Ипотека поселилась в ChatGPT
В ипотечном мире случился очередной технологический рывок.
Better встроила AI-движок принятия кредитных решений прямо в ChatGPT через интеграцию с OpenAI. Теперь ипотека и кредит под залог жилья могут одобряться не где-то в недрах банковской системы, а буквально в чате, где вы вчера спрашивали рецепт пасты.
Суть звучит почти провокационно просто: кредитные офицеры заходят в ChatGPT, подключают свой стек правил и CRM - и получают готовые решения по заявкам почти в реальном времени. Без бумажных ритуалов, без "перезвоним через неделю", без вечного танца вокруг "недостающих документов".
Внутри - AI-движок Tinman, обученный на сотнях миллиардов долларов выданных кредитов и миллиардах страниц финансовой документации. По сути, это попытка превратить ипотеку из бюрократического квеста в потоковую задачу. Теперь заявки на ипотеку можно не просто обрабатывать, а буквально обсуждать с AI, как с ассистентом: загрузил документы, подключил правила банка и получил почти готовое решение.
Глава компании Better не стесняется формулировок: посреднические комиссии, задержки и "неэффективности отрасли" объявлены почти устаревшими. Обещание простое и амбициозное - быстрее, дешевле, доступнее.
OpenAI в этой истории выступает уже не как "чат-бот", а как инфраструктура для финансовых решений, где LLM становится не интерфейсом, а частью кредитного конвейера.
#IF_ИИ
В ипотечном мире случился очередной технологический рывок.
Better встроила AI-движок принятия кредитных решений прямо в ChatGPT через интеграцию с OpenAI. Теперь ипотека и кредит под залог жилья могут одобряться не где-то в недрах банковской системы, а буквально в чате, где вы вчера спрашивали рецепт пасты.
Суть звучит почти провокационно просто: кредитные офицеры заходят в ChatGPT, подключают свой стек правил и CRM - и получают готовые решения по заявкам почти в реальном времени. Без бумажных ритуалов, без "перезвоним через неделю", без вечного танца вокруг "недостающих документов".
Внутри - AI-движок Tinman, обученный на сотнях миллиардов долларов выданных кредитов и миллиардах страниц финансовой документации. По сути, это попытка превратить ипотеку из бюрократического квеста в потоковую задачу. Теперь заявки на ипотеку можно не просто обрабатывать, а буквально обсуждать с AI, как с ассистентом: загрузил документы, подключил правила банка и получил почти готовое решение.
Глава компании Better не стесняется формулировок: посреднические комиссии, задержки и "неэффективности отрасли" объявлены почти устаревшими. Обещание простое и амбициозное - быстрее, дешевле, доступнее.
OpenAI в этой истории выступает уже не как "чат-бот", а как инфраструктура для финансовых решений, где LLM становится не интерфейсом, а частью кредитного конвейера.
#IF_ИИ
Visa и TikTok выпускают карту для креаторов - деньги теперь приходят быстрее, чем вдохновение
Visa и TikTok запустили в Великобритании дебетовую Creator Card - карту для тех, кто зарабатывает на TikTok LIVE. Говоря другими словами, креаторам дали инструмент, который учитывает их главный финансовый парадокс: деньги есть, но не всегда вовремя.
Сейчас большинство авторов ведут доходы через личные счета. При этом почти половина сталкивается с задержками выплат, а каждый второй с кассовыми разрывами. Не лучший фон для "экономики мечты".
Creator Card решает именно это: деньги с донатов, стримов и партнерок становятся доступнее быстрее, без ожидания зачислений. Плюс базовая гигиена: разделение личных и рабочих финансов.
Контекст интереснее самой карты. Креаторов уже около 200 млн, и рынок уверенно движется к $500 млрд. При этом доходы у них нерегулярные, многослойные и плохо укладываются в банковские модели.
Visa фактически признаёт: креатор - это не хобби, а микробизнес с нестабильным кэшфлоу.
Для финтеха это важный сигнал. Сначала карты и счета. Дальше неизбежно кредиты и скоринг под "доход волнами".
И да, похоже, банки наконец начали понимать: сторис - это тоже финансовый актив.
#IF_мир
Visa и TikTok запустили в Великобритании дебетовую Creator Card - карту для тех, кто зарабатывает на TikTok LIVE. Говоря другими словами, креаторам дали инструмент, который учитывает их главный финансовый парадокс: деньги есть, но не всегда вовремя.
Сейчас большинство авторов ведут доходы через личные счета. При этом почти половина сталкивается с задержками выплат, а каждый второй с кассовыми разрывами. Не лучший фон для "экономики мечты".
Creator Card решает именно это: деньги с донатов, стримов и партнерок становятся доступнее быстрее, без ожидания зачислений. Плюс базовая гигиена: разделение личных и рабочих финансов.
Контекст интереснее самой карты. Креаторов уже около 200 млн, и рынок уверенно движется к $500 млрд. При этом доходы у них нерегулярные, многослойные и плохо укладываются в банковские модели.
Visa фактически признаёт: креатор - это не хобби, а микробизнес с нестабильным кэшфлоу.
Для финтеха это важный сигнал. Сначала карты и счета. Дальше неизбежно кредиты и скоринг под "доход волнами".
И да, похоже, банки наконец начали понимать: сторис - это тоже финансовый актив.
#IF_мир
👍2
Финтех без дилемм: Минск тестирует и криптобанки, и CBDC
Белоруссия, похоже, решила не выбирать между криптой и CBDC - и берет всё сразу. Нацбанк одновременно открывает дверь криптобанкам (26 валют, от BTC до стейблкоинов, плюс вклады, займы и даже стейкинг) и готовит запуск цифрового рубля уже с 1 июля - с прицелом на трансграничные платежи. Об этом накануне сообщил заместитель председателя правления НББ Александр Егоров, передает Финмаркет.
С одной стороны почти "криптошвейцария" с гибким списком активов и операций. С другой - классическая история с цифровой нацвалютой, где контроль, смарт-контракты и банки в пилоте.
Как правило, страны выбирают: либо децентрализация, либо контроль.
Минск, судя по всему, тестирует гибрид: "и свобода, и порядок - в одном окне".
Если модель взлетит, это будет не просто эксперимент, а готовый экспортный кейс для рынков, которые тоже не хотят выбирать.
#IF_мир
Белоруссия, похоже, решила не выбирать между криптой и CBDC - и берет всё сразу. Нацбанк одновременно открывает дверь криптобанкам (26 валют, от BTC до стейблкоинов, плюс вклады, займы и даже стейкинг) и готовит запуск цифрового рубля уже с 1 июля - с прицелом на трансграничные платежи. Об этом накануне сообщил заместитель председателя правления НББ Александр Егоров, передает Финмаркет.
С одной стороны почти "криптошвейцария" с гибким списком активов и операций. С другой - классическая история с цифровой нацвалютой, где контроль, смарт-контракты и банки в пилоте.
Как правило, страны выбирают: либо децентрализация, либо контроль.
Минск, судя по всему, тестирует гибрид: "и свобода, и порядок - в одном окне".
Если модель взлетит, это будет не просто эксперимент, а готовый экспортный кейс для рынков, которые тоже не хотят выбирать.
#IF_мир
🙏1
Мультибанкинг по-русски: один для кешбэка, второй для ставок, третий - "на всякий случай"
Россияне окончательно перестали "хранить деньги в одном месте" - теперь это скорее хобби, чем стратегия. По данным "Авито Рекламы", на которое ссылается CNews, 63% пользователей держат счета сразу в нескольких банках. Один ради бесплатной карты, второй ради кешбэка, третий потому что "там вроде ставка была повыше".
Банковская конкуренция дошла до уровня витрины: клиент больше не выбирает бренд - он листает условия. И если там не написано просто и понятно, шансы примерно как у тарифа с мелким шрифтом в 2008-м.
Реклама, кстати, работает. Каждый третий оформлял продукт именно после неё. Особенно хорошо она "заходит" у обеспеченной аудитории и у тех, кто уже видел многое - 65+.
В сухом остатке: банк - это уже не институт, а набор выгод, которые собирают, как подписки. И да, победит не тот, кто громче, а тот, кто объяснил условия без перевода с банковского на человеческий.
#IF_рынок
Россияне окончательно перестали "хранить деньги в одном месте" - теперь это скорее хобби, чем стратегия. По данным "Авито Рекламы", на которое ссылается CNews, 63% пользователей держат счета сразу в нескольких банках. Один ради бесплатной карты, второй ради кешбэка, третий потому что "там вроде ставка была повыше".
Банковская конкуренция дошла до уровня витрины: клиент больше не выбирает бренд - он листает условия. И если там не написано просто и понятно, шансы примерно как у тарифа с мелким шрифтом в 2008-м.
Реклама, кстати, работает. Каждый третий оформлял продукт именно после неё. Особенно хорошо она "заходит" у обеспеченной аудитории и у тех, кто уже видел многое - 65+.
В сухом остатке: банк - это уже не институт, а набор выгод, которые собирают, как подписки. И да, победит не тот, кто громче, а тот, кто объяснил условия без перевода с банковского на человеческий.
#IF_рынок
💯1
Российский бизнес, судя по всему, выбрал стратегию "не трогай - оно работает". По данным К2Тех, иностранное ПО никто массово списывать не собирается - минимум до 2030 года в компаниях будет жить тот самый "зоопарк": российское, западное и азиатское в одном вольере.
Сам "зоопарк" уже не так пугает: только 33% считают его проблемой. Видимо, привыкли. А вот к чему не привыкли - так это к нехватке людей, которые вообще понимают, как этим управлять. 36% говорят прямо: компетенций не хватает, инфраструктура держится на энтузиазме отдельных героев без плащей.
Плюс классика жанра:
• 19% всё ещё управляют сетью вручную (человеческий фактор передаёт привет)
• 12% не до конца понимают, что происходит в сети прямо сейчас
В итоге получается довольно честная картина: импортозамещение идёт, но аккуратно, чтобы ничего случайно не сломать. А пока живём с тем, что есть, и надеемся, что тот самый инженер не уйдёт в отпуск.
#IF_софт
Сам "зоопарк" уже не так пугает: только 33% считают его проблемой. Видимо, привыкли. А вот к чему не привыкли - так это к нехватке людей, которые вообще понимают, как этим управлять. 36% говорят прямо: компетенций не хватает, инфраструктура держится на энтузиазме отдельных героев без плащей.
Плюс классика жанра:
• 19% всё ещё управляют сетью вручную (человеческий фактор передаёт привет)
• 12% не до конца понимают, что происходит в сети прямо сейчас
В итоге получается довольно честная картина: импортозамещение идёт, но аккуратно, чтобы ничего случайно не сломать. А пока живём с тем, что есть, и надеемся, что тот самый инженер не уйдёт в отпуск.
#IF_софт
👍1
Alipay запускает оплату через агентов
Alipay пошёл дальше разговоров про агентный ИИ и дал ему доступ к деньгам.
Платформа запустила AI Pay для OpenClaw-агентов (в Китае их уже прозвали "лобстерами"): теперь цифровой ассистент может не просто советовать, а покупать и оплачивать по голосовой команде пользователя.
Сценарий простой: сказали, что нужно → подтвердили заказ → дали разрешение на оплату. Дальше агент всё делает сам. Без кода и лишних настроек.
Масштаб уже не игрушечный: AI Pay перевалил за 100 млн пользователей и за одну февральскую неделю провёл более 120 млн транзакций.
При этом Ant Group делает акцент на безопасности: каждую оплату нужно отдельно подтверждать, работает постоянный риск-контроль, а спорные операции покрываются программой компенсаций.
ИИ-оплата уже выходит за пределы смартфона - от приложений ритейла вроде Luckin Coffee до умных очков и экосистемы Alibaba.
Финтех тихо меняет роль пользователя: вы больше не платите - вы даёте поручение. А дальше платит уже кто-то другой.
#IF_мир
Alipay пошёл дальше разговоров про агентный ИИ и дал ему доступ к деньгам.
Платформа запустила AI Pay для OpenClaw-агентов (в Китае их уже прозвали "лобстерами"): теперь цифровой ассистент может не просто советовать, а покупать и оплачивать по голосовой команде пользователя.
Сценарий простой: сказали, что нужно → подтвердили заказ → дали разрешение на оплату. Дальше агент всё делает сам. Без кода и лишних настроек.
Масштаб уже не игрушечный: AI Pay перевалил за 100 млн пользователей и за одну февральскую неделю провёл более 120 млн транзакций.
При этом Ant Group делает акцент на безопасности: каждую оплату нужно отдельно подтверждать, работает постоянный риск-контроль, а спорные операции покрываются программой компенсаций.
ИИ-оплата уже выходит за пределы смартфона - от приложений ритейла вроде Luckin Coffee до умных очков и экосистемы Alibaba.
Финтех тихо меняет роль пользователя: вы больше не платите - вы даёте поручение. А дальше платит уже кто-то другой.
#IF_мир
Пока государство готовится с 2027 года официально "воспитывать" искусственный интеллект, банки внезапно подняли руку: можно помедленнее?
Ассоциация банков России отправила сигнал в Минцифры: давайте хотя бы до 2028-го, а лучше вообще не спешить. Потому что если внедрить всё и сразу от обязательной маркировки ИИ-контента до статуса "доверенных моделей" - рынок может слегка... закашляться.
Проблема в том, что банки уже вложились в ИИ. Много. И теперь им предлагают играть по новым правилам, которые ещё даже толком не прописаны. Классический сценарий: сначала инвестируешь, потом читаешь мелкий шрифт.
Особенно всех радует идея маркировать почти всё, к чему прикасалась нейросеть. Чаты поддержки? Помечаем. Выписки? Помечаем. Договоры? Конечно. Ещё чуть-чуть и "ИИ внутри" появится даже в автоответе "спасибо за обращение". Банки говорят: если маркировать всё подряд, это перестаёт что-либо значить и начинает раздражать клиентов.
Отдельный квест - локализация. Законопроект предлагает разрабатывать и обучать модели строго внутри страны. На практике это выглядит как попытка собрать Ferrari из деталей, часть из которых ещё не изобрели. Железа не хватает, глобальные данные использовать сложнее, а проверить "происхождение каждой строчки кода" - задача из жанра научной фантастики.
Вишенка на торте - предложение отдать регулирование ИИ в финансах самому ЦБ. Логика простая: где деньги там и риски, а значит, и контроль должен быть профильный.
Итог простой: банки не против регулирования. Они против регулирования в стиле "запустим, а там разберётесь". Потому что ИИ - это уже не эксперимент, а часть инфраструктуры. И если резко закрутить гайки, можно случайно остановить не только нейросети, но и весь цифровой апгрейд отрасли.
Похоже, главный страх не в том, что ИИ выйдет из-под контроля. А в том, что контроль выйдет из-под здравого смысла.
#IF_ИИ
Ассоциация банков России отправила сигнал в Минцифры: давайте хотя бы до 2028-го, а лучше вообще не спешить. Потому что если внедрить всё и сразу от обязательной маркировки ИИ-контента до статуса "доверенных моделей" - рынок может слегка... закашляться.
Проблема в том, что банки уже вложились в ИИ. Много. И теперь им предлагают играть по новым правилам, которые ещё даже толком не прописаны. Классический сценарий: сначала инвестируешь, потом читаешь мелкий шрифт.
Особенно всех радует идея маркировать почти всё, к чему прикасалась нейросеть. Чаты поддержки? Помечаем. Выписки? Помечаем. Договоры? Конечно. Ещё чуть-чуть и "ИИ внутри" появится даже в автоответе "спасибо за обращение". Банки говорят: если маркировать всё подряд, это перестаёт что-либо значить и начинает раздражать клиентов.
Отдельный квест - локализация. Законопроект предлагает разрабатывать и обучать модели строго внутри страны. На практике это выглядит как попытка собрать Ferrari из деталей, часть из которых ещё не изобрели. Железа не хватает, глобальные данные использовать сложнее, а проверить "происхождение каждой строчки кода" - задача из жанра научной фантастики.
Вишенка на торте - предложение отдать регулирование ИИ в финансах самому ЦБ. Логика простая: где деньги там и риски, а значит, и контроль должен быть профильный.
Итог простой: банки не против регулирования. Они против регулирования в стиле "запустим, а там разберётесь". Потому что ИИ - это уже не эксперимент, а часть инфраструктуры. И если резко закрутить гайки, можно случайно остановить не только нейросети, но и весь цифровой апгрейд отрасли.
Похоже, главный страх не в том, что ИИ выйдет из-под контроля. А в том, что контроль выйдет из-под здравого смысла.
#IF_ИИ
Почему ваш паспорт "не читается", а теперь будет
Финтех снова делает шаг вперёд: российская технология, которая находит документы даже на самых "жизненных" фото, получила патент в США.
В новом подвале подкасте The IT in Finance рассказываем о том, как незаметные программные продукты реально меняют рынок.
🎧 Включайте. Будет коротко, иронично и по делу.
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Литрес
Звук
#IF_подкаст
Финтех снова делает шаг вперёд: российская технология, которая находит документы даже на самых "жизненных" фото, получила патент в США.
В новом подвале подкасте The IT in Finance рассказываем о том, как незаметные программные продукты реально меняют рынок.
🎧 Включайте. Будет коротко, иронично и по делу.
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Литрес
Звук
#IF_подкаст
ИНН вместо паспорта: банки ищут "запасной ключ"
Похоже, у банков появился новый любимый документ. Не паспорт, не биометрия, а скромный ИНН, который раньше вспоминали в основном раз в год перед налоговой, пишут сегодня "Известия".
Причина прозаичная: доступ к проверке паспортов через базы МВД внезапно "моргнул" и рынок на несколько дней ощутил, как выглядит цифровая экономика без цифровых проверок. Онлайн-кредитование замедлилось, банки напряглись, клиенты тоже.
И тут выяснилось, что ИНН штука куда более стабильная. Он не меняется, не теряется и, в отличие от паспорта, не зависит от того, обновилась ли база "где-то там". Более того, регулятор уже аккуратно двигает его в центр: кредиты с ИНН, СБП с ИНН, счета тоже с привязкой к нему.
Но главный поворот сюжета деньги. За доступ к паспортным данным могут ввести плату: примерно 50 рублей за запрос. В масштабах банков это не "50 рублей", а потенциальные 120 млрд рублей в год.
На этом фоне идея "давайте жить с ИНН" выглядит уже не футуризмом, а вполне прагматичной оптимизацией расходов.
Правда, есть нюанс: ИНН - это просто набор цифр. Фото он не показывает и в глаза не смотрит. Поэтому идеальная модель - гибрид: ИНН как база, паспорт для проверки, биометрия для уверенности, что перед вами не очень убедительный клон.
#IF_безопасность
Похоже, у банков появился новый любимый документ. Не паспорт, не биометрия, а скромный ИНН, который раньше вспоминали в основном раз в год перед налоговой, пишут сегодня "Известия".
Причина прозаичная: доступ к проверке паспортов через базы МВД внезапно "моргнул" и рынок на несколько дней ощутил, как выглядит цифровая экономика без цифровых проверок. Онлайн-кредитование замедлилось, банки напряглись, клиенты тоже.
И тут выяснилось, что ИНН штука куда более стабильная. Он не меняется, не теряется и, в отличие от паспорта, не зависит от того, обновилась ли база "где-то там". Более того, регулятор уже аккуратно двигает его в центр: кредиты с ИНН, СБП с ИНН, счета тоже с привязкой к нему.
Но главный поворот сюжета деньги. За доступ к паспортным данным могут ввести плату: примерно 50 рублей за запрос. В масштабах банков это не "50 рублей", а потенциальные 120 млрд рублей в год.
На этом фоне идея "давайте жить с ИНН" выглядит уже не футуризмом, а вполне прагматичной оптимизацией расходов.
Правда, есть нюанс: ИНН - это просто набор цифр. Фото он не показывает и в глаза не смотрит. Поэтому идеальная модель - гибрид: ИНН как база, паспорт для проверки, биометрия для уверенности, что перед вами не очень убедительный клон.
#IF_безопасность
👍2
Финтех повзрослел: $650 млрд выручки и минус иллюзии
Глобальный финтех в 2025 году сделал $650 млрд выручки (+21% г/г) и впервые выглядит не как хайп, а как нормальный бизнес, говорится в свежем отчете McKinsey.
Что важно:
• Доля всё ещё скромная: около 4% от $15 трлн финрынка. Расти есть куда • Северная Америка - крупнейший рынок ($310 млрд), но быстрее всех растёт ЛатАм (+40% в год) • Инвесторы вернулись: +40% к вложениям с 2023 года, 31 IPO, капитализация публичных финтехов - $850 млрд • Но деньги идут не всем: либо крупные игроки, либо ранняя стадия. Середина - в вакууме
Что дальше:
• ИИ стал главным ускорителем: продукты собираются за недели, издержки падают, а отставание становится фатальным • Стейблкоины и токенизация растут, но пока 99% оборота - это не платежи, а крипто-активность • Банковские лицензии больше не обуза, а инструмент роста и доверия • “Горизонтальный" финтех (B2B-софт для банков) тихо отъедает рынок и растёт быстрее остальных
И главный сдвиг:
Раньше хватало просто расти. Потом - просто зарабатывать. Теперь нужно и то, и другое. Плюс комплаенс, плюс доверие, плюс нормальная дистрибуция.
#IF_мир
Глобальный финтех в 2025 году сделал $650 млрд выручки (+21% г/г) и впервые выглядит не как хайп, а как нормальный бизнес, говорится в свежем отчете McKinsey.
Что важно:
• Доля всё ещё скромная: около 4% от $15 трлн финрынка. Расти есть куда • Северная Америка - крупнейший рынок ($310 млрд), но быстрее всех растёт ЛатАм (+40% в год) • Инвесторы вернулись: +40% к вложениям с 2023 года, 31 IPO, капитализация публичных финтехов - $850 млрд • Но деньги идут не всем: либо крупные игроки, либо ранняя стадия. Середина - в вакууме
Что дальше:
• ИИ стал главным ускорителем: продукты собираются за недели, издержки падают, а отставание становится фатальным • Стейблкоины и токенизация растут, но пока 99% оборота - это не платежи, а крипто-активность • Банковские лицензии больше не обуза, а инструмент роста и доверия • “Горизонтальный" финтех (B2B-софт для банков) тихо отъедает рынок и растёт быстрее остальных
И главный сдвиг:
Раньше хватало просто расти. Потом - просто зарабатывать. Теперь нужно и то, и другое. Плюс комплаенс, плюс доверие, плюс нормальная дистрибуция.
#IF_мир
McKinsey & Company
The next age of fintech: AI, digital assets, and new paths to success
Explore the latest fintech industry trends, from artificial intelligence in financial services to digital assets, banking licenses, and horizontal fintech software solutions.
👍2
ИИ отпустили с поводка: решено не душить разработчиков на старте
Похоже, после бурного обсуждения законопроекта об ИИ чиновники все же заметили очевидное: если заставить нейросети учиться только на "правильных" российских данных и собирать их исключительно силами отечественных разработчиков, можно получить не цифровой суверенитет, а технологическую диету.
Как пишет РБК, теперь правила заметно смягчили. Разработчикам разрешили обучать модели на любых доступных данных, а требования о гражданстве создателей и обязательной локальной сборке аккуратно убрали. Проще говоря, индустрии дали шанс не превратить российский ИИ в закрытый клуб любителей ограниченных датасетов.
Из документа также исчезли особенно тревожные для бизнеса пункты вроде обязательной регистрации крупных сервисов как ОРИ с потенциальным доступом к пользовательским перепискам. Видимо, идея строить инновации под присмотром СОРМ показалась рынку не самым вдохновляющим сценарием.
История показательная: бизнес прямо объяснил, что чрезмерное регулирование может увеличить расходы на десятки процентов и отправить перспективные разработки туда, где экспериментировать проще. В итоге чиновники сделали шаг назад, оставив за собой главное - контроль над "доверенными" ИИ для госсектора.
Дело в том, что путь к технологическому суверенитету внезапно оказался не в тотальных ограничениях, а в признании глобальной реальности: хороший искусственный интеллект плохо растет в изоляции. Пока чиновники, похоже, решили не мешать нейросетям учиться у мира.
#IF_ИИ
Похоже, после бурного обсуждения законопроекта об ИИ чиновники все же заметили очевидное: если заставить нейросети учиться только на "правильных" российских данных и собирать их исключительно силами отечественных разработчиков, можно получить не цифровой суверенитет, а технологическую диету.
Как пишет РБК, теперь правила заметно смягчили. Разработчикам разрешили обучать модели на любых доступных данных, а требования о гражданстве создателей и обязательной локальной сборке аккуратно убрали. Проще говоря, индустрии дали шанс не превратить российский ИИ в закрытый клуб любителей ограниченных датасетов.
Из документа также исчезли особенно тревожные для бизнеса пункты вроде обязательной регистрации крупных сервисов как ОРИ с потенциальным доступом к пользовательским перепискам. Видимо, идея строить инновации под присмотром СОРМ показалась рынку не самым вдохновляющим сценарием.
История показательная: бизнес прямо объяснил, что чрезмерное регулирование может увеличить расходы на десятки процентов и отправить перспективные разработки туда, где экспериментировать проще. В итоге чиновники сделали шаг назад, оставив за собой главное - контроль над "доверенными" ИИ для госсектора.
Дело в том, что путь к технологическому суверенитету внезапно оказался не в тотальных ограничениях, а в признании глобальной реальности: хороший искусственный интеллект плохо растет в изоляции. Пока чиновники, похоже, решили не мешать нейросетям учиться у мира.
#IF_ИИ
👍2
Банки уволили лишних, чтобы платить оставшимся больше
В 2025 году банки решили, что лучший способ повысить зарплаты - это сначала немного сократить тех, кому их платить.
Штат крупнейших банков просел в среднем на 4%, а где-то почти на драматичные 40%, подсчитали в "КоммерсантЪ". При этом фонд оплаты труда, кажется, не обиделся: зарплаты выросли на ~15% и даже обогнали инфляцию. Фантастика? Нет - оптимизация.
Сценарий довольно классический. Сначала закрываем офисы (минус 1,7 тыс. точек за год), потом автоматизируем всё, что двигается, и даже то, что не очень. Где не справился ИИ - подключаем аутсорсинг. В итоге в банке внезапно становится меньше людей, но больше "эффективности".
Под нож пошли те, кто ещё недавно держал фронт: операционисты, колл-центры, проверка документов. Даже проджект-менеджеры местами оказались не столь незаменимыми, как думали.
Зато вырос спрос на тех, кто эту новую реальность и строит: ИТ, инфобез, немного продаж и клиентского сервиса, потому что кто-то должен объяснять клиенту, почему он теперь общается с алгоритмом.
Вишенка на торте - средняя зарплата в отрасли уже около 180 тыс. рублей, а местами доходит до 300+.
Банк будущего -это меньше людей, меньше отделений, больше технологий и выше зарплаты для тех, кто умеет работать рядом с искусственным интеллектом, а не конкурировать с ним.
#IF_карьера
В 2025 году банки решили, что лучший способ повысить зарплаты - это сначала немного сократить тех, кому их платить.
Штат крупнейших банков просел в среднем на 4%, а где-то почти на драматичные 40%, подсчитали в "КоммерсантЪ". При этом фонд оплаты труда, кажется, не обиделся: зарплаты выросли на ~15% и даже обогнали инфляцию. Фантастика? Нет - оптимизация.
Сценарий довольно классический. Сначала закрываем офисы (минус 1,7 тыс. точек за год), потом автоматизируем всё, что двигается, и даже то, что не очень. Где не справился ИИ - подключаем аутсорсинг. В итоге в банке внезапно становится меньше людей, но больше "эффективности".
Под нож пошли те, кто ещё недавно держал фронт: операционисты, колл-центры, проверка документов. Даже проджект-менеджеры местами оказались не столь незаменимыми, как думали.
Зато вырос спрос на тех, кто эту новую реальность и строит: ИТ, инфобез, немного продаж и клиентского сервиса, потому что кто-то должен объяснять клиенту, почему он теперь общается с алгоритмом.
Вишенка на торте - средняя зарплата в отрасли уже около 180 тыс. рублей, а местами доходит до 300+.
Банк будущего -это меньше людей, меньше отделений, больше технологий и выше зарплаты для тех, кто умеет работать рядом с искусственным интеллектом, а не конкурировать с ним.
#IF_карьера
👍2
Новый евро, старые рельсы: как ЕС меняет платежный рынок
ЕЦБ начал строить цифровой евро не с громких заявлений, а с прагматичного шага: подписал соглашения с ключевыми европейскими разработчиками платежных стандартов, чтобы будущая цифровая валюта сразу работала на привычной инфраструктуре.
Проще говоря, цифровой евро хотят встроить в уже существующие механики: tap-to-pay, платежи через терминалы, мобильные приложения и переводы по номеру телефона.
Смысл не только в удобстве. Брюссель явно делает ставку на снижение зависимости от международных платежных гигантов, создавая собственный открытый стандарт вместо дорогих проприетарных решений.
Для банков и финтеха это выглядит как приглашение в новую платежную архитектуру с меньшими затратами на вход. Для Европы попытка вернуть себе больше контроля над платежным рынком.
Пока закон о цифровом евро еще не принят, но инфраструктуру уже аккуратно раскладывают по полкам. Сначала стандарты. Потом суверенитет. И только потом цифровые деньги.
#IF_мир
ЕЦБ начал строить цифровой евро не с громких заявлений, а с прагматичного шага: подписал соглашения с ключевыми европейскими разработчиками платежных стандартов, чтобы будущая цифровая валюта сразу работала на привычной инфраструктуре.
Проще говоря, цифровой евро хотят встроить в уже существующие механики: tap-to-pay, платежи через терминалы, мобильные приложения и переводы по номеру телефона.
Смысл не только в удобстве. Брюссель явно делает ставку на снижение зависимости от международных платежных гигантов, создавая собственный открытый стандарт вместо дорогих проприетарных решений.
Для банков и финтеха это выглядит как приглашение в новую платежную архитектуру с меньшими затратами на вход. Для Европы попытка вернуть себе больше контроля над платежным рынком.
Пока закон о цифровом евро еще не принят, но инфраструктуру уже аккуратно раскладывают по полкам. Сначала стандарты. Потом суверенитет. И только потом цифровые деньги.
#IF_мир
👍2
Customers Bank вместе с OpenAI решили не ограничиваться модными пилотами и пошли дальше: строить один из первых по-настоящему AI-native банков в США.
Речь уже не про очередного чат-бота на сайте. ИИ внедряют в саму операционную ткань банка: кредитование, депозиты, платежи. Он собирает документы, готовит кредитные заключения, следит за портфелями, упрощает открытие счетов и усиливает контроль над рисками.
Иными словами, банк постепенно передает машине ту самую бюрократию, на которой десятилетиями держалась финансовая рутина.
Сегодня 75% сотрудников банка уже используют инструменты OpenAI. А к концу 2026 года ставка делается на новую модель: меньше ручной работы, меньше бумажного шума, больше времени на клиентов и прибыль.
Похоже, будущее банковской системы наступает не через закрытие отделений, а через глубокую перестройку самой логики работы.
#IF_ИИ
Речь уже не про очередного чат-бота на сайте. ИИ внедряют в саму операционную ткань банка: кредитование, депозиты, платежи. Он собирает документы, готовит кредитные заключения, следит за портфелями, упрощает открытие счетов и усиливает контроль над рисками.
Иными словами, банк постепенно передает машине ту самую бюрократию, на которой десятилетиями держалась финансовая рутина.
Сегодня 75% сотрудников банка уже используют инструменты OpenAI. А к концу 2026 года ставка делается на новую модель: меньше ручной работы, меньше бумажного шума, больше времени на клиентов и прибыль.
Похоже, будущее банковской системы наступает не через закрытие отделений, а через глубокую перестройку самой логики работы.
#IF_ИИ
👍2
ФНС присматривается к каждому "скинь на Сбер"
Похоже, эпоха беззаботных переводов между физлицами постепенно подходит к концу. ФНС совместно с Центробанком обсуждают новые критерии, по которым обычные переводы с карты на карту могут внезапно превратиться в подозрение на незаконное предпринимательство, пишет РБК.
Теперь внимание могут привлечь не столько суммы, сколько поведение: частые переводы, поступления из разных регионов и активность в рабочие часы. Иначе говоря, если ваша карта начинает напоминать мини-кассу, система может заинтересоваться.
Логика проста: неважно, переводят вам тысячу рублей или сто раз по сто, но если платежи системны, налоговая может увидеть в этом коммерческую деятельность. Продажа цветов, услуги, мелкая торговля - цифровой след становится важнее объяснений.
Впрочем, семейные переводы обещают оставить в покое. Причем понятие семьи хотят трактовать максимально широко - вплоть до совместного проживания без официального брака. Переводы самому себе между своими счетами также не должны попасть под контроль.
Фактически власти движутся к новой модели налогового мониторинга, где c2c-переводы становятся частью финансовой прозрачности. Для одних это борьба с теневым бизнесом, для других сигнал, что даже привычное "переведи за кофе" может однажды выглядеть подозрительно.
#IF_рынок
Похоже, эпоха беззаботных переводов между физлицами постепенно подходит к концу. ФНС совместно с Центробанком обсуждают новые критерии, по которым обычные переводы с карты на карту могут внезапно превратиться в подозрение на незаконное предпринимательство, пишет РБК.
Теперь внимание могут привлечь не столько суммы, сколько поведение: частые переводы, поступления из разных регионов и активность в рабочие часы. Иначе говоря, если ваша карта начинает напоминать мини-кассу, система может заинтересоваться.
Логика проста: неважно, переводят вам тысячу рублей или сто раз по сто, но если платежи системны, налоговая может увидеть в этом коммерческую деятельность. Продажа цветов, услуги, мелкая торговля - цифровой след становится важнее объяснений.
Впрочем, семейные переводы обещают оставить в покое. Причем понятие семьи хотят трактовать максимально широко - вплоть до совместного проживания без официального брака. Переводы самому себе между своими счетами также не должны попасть под контроль.
Фактически власти движутся к новой модели налогового мониторинга, где c2c-переводы становятся частью финансовой прозрачности. Для одних это борьба с теневым бизнесом, для других сигнал, что даже привычное "переведи за кофе" может однажды выглядеть подозрительно.
#IF_рынок
👍2
Похоже, эпоха, когда для построения отчета нужно было писать в ИТ, ждать неделю и морально стареть, в крупных банках постепенно уходит в прошлое.
ВТБ запустил собственную платформу бизнес-аналитики, где сотрудники теперь могут самостоятельно разбираться в цифрах, графиках и операционных показателях без обязательного ритуала вызова технических специалистов.
Под капотом - отечественное ПО, импортозамещение, более 450 систем данных, озера, витрины и прочие цифровые водоемы. На практике это означает, что менеджеры и аналитики получили доступ к данным почти в реальном времени и возможность быстрее принимать решения, не дожидаясь, пока кто-то "сведет Excel".
Пользователей уже больше двух тысяч, а количество запросов на аналитику выросло втрое. Что логично: когда людям дают удобный инструмент, они внезапно начинают хотеть больше цифр.
ВТБ сравнивает проект с новой навигационной системой для большого корабля. И сравнение, надо признать, экстравагантное: раньше подразделения ходили по корпоративному океану с разными картами, а теперь получили единый цифровой штурвал.
По итогу банки все активнее превращаются не просто в финансовые организации, а в технологические структуры, где скорость доступа к данным становится почти такой же важной, как доступ к деньгам. Иногда главный актив - это уже не капитал, а хороший дашборд.
#IF_ВТБ
ВТБ запустил собственную платформу бизнес-аналитики, где сотрудники теперь могут самостоятельно разбираться в цифрах, графиках и операционных показателях без обязательного ритуала вызова технических специалистов.
Под капотом - отечественное ПО, импортозамещение, более 450 систем данных, озера, витрины и прочие цифровые водоемы. На практике это означает, что менеджеры и аналитики получили доступ к данным почти в реальном времени и возможность быстрее принимать решения, не дожидаясь, пока кто-то "сведет Excel".
Пользователей уже больше двух тысяч, а количество запросов на аналитику выросло втрое. Что логично: когда людям дают удобный инструмент, они внезапно начинают хотеть больше цифр.
ВТБ сравнивает проект с новой навигационной системой для большого корабля. И сравнение, надо признать, экстравагантное: раньше подразделения ходили по корпоративному океану с разными картами, а теперь получили единый цифровой штурвал.
По итогу банки все активнее превращаются не просто в финансовые организации, а в технологические структуры, где скорость доступа к данным становится почти такой же важной, как доступ к деньгам. Иногда главный актив - это уже не капитал, а хороший дашборд.
#IF_ВТБ
👍2
Пока одни банки привычно закрывают дыры после очередного тревожного звонка от службы безопасности, МТС Банк пошел чуть дальше и автоматизировал наблюдение за своим внешним ИТ-периметром так, будто киберугрозы уже стали частью операционных расходов.
С помощью BI.ZONE EASM банк теперь видит собственную инфраструктуру примерно так же, как ее видят потенциальные злоумышленники. То есть заранее, без лишних сюрпризов и последующего корпоративного героизма.
Результат вполне в духе эпохи цифрового прагматизма: анализ угроз ускорился вдвое, устранение уязвимостей стало быстрее, а команда ИБ избавилась от части рутинной работы, которую обычно никто не замечает, пока что-то не загорится.
Особенно символично это выглядит на фоне того, что 98% сотрудников банка работают с удаленным доступом. В условиях, когда корпоративный периметр давно перестал быть стеной и больше напоминает проходной двор с VPN, подобная автоматизация уже не роскошь, а вопрос выживания.
Фактически МТС Банк сделал ставку на новую банковскую реальность: лучше искать слабые места первым, чем потом объяснять клиентам, почему их данные внезапно заинтересовали кого-то еще.
Импортозамещение здесь тоже подано без лишнего пафоса: отечественное ПО не просто "заменило западное", а встроилось в процесс так, чтобы кибербезопасность перестала быть реакцией на инциденты и стала управляемой системой.
Похоже, банки постепенно приходят к очевидному выводу: в 2026 году безопаснее не тот, кто сильнее закрывается, а тот, кто раньше всех замечает, где именно могут постучать.
#IF_безопасность
С помощью BI.ZONE EASM банк теперь видит собственную инфраструктуру примерно так же, как ее видят потенциальные злоумышленники. То есть заранее, без лишних сюрпризов и последующего корпоративного героизма.
Результат вполне в духе эпохи цифрового прагматизма: анализ угроз ускорился вдвое, устранение уязвимостей стало быстрее, а команда ИБ избавилась от части рутинной работы, которую обычно никто не замечает, пока что-то не загорится.
Особенно символично это выглядит на фоне того, что 98% сотрудников банка работают с удаленным доступом. В условиях, когда корпоративный периметр давно перестал быть стеной и больше напоминает проходной двор с VPN, подобная автоматизация уже не роскошь, а вопрос выживания.
Фактически МТС Банк сделал ставку на новую банковскую реальность: лучше искать слабые места первым, чем потом объяснять клиентам, почему их данные внезапно заинтересовали кого-то еще.
Импортозамещение здесь тоже подано без лишнего пафоса: отечественное ПО не просто "заменило западное", а встроилось в процесс так, чтобы кибербезопасность перестала быть реакцией на инциденты и стала управляемой системой.
Похоже, банки постепенно приходят к очевидному выводу: в 2026 году безопаснее не тот, кто сильнее закрывается, а тот, кто раньше всех замечает, где именно могут постучать.
#IF_безопасность
Казахстан провел первую транзакцию с использованием цифровых активов через интеграцию Binance Kazakhstan и Alatau City Bank, протестировав возможность оплаты через стандартную банковскую QR-инфраструктуру с мгновенной конвертацией в тенге, сообщает kapital.kz
Масштабирование проекта на национальном уровне запланировано на май 2026 года. Инициатива реализуется в рамках регуляторной песочницы Национального банка и направлена на интеграцию цифровых активов в существующую финансовую систему страны.
Власти позиционируют проект как шаг к развитию регулируемого рынка цифровых финансовых инструментов, а не как полную замену традиционным платежам. Речь идет скорее о расширении финансовой инфраструктуры за счет токенизированных и блокчейн-решений, чем о массовом переходе на классические криптовалютные расчеты.
Проект дополняет более широкую цифровую стратегию Казахстана, где уже развивается цифровой тенге как отдельный инструмент государственного финансового контроля. Страна постепенно формирует модель, сочетающую традиционный банковский сектор, цифровую валюту центрального банка и новые формы расчетов с цифровыми активами.
#IF_мир
Масштабирование проекта на национальном уровне запланировано на май 2026 года. Инициатива реализуется в рамках регуляторной песочницы Национального банка и направлена на интеграцию цифровых активов в существующую финансовую систему страны.
Власти позиционируют проект как шаг к развитию регулируемого рынка цифровых финансовых инструментов, а не как полную замену традиционным платежам. Речь идет скорее о расширении финансовой инфраструктуры за счет токенизированных и блокчейн-решений, чем о массовом переходе на классические криптовалютные расчеты.
Проект дополняет более широкую цифровую стратегию Казахстана, где уже развивается цифровой тенге как отдельный инструмент государственного финансового контроля. Страна постепенно формирует модель, сочетающую традиционный банковский сектор, цифровую валюту центрального банка и новые формы расчетов с цифровыми активами.
#IF_мир
👍2
Российский бигтех накачал почти 9 трлн рублей
Выручка топ-100 крупнейших технологических компаний России в 2025 году выросла на 27% и достигла 8,9 трлн рублей. Первая десятка контролирует уже 76,4% рынка, увеличив совокупную выручку до 6,82 трлн рублей против 70% годом ранее, свидетельствуют данные рейтинга BigTech 100 от Smart Ranking, с которыми ознакомился Forbes.
Экосистемы остаются главным драйвером: девять крупнейших платформ заработали 6,56 трлн рублей (+34,4%) и обеспечили 73,4% общей выручки рейтинга. Среди лидеров роста - Ozon (+62%), «Т-Технологии» (+49%), МТС (+41%), «Авито» (+35%) и «Яндекс» (+32%).
Самой массовой категорией рейтинга стали компании сегмента IT-сервисов и ПО - 37 из 100 участников. Их совокупная выручка составила 1,54 трлн рублей, хотя рост здесь оказался скромнее - 9,8%, поскольку рынок постепенно смещается от интеграторов в сторону платформенных и продуктовых моделей. Российский бигтех все заметнее превращается в одну из крупнейших системообразующих отраслей экономики.
#IF_рынок
Выручка топ-100 крупнейших технологических компаний России в 2025 году выросла на 27% и достигла 8,9 трлн рублей. Первая десятка контролирует уже 76,4% рынка, увеличив совокупную выручку до 6,82 трлн рублей против 70% годом ранее, свидетельствуют данные рейтинга BigTech 100 от Smart Ranking, с которыми ознакомился Forbes.
Экосистемы остаются главным драйвером: девять крупнейших платформ заработали 6,56 трлн рублей (+34,4%) и обеспечили 73,4% общей выручки рейтинга. Среди лидеров роста - Ozon (+62%), «Т-Технологии» (+49%), МТС (+41%), «Авито» (+35%) и «Яндекс» (+32%).
Самой массовой категорией рейтинга стали компании сегмента IT-сервисов и ПО - 37 из 100 участников. Их совокупная выручка составила 1,54 трлн рублей, хотя рост здесь оказался скромнее - 9,8%, поскольку рынок постепенно смещается от интеграторов в сторону платформенных и продуктовых моделей. Российский бигтех все заметнее превращается в одну из крупнейших системообразующих отраслей экономики.
#IF_рынок
👍2
Центробанки проспали ИИ
Согласно исследованию Кембриджского центра альтернативных финансов и МВФ, лишь 24% мировых центробанков отслеживают внедрение искусственного интеллекта в финансовом секторе. Еще показательнее: 43% даже не планируют заняться этим в ближайшие два года.
Риски? Их мониторят еще реже:
• киберугрозы - 13%
• мошенничество -9%
• предвзятость моделей - всего 5%
Иными словами, финансовая система массово осваивает ИИ, пока надзорные органы наблюдают за процессом примерно с той же скоростью, с какой обновляют внутренние регламенты.
При этом сами регуляторы настроены оптимистично: большинство верит, что ИИ повысит эффективность рынка. Но без данных и контроля этот оптимизм может оказаться дорогим экспериментом.
Отдельная проблема - технологическое отставание.
81% финансовых надзорных органов находятся лишь на стадии изучения или пилотов, тогда как рынок уже внедряет ИИ в рабочие процессы. Агентный ИИ используют 52% участников отрасли против 28% регуляторов.
Вывод прост: финансовый сектор уже входит в эру ИИ, а значительная часть регуляторов все еще в эпохе PowerPoint.
Пока банки тестируют автономные системы, надзор рискует превратиться в догоняющий контроль с потенциально дорогими последствиями для рынка, клиентов и кибербезопасности.
#IF_ИИ
Согласно исследованию Кембриджского центра альтернативных финансов и МВФ, лишь 24% мировых центробанков отслеживают внедрение искусственного интеллекта в финансовом секторе. Еще показательнее: 43% даже не планируют заняться этим в ближайшие два года.
Риски? Их мониторят еще реже:
• киберугрозы - 13%
• мошенничество -9%
• предвзятость моделей - всего 5%
Иными словами, финансовая система массово осваивает ИИ, пока надзорные органы наблюдают за процессом примерно с той же скоростью, с какой обновляют внутренние регламенты.
При этом сами регуляторы настроены оптимистично: большинство верит, что ИИ повысит эффективность рынка. Но без данных и контроля этот оптимизм может оказаться дорогим экспериментом.
Отдельная проблема - технологическое отставание.
81% финансовых надзорных органов находятся лишь на стадии изучения или пилотов, тогда как рынок уже внедряет ИИ в рабочие процессы. Агентный ИИ используют 52% участников отрасли против 28% регуляторов.
Вывод прост: финансовый сектор уже входит в эру ИИ, а значительная часть регуляторов все еще в эпохе PowerPoint.
Пока банки тестируют автономные системы, надзор рискует превратиться в догоняющий контроль с потенциально дорогими последствиями для рынка, клиентов и кибербезопасности.
#IF_ИИ
👍2👎1😁1🙏1🤡1