💫Engineering Services представила свои подходы на выставке UzBuild 2026
В Ташкенте состоялась строительная выставка UzBuild 2026, в которой принял участие заместитель директора по развитию компании Engineering Services Дарын Тенизбаев.
В ходе выступления он рассказал о ключевых направлениях работы компании. Среди них независимый контроль качества объектов, комплексный подход к сопровождению проектов, включающий технический надзор, проектное сопровождение и внедрение цифровых инструментов, таких как BIM, DES и лазерное сканирование.
Компания Engineering Services работает по международным стандартам FIDIC и ISO, сопровождая проекты с учётом требований банков развития, включая ЕБРР и ЕАБР. Среди реализованных проектов объекты в Узбекистане, Казахстане, Азербайджане и Кыргызстане, в том числе международного уровня.
По словам заместителя директора по развитию Дарына Тенизбаева, команда компании уделяет внимание точности и ответственности на всех этапах проектной работы.
Участие Engineering Services в выставке UzBuild 2026 позволило компании представить свой опыт работы и подходы к сопровождению строительных проектов в регионе.
🔹 KazService
В Ташкенте состоялась строительная выставка UzBuild 2026, в которой принял участие заместитель директора по развитию компании Engineering Services Дарын Тенизбаев.
В ходе выступления он рассказал о ключевых направлениях работы компании. Среди них независимый контроль качества объектов, комплексный подход к сопровождению проектов, включающий технический надзор, проектное сопровождение и внедрение цифровых инструментов, таких как BIM, DES и лазерное сканирование.
Компания Engineering Services работает по международным стандартам FIDIC и ISO, сопровождая проекты с учётом требований банков развития, включая ЕБРР и ЕАБР. Среди реализованных проектов объекты в Узбекистане, Казахстане, Азербайджане и Кыргызстане, в том числе международного уровня.
По словам заместителя директора по развитию Дарына Тенизбаева, команда компании уделяет внимание точности и ответственности на всех этапах проектной работы.
Участие Engineering Services в выставке UzBuild 2026 позволило компании представить свой опыт работы и подходы к сопровождению строительных проектов в регионе.
🔹 KazService
👍5🔥4
💫Айдын Ашуев ҚР Энергетика министрлігі аппаратының басшысы болып тағайындалды
Айдын Жумабекович Ашуев 1976 жылы Алматыда дүниеге келген. Еңбек жолын 1995 жылы «Ақжол» ЖШС менеджер болып бастаған. 2025 жылдың шілдесінен осы уақытқа дейін ҚР энергетика министрінің кеңесшісі қызметін атқарды.
Фото: ҚР Энергетика министрлігі
🔹 KazService
Айдын Жумабекович Ашуев 1976 жылы Алматыда дүниеге келген. Еңбек жолын 1995 жылы «Ақжол» ЖШС менеджер болып бастаған. 2025 жылдың шілдесінен осы уақытқа дейін ҚР энергетика министрінің кеңесшісі қызметін атқарды.
Фото: ҚР Энергетика министрлігі
🔹 KazService
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🇺🇸США могут отменить санкции в отношении российской нефти
Министерство финансов США рассмотрит возможность отмены санкций против российской нефти, если конфликт на Украине будет урегулирован, сообщил эксперт в интервью Fox News.
По его словам, мирные соглашения могут привести к снижению цен на нефть в Венесуэле и Иране, а также увеличить поставки нефти с России, что положительно скажется на потребителях.
🔹 KazService
Министерство финансов США рассмотрит возможность отмены санкций против российской нефти, если конфликт на Украине будет урегулирован, сообщил эксперт в интервью Fox News.
По его словам, мирные соглашения могут привести к снижению цен на нефть в Венесуэле и Иране, а также увеличить поставки нефти с России, что положительно скажется на потребителях.
🔹 KazService
❤7
💫Аслан Булекбай, советник вице-президента
Национальной нефтяной компании Абу-Даби (ADNOC), выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
Национальной нефтяной компании Абу-Даби (ADNOC), выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
❤7
ТОО «ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «КАЗГИПРОНЕФТЕТРАНС» («КГНТ») является золотым партнером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
❤7
🔹Компания «Тенгизшевройл» подвела итоги 2025 года
По итогам 2025 года:
▪️ 78% отходов переработано благодаря действующей системе управления отходами и работе ТенгизЭкоЦентра;
▪️ 71% расходов пришлись на казахстанское содержание — это рекордный показатель, достигнутый за счёт расширения сотрудничества с отечественными поставщиками.
🔹 KazService
По итогам 2025 года:
▪️ 78% отходов переработано благодаря действующей системе управления отходами и работе ТенгизЭкоЦентра;
▪️ 71% расходов пришлись на казахстанское содержание — это рекордный показатель, достигнутый за счёт расширения сотрудничества с отечественными поставщиками.
🔹 KazService
👍9❤2
🛢️Казахстан планирует в феврале отгрузить 110 тыс. тонн нефти по нефтепроводу Баку-Тбилиси-Джейхан
Казахстан в феврале планирует отгрузить 110 тыс. тонн нефти в направлении нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД), сообщили источники Reuters в отрасли.
По их данным, около 90 тыс. тонн составит нефть с Тенгиза, 20 тыс. тонн с Кашагана. Отгрузка осуществляется через порт Актау, при этом прокачка тенгизской нефти по БТД может быть перенесена на начало марта.
В январе экспорт по маршруту БТД составил порядка 106 тыс. тонн, следует из данных КазТрансОйл.
Маршрут через нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан с выходом в турецкий порт Джейхан позволяет Казахстану диверсифицировать экспорт и снизить зависимость от российских портов на фоне санкционных ограничений.
По итогам 2025 года поставки казахстанской нефти по БТД сократились на 11% до 1,263 млн тонн. Снижение было связано с выявлением органических хлоридов в партиях нефти Azeri BTC летом 2025 года и временной остановкой прокачки. Экспорт с Тенгиза и Кашагана в направлении БТД был возобновлён осенью.
Фото: КазМунайГаз
🔹 KazService
Казахстан в феврале планирует отгрузить 110 тыс. тонн нефти в направлении нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД), сообщили источники Reuters в отрасли.
По их данным, около 90 тыс. тонн составит нефть с Тенгиза, 20 тыс. тонн с Кашагана. Отгрузка осуществляется через порт Актау, при этом прокачка тенгизской нефти по БТД может быть перенесена на начало марта.
В январе экспорт по маршруту БТД составил порядка 106 тыс. тонн, следует из данных КазТрансОйл.
Маршрут через нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан с выходом в турецкий порт Джейхан позволяет Казахстану диверсифицировать экспорт и снизить зависимость от российских портов на фоне санкционных ограничений.
По итогам 2025 года поставки казахстанской нефти по БТД сократились на 11% до 1,263 млн тонн. Снижение было связано с выявлением органических хлоридов в партиях нефти Azeri BTC летом 2025 года и временной остановкой прокачки. Экспорт с Тенгиза и Кашагана в направлении БТД был возобновлён осенью.
Фото: КазМунайГаз
🔹 KazService
❤4👍2
💫Қоғамға пайдалы бастама: Ерлан Андашевтің хоккей алаңы жобасы
«Alimay» компаниясының құрылтайшысы және директоры Ерлан Амангелдіұлы Андашев жастарды спортқа баулу мақсатында Атырау облысы Махамбет ауылында спорт кешені мен хоккей алаңын салды. Қоғамға пайдалы, игі істерді атқарып жүрген азаматтар арасында KazService мүшелерінің бар екені қуантады. Жақсының жақсылыған айту міндетіміз деп білгендіктен Ерлан Андашевті сөзге тарттық.
– Сіз Атырауда өз қаражатыңызға хоккей алаңын салдыңыз. Неліктен дәл хоккейге көңіл бөлдіңіз?
Бұл жоба «Туған ауылға тағзым» шарасы аясында жүзеге асты. Осы шара барысында хоккей алаңын салу туралы ұсынысымды білдіріп, оның құрылыс жұмыстарын өз қаражатыма жүргіздім. Алаңның құрылысына – 15 миллион теңге кетті. Хоккей алаңы барлық стандарттарға сай салынған. Алаң айналасын қоршаған борттар, хоккей қақпаларын Ресейге тапсырыс беріп жасаттық.
Махамбет ауылында әртүрлі жастағы әуесқой хоккейшілер бар болғандықтан таңдауым дәл хоккейге түсті. Сонымен бірге, барлық стандарттарға сай кәсіби хоккей алаңы тек Махамбет ауылында ғана емес, Атырау бойынша бұған дейін болмаған. Ал кәсіби емес хоккей алаңында ойнау қауіпті. Сондықтан ерекше, халыққа пайдалы іс болды.
Хоккей алаңын салу арқылы жастарды спортқа баулу, спорттың пайдасын насихаттау мақсатында қабылданған шешім еді. Сол шешімнің жемісі ретінде хоккей алаңында адамдар жаппай сырғанап, облыстық деңгейде түрлі жарыстар өтіп тұрады.
– Махамбет ауданында хоккей алаңын салу жобасын жүзеге асыру жеке бастама ма, тұрғындардың өтініші ме, әлде кең ауқымды әлеуметтік стратегияның бір бөлігі ме?
Бұл жеке бастамаммен салынды. Бұған дейін тұрғындар әкімдікке хоккей алаңын салу жөнінде өтініш білдірген екен. Әкімдік тарапынан ұсыныс түсті. Себебі, қыста әуесқой хоккейшілерге арналған алаң болмаған. Сондықтан ұсынысты бірден қолдап, халыққа тегін хоккей алаңын салдым.
Махамбет ауданында «Alimay» деп аталатын хоккей командасы құрылды. Облыс бойынша жарыстарда жүлделі орын алып жүр. Биыл 8 ақпанда Құрманғазы ауданында өткен жарыста бірінші орын алды. Бұл осы еңбектің тәтті жемісі.
– Халықтың қысқы спортқа деген қызығушылығын арттыру үшін мемлекеттік органдар мен бизнес арасындағы байланыс қалай күшейтілуі керек?
Ол үшін мемлекет пен бизнес арасында байланыс болу керек. Екі тарап бір-бірін қолдаса жақсы нәтижеге қол жеткізуге болады. Билік тарапынан кәсіпкерлерге түрлі қысқы спорт ойындарына арналған алаңдарды салуға тегін жер берсе, қолдау білдірсе көп іс атқарылады. Махамбет ауданында хоккей алаңын салу үшін әкімшілік тарапынан жер тегін берілді. Ол жерге хоккей алаңын салу арқылы спорт сүйер қауымның спортпен шұғылдануына жағдай жасалды. Биліктің ұсынысы мен халықтың сұранысын кәсіпкерлер қолдаса нұр үстіне нұр.
– Болашақта басқа спорт түрлеріне арналған жобаларды жүзеге асыру жоспарыңызда бар ма?
Спортқа қатысты алғашқы жобам 2022 жылы іске асты. 2022 жылы «Балалар жылы» аясында ойын және спорт алаңын салып бердім. Араға 3 жыл салып 2025 жылы хоккей алаңы пайдалануға берілді. Мұндағы түпкі мақсатым – жастарды спортқа баулу, салауатты өмір салтын насихаттау, жастардың спортқа деген қызғушылығын арттыру. Осы мақсатты жүзеге асыру жолында осы жұмыстар атқарылды. Алайда, онымен тоқтап қалмай, қыс мезгілінде ғана емес, жазда да хоккей ойнауға мүмкіндік ашу үшін жазға жарамды хоккей алаңын салу ойымда бар. Хоккей алаңының көлемі – 40-та 20. Оның екі жағына баскетбол немесе ролик тебетін алаң жасауға болады.
– Сұхбатыңыз үшін рахмет! Әр бастамаңыз берекелі болсын. Халықты спортқа баулу мақсатында жасап жатқан игі істеріңіз үшін алғыс айтамыз!
🔹 KazService
«Alimay» компаниясының құрылтайшысы және директоры Ерлан Амангелдіұлы Андашев жастарды спортқа баулу мақсатында Атырау облысы Махамбет ауылында спорт кешені мен хоккей алаңын салды. Қоғамға пайдалы, игі істерді атқарып жүрген азаматтар арасында KazService мүшелерінің бар екені қуантады. Жақсының жақсылыған айту міндетіміз деп білгендіктен Ерлан Андашевті сөзге тарттық.
– Сіз Атырауда өз қаражатыңызға хоккей алаңын салдыңыз. Неліктен дәл хоккейге көңіл бөлдіңіз?
Бұл жоба «Туған ауылға тағзым» шарасы аясында жүзеге асты. Осы шара барысында хоккей алаңын салу туралы ұсынысымды білдіріп, оның құрылыс жұмыстарын өз қаражатыма жүргіздім. Алаңның құрылысына – 15 миллион теңге кетті. Хоккей алаңы барлық стандарттарға сай салынған. Алаң айналасын қоршаған борттар, хоккей қақпаларын Ресейге тапсырыс беріп жасаттық.
Махамбет ауылында әртүрлі жастағы әуесқой хоккейшілер бар болғандықтан таңдауым дәл хоккейге түсті. Сонымен бірге, барлық стандарттарға сай кәсіби хоккей алаңы тек Махамбет ауылында ғана емес, Атырау бойынша бұған дейін болмаған. Ал кәсіби емес хоккей алаңында ойнау қауіпті. Сондықтан ерекше, халыққа пайдалы іс болды.
Хоккей алаңын салу арқылы жастарды спортқа баулу, спорттың пайдасын насихаттау мақсатында қабылданған шешім еді. Сол шешімнің жемісі ретінде хоккей алаңында адамдар жаппай сырғанап, облыстық деңгейде түрлі жарыстар өтіп тұрады.
– Махамбет ауданында хоккей алаңын салу жобасын жүзеге асыру жеке бастама ма, тұрғындардың өтініші ме, әлде кең ауқымды әлеуметтік стратегияның бір бөлігі ме?
Бұл жеке бастамаммен салынды. Бұған дейін тұрғындар әкімдікке хоккей алаңын салу жөнінде өтініш білдірген екен. Әкімдік тарапынан ұсыныс түсті. Себебі, қыста әуесқой хоккейшілерге арналған алаң болмаған. Сондықтан ұсынысты бірден қолдап, халыққа тегін хоккей алаңын салдым.
Махамбет ауданында «Alimay» деп аталатын хоккей командасы құрылды. Облыс бойынша жарыстарда жүлделі орын алып жүр. Биыл 8 ақпанда Құрманғазы ауданында өткен жарыста бірінші орын алды. Бұл осы еңбектің тәтті жемісі.
– Халықтың қысқы спортқа деген қызығушылығын арттыру үшін мемлекеттік органдар мен бизнес арасындағы байланыс қалай күшейтілуі керек?
Ол үшін мемлекет пен бизнес арасында байланыс болу керек. Екі тарап бір-бірін қолдаса жақсы нәтижеге қол жеткізуге болады. Билік тарапынан кәсіпкерлерге түрлі қысқы спорт ойындарына арналған алаңдарды салуға тегін жер берсе, қолдау білдірсе көп іс атқарылады. Махамбет ауданында хоккей алаңын салу үшін әкімшілік тарапынан жер тегін берілді. Ол жерге хоккей алаңын салу арқылы спорт сүйер қауымның спортпен шұғылдануына жағдай жасалды. Биліктің ұсынысы мен халықтың сұранысын кәсіпкерлер қолдаса нұр үстіне нұр.
– Болашақта басқа спорт түрлеріне арналған жобаларды жүзеге асыру жоспарыңызда бар ма?
Спортқа қатысты алғашқы жобам 2022 жылы іске асты. 2022 жылы «Балалар жылы» аясында ойын және спорт алаңын салып бердім. Араға 3 жыл салып 2025 жылы хоккей алаңы пайдалануға берілді. Мұндағы түпкі мақсатым – жастарды спортқа баулу, салауатты өмір салтын насихаттау, жастардың спортқа деген қызғушылығын арттыру. Осы мақсатты жүзеге асыру жолында осы жұмыстар атқарылды. Алайда, онымен тоқтап қалмай, қыс мезгілінде ғана емес, жазда да хоккей ойнауға мүмкіндік ашу үшін жазға жарамды хоккей алаңын салу ойымда бар. Хоккей алаңының көлемі – 40-та 20. Оның екі жағына баскетбол немесе ролик тебетін алаң жасауға болады.
– Сұхбатыңыз үшін рахмет! Әр бастамаңыз берекелі болсын. Халықты спортқа баулу мақсатында жасап жатқан игі істеріңіз үшін алғыс айтамыз!
🔹 KazService
👍11❤4🔥2
Как Казахстану избежать ошибок при формировании атомной отрасли
Партнёр Boston Consulting Group, Темиржанов Талгат Магзумович, примет участие в ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026. Представляем вашему вниманию его статью в Kapital.kz под названием «Как Казахстану избежать ошибок при формировании атомной отрасли».
Старт с чистого листа дает возможность избежать неоправданных рисков и, опираясь на международный опыт, выбрать оптимальные решения.
Казахстан рассматривает развитие атомной энергетики как часть своей новой энергетической модели. В стратегии развития страны Казахстан–2050 заявлено, что альтернативные и возобновляемые виды энергии должны обеспечивать не менее половины всего
совокупного энергопотребления, и атомная энергия станет ее неотъемлемой частью.
В рамках энергоперехода в ближайшие десятилетия Казахстан планирует построить две–три атомные электростанции, начиная с первой АЭС мощностью около 2,8 ГВт.
Основания для атомных амбиций Казахстана вполне очевидны. Внутренний спрос на электроэнергию стабильно растёт — его стимулируют ускоренное экономическое развитие, цифровизация и индустриализация. Одновременно государство стремится сократить
зависимость от угольной генерации и ограничить внутреннее потребление природного газа, чтобы сохранить его экспортный потенциал. В этих условиях атомная энергетика перестаёт быть просто альтернативой — она становится необходимым элементом устойчивой и надежной энергосистемы, которая будет поддерживать эффективное функционирование экономики в долгосрочной перспективе. Но у Казахстана есть также уникальные предпосылки, которые помогут в реализации атомных проектов:
- гарантированное обеспечение топливом. Казахстан — мировой лидер по добыче урана и может обеспечивать себя топливом, что является стратегическим преимуществом при развитии атомной энергетики;
- геостратегическое положение. Развитая экспортная инфраструктура и выгодное расположение между Востоком и Западом позволяют Казахстану привлекать технологии, инвестиции и выстраивать международные партнерства;
- опыт в реализации капиталоемких проектов. Страна накопила значительный управленческий и инженерный опыт в ходе реализации таких мегапроектов, как Тенгиз, Кашаган, Карачаганак. Эти комплексные инфраструктурные проекты продемонстрировали
способность Казахстана эффективно управлять многомиллиардными инвестициями и обеспечивать надёжное и качественное выполнение работ от проектирования до строительства. Именно этот опыт может стать прочной основой для развития атомной энергетики.
Экономический потенциал создания отрасли атомной энергетики в Казахстане огромен. По оценкам экспертов BCG, строительство первой АЭС может добавить к ВВП Казахстана до 3 млрд долларов. В перспективе, при масштабировании мощности до 5–10 ГВт эффект может быть еще более заметным — включая мультипликативный эффект в инжиниринге, строительстве, производстве материалов, прикладной науке и образовании.
🔹 KazService
Партнёр Boston Consulting Group, Темиржанов Талгат Магзумович, примет участие в ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026. Представляем вашему вниманию его статью в Kapital.kz под названием «Как Казахстану избежать ошибок при формировании атомной отрасли».
Старт с чистого листа дает возможность избежать неоправданных рисков и, опираясь на международный опыт, выбрать оптимальные решения.
Казахстан рассматривает развитие атомной энергетики как часть своей новой энергетической модели. В стратегии развития страны Казахстан–2050 заявлено, что альтернативные и возобновляемые виды энергии должны обеспечивать не менее половины всего
совокупного энергопотребления, и атомная энергия станет ее неотъемлемой частью.
В рамках энергоперехода в ближайшие десятилетия Казахстан планирует построить две–три атомные электростанции, начиная с первой АЭС мощностью около 2,8 ГВт.
Именно на этом раннем этапе особенно важно определить правильный подход к развитию атомной отрасли. Казахстан, как и другие страны-новички в атомной энергетике, обладает уникальным преимуществом: он может изучить и использовать накопленный международный опыт, как положительный, так и отрицательный. Это позволяет сразу сделать ставку на эффективные решения, избежать ошибок, допущенных другими государствами, и выстроить надежную модель с самого начала.
Основания для атомных амбиций Казахстана вполне очевидны. Внутренний спрос на электроэнергию стабильно растёт — его стимулируют ускоренное экономическое развитие, цифровизация и индустриализация. Одновременно государство стремится сократить
зависимость от угольной генерации и ограничить внутреннее потребление природного газа, чтобы сохранить его экспортный потенциал. В этих условиях атомная энергетика перестаёт быть просто альтернативой — она становится необходимым элементом устойчивой и надежной энергосистемы, которая будет поддерживать эффективное функционирование экономики в долгосрочной перспективе. Но у Казахстана есть также уникальные предпосылки, которые помогут в реализации атомных проектов:
- гарантированное обеспечение топливом. Казахстан — мировой лидер по добыче урана и может обеспечивать себя топливом, что является стратегическим преимуществом при развитии атомной энергетики;
- геостратегическое положение. Развитая экспортная инфраструктура и выгодное расположение между Востоком и Западом позволяют Казахстану привлекать технологии, инвестиции и выстраивать международные партнерства;
- опыт в реализации капиталоемких проектов. Страна накопила значительный управленческий и инженерный опыт в ходе реализации таких мегапроектов, как Тенгиз, Кашаган, Карачаганак. Эти комплексные инфраструктурные проекты продемонстрировали
способность Казахстана эффективно управлять многомиллиардными инвестициями и обеспечивать надёжное и качественное выполнение работ от проектирования до строительства. Именно этот опыт может стать прочной основой для развития атомной энергетики.
Экономический потенциал создания отрасли атомной энергетики в Казахстане огромен. По оценкам экспертов BCG, строительство первой АЭС может добавить к ВВП Казахстана до 3 млрд долларов. В перспективе, при масштабировании мощности до 5–10 ГВт эффект может быть еще более заметным — включая мультипликативный эффект в инжиниринге, строительстве, производстве материалов, прикладной науке и образовании.
🔹 KazService
👍7❤2
Объем спроса на инжиниринговые услуги, связанный с атомной программой, по оценке BCG, может достигать 1–1,4 млрд долларов, открывая широкие возможности для местных компаний и специалистов. Формирование национальной атомной отрасли создаст новое поколение инженеров, проектных менеджеров и научных кадров, усилив технологический суверенитет Казахстана и закрепив за ним роль регионального лидера в сфере высоких технологий. Также развитие атомной энергетики может способствовать привлечению прямых иностранных инвестиций и в перспективе создать задел для экспорта компетенций и технологий в ядерной сфере.
Но какой международный опыт нужно учесть? Как показывает недавнее исследование The Boston Consulting Group под названием «Что сдерживает развитие атомной энергетики на Западе?», ядерные проекты в США, Великобритании, ЕС сталкиваются с серьезными трудностями: излишне сложные проектные решения, несформированные или нестабильные цепочки поставок, неэффективное управление, политические споры и задержки из-за регуляторных барьеров. Всё это ведёт к срыву сроков, значительному росту расходов и снижению общественной поддержки.
В то же время опыт Китая и Южной Кореи, которые поставили строительство атомных станций на поток, показывает, что есть и другой путь. Успех этих стран базируется на стандартизации проектных решений, что снижает сложность строительства, сокращает издержки, укрепляет цепочки поставок и упрощает регуляторные процедуры. Но в то же время отсутствие стандартизации превращает каждый проект в единичный, что делает его реализацию значительно дороже, приводит к повышенным рискам и срывам сроков строительства, а унификация решений позволяет масштабировать строительство и ускорять ввод мощностей без дополнительных издержек на переобучение и адаптацию.
Не менее важны последовательная государственная поддержка, стабильная регуляторная среда и четкая долгосрочная энергетическая стратегия. Именно эти факторы дают инвесторам уверенность и позволяют выстраивать устойчивую модель развития атомной энергетики.
Перед Казахстаном открывается возможность выстроить оптимальную стратегию развития атомной энергетики, опираясь на весь спектр международного опыта. Старт с чистого листа дает возможность избежать дорогостоящих ошибок, выбрать оптимальные решения и проверенные технологии и выстроить отрасль, способную не только обеспечить энергетическую безопасность страны, но и стать драйвером экономического роста, технологического прогресса и экспортных компетенций.
🔹 KazService
Но какой международный опыт нужно учесть? Как показывает недавнее исследование The Boston Consulting Group под названием «Что сдерживает развитие атомной энергетики на Западе?», ядерные проекты в США, Великобритании, ЕС сталкиваются с серьезными трудностями: излишне сложные проектные решения, несформированные или нестабильные цепочки поставок, неэффективное управление, политические споры и задержки из-за регуляторных барьеров. Всё это ведёт к срыву сроков, значительному росту расходов и снижению общественной поддержки.
В то же время опыт Китая и Южной Кореи, которые поставили строительство атомных станций на поток, показывает, что есть и другой путь. Успех этих стран базируется на стандартизации проектных решений, что снижает сложность строительства, сокращает издержки, укрепляет цепочки поставок и упрощает регуляторные процедуры. Но в то же время отсутствие стандартизации превращает каждый проект в единичный, что делает его реализацию значительно дороже, приводит к повышенным рискам и срывам сроков строительства, а унификация решений позволяет масштабировать строительство и ускорять ввод мощностей без дополнительных издержек на переобучение и адаптацию.
Не менее важны последовательная государственная поддержка, стабильная регуляторная среда и четкая долгосрочная энергетическая стратегия. Именно эти факторы дают инвесторам уверенность и позволяют выстраивать устойчивую модель развития атомной энергетики.
Перед Казахстаном открывается возможность выстроить оптимальную стратегию развития атомной энергетики, опираясь на весь спектр международного опыта. Старт с чистого листа дает возможность избежать дорогостоящих ошибок, выбрать оптимальные решения и проверенные технологии и выстроить отрасль, способную не только обеспечить энергетическую безопасность страны, но и стать драйвером экономического роста, технологического прогресса и экспортных компетенций.
🔹 KazService
Telegram
KazService
Новости и аналитические материалы нефтегазовой индустрии Казахстана.
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Асхат Хасенов отчитался перед Касым-Жомартом Токаевым о результатах «КазМунайГаз»
Сегодня Глава государства принял председателя правления АО НК «КазМунайГаз» Асхата Хасенова. Председатель правления АО НК «КазМунайГаз» Асхат Хасенов представил итоги работы компании за 2025 год, а также ключевые задачи на 2026 год.
📈 Основные показатели 2025 года:
Добыча нефти увеличена на 2,4 млн тонн и составила 26,2 млн тонн;
Переработка нефти выросла на 700 тыс. тонн и достигла 17,5 млн тонн;
Производство светлых нефтепродуктов увеличено на 1,2 млн тонн и составило 13,6 млн тонн.
🛢️ Геологоразведка:
Испытание первой скважины с аномально высоким давлением на участке Харатон показало наличие углеводородов;
Всего планируется испытать 5 объектов, результаты которых будут доложены отдельно.
Инвестиции и задачи на 2026 год:
Президент поручил компании завершить все инвестиционные проекты на сумму 15 млрд долларов США, а также ускорить геологоразведочные работы для восполнения минерально-сырьевой базы страны.
🔹 KazService
Сегодня Глава государства принял председателя правления АО НК «КазМунайГаз» Асхата Хасенова. Председатель правления АО НК «КазМунайГаз» Асхат Хасенов представил итоги работы компании за 2025 год, а также ключевые задачи на 2026 год.
📈 Основные показатели 2025 года:
Добыча нефти увеличена на 2,4 млн тонн и составила 26,2 млн тонн;
Переработка нефти выросла на 700 тыс. тонн и достигла 17,5 млн тонн;
Производство светлых нефтепродуктов увеличено на 1,2 млн тонн и составило 13,6 млн тонн.
🛢️ Геологоразведка:
Испытание первой скважины с аномально высоким давлением на участке Харатон показало наличие углеводородов;
Всего планируется испытать 5 объектов, результаты которых будут доложены отдельно.
Инвестиции и задачи на 2026 год:
Президент поручил компании завершить все инвестиционные проекты на сумму 15 млрд долларов США, а также ускорить геологоразведочные работы для восполнения минерально-сырьевой базы страны.
🔹 KazService
👍8❤2🔥2
💫Батыржан Тергеусизов, Заместитель председателя правления АО «НК «Qazaq Gaz», выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
❤5
🗓Дайджест недели 09.01-15.02
⚡️ ҚР Энергетика министрі Ерлан Ақкенженов көмір генерациясын дамыту ұлттық жобасы туралы
https://t.me/kazservice/7112
⚡️ XIII ЕЖЕГОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «КАЗНЕФТЕГАЗСЕРВИС – 2026»
«Нефтегазовое строительство и инжиниринг»
https://t.me/kazservice/7114
⚡️ Добыча на Тенгизе восстанавливается
https://t.me/kazservice/7115
⚡️ Болат Акчулаков, Председатель ассоциации «KAZENERGY», выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
https://t.me/kazservice/7116
⚡️ США инвестируют до $9 млрд в ядерную энергетику Армении в рамках стратегии диверсификации и снижения зависимости от российских энергоресурсов
https://t.me/kazservice/7119
⚡️ Consolidated Contractors Company (CCC) является партнером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
https://t.me/kazservice/7121
⚡️ О вопросах развития проектирования и проектных услуг в области нефтегазохимических проектов Республики Казахстан
https://t.me/kazservice/7122
https://t.me/kazservice/7123
https://t.me/kazservice/7124
⚡️ Caspian Sunrise обнаружила нефть с высоким содержанием парафина
https://t.me/kazservice/7125
⚡️ Казахстан снижает цены на нефть CPC Blend, чтобы вернуть покупателей
https://t.me/kazservice/7126
⚡️ НПЗ «Роснефти» в Германии предупредил о рисках из-за санкций США
https://t.me/kazservice/7127
⚡️ Военный бюджет Путина истощается на фоне глубоких скидок на нефть — Bloomberg
https://t.me/kazservice/7128
⚡️ Жумабай Карагаев, председатель Комитета нефтегазовой отрасли НПП РК «Атамекен», выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
https://t.me/kazservice/7129
⚡️ В Казахстане введут нормы потребления бытового газа
https://t.me/kazservice/7130
⚡️ Четвёртый НПЗ в Казахстане может появиться в Улытау
https://t.me/kazservice/7132
⚡️ KPI возобновил прием пропана от ТШО после январской остановки
https://t.me/kazservice/7133
⚡️ ❗KPI в Атырау увеличил закупки сырья из России, чтобы не допустить остановки производства
https://t.me/kazservice/7134
⚡️ Украина предложила Казахстану участвовать в строительстве нефтеперерабатывающих заводов и заверила, что не атакует объекты Казахстана
https://t.me/kazservice/7135
⚡️ Astana Construction Business Group является членом Союза KazService
https://t.me/kazservice/7136
⚡️ Engineering Services представила свои подходы на выставке UzBuild 2026
https://t.me/kazservice/7137
⚡️ Айдын Ашуев ҚР Энергетика министрлігі аппаратының басшысы болып тағайындалды
https://t.me/kazservice/7141
⚡️ США могут отменить санкции в отношении российской нефти
https://t.me/kazservice/7142
⚡️ США могут отменить санкции в отношении российской нефти
https://t.me/kazservice/7142
⚡️ Аслан Булекбай, советник вице-президента
Национальной нефтяной компании Абу-Даби (ADNOC), выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
https://t.me/kazservice/7143
⚡️ ТОО «ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «КАЗГИПРОНЕФТЕТРАНС» («КГНТ») является золотым партнером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
https://t.me/kazservice/7144
⚡️ Компания «Тенгизшевройл» подвела итоги 2025 года
https://t.me/kazservice/7145
⚡️ Казахстан планирует в феврале отгрузить 110 тыс. тонн нефти по нефтепроводу Баку-Тбилиси-Джейхан
https://t.me/kazservice/7146
⚡️ Қоғамға пайдалы бастама: Ерлан Андашевтің хоккей алаңы жобасы
https://t.me/kazservice/7148
⚡️ Как Казахстану избежать ошибок при формировании атомной отрасли
https://t.me/kazservice/7153
https://t.me/kazservice/7154
⚡️ Асхат Хасенов отчитался перед Касым-Жомартом Токаевым о результатах «КазМунайГаз»
https://t.me/kazservice/7156
⚡️ Батыржан Тергеусизов, Заместитель председателя правления АО «НК «Qazaq Gaz», выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
https://t.me/kazservice/7157
🔹 KazService
https://t.me/kazservice/7112
«Нефтегазовое строительство и инжиниринг»
https://t.me/kazservice/7114
https://t.me/kazservice/7115
https://t.me/kazservice/7116
https://t.me/kazservice/7119
https://t.me/kazservice/7121
https://t.me/kazservice/7122
https://t.me/kazservice/7123
https://t.me/kazservice/7124
https://t.me/kazservice/7125
https://t.me/kazservice/7126
https://t.me/kazservice/7127
https://t.me/kazservice/7128
https://t.me/kazservice/7129
https://t.me/kazservice/7130
https://t.me/kazservice/7132
https://t.me/kazservice/7133
https://t.me/kazservice/7134
https://t.me/kazservice/7135
https://t.me/kazservice/7136
https://t.me/kazservice/7137
https://t.me/kazservice/7141
https://t.me/kazservice/7142
https://t.me/kazservice/7142
Национальной нефтяной компании Абу-Даби (ADNOC), выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
https://t.me/kazservice/7143
https://t.me/kazservice/7144
https://t.me/kazservice/7145
https://t.me/kazservice/7146
https://t.me/kazservice/7148
https://t.me/kazservice/7153
https://t.me/kazservice/7154
https://t.me/kazservice/7156
https://t.me/kazservice/7157
🔹 KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
KazService
⚜️ҚР Энергетика министрі Ерлан Ақкенженов көмір генерациясын дамыту ұлттық жобасы туралы
❤4
📌Локализация и закупочные процедуры: дискуссия о равных условиях для казахстанских производителей
В ходе сегодняшнего делового завтрака прозвучал один из наиболее острых и принципиальных вопросов его озвучил генеральный директор компании Sigma Solutions Асет Рамазанов.
Речь шла о практике закупок взрывозащищённого оборудования и о статусе казахстанских производителей в рамках действующих стратегий оператора Karachaganak Petroleum Operating.
Асет Рамазанов подчеркнул, что его компания на протяжении нескольких лет системно работает над вхождением в цепочку поставок. В 2022 году был успешно реализован trial order, поставленная продукция порядка тысячи единиц оборудования сегодня находится в эксплуатации. Компания прошла профильные квалификационные процедуры, сотрудничает с тремя операторами и в январе этого года завершила детальное проектирование нового завода площадью 2000 кв. м с технологической линией для расширения локализации.
Отдельно он остановился на инициативе выделить взрывозащищённое оборудование в самостоятельную категорию, а также провести открытый тендер среди трёх казахстанских производителей, уже присутствующих на рынке. По его словам, компания представила аналитику и аргументы, однако получила отказ без детального рассмотрения альтернатив.
«Мы не просим преференций. Мы просим открытый тендер среди казахстанских производителей. Если на рынке есть три игрока дайте равные условия и пусть победит сильнейший», - отметил он.
В ответ представители КПО заявили, что поддержка местного содержания остаётся стратегическим приоритетом, однако любые решения должны соответствовать законодательству и принципу равных условий для всех участников рынка.
По информации оператора, в настоящее время находится на утверждении новая стратегия, предусматривающая проведение тендеров среди казахстанских производителей и возможность контрактования на частичный объём при соблюдении требований по качеству и цене. Также было отмечено, что компания придерживается политики «дебандлинга» контрактов разделения крупных объёмов для расширения доступа местных поставщиков.
При этом в КПО подчеркнули, что для окончательного формирования стратегии требуется дополнительное время, поскольку все решения проходят внутренние процедуры согласования.
Диалог показал, что вопрос участия отечественных производителей в крупных проектах остаётся чувствительным для рынка и требует дальнейшего системного обсуждения.
🔹 KazService
В ходе сегодняшнего делового завтрака прозвучал один из наиболее острых и принципиальных вопросов его озвучил генеральный директор компании Sigma Solutions Асет Рамазанов.
Речь шла о практике закупок взрывозащищённого оборудования и о статусе казахстанских производителей в рамках действующих стратегий оператора Karachaganak Petroleum Operating.
Асет Рамазанов подчеркнул, что его компания на протяжении нескольких лет системно работает над вхождением в цепочку поставок. В 2022 году был успешно реализован trial order, поставленная продукция порядка тысячи единиц оборудования сегодня находится в эксплуатации. Компания прошла профильные квалификационные процедуры, сотрудничает с тремя операторами и в январе этого года завершила детальное проектирование нового завода площадью 2000 кв. м с технологической линией для расширения локализации.
Отдельно он остановился на инициативе выделить взрывозащищённое оборудование в самостоятельную категорию, а также провести открытый тендер среди трёх казахстанских производителей, уже присутствующих на рынке. По его словам, компания представила аналитику и аргументы, однако получила отказ без детального рассмотрения альтернатив.
«Мы не просим преференций. Мы просим открытый тендер среди казахстанских производителей. Если на рынке есть три игрока дайте равные условия и пусть победит сильнейший», - отметил он.
В ответ представители КПО заявили, что поддержка местного содержания остаётся стратегическим приоритетом, однако любые решения должны соответствовать законодательству и принципу равных условий для всех участников рынка.
По информации оператора, в настоящее время находится на утверждении новая стратегия, предусматривающая проведение тендеров среди казахстанских производителей и возможность контрактования на частичный объём при соблюдении требований по качеству и цене. Также было отмечено, что компания придерживается политики «дебандлинга» контрактов разделения крупных объёмов для расширения доступа местных поставщиков.
При этом в КПО подчеркнули, что для окончательного формирования стратегии требуется дополнительное время, поскольку все решения проходят внутренние процедуры согласования.
Диалог показал, что вопрос участия отечественных производителей в крупных проектах остаётся чувствительным для рынка и требует дальнейшего системного обсуждения.
🔹 KazService
👍16❤7