А каждый ли может стать руководителем?

Руководитель - человек, который является профессионалом сразу в нескольких сферах.

Руководить - это не просто раздать всем задания и спокойно наслаждаться жизнью

Такую систему нужно выстраивать самим, чаще всего, с нуля. А для этого важно в начале пути вникать во все процессы работы.


Разве можно стать руководителем компании по ремонту квартир, если вы ни разу не делали ремонт или не были на таких объектах?
Думаю, что это будет очень сложно

Вернёмся к вопросу, который был в начале поста.

Можно быть профессионалом и востребованным специалистом в своей сфере.

Но руководство - это не для всех.


Вы не готовы стать руководителем, если:
-вы не хотите брать на себя ответственность
-вам в целом тяжело общаться с людьми
-вам сложно иногда, в нужное время, проявить настойчивость
-вы хотите для всех и в любой ситуации оставаться «хорошим»


А вы как считаете, стать руководителем может каждый?

Как не работать 24/7 и увеличить свой доход минимум в 2 раза?

В этом канале я раскрываю секреты успешного построения бизнес процессов.

Меня зовут Юлия Биканова. 15 лет я работаю в сфере земельного кадастра. 12 лет являюсь владельцем собственного бизнеса.

▪️30 000 клиентов решили свою проблему
▪️700 000 средний доход в месяц, благодаря проделанной работе по повышению доверия к бренду
▪️Помогаю клиентам создавать команду и масштабировать бизнес.

Подписывайтесь, скоро тут будут посты на тему:

▪️Как стать успешным руководителем, получать стабильный доход и работать менее 4-х часов в неделю
▪️Как повысить узнаваемость и доверие к своему бренду
▪️Как создать команду мечты, которая будет приносить доход пока вы отдыхаете

Про бизнес • Юлия Биканова

Первое видео не только в этом канале 🫣

Начинать что-то новое всегда страшно.

Очень часто среди своих коллег -  предпринимателей вижу страх.

С одной стороны у нас есть большой опыт в оффлайн бизнесе. С другой стороны онлайн пространство с каждым годом набирает обороты и даёт возможность расширять границы своей деятельности.

Выхожу за рамки комфорта и создала этот канал, чтобы помочь коллегам строит прибыльный и масштабный бизнес.

Мне хочется создать пространство в котором можно обсудить бизнес вопросы, получить поддержку, найти контакт помогающих специалистов или просто отвлечься от рабочих задач.

Свой бизнес и никакого стресса 🤣🤣🤣

А ещё отпуск 4 раза в год и работать 2 часа в неделю.

Мифов много. Но при правильном построении команды работать до четырёх часов в неделю, это реально.

Когда есть система и у сотрудников есть чёткое понимание своих задач и зоны ответственности.

Но при всех сложностями. Рисках. Свой бизнес это большие возможности для роста и развития.

Что для вас ваш бизнес? Были мысли бросить все и вернуться в офис, обычным наемным работником?

4 совета начинающему руководителю

- выбирайте демократичеый стиль управления
- мотивируйте сотрудников с помощью вовлечения их в решение задач
- создавайте команду
- соблюдайте дистанцию в общении

Больше советов из личного опыта руководителя на канале

Про бизнес • Юлия Биканова

Анекдот:
Предприниматель приходит к парикмахеру.
Садится, его начинают стричь. Парикмахер:
- Как дела? Как бизнес?
- Нормально. - отвечает предприниматель.
Через минуту
- Как дела? Как бизнес?
- Нормально. Работаем.
Еще через минуту
- Как дела? Как бизнес?
- Вы уже спрашивали
- Ага, но у вас от этого вопроса волосы дыбом встают, мне стричь удобнее 😂

Зачем нужен демократичный стиль управления командой? 

Для начала, я объясню, что это за стиль и почему я его так люблю 🔥

Демократичный стиль управления позволяет создать максимально комфортную атмосферу в команде, при которой все выкладываются на 100 %. 

Это достигается за счёт того, что начальник: 

- не отдает жёстких приказов. Важно предоставить сотруднику полномочия для решения задач бизнеса самостоятельно. Но под чутким руководством. Сотрудник чувствует доверие и стремится его оправдать. 

- выстраивает доверительные отношения с сотрудниками, информируя их о текущем положении дел и планах на развитие. Сотрудник чувствует себя в безопасности и уверенно смотрит в завтрашний день. 

- видит потенциал каждого из сотрудников и позволяет им развить его. За счёт этого растёт мотивация всей команды.

✅ Развитие навыков сотрудника = улучшение производительности. 

Демократичный стиль управления может стать залогом успешного ведения бизнеса и получения максимально нужных результатов.

Расскажите, какого стиля управления придерживаетесь вы и почему?

Раскрою тему, которая волнует многих: Можно ли зарабатывать деньги легко?

Предприниматель, который неэффективно использует каналы продвижения 😅

Мы разобрали каким должен быть руководитель, чтобы в команде была комфортная атмосфера для продуктивной работы

А теперь расскажу, в какой ситуации я оказалась без команды в начале своего пути 🤯

КТО ТВОЙ ИДЕАЛЬНЫЙ КЛИЕНТ?🤔

Незнание своей аудитории приводит либо к полному провалу продукта, либо, что чаще всего встречается в практике, к значительному увеличению бюджетов на продвижение и привлечение заявок.
Отец двоих детей, 56-летняя пенсионерка, увлекающаяся вязанием, и 16-летний школьник, который любит смотреть аниме. Все они – целевая аудитория (ЦА) различных товаров и услуг.

Когда у вас есть понимание ВАШЕГО клиента, то вам легче:

- выстраивать с ним диалог через контент

Наверняка ловили себя на мысли, когда читаете пост или смотрите видео на Ютуб, что каждое слово или фраза вас цепляет, и вы думаете: «Как здорово говорит этот эксперт, как будто знает все мои проблемы»
Это все делается для того, чтобы установить первый контакт с подписчиком и дать понять, что вы в теме, что понимаете его проблему.

- создавать продукт, который необходим вашей аудитории

Продукт, который решит проблему аудитории = продукт, за который клиенты готовы будут заплатить деньги.

Типичная история. Открыли магазин продуктов в элитном спальном районе. Не уделили внимание изучению целевой аудитории и элитности района. Поэтому простые продукты, а-ля пятерочка, будут не актуальны, т.к. большинство жителей предпочитают экопродукты. Или рядом есть крупный супермаркет, в котором классный сервис с готовой едой.

- оптимизировать расходы на рекламу

Стрелять пушкой по воробьям!
Именно так происходит, когда не проработан анализ аудитории, и нет четкого понимания кому нужна ваша реклама.
Потом очень часто слышу на консультация: «Пошли в онлайн, а продаж нет», «Создали сайт, клиенты не звонят», «Заплатили за рекламу, заявок 0».

-  определить точки роста, которые помогают увеличить объем продаж

Например, проведя анализ было выявлено, что аудитория компании в возрасте от 40 лет предпочитает, чтобы к ней обращались на Вы.

Целевая аудитория — это один из кирпичиков всего бизнес фундамента и стабильной системы. Создав которую легче масштабировать бизнес.

Поделитесь, как у вас с целевой аудиторией? Знаете ее или есть сложности в понимании?

Что бывает, если не уметь распределять рабочие задачи 😄. Работает один человек, который быстро выгорает, а бизнес не приносит доходов.

Как предприниматели видят своих сотрудников, когда есть страх не заплатить им вовремя за работу 😅

Сегодня я расскажу вам — в чем заключается важность корпоративной культы и как она влияет на работу всех сотрудников 🌸

Как вы можете сделать свой бизнес успешнее?

Существует много важных факторов, но сегодня мы поговорим с вами об отстройке от конкурентов.

Зачем она нужна и в чем заключается 👇