPNet САВС 1.0 для автоматизации выдачи TLS- и ЭП-сертификатов пользователям платформы цифрового рубля с проверкой через ЕСИА. Это знак того, что платформа цифрового рубля постепенно выходит из экспериментального режима и обрастает "взрослой" инфраструктурой.
Для банков и финтеха автоматизация сертификатов важна не столько технически, сколько операционно: без неё сложно подключать массового пользователя, снижать издержки и соответствовать требованиям ЦБ. Примечательно, что решение ориентировано на "временные требования" регулятора - а такие временные правила часто становятся постоянными, задавая стандарт для всей экосистемы.
В целом ViPNet САВС отражает смену фазы: цифровой рубль перестаёт быть экспериментом и становится частью реальной инфраструктуры финансового рынка.
#IF_цифровойрубль
Для банков и финтеха автоматизация сертификатов важна не столько технически, сколько операционно: без неё сложно подключать массового пользователя, снижать издержки и соответствовать требованиям ЦБ. Примечательно, что решение ориентировано на "временные требования" регулятора - а такие временные правила часто становятся постоянными, задавая стандарт для всей экосистемы.
В целом ViPNet САВС отражает смену фазы: цифровой рубль перестаёт быть экспериментом и становится частью реальной инфраструктуры финансового рынка.
#IF_цифровойрубль
👍2🔥1
Государство запретило включать в "белый список" банковские сервисы, которые не начали установку систем хранения клиентских переписок. Под ограничения, по данным рынка, попали приложения крупнейших банков - Сбера, Т-банка и Газпромбанка.
Формально это вопрос инфраструктуры и размещения вычислительных ресурсов внутри страны. По сути - сигнал рынку: цифровой банк больше не может быть просто удобным приложением. Его ИТ-контур должен быть встроен в общую систему требований, даже если это замедляет развитие продуктов.
Опасения банков по поводу возможного оттока клиентов выглядят скорее репутационными, чем экономическими. Пользователь редко задумывается о том, как именно и где хранятся данные, но отрасль болезненно реагирует на любое ужесточение правил.
В результате "белый список" всё меньше про доступность сервисов и всё больше про готовность банка соответствовать новой модели цифрового суверенитета.
#IF_безопасность
Формально это вопрос инфраструктуры и размещения вычислительных ресурсов внутри страны. По сути - сигнал рынку: цифровой банк больше не может быть просто удобным приложением. Его ИТ-контур должен быть встроен в общую систему требований, даже если это замедляет развитие продуктов.
Опасения банков по поводу возможного оттока клиентов выглядят скорее репутационными, чем экономическими. Пользователь редко задумывается о том, как именно и где хранятся данные, но отрасль болезненно реагирует на любое ужесточение правил.
В результате "белый список" всё меньше про доступность сервисов и всё больше про готовность банка соответствовать новой модели цифрового суверенитета.
#IF_безопасность
👍3
Сбер делает лояльность осязаемой
Сбер начал показывать размер начисляемых бонусов "Спасибо" прямо на экране POS-терминала сразу после оплаты, говорится в сообщении кредитной организации. На первый взгляд - небольшой UX-апдейт. На деле - аккуратный сдвиг в логике взаимодействия банка, торговой точки и клиента.
Раньше кешбэк жил в "после": в истории операций, в приложении, в отдельном цифровом пространстве. Теперь он появляется в моменте покупки - там же, где человек принимает решение и фиксирует для себя ценность операции. Это важный момент: лояльность перестаёт быть абстрактным обещанием и превращается в мгновенно подтверждённую выгоду.
Для банка это не просто забота о клиенте, а усиление экосистемной экономики. Когда бонус виден сразу, он сильнее "привязывает" платёж к бренду и снижает вероятность того, что в следующий раз пользователь выберет другой способ оплаты. Особенно в среде, где конкурируют карты, QR, NFC, биометрия и альтернативные платёжные сценарии.
Для ритейла POS-терминал окончательно перестаёт быть "железкой для списания" и становится коммуникационным каналом банка. Сбер фактически превращает платёжное устройство в точку маркетинга лояльности - без слов, баннеров и раздражающих уведомлений.
Финтех-подтекст здесь простой: встроить финансовую мотивацию в пользовательский путь. Мгновенный кешбэк на экране - это не про бонусы. Это про контроль внимания в последние секунды перед уходом от кассы
#IF_СБЕР
Сбер начал показывать размер начисляемых бонусов "Спасибо" прямо на экране POS-терминала сразу после оплаты, говорится в сообщении кредитной организации. На первый взгляд - небольшой UX-апдейт. На деле - аккуратный сдвиг в логике взаимодействия банка, торговой точки и клиента.
Раньше кешбэк жил в "после": в истории операций, в приложении, в отдельном цифровом пространстве. Теперь он появляется в моменте покупки - там же, где человек принимает решение и фиксирует для себя ценность операции. Это важный момент: лояльность перестаёт быть абстрактным обещанием и превращается в мгновенно подтверждённую выгоду.
Для банка это не просто забота о клиенте, а усиление экосистемной экономики. Когда бонус виден сразу, он сильнее "привязывает" платёж к бренду и снижает вероятность того, что в следующий раз пользователь выберет другой способ оплаты. Особенно в среде, где конкурируют карты, QR, NFC, биометрия и альтернативные платёжные сценарии.
Для ритейла POS-терминал окончательно перестаёт быть "железкой для списания" и становится коммуникационным каналом банка. Сбер фактически превращает платёжное устройство в точку маркетинга лояльности - без слов, баннеров и раздражающих уведомлений.
Финтех-подтекст здесь простой: встроить финансовую мотивацию в пользовательский путь. Мгновенный кешбэк на экране - это не про бонусы. Это про контроль внимания в последние секунды перед уходом от кассы
#IF_СБЕР
👍3
Согласно исследованию ИБ-компании "Солар", за 2025 год объем конфиденциальной информации российских компаний, загружаемой в публичные ИИ-сервисы вроде ChatGPT или Google Gemini, вырос в 30 раз по сравнению с 2024-м. Наиболее чувствительные файлы - финансовые отчеты, фрагменты кода, клиентские базы - сотрудники отправляют в чат-боты, чтобы "ускорить рутинные задачи".
Для финсектора и банков это особенно тревожно. Если в публичный ИИ попадают фрагменты финансовых моделей, внутренние прогнозы или клиентские данные, последствия могут выйти за рамки простой утечки: регуляторные риски, репутационные потери и потенциальные штрафы. Интересно, что исследование "Солара" охватывало не только IT и промышленность, но и госсектор и финансовые компании, что говорит о системном характере проблемы.
Вопрос не только в технологиях, но и в культуре работы с данными: внедрение ИИ ускоряет процессы, но без строгих внутренних правил "усовершенствование" рабочих процессов превращается в источник риска. Для банков и финтеха урок очевиден - цифровые помощники должны использоваться через корпоративные платформы с защитой данных, а не через публичные чат-боты.
#IF_безопасность
Для финсектора и банков это особенно тревожно. Если в публичный ИИ попадают фрагменты финансовых моделей, внутренние прогнозы или клиентские данные, последствия могут выйти за рамки простой утечки: регуляторные риски, репутационные потери и потенциальные штрафы. Интересно, что исследование "Солара" охватывало не только IT и промышленность, но и госсектор и финансовые компании, что говорит о системном характере проблемы.
Вопрос не только в технологиях, но и в культуре работы с данными: внедрение ИИ ускоряет процессы, но без строгих внутренних правил "усовершенствование" рабочих процессов превращается в источник риска. Для банков и финтеха урок очевиден - цифровые помощники должны использоваться через корпоративные платформы с защитой данных, а не через публичные чат-боты.
#IF_безопасность
👍3
BNPL в России: рекордный рост и новые ограничения
Рынок "покупай сейчас - плати потом" в 2025 году показал впечатляющий скачок - объем достиг 940 млрд рублей, увеличившись в 2,5 раза за год, пишут "Ведомости" со ссылкой на сервис "Долями". Драйверы роста понятны: расширение сценариев рассрочки в мобильных приложениях и онлайн-магазинах, а также бурное развитие e-commerce, который по оценкам аналитиков почти достиг 14 трлн рублей.
Интересно, что жесткая денежно-кредитная политика Банка России сыграла здесь косвенную роль: розничные кредиты стали менее доступными, и часть спроса мигрировала в BNPL. Одновременно сезонные пики осенью и перед праздниками усилили динамику.
Однако рынок еще "молод". С апреля 2026 года вступает ограничение 50 тыс. рублейна оплату через BNPL без передачи данных в бюро кредитных историй. Это может замедлить рост, который, по прогнозам, составит около 30%, а общий объем достигнет 1,2-1,25 трлн рублей. Для финтеха это сигнал: инструмент набирает популярность, но регуляторные рамки начинают формировать его границы. Банкам и сервисам BNPL придется искать новые сценарии и интеграции, чтобы оставаться в игре.
#IF_BNPL
Рынок "покупай сейчас - плати потом" в 2025 году показал впечатляющий скачок - объем достиг 940 млрд рублей, увеличившись в 2,5 раза за год, пишут "Ведомости" со ссылкой на сервис "Долями". Драйверы роста понятны: расширение сценариев рассрочки в мобильных приложениях и онлайн-магазинах, а также бурное развитие e-commerce, который по оценкам аналитиков почти достиг 14 трлн рублей.
Интересно, что жесткая денежно-кредитная политика Банка России сыграла здесь косвенную роль: розничные кредиты стали менее доступными, и часть спроса мигрировала в BNPL. Одновременно сезонные пики осенью и перед праздниками усилили динамику.
Однако рынок еще "молод". С апреля 2026 года вступает ограничение 50 тыс. рублейна оплату через BNPL без передачи данных в бюро кредитных историй. Это может замедлить рост, который, по прогнозам, составит около 30%, а общий объем достигнет 1,2-1,25 трлн рублей. Для финтеха это сигнал: инструмент набирает популярность, но регуляторные рамки начинают формировать его границы. Банкам и сервисам BNPL придется искать новые сценарии и интеграции, чтобы оставаться в игре.
#IF_BNPL
👍5
Российский софт: рост есть, ускорения - уже нет
По оценке "Руссофта", продажи российских разработчиков корпоративного ПО на внутреннем рынке в 2025 году достигнут 2,3 трлн рублей, показав рост на 19% к 2024-му, сообщает "Интерфакс". Годом ранее рынок рос заметно быстрее - на 28%, до 1,93 трлн рублей. Формально рост продолжается, но динамика уже говорит не о расширении, а о замедлении.
Причины лежат на поверхности ИТ-бизнеса. Первая волна импортозамещения, которая два года подряд разгоняла спрос, начинает сходить на нет. Параллельно корпоративные заказчики сталкиваются с охлаждением экономики и дорогими деньгами из-за высокой ключевой ставки Банка России. В результате ИТ-закупки из режима "надо срочно" переходят в режим "давайте считать эффект".
Показательно, что на фоне замедления внутреннего рынка резко оживился экспорт. По итогам 2025 года зарубежные продажи российских разработчиков, по оценке ассоциации, вырастут на 46% - до 800 млрд рублей против 524 млрд рублей в 2024 году (+11%). Это уже не побочный канал, а полноценный источник роста.
Логика здесь прагматичная: российский рынок ограничен по объёму, а число проектов импортозамещения сокращается. Поэтому разработчики всё активнее выходят на рынки "дружественных" стран, где тема технологического суверенитета только набирает обороты и спрос ещё не насыщен.
Прогноз "Руссофта" на 2026 год - рост всего на 5-10% - выглядит как холодный душ, но для ИТ-отрасли это, скорее, переход в новую фазу. Эпоха роста за счёт обстоятельств заканчивается. Начинается этап, где зарабатывать придётся продуктом, экспортной стратегией и реальной ценностью для бизнеса, а не самим фактом происхождения софта.
#IF_софт
По оценке "Руссофта", продажи российских разработчиков корпоративного ПО на внутреннем рынке в 2025 году достигнут 2,3 трлн рублей, показав рост на 19% к 2024-му, сообщает "Интерфакс". Годом ранее рынок рос заметно быстрее - на 28%, до 1,93 трлн рублей. Формально рост продолжается, но динамика уже говорит не о расширении, а о замедлении.
Причины лежат на поверхности ИТ-бизнеса. Первая волна импортозамещения, которая два года подряд разгоняла спрос, начинает сходить на нет. Параллельно корпоративные заказчики сталкиваются с охлаждением экономики и дорогими деньгами из-за высокой ключевой ставки Банка России. В результате ИТ-закупки из режима "надо срочно" переходят в режим "давайте считать эффект".
Показательно, что на фоне замедления внутреннего рынка резко оживился экспорт. По итогам 2025 года зарубежные продажи российских разработчиков, по оценке ассоциации, вырастут на 46% - до 800 млрд рублей против 524 млрд рублей в 2024 году (+11%). Это уже не побочный канал, а полноценный источник роста.
Логика здесь прагматичная: российский рынок ограничен по объёму, а число проектов импортозамещения сокращается. Поэтому разработчики всё активнее выходят на рынки "дружественных" стран, где тема технологического суверенитета только набирает обороты и спрос ещё не насыщен.
Прогноз "Руссофта" на 2026 год - рост всего на 5-10% - выглядит как холодный душ, но для ИТ-отрасли это, скорее, переход в новую фазу. Эпоха роста за счёт обстоятельств заканчивается. Начинается этап, где зарабатывать придётся продуктом, экспортной стратегией и реальной ценностью для бизнеса, а не самим фактом происхождения софта.
#IF_софт
👍3
СМС оказалось недостаточно: Верховный суд впервые поставил точку
История москвички, которой "оформили" миллионный кредит по смс, стала не просто частным случаем, а юридическим прецедентом. Впервые в России кредит, выданный дистанционно и формально корректно, был аннулирован как не отражающий реальную волю клиента, сообщает телеграмм-канал Mash.
Формально всё выглядело безупречно: договор есть, деньги зачислены, часть ушла на страховку, остальное - на сторонний счёт. Неформально - клиент не получал уведомлений, не подтверждал операции и, главное, не собирался брать кредит. Деньги прошли через её счёт лишь номинально, как транзит в схеме мошенников.
Верховный суд здесь сделал важный сдвиг фокуса: с "соблюдения процедур" на экономический и поведенческий смысл операции. Если зачисление средств носит формальный характер, а воля заёмщика отсутствует, то сам факт цифрового следа ещё не означает законность сделки.
Для банков и финтеха это тревожный, но логичный сигнал. Модель "клиент сам подтвердил - значит, сам виноват" перестаёт быть универсальной. Суд начинает смотреть на контекст: давление, подмену коммуникаций, аномальные платёжные маршруты, роль страховых и технических посредников.
По сути, речь идёт о пересборке ответственности в цифровом кредитовании. Чем проще и быстрее продукт, тем выше ожидания к антифроду и к пониманию того, кто именно и зачем инициировал сделку. И если раньше дистанционный кредит был зоной комфорта для банков, то теперь это зона повышенного юридического риска.
Финтех взрослеет. А вместе с ним - и судебная практика. И это тот редкий случай, когда рынок подталкивают не регулятор и не ЦБ, а мошенники, слишком явно показавшие слабые места системы.
#IF_безопасность
История москвички, которой "оформили" миллионный кредит по смс, стала не просто частным случаем, а юридическим прецедентом. Впервые в России кредит, выданный дистанционно и формально корректно, был аннулирован как не отражающий реальную волю клиента, сообщает телеграмм-канал Mash.
Формально всё выглядело безупречно: договор есть, деньги зачислены, часть ушла на страховку, остальное - на сторонний счёт. Неформально - клиент не получал уведомлений, не подтверждал операции и, главное, не собирался брать кредит. Деньги прошли через её счёт лишь номинально, как транзит в схеме мошенников.
Верховный суд здесь сделал важный сдвиг фокуса: с "соблюдения процедур" на экономический и поведенческий смысл операции. Если зачисление средств носит формальный характер, а воля заёмщика отсутствует, то сам факт цифрового следа ещё не означает законность сделки.
Для банков и финтеха это тревожный, но логичный сигнал. Модель "клиент сам подтвердил - значит, сам виноват" перестаёт быть универсальной. Суд начинает смотреть на контекст: давление, подмену коммуникаций, аномальные платёжные маршруты, роль страховых и технических посредников.
По сути, речь идёт о пересборке ответственности в цифровом кредитовании. Чем проще и быстрее продукт, тем выше ожидания к антифроду и к пониманию того, кто именно и зачем инициировал сделку. И если раньше дистанционный кредит был зоной комфорта для банков, то теперь это зона повышенного юридического риска.
Финтех взрослеет. А вместе с ним - и судебная практика. И это тот редкий случай, когда рынок подталкивают не регулятор и не ЦБ, а мошенники, слишком явно показавшие слабые места системы.
#IF_безопасность
Telegram
Mash
Оформленный по смс кредит впервые аннулировали в России — москвичка добилась отмены долга в миллион рублей, который ей "помогли" взять мошенники.
По данным Mash, в 2022 году 57-летней Ладе пригрозили фейковые сотрудники банка блокировкой счетов и заставили…
По данным Mash, в 2022 году 57-летней Ладе пригрозили фейковые сотрудники банка блокировкой счетов и заставили…
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Фит" Рокетбанка
Рокетбанк идет на рынок с новой инициативой. После заявления о возвращении прошло уже восемь месяцев, и банк запускает "Фит" - платформу для локальных брендов и осознанного шопинга.
С точки зрения финтеха идея интересна: "Фит" превращает деньги в инструмент для поддержки малых брендов и формирования эмоционального опыта пользователя. Кешбэк в виде внутренней валюты "рокетсы" создаёт замкнутую экосистему, где банк удерживает аудиторию внутри приложения и стимулирует повторные покупки.
Но есть и вопросы. Сервис пока экспериментальный, и успех платформы зависит не только от креативного контента, но и от привычек аудитории: готовы ли пользователи искать философию брендов, а не просто скидки и удобство? Акцент на "локальности" и "аутентичности" рискует ограничить рост и коммерческую эффективность.
"Фит" показывает, что финтех может идти дальше цифр на счёте, превращая деньги в инструмент культурного выбора. Но пока это скорее идея, чем массовый продукт - и ещё не ясно, оценят ли её пользователи.
#IF_рынок
Рокетбанк идет на рынок с новой инициативой. После заявления о возвращении прошло уже восемь месяцев, и банк запускает "Фит" - платформу для локальных брендов и осознанного шопинга.
С точки зрения финтеха идея интересна: "Фит" превращает деньги в инструмент для поддержки малых брендов и формирования эмоционального опыта пользователя. Кешбэк в виде внутренней валюты "рокетсы" создаёт замкнутую экосистему, где банк удерживает аудиторию внутри приложения и стимулирует повторные покупки.
Но есть и вопросы. Сервис пока экспериментальный, и успех платформы зависит не только от креативного контента, но и от привычек аудитории: готовы ли пользователи искать философию брендов, а не просто скидки и удобство? Акцент на "локальности" и "аутентичности" рискует ограничить рост и коммерческую эффективность.
"Фит" показывает, что финтех может идти дальше цифр на счёте, превращая деньги в инструмент культурного выбора. Но пока это скорее идея, чем массовый продукт - и ещё не ясно, оценят ли её пользователи.
#IF_рынок
👍3
ВТБ и ПСБ попали в "белый список"
Минцифры включило ВТБ и ПСБ в перечень цифровых платформ, доступных при отключениях мобильного интернета, сообщает "Интерфакс". Решение объясняется необходимостью сохранить базовые финансовые сервисы в условиях ограничений связи.
Ранее стало известно, что государство пока не разрешает включать в "белые списки" банки, которые не установили системы хранения пользовательских данных и СОРМ. Под эти требования сегодня не подпадают Сбербанк, Т-банк и Газпромбанк.
#IF_безопасность
Минцифры включило ВТБ и ПСБ в перечень цифровых платформ, доступных при отключениях мобильного интернета, сообщает "Интерфакс". Решение объясняется необходимостью сохранить базовые финансовые сервисы в условиях ограничений связи.
Ранее стало известно, что государство пока не разрешает включать в "белые списки" банки, которые не установили системы хранения пользовательских данных и СОРМ. Под эти требования сегодня не подпадают Сбербанк, Т-банк и Газпромбанк.
#IF_безопасность
👍3
ИИ как удобный повод
Когда компании объявляют о сокращениях, в пресс-релизах всё чаще появляется универсальная формула: "это из-за ИИ". Звучит прогрессивно, инвесторам нравится, рынок кивает. Проблема в том, что сам ИИ во многих случаях ещё не пришёл.
The New York Times называет это "AI washing". Forrester - аналитическая компания, которая с 1980-х изучает IT-рынки и работает с тысячами крупных корпораций, - прямо говорит: у большинства компаний просто нет зрелых ИИ-решений, способных реально заменить людей. То есть рабочие места сокращают сегодня, а технологии, на которые всё списывают, - в лучшем случае в пилотах.
При этом цифры выглядят внушительно. По данным Challenger, Gray & Christmas, более 48 тысяч увольнений за первые 11 месяцев года были формально объяснены ИИ. Формально - ключевое слово.
Эксперты называют это превентивными увольнениями: компании говорят рынку "мы внедряем ИИ и экономим", потому что это звучит лучше, чем "бизнесу тяжело". Как заметили в Brookings Institution, это сообщение гораздо более дружелюбно для инвесторов.
Показательно, что регуляторы уже много лет предупреждают об "ИИ-приукрашивании" - сначала в инвестициях, теперь и в кадровых решениях. Термин меняется, логика остаётся.
ИИ действительно влияет на рынок труда. Но пока он всё чаще работает не в продуктах и процессах, а в формулировках корпоративных объяснений.
#IF_карьера
Когда компании объявляют о сокращениях, в пресс-релизах всё чаще появляется универсальная формула: "это из-за ИИ". Звучит прогрессивно, инвесторам нравится, рынок кивает. Проблема в том, что сам ИИ во многих случаях ещё не пришёл.
The New York Times называет это "AI washing". Forrester - аналитическая компания, которая с 1980-х изучает IT-рынки и работает с тысячами крупных корпораций, - прямо говорит: у большинства компаний просто нет зрелых ИИ-решений, способных реально заменить людей. То есть рабочие места сокращают сегодня, а технологии, на которые всё списывают, - в лучшем случае в пилотах.
При этом цифры выглядят внушительно. По данным Challenger, Gray & Christmas, более 48 тысяч увольнений за первые 11 месяцев года были формально объяснены ИИ. Формально - ключевое слово.
Эксперты называют это превентивными увольнениями: компании говорят рынку "мы внедряем ИИ и экономим", потому что это звучит лучше, чем "бизнесу тяжело". Как заметили в Brookings Institution, это сообщение гораздо более дружелюбно для инвесторов.
Показательно, что регуляторы уже много лет предупреждают об "ИИ-приукрашивании" - сначала в инвестициях, теперь и в кадровых решениях. Термин меняется, логика остаётся.
ИИ действительно влияет на рынок труда. Но пока он всё чаще работает не в продуктах и процессах, а в формулировках корпоративных объяснений.
#IF_карьера
👍4
Биткойн в залоге: осторожный шаг банков туда, где раньше были только эксперименты
История с запуском Совкомбанком кредитов для юрлиц под залог BTC, о которой пишет КоммерсантЪ, не столько про криптовалюту, сколько про эволюцию банковского мышления. Формально в российском праве биткойн - "иное имущество", и этого уже достаточно, чтобы аккуратно встроить его в кредитную механику. Фактически же банки впервые пытаются легализовать работу с активом, который раньше существовал для них где-то между комплаенсом и головной болью.
Спрос здесь понятен. Для майнеров и компаний с крипторезервами это способ пережить просадку рынка без принудительной продажи актива. Банки, в свою очередь, видят клиентов с ликвидным, но нестандартным обеспечением - и пробуют на вкус новый сегмент, закладывая 50-процентный дисконт и ставку "ключ плюс всё, что можно оправдать риском".
Но важно другое: это не массовый продукт и пока даже не рынок. Это проверка инфраструктуры, процедур, кастодиальных решений и нервов риск-менеджмента. Пилоты Сбера и осторожный запуск Совкомбанка показывают, что банки мыслят на шаг вперед - под будущее регулирование, а не под текущую норму.
При этом иллюзий тут никто не питает. Волатильность BTC, санкционные риски, возможные маржин-коллы и ставка под 20%+ делают такие кредиты нишевыми по определению. В отличие от западных рынков, где криптозалог - это про финансовую эффективность, в России это пока про доступ к ликвидности любой ценой.
В целом банки начали "приручать" криптоактивы не из любви к блокчейну, а из прагматизма. Если регулирование действительно появится, этот инструмент может выйти за рамки экспериментов. Но до массовости здесь ещё далеко - слишком дорогие деньги и слишком нервный залог.
#IF_мнение
История с запуском Совкомбанком кредитов для юрлиц под залог BTC, о которой пишет КоммерсантЪ, не столько про криптовалюту, сколько про эволюцию банковского мышления. Формально в российском праве биткойн - "иное имущество", и этого уже достаточно, чтобы аккуратно встроить его в кредитную механику. Фактически же банки впервые пытаются легализовать работу с активом, который раньше существовал для них где-то между комплаенсом и головной болью.
Спрос здесь понятен. Для майнеров и компаний с крипторезервами это способ пережить просадку рынка без принудительной продажи актива. Банки, в свою очередь, видят клиентов с ликвидным, но нестандартным обеспечением - и пробуют на вкус новый сегмент, закладывая 50-процентный дисконт и ставку "ключ плюс всё, что можно оправдать риском".
Но важно другое: это не массовый продукт и пока даже не рынок. Это проверка инфраструктуры, процедур, кастодиальных решений и нервов риск-менеджмента. Пилоты Сбера и осторожный запуск Совкомбанка показывают, что банки мыслят на шаг вперед - под будущее регулирование, а не под текущую норму.
При этом иллюзий тут никто не питает. Волатильность BTC, санкционные риски, возможные маржин-коллы и ставка под 20%+ делают такие кредиты нишевыми по определению. В отличие от западных рынков, где криптозалог - это про финансовую эффективность, в России это пока про доступ к ликвидности любой ценой.
В целом банки начали "приручать" криптоактивы не из любви к блокчейну, а из прагматизма. Если регулирование действительно появится, этот инструмент может выйти за рамки экспериментов. Но до массовости здесь ещё далеко - слишком дорогие деньги и слишком нервный залог.
#IF_мнение
Коммерсантъ
Банки готовятся принять криптозалоги
Совкомбанк запускает кредитование юрлиц под залог BTC
👍3
Альтернативные платежи: когда цифры похожи, а смысл - нет
Новости про альтернативные платежи всё чаще выглядят одинаково: миллиарды операций, триллионы рублей, двузначные темпы роста. Но если поставить рядом свежие данные ВТБ из "Ведомостей" и декабрьский пресс-релиз Сбера, становится заметно главное - банки решают разные задачи, даже когда говорят об одном и том же.
У ВТБ в 2025 году - 1,4 млрд операций на 1,5 трлн рублей через альтернативные инструменты. Цифры солидные, рост почти двукратный. Но структура показательная: самый популярный инструмент - платёжные стикеры. Почти полтриллиона операций, 7,2% от всех оплат. По сути, это карта, просто приклеенная к телефону. Она не отменяет пластик - она его маскирует.
Да, рядом идут СБП, Mir Pay, ВТБ Pay. Но именно стикеры - лидер по количеству операций. Альтернатива карте здесь - это, скорее, новый форм-фактор старой карты, а не её исчезновение.
Сбер идёт по другой траектории. Его 5 трлн рублей оборота альтернативных платежей- это не просто "больше", это про другое содержание. В фокусе - биометрия и "Вжух", то есть сценарии, где карта вообще не участвует в пользовательском опыте.
Рост биометрии в 7 раз за год - редкий случай, когда эксперимент действительно стал массовым. 195 млн операций, 5,5 млн попробовавших, 1,5 млн активных. Это уже не витрина для презентаций, а рабочий платёжный контур. "Вжух" - ещё один шаг в ту же сторону: оплата по Bluetooth, где важен не носитель, а сам факт присутствия клиента рядом с терминалом.
Если упростить, ВТБ отвечает на вопрос: как сделать привычную оплату удобнее в текущей реальности.
Сбер - на вопрос: как вообще убрать оплату из поля внимания человека.
Отсюда и разница в ощущениях. Стикеры сложно назвать прямой альтернативой картам - это, скорее, компромисс. Биометрия и Bluetooth-платежи - попытка переписать сам сценарий взаимодействия с кассой. Где-то это выглядит смело, где-то спорно, но вектор читается ясно.
И, пожалуй, главный вывод здесь не в том, кто "успешнее". А в том, что рынок альтернативных платежей в России перестал быть единым направлением. Кто-то осторожно чинит настоящее. Кто-то уже проектирует мир, в котором карту вспоминают так же редко, как PIN-код от SIM-карты.
#IF_ВТБ
Новости про альтернативные платежи всё чаще выглядят одинаково: миллиарды операций, триллионы рублей, двузначные темпы роста. Но если поставить рядом свежие данные ВТБ из "Ведомостей" и декабрьский пресс-релиз Сбера, становится заметно главное - банки решают разные задачи, даже когда говорят об одном и том же.
У ВТБ в 2025 году - 1,4 млрд операций на 1,5 трлн рублей через альтернативные инструменты. Цифры солидные, рост почти двукратный. Но структура показательная: самый популярный инструмент - платёжные стикеры. Почти полтриллиона операций, 7,2% от всех оплат. По сути, это карта, просто приклеенная к телефону. Она не отменяет пластик - она его маскирует.
Да, рядом идут СБП, Mir Pay, ВТБ Pay. Но именно стикеры - лидер по количеству операций. Альтернатива карте здесь - это, скорее, новый форм-фактор старой карты, а не её исчезновение.
Сбер идёт по другой траектории. Его 5 трлн рублей оборота альтернативных платежей- это не просто "больше", это про другое содержание. В фокусе - биометрия и "Вжух", то есть сценарии, где карта вообще не участвует в пользовательском опыте.
Рост биометрии в 7 раз за год - редкий случай, когда эксперимент действительно стал массовым. 195 млн операций, 5,5 млн попробовавших, 1,5 млн активных. Это уже не витрина для презентаций, а рабочий платёжный контур. "Вжух" - ещё один шаг в ту же сторону: оплата по Bluetooth, где важен не носитель, а сам факт присутствия клиента рядом с терминалом.
Если упростить, ВТБ отвечает на вопрос: как сделать привычную оплату удобнее в текущей реальности.
Сбер - на вопрос: как вообще убрать оплату из поля внимания человека.
Отсюда и разница в ощущениях. Стикеры сложно назвать прямой альтернативой картам - это, скорее, компромисс. Биометрия и Bluetooth-платежи - попытка переписать сам сценарий взаимодействия с кассой. Где-то это выглядит смело, где-то спорно, но вектор читается ясно.
И, пожалуй, главный вывод здесь не в том, кто "успешнее". А в том, что рынок альтернативных платежей в России перестал быть единым направлением. Кто-то осторожно чинит настоящее. Кто-то уже проектирует мир, в котором карту вспоминают так же редко, как PIN-код от SIM-карты.
#IF_ВТБ
👍4🔥3
Фишинга стало меньше. Спокойнее не стало
ТАСС со ссылкой на Bi.Zone рапортует: сайтов-двойников российских банков становится меньше. Формально - победа. В 2025 году фишинговые копии были "всего" у 70% банков против 80% годом ранее.
Но если вдуматься, это не успех, а смена жанра.
Фишинг просто съехал с привычных рельс. Поддельные сайты закрывают быстрее - отлично. Зато вместо них приходят мессенджеры, псевдоподдержка, "обновите приложение", голосовые deepfake'и и аккуратно собранные сценарии, где сайт вообще не нужен.
На этом фоне цифра про 60+ хакерских кластеров, работающих против финсектора, звучит честнее любой позитивной динамики. Атаки не исчезли - они стали экономичнее и умнее.
Вывод скучный, но полезный: антифишинг сегодня - это уже не повод для пресс-релиза, а базовая гигиена. Реальный риск теперь живёт в пользовательских сценариях и скорости реакции. А статистика по доменам - лишь верхушка айсберга.
#IF_безопасность
ТАСС со ссылкой на Bi.Zone рапортует: сайтов-двойников российских банков становится меньше. Формально - победа. В 2025 году фишинговые копии были "всего" у 70% банков против 80% годом ранее.
Но если вдуматься, это не успех, а смена жанра.
Фишинг просто съехал с привычных рельс. Поддельные сайты закрывают быстрее - отлично. Зато вместо них приходят мессенджеры, псевдоподдержка, "обновите приложение", голосовые deepfake'и и аккуратно собранные сценарии, где сайт вообще не нужен.
На этом фоне цифра про 60+ хакерских кластеров, работающих против финсектора, звучит честнее любой позитивной динамики. Атаки не исчезли - они стали экономичнее и умнее.
Вывод скучный, но полезный: антифишинг сегодня - это уже не повод для пресс-релиза, а базовая гигиена. Реальный риск теперь живёт в пользовательских сценариях и скорости реакции. А статистика по доменам - лишь верхушка айсберга.
#IF_безопасность
👍3
Деньги вне системы: как Россия собирает платёжную инфраструктуру на ходу
На вид игра "Монополия": яркие купюры с видами российских городов. Но за этим дизайном - вполне взрослая задача. Компания A7, связанная с банком ПСБ, строит альтернативную систему трансграничных расчётов в обход западных ограничений и SWIFT, пишет The Financial Times.
Логика проста и сложна одновременно: наличные, векселя, Telegram-боты, агенты "с чемоданами", криптовалюта и собственный стейблкоин A7A5, привязанный к рублю. Всё это складывается в параллельную платёжную экосистему, которая, по заявлениям компании, уже обслуживает до пятой части внешнеторговых операций российского бизнеса.
Цифры проверить сложно, но масштаб - правдоподобный. Санкции не остановили спрос на расчёты, они лишь вытолкнули его за пределы привычного банкинга. A7 действует именно там: "вне системы", без SWIFT, с расчётами за часы, а не недели.
Парадокс в том, что ещё недавно криптовалюта в России была почти табу. Теперь же рублёвый стейблкоин официально признан цифровым финансовым активом, а объём криптоплатежей обсуждают уже на уровне платёжного баланса страны.
Эта конструкция выглядит как самолёт, который собирают прямо в полёте. Но сам факт её существования говорит о большем: эпоха универсальных глобальных платёжных рельс заканчивается. На смену ей приходит мир фрагментированных и технически изобретательных финансовых маршрутов. И в этом мире деньги всё чаще ходят не по правилам, а по возможностям.
#IF_мир
На вид игра "Монополия": яркие купюры с видами российских городов. Но за этим дизайном - вполне взрослая задача. Компания A7, связанная с банком ПСБ, строит альтернативную систему трансграничных расчётов в обход западных ограничений и SWIFT, пишет The Financial Times.
Логика проста и сложна одновременно: наличные, векселя, Telegram-боты, агенты "с чемоданами", криптовалюта и собственный стейблкоин A7A5, привязанный к рублю. Всё это складывается в параллельную платёжную экосистему, которая, по заявлениям компании, уже обслуживает до пятой части внешнеторговых операций российского бизнеса.
Цифры проверить сложно, но масштаб - правдоподобный. Санкции не остановили спрос на расчёты, они лишь вытолкнули его за пределы привычного банкинга. A7 действует именно там: "вне системы", без SWIFT, с расчётами за часы, а не недели.
Парадокс в том, что ещё недавно криптовалюта в России была почти табу. Теперь же рублёвый стейблкоин официально признан цифровым финансовым активом, а объём криптоплатежей обсуждают уже на уровне платёжного баланса страны.
Эта конструкция выглядит как самолёт, который собирают прямо в полёте. Но сам факт её существования говорит о большем: эпоха универсальных глобальных платёжных рельс заканчивается. На смену ей приходит мир фрагментированных и технически изобретательных финансовых маршрутов. И в этом мире деньги всё чаще ходят не по правилам, а по возможностям.
#IF_мир
👍3