📍Открытый диалог о местном содержании: итоги делового завтрака KazService и КПО
16 февраля состоялся деловой завтрак с участием KazService и Karachaganak Petroleum Operating (КПО), который собрал более 30 казахстанских нефтесервисных компаний. В центре обсуждения вопросы местного содержания, доступ отечественных производителей к контрактам и формирование понятных правил долгосрочного сотрудничества.
Участники поднимали конкретные и прикладные темы: как заходить в проекты, почему процесс получения контрактов затягивается, на каких этапах возникают барьеры и что препятствует масштабированию сотрудничества даже после успешно реализованных поставок.
Отдельный блок дискуссии был посвящён локализации контрактов. Компании говорили о целесообразности дробления крупных лотов для расширения участия среднего и малого бизнеса, обращали внимание на технические требования, которые порой становятся непреодолимым фильтром для локальных производителей, и предлагали более гибкие механизмы квалификационного отбора.
Прозвучали и системные инициативы от внедрения долгосрочных контрактов, позволяющих предприятиям инвестировать в модернизацию, до повышения прозрачности процедур и сокращения сроков рассмотрения заявок. Для производителей это принципиально: без предсказуемости невозможно планировать расширение производственных мощностей и локализацию новых видов продукции.
Важно, что встреча прошла в формате открытого диалога. Представители компаний не только задавали вопросы, но и делились реальным опытом участия в тендерах, говорили о практических сложностях и озвучивали конкретные предложения.
В рамках мероприятия ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «КАЗГИПРОНЕФТЕТРАНС» («КГНТ») передала в дар КПО и KazService отраслевые книги.
Такие площадки становятся неформальным, но эффективным инструментом обратной связи между оператором и рынком. Для отрасли, где каждый контракт — это инвестиции, рабочие места и развитие компетенций внутри страны, подобный диалог имеет стратегическое значение.
Деловой завтрак показал главное: запрос на увеличение доли местного содержания исходит не только от государства, но и от самого бизнеса. Теперь ключевой вопрос насколько оперативно озвученные предложения будут трансформированы в практические решения.
🔹 KazService
16 февраля состоялся деловой завтрак с участием KazService и Karachaganak Petroleum Operating (КПО), который собрал более 30 казахстанских нефтесервисных компаний. В центре обсуждения вопросы местного содержания, доступ отечественных производителей к контрактам и формирование понятных правил долгосрочного сотрудничества.
Участники поднимали конкретные и прикладные темы: как заходить в проекты, почему процесс получения контрактов затягивается, на каких этапах возникают барьеры и что препятствует масштабированию сотрудничества даже после успешно реализованных поставок.
Отдельный блок дискуссии был посвящён локализации контрактов. Компании говорили о целесообразности дробления крупных лотов для расширения участия среднего и малого бизнеса, обращали внимание на технические требования, которые порой становятся непреодолимым фильтром для локальных производителей, и предлагали более гибкие механизмы квалификационного отбора.
Прозвучали и системные инициативы от внедрения долгосрочных контрактов, позволяющих предприятиям инвестировать в модернизацию, до повышения прозрачности процедур и сокращения сроков рассмотрения заявок. Для производителей это принципиально: без предсказуемости невозможно планировать расширение производственных мощностей и локализацию новых видов продукции.
Важно, что встреча прошла в формате открытого диалога. Представители компаний не только задавали вопросы, но и делились реальным опытом участия в тендерах, говорили о практических сложностях и озвучивали конкретные предложения.
В рамках мероприятия ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «КАЗГИПРОНЕФТЕТРАНС» («КГНТ») передала в дар КПО и KazService отраслевые книги.
Такие площадки становятся неформальным, но эффективным инструментом обратной связи между оператором и рынком. Для отрасли, где каждый контракт — это инвестиции, рабочие места и развитие компетенций внутри страны, подобный диалог имеет стратегическое значение.
Деловой завтрак показал главное: запрос на увеличение доли местного содержания исходит не только от государства, но и от самого бизнеса. Теперь ключевой вопрос насколько оперативно озвученные предложения будут трансформированы в практические решения.
🔹 KazService
❤10🤯3😁1😢1
♦️Самрук Энерго планирует ЕРС-контракты на 5,7 ГВт мощностей на $9 млрд в 2026 году
В 2026 году Самрук Энерго планирует заключить ЕРС-контракты на строительство новых энергетических объектов общей мощностью 5,665 ГВт. Общая стоимость проектов составит около 4,8 трлн тенге (9,24 млрд долларов США).
Среди ключевых проектов — строительство тепловых, солнечных и ветровых электростанций, включая блоки мощностью по 1 ГВт и несколько проектов солнечной энергетики до 185 МВт. Реализация контрактов запланирована в течение всего 2026 года, с началом строительства уже с весны.
🔹 KazService
В 2026 году Самрук Энерго планирует заключить ЕРС-контракты на строительство новых энергетических объектов общей мощностью 5,665 ГВт. Общая стоимость проектов составит около 4,8 трлн тенге (9,24 млрд долларов США).
Среди ключевых проектов — строительство тепловых, солнечных и ветровых электростанций, включая блоки мощностью по 1 ГВт и несколько проектов солнечной энергетики до 185 МВт. Реализация контрактов запланирована в течение всего 2026 года, с началом строительства уже с весны.
🔹 KazService
❤3
📌KazService и CDIF: поддержка и развитие отечественных производителей в Атырау
С 9 по 11 февраля 2026 года KazService совместно с CDIF провели встречи с представителями отечественных компаний и посетили производственные объекты в Атырау.
В рамках данной поездки участники обсудили текущее состояние, производственный потенциал и перспективы развития местных компаний, а также их стратегические планы по расширению бизнеса.
Предыстория вопроса.
«Chevron Direct Investment Fund» – частная компания, зарегистрированная в Международном финансовом центре «Астана» (МФЦА). CDIF является инструментом, с помощью которого «Шеврон» вносит вклад в развитие экономики Казахстана путем инвестирования в предприятия в различных отраслях, включая, но не ограничиваясь производством товаров и предоставлением услуг в нефтегазовой отрасли с потенциалом развития местных поставщиков, охраной окружающей среды, информационными технологиями, включая цифровые технологии.
При открытии фонда общий объем средств составлял около 250 млн долларов США. На данный момент инвестировано 115 млн долларов США и в портфеле имеются 6 компаний.
🔹 KazService
С 9 по 11 февраля 2026 года KazService совместно с CDIF провели встречи с представителями отечественных компаний и посетили производственные объекты в Атырау.
В рамках данной поездки участники обсудили текущее состояние, производственный потенциал и перспективы развития местных компаний, а также их стратегические планы по расширению бизнеса.
Предыстория вопроса.
«Chevron Direct Investment Fund» – частная компания, зарегистрированная в Международном финансовом центре «Астана» (МФЦА). CDIF является инструментом, с помощью которого «Шеврон» вносит вклад в развитие экономики Казахстана путем инвестирования в предприятия в различных отраслях, включая, но не ограничиваясь производством товаров и предоставлением услуг в нефтегазовой отрасли с потенциалом развития местных поставщиков, охраной окружающей среды, информационными технологиями, включая цифровые технологии.
При открытии фонда общий объем средств составлял около 250 млн долларов США. На данный момент инвестировано 115 млн долларов США и в портфеле имеются 6 компаний.
🔹 KazService
❤10
📌 Деловая встреча KazService и НПП «Атамекен»
16 февраля 2026 года состоялась деловая встреча с участием Каната Шарлапаева, председателя президиума Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен», Муратбека Маханова, заместителя председателя правления НПП РК «Атамекен», а также Рашида Жаксылыкова — председателя президиума KazService, члена президиума Алмаса Кудайбергена и генерального директора KazService Айдоса Колдасова.
В ходе встречи были обсуждены ключевые вопросы взаимодействия с бизнес-сообществом и стратегии развития внутренней деятельности. Разговор носил практический характер и был направлен на укрепление сотрудничества с отечественными компаниями.
Основные направления сотрудничества включают:
♦️Сопровождение и реализация проектных работ в Казахстане выступают приоритетным направлением взаимодействия сторон.
♦️Прямую коммуникацию с инвесторами и бизнес-сообществом.
♦️Развитие и внедрение технологий искусственного интеллекта.
♦️Укрепление и расширение экспортного потенциала Казахстана.
🔹 KazService
16 февраля 2026 года состоялась деловая встреча с участием Каната Шарлапаева, председателя президиума Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен», Муратбека Маханова, заместителя председателя правления НПП РК «Атамекен», а также Рашида Жаксылыкова — председателя президиума KazService, члена президиума Алмаса Кудайбергена и генерального директора KazService Айдоса Колдасова.
В ходе встречи были обсуждены ключевые вопросы взаимодействия с бизнес-сообществом и стратегии развития внутренней деятельности. Разговор носил практический характер и был направлен на укрепление сотрудничества с отечественными компаниями.
Основные направления сотрудничества включают:
♦️Сопровождение и реализация проектных работ в Казахстане выступают приоритетным направлением взаимодействия сторон.
♦️Прямую коммуникацию с инвесторами и бизнес-сообществом.
♦️Развитие и внедрение технологий искусственного интеллекта.
♦️Укрепление и расширение экспортного потенциала Казахстана.
🔹 KazService
❤7😁3👍1🔥1
Казахстанский болид в топ-12 мирового трека
ДОХА, КАТАР – Shell Eco-Marathon 2026
В юбилейный для Союза нефтесервисных компаний Казахстана Kazservice год особенно важно отмечать проекты, отражающие развитие инженерного потенциала страны.
В январе 2026 года казахстанская команда KBTU ShallQar вошла в число 12 лучших в категории Prototype Battery-Electric на международном соревновании Shell Eco-Marathon Middle East в Дохе.
Соревнования прошли на трассе Lusail International Circuit. В 40-м юбилейном сезоне участие приняли 78 команд из 12 стран, включая ведущие технические университеты Европы, Азии и Ближнего Востока. Казахстанская команда показала результат 140,06 км/кВт·ч и успешно прошла все этапы технической инспекции.
Разработанный болид – полностью электрический прототип с аэродинамическим корпусом – стал итогом трёхлетней работы студентов. Проект реализуется при поддержке КБТУ, фонда KBTU Endowment, а также компаний Supros и Yeta.
Участие в Shell Eco-Marathon предполагает соответствие международным техническим требованиям, прохождение аудита безопасности и защиту инженерных решений перед экспертной комиссией, включая работу аккумуляторных систем в условиях жаркого климата.
Вхождение в топ-12 мирового рейтинга категории подтверждает конкурентоспособность казахстанской команды на международной площадке.
Пятнадцать лет Kazservice – это развитие отрасли через консолидацию профессионального сообщества. На протяжении этого времени Союз формирует площадку для обсуждения локализации, развития компетенций и инвестиций в инженерное образование. Подобные проекты демонстрируют, что эти инициативы получают практическое продолжение, а казахстанский инжиниринг укрепляет свои позиции на глобальном уровне.
Справочная информация
Shell Eco-Marathon — международное инженерное соревнование по разработке энергоэффективных транспортных средств. Участники проектируют и тестируют прототипы, соревнуясь в достижении максимальной энергоэффективности при соблюдении строгих технических регламентов и требований безопасности.
ShallQar (KBTU) – студенческая инженерная команда Казахстанско-Британского технического университета, участник с 2024 года; результат 2026 – топ-12 категории Prototype Battery-Electric (140,06 км/кВт·ч).
🔹 KazService
ДОХА, КАТАР – Shell Eco-Marathon 2026
В юбилейный для Союза нефтесервисных компаний Казахстана Kazservice год особенно важно отмечать проекты, отражающие развитие инженерного потенциала страны.
В январе 2026 года казахстанская команда KBTU ShallQar вошла в число 12 лучших в категории Prototype Battery-Electric на международном соревновании Shell Eco-Marathon Middle East в Дохе.
Соревнования прошли на трассе Lusail International Circuit. В 40-м юбилейном сезоне участие приняли 78 команд из 12 стран, включая ведущие технические университеты Европы, Азии и Ближнего Востока. Казахстанская команда показала результат 140,06 км/кВт·ч и успешно прошла все этапы технической инспекции.
Разработанный болид – полностью электрический прототип с аэродинамическим корпусом – стал итогом трёхлетней работы студентов. Проект реализуется при поддержке КБТУ, фонда KBTU Endowment, а также компаний Supros и Yeta.
Участие в Shell Eco-Marathon предполагает соответствие международным техническим требованиям, прохождение аудита безопасности и защиту инженерных решений перед экспертной комиссией, включая работу аккумуляторных систем в условиях жаркого климата.
Вхождение в топ-12 мирового рейтинга категории подтверждает конкурентоспособность казахстанской команды на международной площадке.
Пятнадцать лет Kazservice – это развитие отрасли через консолидацию профессионального сообщества. На протяжении этого времени Союз формирует площадку для обсуждения локализации, развития компетенций и инвестиций в инженерное образование. Подобные проекты демонстрируют, что эти инициативы получают практическое продолжение, а казахстанский инжиниринг укрепляет свои позиции на глобальном уровне.
Справочная информация
Shell Eco-Marathon — международное инженерное соревнование по разработке энергоэффективных транспортных средств. Участники проектируют и тестируют прототипы, соревнуясь в достижении максимальной энергоэффективности при соблюдении строгих технических регламентов и требований безопасности.
ShallQar (KBTU) – студенческая инженерная команда Казахстанско-Британского технического университета, участник с 2024 года; результат 2026 – топ-12 категории Prototype Battery-Electric (140,06 км/кВт·ч).
🔹 KazService
🔥4❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Following the business breakfast organized by KazService and Karachaganak Petroleum Operating (KPO), which brought together more than 30 companies, KPO General Director Marco Marsili gave an interview to KazService.
He discussed cooperation with Kazakhstani companies, operational challenges, and KPO’s plans for 2026. Commenting on the issues raised during the meeting. Mr. Marsili outlined the company’s next steps in response to the proposals from local businesses.
He also congratulated KazService on its 15th anniversary, noting its contribution to the development of the oilfield services sector.
🔹 KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍3💯1
🛢️Мощности нефтепереработки Казахстана вырастут до 40 млн тонн к 2033 году
Правительство РК реализует комплексный план по увеличению перерабатывающих мощностей с текущих 18,4 млн до 40 млн тонн нефти в год. О ходе модернизации действующих НПЗ и подготовке к строительству нового завода - сообщил на заседании Правительства вице-министр энергетики Кайырхан Туткышбаев.
📌 Ключевые параметры программы:
▪️ Расширение действующих НПЗ позволит к 2030 году исключить дефицит дизельного топлива.
▪️ В 2033 году планируется ввод четвертого НПЗ мощностью 10 млн тонн в год — это обеспечит полное покрытие потребностей в авиакеросине и создаст экспортный потенциал по ГСМ.
▪️ Глубина переработки на заводах вырастет до 94%, качество топлива — до экологического стандарта К5.
Параллельно усиливается газопереработка на месторождении Кашаган: запуск ГПЗ-1 в конце 2026 года обеспечит производство 2,5 млрд м³ товарного газа ежегодно.
В нефтегазохимии акцент делается на глубокую переработку. Реализация проектов по выпуску полиэтилена, бутадиена и карбамида позволит кратно увеличить добавленную стоимость продукции. В 2026 году продолжится строительство завода по производству алкилата в Павлодарской области, что обеспечит 100% покрытие внутренних потребностей страны.
💬 В 2026–2033 гг. запланированы ТЭО, проектирование, строительство и запуск нового НПЗ мощностью 10 млн тонн в год с доведением общей переработки до 40 млн тонн, — сообщил Кайырхан Туткышбаев.
Реализация программы позволит поэтапно устранить дефицит нефтепродуктов, выйти на экспорт и укрепить энергетическую безопасность страны.
Фото: КазМунайГаз
🔹 KazService
Правительство РК реализует комплексный план по увеличению перерабатывающих мощностей с текущих 18,4 млн до 40 млн тонн нефти в год. О ходе модернизации действующих НПЗ и подготовке к строительству нового завода - сообщил на заседании Правительства вице-министр энергетики Кайырхан Туткышбаев.
📌 Ключевые параметры программы:
▪️ Расширение действующих НПЗ позволит к 2030 году исключить дефицит дизельного топлива.
▪️ В 2033 году планируется ввод четвертого НПЗ мощностью 10 млн тонн в год — это обеспечит полное покрытие потребностей в авиакеросине и создаст экспортный потенциал по ГСМ.
▪️ Глубина переработки на заводах вырастет до 94%, качество топлива — до экологического стандарта К5.
Параллельно усиливается газопереработка на месторождении Кашаган: запуск ГПЗ-1 в конце 2026 года обеспечит производство 2,5 млрд м³ товарного газа ежегодно.
В нефтегазохимии акцент делается на глубокую переработку. Реализация проектов по выпуску полиэтилена, бутадиена и карбамида позволит кратно увеличить добавленную стоимость продукции. В 2026 году продолжится строительство завода по производству алкилата в Павлодарской области, что обеспечит 100% покрытие внутренних потребностей страны.
💬 В 2026–2033 гг. запланированы ТЭО, проектирование, строительство и запуск нового НПЗ мощностью 10 млн тонн в год с доведением общей переработки до 40 млн тонн, — сообщил Кайырхан Туткышбаев.
Реализация программы позволит поэтапно устранить дефицит нефтепродуктов, выйти на экспорт и укрепить энергетическую безопасность страны.
Фото: КазМунайГаз
🔹 KazService
❤4😁1
🚨 Кашаган: гигантская добыча нефти снова откладывается
Согласно Upstream Online, планы по увеличению добычи на казахстанском месторождении Кашаган столкнулись с очередными задержками.
📌 Целевой показатель добычи теперь ожидается не раньше 2031 года, на два года позже первоначального срока.
Причины сдвига — рост затрат и сложности в реализации проекта. Кашаган остаётся стратегически важным для энергетики Казахстана.
Фото: пресс-служба компании NCOC
🔹 KazService
Согласно Upstream Online, планы по увеличению добычи на казахстанском месторождении Кашаган столкнулись с очередными задержками.
📌 Целевой показатель добычи теперь ожидается не раньше 2031 года, на два года позже первоначального срока.
Причины сдвига — рост затрат и сложности в реализации проекта. Кашаган остаётся стратегически важным для энергетики Казахстана.
Фото: пресс-служба компании NCOC
🔹 KazService
❤5
Темирлан Уркумбаев, Директор департамента нефтегазохимии и технического регулирования МЭ РК – «Государственная политика в сфере нефтегазохимии Казахстана», выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
👍7❤2😁1
📌КМГ продолжает переговоры с Лукойлом по казахстанским активам
КазМунайГаз (КМГ) ведёт переговоры с Лукойл о дальнейшей судьбе его активов в Казахстане. Об этом сообщает Интерфакс со ссылкой на компанию.
По данным КМГ, стороны обсуждают ключевые проекты, в которых участвует российская компания.
Какие активы затронуты:
13,5% в проекте Карачаганак
5% в Тенгизшевройл (Тенгиз)
12,5% в Каспийский трубопроводный консорциум (КТК), экспортирующем нефть через терминал под Новороссийском
В октябре 2025 года США ввели блокирующие санкции против Лукойл и Роснефть. При этом Минфин США отдельной лицензией бессрочно разрешил операции с КТК, Тенгизом и Карачаганаком.
После введения санкций власти Казахстана начали консультации о возможных вариантах действий. В январе Казахстан, обладающий приоритетным правом выкупа долей, направил официальный запрос в Вашингтон.
По данным Reuters, саудовская компания Midad Energy подписала соглашение о намерениях на покупку подпавших под санкции активов Лукойла. Сделка потребует одобрения регуляторов США.
Также в январе Лукойл заключил соглашение с фондом Carlyle о продаже зарубежных активов (за исключением казахстанских). Источники Reuters сообщают, что переговоры ведутся и с другими потенциальными покупателями, включая Chevron.
Ситуация вокруг долей Лукойла в стратегических проектах остаётся открытой и напрямую зависит от санкционного режима и решений регуляторов США.
Фото: РИА Новости / Рамиль Ситдиков
🔹 KazService
КазМунайГаз (КМГ) ведёт переговоры с Лукойл о дальнейшей судьбе его активов в Казахстане. Об этом сообщает Интерфакс со ссылкой на компанию.
По данным КМГ, стороны обсуждают ключевые проекты, в которых участвует российская компания.
Какие активы затронуты:
13,5% в проекте Карачаганак
5% в Тенгизшевройл (Тенгиз)
12,5% в Каспийский трубопроводный консорциум (КТК), экспортирующем нефть через терминал под Новороссийском
В октябре 2025 года США ввели блокирующие санкции против Лукойл и Роснефть. При этом Минфин США отдельной лицензией бессрочно разрешил операции с КТК, Тенгизом и Карачаганаком.
После введения санкций власти Казахстана начали консультации о возможных вариантах действий. В январе Казахстан, обладающий приоритетным правом выкупа долей, направил официальный запрос в Вашингтон.
По данным Reuters, саудовская компания Midad Energy подписала соглашение о намерениях на покупку подпавших под санкции активов Лукойла. Сделка потребует одобрения регуляторов США.
Также в январе Лукойл заключил соглашение с фондом Carlyle о продаже зарубежных активов (за исключением казахстанских). Источники Reuters сообщают, что переговоры ведутся и с другими потенциальными покупателями, включая Chevron.
Ситуация вокруг долей Лукойла в стратегических проектах остаётся открытой и напрямую зависит от санкционного режима и решений регуляторов США.
Фото: РИА Новости / Рамиль Ситдиков
🔹 KazService
👍7❤1😁1