🇰🇿 НЕФТЕГАЗОВАЯ НЕДЕЛЯ: НОВЫЙ ФРОНТ РАБОТ ДЛЯ КАЗАХСТАНСКОГО СЕРВИСА
⚡️Неделя 19–24 октября получилась не столько про громкие заявления, сколько про то, где для нефтесервиса может появиться реальная работа.
🔘Главное событие — в Атырауской области стартовал проект строительства магистральных этан- и пропанопроводов. Они должны связать газосепарационный комплекс на Тенгизе с нефтегазохимическими производствами в Карабатане.
🔘По данным «КазМунайГаза», протяжённость каждого трубопровода составит порядка 210 км, проектная пропускная способность — 1,6 млн тонн этана и 1,1 млн тонн пропана в год. Ввод намечен на конец 2028 года.
🔘Для KazService здесь важнее другое: КМГ отдельно заявил о привлечении отечественных поставщиков оборудования и материалов, подрядных и сервисных организаций. Теперь смотрим не на заявления, а на то, какие пакеты реально выйдут на казахстанский рынок.
⚙️ Вторая линия недели — технологии для действующих месторождений.
🔘20 октября в Минэнерго отдельно обсуждали повышение нефтеотдачи зрелых месторождений, технологии для тяжёлой и высоковязкой нефти и вопросы внутристрановой ценности. На этой же площадке были заслушаны NCOC, ТШО и КПО по участию отечественных производителей в обеспечении потребностей нефтегазовой отрасли.
🔘Через два дня Казахстан и CNPC продолжили уже технический разговор: сейсмика, глубокое бурение, геофизика, горизонтальные скважины, ГРП и другие методы повышения нефтеотдачи.
🔘И вот здесь складывается интересная картина недели.
🔘С одной стороны — начинается новая инфраструктурная стройка. С другой — крупные игроки всё больше смотрят на технологии, способные поддерживать добычу и повышать нефтеотдачу действующих активов.
🔘Для казахстанского нефтесервиса обе истории потенциально важны. Но главный тест будет очень простой: сколько из этой работы действительно получат отечественные компании.
🔘Поэтому дальше следим не за количеством меморандумов, а за тендерами, контрактами, пилотами и реальной локализацией работ.
KazService
⚡️Неделя 19–24 октября получилась не столько про громкие заявления, сколько про то, где для нефтесервиса может появиться реальная работа.
🔘Главное событие — в Атырауской области стартовал проект строительства магистральных этан- и пропанопроводов. Они должны связать газосепарационный комплекс на Тенгизе с нефтегазохимическими производствами в Карабатане.
🔘По данным «КазМунайГаза», протяжённость каждого трубопровода составит порядка 210 км, проектная пропускная способность — 1,6 млн тонн этана и 1,1 млн тонн пропана в год. Ввод намечен на конец 2028 года.
🔘Для KazService здесь важнее другое: КМГ отдельно заявил о привлечении отечественных поставщиков оборудования и материалов, подрядных и сервисных организаций. Теперь смотрим не на заявления, а на то, какие пакеты реально выйдут на казахстанский рынок.
⚙️ Вторая линия недели — технологии для действующих месторождений.
🔘20 октября в Минэнерго отдельно обсуждали повышение нефтеотдачи зрелых месторождений, технологии для тяжёлой и высоковязкой нефти и вопросы внутристрановой ценности. На этой же площадке были заслушаны NCOC, ТШО и КПО по участию отечественных производителей в обеспечении потребностей нефтегазовой отрасли.
🔘Через два дня Казахстан и CNPC продолжили уже технический разговор: сейсмика, глубокое бурение, геофизика, горизонтальные скважины, ГРП и другие методы повышения нефтеотдачи.
🔘И вот здесь складывается интересная картина недели.
🔘С одной стороны — начинается новая инфраструктурная стройка. С другой — крупные игроки всё больше смотрят на технологии, способные поддерживать добычу и повышать нефтеотдачу действующих активов.
🔘Для казахстанского нефтесервиса обе истории потенциально важны. Но главный тест будет очень простой: сколько из этой работы действительно получат отечественные компании.
🔘Поэтому дальше следим не за количеством меморандумов, а за тендерами, контрактами, пилотами и реальной локализацией работ.
KazService
👍4❤1🔥1💯1
🇰🇿 Республика күні құтты болсын!
🇰🇿 Бүгін – еліміздің егемендігі мен мемлекеттілігін айшықтайтын маңызды мереке.
🇰🇿 Президент Қасым-Жомарт Тоқаев Қазақстан халқын Республика күнімен құттықтап, еліміздің басты құндылықтары – бірлік, жауапкершілік, адал еңбек пен отаншылдық екенін атап өтті.
🇰🇿 Барша қазақстандықтарға амандық, береке және толағай табыс тілейміз!
🇰🇿 Еліміз өркендеп, көк Туымыз әрдайым биікте желбірей берсін!
KazService
🇰🇿 Бүгін – еліміздің егемендігі мен мемлекеттілігін айшықтайтын маңызды мереке.
🇰🇿 Президент Қасым-Жомарт Тоқаев Қазақстан халқын Республика күнімен құттықтап, еліміздің басты құндылықтары – бірлік, жауапкершілік, адал еңбек пен отаншылдық екенін атап өтті.
🇰🇿 Барша қазақстандықтарға амандық, береке және толағай табыс тілейміз!
🇰🇿 Еліміз өркендеп, көк Туымыз әрдайым биікте желбірей берсін!
KazService
🔥4🙏3💯1
🚨 БУРОВАЯ УШЛА ПОД ВОДУ: 5 ЧЕЛОВЕК ПРОПАЛИ БЕЗ ВЕСТИ
💠Сегодня, 25 октября, у побережья Габона затонула самоподъёмная буровая установка Prospector 5 компании Borr Drilling.
💠На борту находились 115 человек. 110 находятся в безопасности, пятеро числятся пропавшими без вести. Поисково-спасательная операция продолжается.
💠Но для нефтесервисной отрасли особенно важно как произошла авария.
⚠️ По предварительным данным Borr Drilling, во время подготовки к буровой кампании и операции preload произошёл так называемый punch-through — ситуация, когда опора jack-up может неожиданно продавить слабый слой морского грунта.
Установка потеряла устойчивость и затонула.
Окончательную причину ещё должно установить расследование.
💠После аварии BW Energy остановила производство на объекте MaBoMo, где установка готовилась к буровой кампании. При этом оператор сообщает, что повреждений самого объекта и признаков выброса вредных веществ в море не обнаружено.
🇰🇿 Почему это важно Казахстану?
💠Потому что безопасность бурения начинается задолго до вращения долота.
💠Геотехнические исследования, состояние грунта, установка опор, preload, контроль нагрузок и независимая инженерная проверка могут казаться небольшой частью бюджета большого нефтегазового проекта.
💠Но ошибка именно здесь способна за несколько минут превратить буровую программу стоимостью в сотни миллионов долларов в спасательную операцию.
💠Для Казахстана с его сложными проектами на Каспии это чужая авария, но очень близкий профессиональный урок.
💠Промышленная безопасность и инженерный контроль — не статья расходов, которую нужно максимально ужимать.
Это страховка самого проекта.
💠Сейчас главное — судьба пяти пропавших работников. А технические выводы можно будет делать только после расследования.
⚡️ Как считаете: нефтегазовая отрасль действительно учится на таких авариях — или давление на сроки и стоимость со временем снова оказывается сильнее?
KazService
💠Сегодня, 25 октября, у побережья Габона затонула самоподъёмная буровая установка Prospector 5 компании Borr Drilling.
💠На борту находились 115 человек. 110 находятся в безопасности, пятеро числятся пропавшими без вести. Поисково-спасательная операция продолжается.
💠Но для нефтесервисной отрасли особенно важно как произошла авария.
⚠️ По предварительным данным Borr Drilling, во время подготовки к буровой кампании и операции preload произошёл так называемый punch-through — ситуация, когда опора jack-up может неожиданно продавить слабый слой морского грунта.
Установка потеряла устойчивость и затонула.
Окончательную причину ещё должно установить расследование.
💠После аварии BW Energy остановила производство на объекте MaBoMo, где установка готовилась к буровой кампании. При этом оператор сообщает, что повреждений самого объекта и признаков выброса вредных веществ в море не обнаружено.
🇰🇿 Почему это важно Казахстану?
💠Потому что безопасность бурения начинается задолго до вращения долота.
💠Геотехнические исследования, состояние грунта, установка опор, preload, контроль нагрузок и независимая инженерная проверка могут казаться небольшой частью бюджета большого нефтегазового проекта.
💠Но ошибка именно здесь способна за несколько минут превратить буровую программу стоимостью в сотни миллионов долларов в спасательную операцию.
💠Для Казахстана с его сложными проектами на Каспии это чужая авария, но очень близкий профессиональный урок.
💠Промышленная безопасность и инженерный контроль — не статья расходов, которую нужно максимально ужимать.
Это страховка самого проекта.
💠Сейчас главное — судьба пяти пропавших работников. А технические выводы можно будет делать только после расследования.
⚡️ Как считаете: нефтегазовая отрасль действительно учится на таких авариях — или давление на сроки и стоимость со временем снова оказывается сильнее?
KazService
😢5❤2👍1🙏1💯1
Трамп считает, что сделки с РФ по «Лукойлу» и газу на Аляске будут заключены
🔷«Эти сделки будут заключены в тот или иной момент. Мы не допустим, чтобы нефтедобывающая отрасль оставалась в заложниках из-за того, что уже должно было быть урегулировано», - заявил Трамп, отвечая на вопрос журналистов о перспективах заключения сделки с РФ по продаже активов «Лукойла», а также достижения договоренностей в сфере добычи природного газа на Аляске.
🔷Минфин США 21 октября продлило еще на месяц срок действия лицензии, которая выводит из-под действия американских санкций ведение переговоров о продаже зарубежных активов «Лукойла». 24 октября Financial Times сообщила, что РФ и США вели переговоры о возможности совместного осуществления газового проекта на Аляске, оцененного в $25 млрд.
🔷 Казсервис; При таком разбитие сценарий может нам удастся не остановить проект Каламкас Хазар?
🔷 Глобальная занятость в колл-центрах сокращается.
🔷Это первая ИИзированная отрасль с массовой занятостью. Причём людей «языковые роботы» там начали замещать раньше, чем начался выход на рынок LLM-моделей.
🔷Думаю, каждый из нас ещё несколько лет назад ощутил это на себе, когда вместо людей на том конце провода в большинстве клиенториентированных компаний с нами стали беседовать роботы.
KazService
🔷«Эти сделки будут заключены в тот или иной момент. Мы не допустим, чтобы нефтедобывающая отрасль оставалась в заложниках из-за того, что уже должно было быть урегулировано», - заявил Трамп, отвечая на вопрос журналистов о перспективах заключения сделки с РФ по продаже активов «Лукойла», а также достижения договоренностей в сфере добычи природного газа на Аляске.
🔷Минфин США 21 октября продлило еще на месяц срок действия лицензии, которая выводит из-под действия американских санкций ведение переговоров о продаже зарубежных активов «Лукойла». 24 октября Financial Times сообщила, что РФ и США вели переговоры о возможности совместного осуществления газового проекта на Аляске, оцененного в $25 млрд.
🔷 Казсервис; При таком разбитие сценарий может нам удастся не остановить проект Каламкас Хазар?
🔷 Глобальная занятость в колл-центрах сокращается.
🔷Это первая ИИзированная отрасль с массовой занятостью. Причём людей «языковые роботы» там начали замещать раньше, чем начался выход на рынок LLM-моделей.
🔷Думаю, каждый из нас ещё несколько лет назад ощутил это на себе, когда вместо людей на том конце провода в большинстве клиенториентированных компаний с нами стали беседовать роботы.
KazService
👍2❤1🤔1🤯1💯1
🛢Сингапур 2027 жылдан бастап Сауд Арабиясының мұнайын жерасты қоймаларында сақтай бастайды. Бұл шара АҚШ пен Иран арасындағы соғыстың салдарын еңсеру жоспары аясында жүзеге асырылады.
💠 Мұнай Сингапурдың оңтүстігінде орналасқан Джуронг-Рок жерасты қоймаларында сақталады. Олардың жалпы сыйымдылығы 1,47 млн текше метрге жетеді. Бұл шамамен 9 млн баррель мұнай мен басқа да сұйық көмірсутектерге тең.
KazService
💠 Мұнай Сингапурдың оңтүстігінде орналасқан Джуронг-Рок жерасты қоймаларында сақталады. Олардың жалпы сыйымдылығы 1,47 млн текше метрге жетеді. Бұл шамамен 9 млн баррель мұнай мен басқа да сұйық көмірсутектерге тең.
KazService
👍3🤔1💯1
🔥 КИПР ЗАПУСКАЕТ ПЕРВЫЙ ГАЗОВЫЙ ПРОЕКТ: CRONOS ПЕРЕШЕЛ В СТАДИЮ РЕАЛИЗАЦИИ
💠 Eni подписала основные EPC- и буровые контракты по газовому проекту Cronos на шельфе Кипра.
💠 Это уже не планы и не меморандумы - проект официально перешел в стадию исполнения.
⚙️ Что выходит в работу:
- плавучий блок управления
- подводная система добычи
- морские трубопроводы
- транспортировка и монтаж
- гибкие линии и умбиликалы
- наземный трубопровод
- услуги буровой установки
Cronos предусматривает 4 подводные скважины.
💠 Проект рассчитан на добычу до 500 млн куб. футов газа в сутки, а первый газ запланирован на первую половину 2028 года.
💠 Газ пойдет по морскому трубопроводу в Египет, где будет использовать существующую инфраструктуру Zohr, после чего направляться на завод Damietta LNG для сжижения и экспорта.
💰 И вот где начинается самое интересное для нефтесервиса.
💠 Еще в сентябре McDermott получил крупный subsea-контракт по Cronos. Компания относит его к категории $500-750 млн.
💠 Halliburton, в свою очередь, получил многолетний контракт на комплексные услуги по бурению, строительству и заканчиванию скважин.
То есть FID здесь быстро превратился в реальные заказы для EPC, subsea и drilling-компаний.
🇰🇿 А теперь вопрос к Казахстану.
Мы часто говорим о миллиардах инвестиций в крупные нефтегазовые проекты.
Но для отечественного нефтесервиса важнее другое:
какая часть этих миллиардов превращается в реальные контракты для казахстанских компаний?
Cronos хорошо показывает цепочку:
FID → контракты → бурение → строительство → первый газ.
Именно по этой цепочке стоит оценивать экономический эффект крупных проектов для локального нефтесервиса.
❓ Как считаете, нужно ли в Казахстане публично показывать не только общий CAPEX крупных проектов, но и долю контрактов, фактически полученную отечественными компаниями?
📌 Источники:
Oil & Gas Journal, World Oil, Upstream Online, World Oil / Offshore Magazine.
KazService
⚙️ Что выходит в работу:
- плавучий блок управления
- подводная система добычи
- морские трубопроводы
- транспортировка и монтаж
- гибкие линии и умбиликалы
- наземный трубопровод
- услуги буровой установки
Cronos предусматривает 4 подводные скважины.
💰 И вот где начинается самое интересное для нефтесервиса.
То есть FID здесь быстро превратился в реальные заказы для EPC, subsea и drilling-компаний.
🇰🇿 А теперь вопрос к Казахстану.
Мы часто говорим о миллиардах инвестиций в крупные нефтегазовые проекты.
Но для отечественного нефтесервиса важнее другое:
какая часть этих миллиардов превращается в реальные контракты для казахстанских компаний?
Cronos хорошо показывает цепочку:
FID → контракты → бурение → строительство → первый газ.
Именно по этой цепочке стоит оценивать экономический эффект крупных проектов для локального нефтесервиса.
❓ Как считаете, нужно ли в Казахстане публично показывать не только общий CAPEX крупных проектов, но и долю контрактов, фактически полученную отечественными компаниями?
📌 Источники:
Oil & Gas Journal, World Oil, Upstream Online, World Oil / Offshore Magazine.
KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1🤔1
СДЕЛАНО В КАЗАХСТАНЕ. ПОЧЕМУ ЭТОГО ВСЁ ЕЩЁ НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ БОЛЬШОЙ НЕФТИ?
🇰🇿 В нефтегазе Казахстана есть парадокс.
⚡️Казахстанские компании умеют производить оборудование, готовят специалистов, проходят международную сертификацию. Но когда речь доходит именно до товаров и сложного оборудования, доля местного содержания заметно ниже общих показателей.
У ТШО по итогам 2025 года общий уровень казахстанского содержания составлял около 71%, а в товарах - около 15%. У KPO - примерно 60,8% в целом и 18% в товарах. У NCOC в первом полугодии 2026 года сообщалось о 64% в целом и около 15% в товарах.
То есть проблема не в том, что казахстанских компаний нет.
💠Проблема - как пройти путь от производства до реального заказа.
⚡️Для Тенгиза, Кашагана и Карачаганака требования объективно высокие: давление, температура, H₂S, коррозия, промышленная безопасность. Здесь нельзя снижать стандарты ради локализации.
💠Но международный сертификат - лишь начало.
⚡️Производителю необходимо пройти qualification, аудит, доказать производственные возможности, иногда выполнить trial order. И если предприятия уже прошли этот путь у одного крупного оператора, это не означает автоматического допуска к другому: у каждого оператора собственные стратегии и процедуры и также approved vendor list.
💠Возникает простой вопрос.
⚡️Если завод уже сертифицирован, прошёл аудит, а его оборудование доказало надёжность и соответствие опытного-промышленное испытание и эксплуатации - действительно ли разумно каждый раз начинать значительную часть пути заново?
💠Есть ещё одна проблема - экономика самого производителя.
⚡️Чтобы войти в большую нефть, предприятие должно вложиться в оборудование, людей, испытания, международные стандарты. Государство уже компенсирует часть затрат на сертификацию, операторы развивают различные механизмы поодержки КТП путем, trial orders, долгосрочные договоры
💠То есть говорить, что поддержки нет, - неправильно.
⚡️Но для бизнеса остаётся ключевой риск:
можно инвестировать в производство, выполнить все требования - и всё равно не иметь понятного долгосрочного объёма заказов!
💠Поэтому следующий этап локализации, возможно, должен быть не только про открытие новых заводов.
⚡️Нужна более цельная система:
спрос → технические требования → сертификация → испытание → qualification → долгосрочный заказ.
⚡️Если операторы заранее показывают потребность на 5-10 лет, производитель понимает, ради какого рынка он инвестирует.
⚡️Если базовый аудит и подтверждённая история эксплуатации признаются несколькими заказчиками, снижаются повторные барьеры.
⚡️Если успешный trial order открывает понятную дорогу к долгосрочному контракту, появляется экономический смысл инвестировать в расширение производства.
Это не означает защитить казахстанскую компанию от конкуренции.
⚡️Это означает дать ей возможность конкурировать на равных после того, как она выполнила международные требования.
💠Казахстан уже умеет добывать и экспортировать нефть.
💠Следующая задача сложнее: сделать так, чтобы вместе с нефтью внутри страны росли машиностроение, инженерия, технологии и собственные производственные компетенции.
💠И тогда главный показатель локализации - не количество открытых заводов.
⚡️А то, сколько оборудования этих заводов реально работает на казахстанских месторождениях. С последущем экспортом зарубеж.
⚡️ Как вы считаете: если казахстанский производитель прошёл международную сертификацию и доказал качество товара и оборудования у одного крупного оператора, должен ли он практически заново проходить весь путь у следующего? Или рынку уже нужна единая базовая система qualification для крупных нефтегазовых проектов?
📌Источники: ТШО, KPO, IMBC, QazIndustry, Министерство энергетики РК,
KazService
🇰🇿 В нефтегазе Казахстана есть парадокс.
⚡️Казахстанские компании умеют производить оборудование, готовят специалистов, проходят международную сертификацию. Но когда речь доходит именно до товаров и сложного оборудования, доля местного содержания заметно ниже общих показателей.
У ТШО по итогам 2025 года общий уровень казахстанского содержания составлял около 71%, а в товарах - около 15%. У KPO - примерно 60,8% в целом и 18% в товарах. У NCOC в первом полугодии 2026 года сообщалось о 64% в целом и около 15% в товарах.
То есть проблема не в том, что казахстанских компаний нет.
💠Проблема - как пройти путь от производства до реального заказа.
⚡️Для Тенгиза, Кашагана и Карачаганака требования объективно высокие: давление, температура, H₂S, коррозия, промышленная безопасность. Здесь нельзя снижать стандарты ради локализации.
💠Но международный сертификат - лишь начало.
⚡️Производителю необходимо пройти qualification, аудит, доказать производственные возможности, иногда выполнить trial order. И если предприятия уже прошли этот путь у одного крупного оператора, это не означает автоматического допуска к другому: у каждого оператора собственные стратегии и процедуры и также approved vendor list.
💠Возникает простой вопрос.
⚡️Если завод уже сертифицирован, прошёл аудит, а его оборудование доказало надёжность и соответствие опытного-промышленное испытание и эксплуатации - действительно ли разумно каждый раз начинать значительную часть пути заново?
💠Есть ещё одна проблема - экономика самого производителя.
⚡️Чтобы войти в большую нефть, предприятие должно вложиться в оборудование, людей, испытания, международные стандарты. Государство уже компенсирует часть затрат на сертификацию, операторы развивают различные механизмы поодержки КТП путем, trial orders, долгосрочные договоры
💠То есть говорить, что поддержки нет, - неправильно.
⚡️Но для бизнеса остаётся ключевой риск:
можно инвестировать в производство, выполнить все требования - и всё равно не иметь понятного долгосрочного объёма заказов!
💠Поэтому следующий этап локализации, возможно, должен быть не только про открытие новых заводов.
⚡️Нужна более цельная система:
спрос → технические требования → сертификация → испытание → qualification → долгосрочный заказ.
⚡️Если операторы заранее показывают потребность на 5-10 лет, производитель понимает, ради какого рынка он инвестирует.
⚡️Если базовый аудит и подтверждённая история эксплуатации признаются несколькими заказчиками, снижаются повторные барьеры.
⚡️Если успешный trial order открывает понятную дорогу к долгосрочному контракту, появляется экономический смысл инвестировать в расширение производства.
Это не означает защитить казахстанскую компанию от конкуренции.
⚡️Это означает дать ей возможность конкурировать на равных после того, как она выполнила международные требования.
💠Казахстан уже умеет добывать и экспортировать нефть.
💠Следующая задача сложнее: сделать так, чтобы вместе с нефтью внутри страны росли машиностроение, инженерия, технологии и собственные производственные компетенции.
💠И тогда главный показатель локализации - не количество открытых заводов.
⚡️А то, сколько оборудования этих заводов реально работает на казахстанских месторождениях. С последущем экспортом зарубеж.
⚡️ Как вы считаете: если казахстанский производитель прошёл международную сертификацию и доказал качество товара и оборудования у одного крупного оператора, должен ли он практически заново проходить весь путь у следующего? Или рынку уже нужна единая базовая система qualification для крупных нефтегазовых проектов?
📌Источники: ТШО, KPO, IMBC, QazIndustry, Министерство энергетики РК,
KazService
👍4❤2🔥2🤔1💯1
🇰🇿🇨🇳 КАЗАХСТАН И CNPC ОБСУДИЛИ РАСШИРЕНИЕ ШЫМКЕНТСКОГО НПЗ
⚡️Министр энергетики РК Ерлан Аккенженов провёл встречу с президентом CNPC Чжоу Синьхуаем.
⚡️Одна из ключевых тем - расширение мощностей Шымкентского НПЗ (ПКОП) с 6 до 12 млн тонн нефти в год. Стороны обсудили текущий статус проекта и дальнейшие шаги по его продвижению.
⚡️Также на встрече рассмотрели развитие газохимических проектов, исполнение контрактных обязательств и повышение доли внутристрановой ценности.
⚙️ Для казахстанского нефтесервиса именно последний пункт имеет особое значение: масштабные проекты модернизации должны создавать возможности для отечественных производителей, подрядчиков и сервисных компаний.
⚡️KazService продолжит следить за развитием проекта и вопросами участия казахстанского бизнеса.
KazService
⚡️Министр энергетики РК Ерлан Аккенженов провёл встречу с президентом CNPC Чжоу Синьхуаем.
⚡️Одна из ключевых тем - расширение мощностей Шымкентского НПЗ (ПКОП) с 6 до 12 млн тонн нефти в год. Стороны обсудили текущий статус проекта и дальнейшие шаги по его продвижению.
⚡️Также на встрече рассмотрели развитие газохимических проектов, исполнение контрактных обязательств и повышение доли внутристрановой ценности.
⚙️ Для казахстанского нефтесервиса именно последний пункт имеет особое значение: масштабные проекты модернизации должны создавать возможности для отечественных производителей, подрядчиков и сервисных компаний.
⚡️KazService продолжит следить за развитием проекта и вопросами участия казахстанского бизнеса.
KazService
👍5🔥3💯2❤1
🇰🇿 Казахстан ускоряет нефтяной обход России. Но заменить КТК пока нечем
⚡️Казахстан заметно наращивает альтернативные маршруты экспорта нефти — через Каспий и в направлении Китая.
⚡️За январь–сентябрь 2026 года перевалка нефти через порт Актау с использованием мощностей «КазТрансОйла» достигла 2,608 млн тонн — +7% год к году.
Главный рост — маршрут Актау → Баку → Баку–Тбилиси–Джейхан (БТД).
За девять месяцев туда направлено:
1,164 млн тонн нефти — +24% год к году.
⚡️Одновременно растёт восточное направление. Экспорт именно казахстанской нефти через Атасу–Алашанькоу увеличился на 26%, до 984 тыс. тонн.
📊 То есть диверсификация уже происходит физически, а не только обсуждается на уровне заявлений.
Но есть важное «но».
⚡️КТК по-прежнему остаётся экспортной артерией совершенно другого масштаба. Его проектная пропускная способность с территории Казахстана составляет около 72,5 млн тонн в год.
⚡️Поэтому даже быстрый рост БТД и китайского направления пока не означает, что Казахстан получил полноценную альтернативу КТК.
⚡️Более того, свежие данные показывают интересный парадокс: сам «КазТрансОйл» за девять месяцев увеличил перевалку нефти в систему КТК на 42% — до 3,57 млн тонн.
Получается, Казахстан одновременно делает две вещи:
➡️ продолжает максимально использовать инфраструктуру КТК;
➡️ ускоренно развивает альтернативные маршруты.
И именно здесь начинается самое интересное для казахстанского нефтесервиса.
⚡️Если задача государства — не просто отправлять дополнительные 1–2 млн тонн через Каспий, а создать действительно значимый второй экспортный коридор, потребуются новые инвестиции.
Это потенциальный рынок для:
⚙️ расширения нефтепроводной инфраструктуры;
🚢 увеличения танкерного флота на Каспии;
🏗 модернизации портов и терминалов;
🔧 насосных станций и резервуарных парков;
📡 автоматизации и систем управления;
🛠 EPC, строительства и сервисного обслуживания.
⚡️И масштаб задачи может оказаться значительно больше нынешних объёмов.
⚡️Сегодня альтернативные маршруты — это прежде всего страховка.
⚡️Завтра они могут стать отдельным крупным инфраструктурным рынком.
⚡️Для KazService главный вопрос поэтому не в том, сможет ли Казахстан полностью отказаться от КТК. Сейчас — очевидно, нет.
Вопрос в другом:
сколько миллиардов долларов инвестиций потребуется, чтобы следующий серьёзный сбой КТК уже не означал автоматического сокращения казахстанской добычи?
И какая доля этих заказов останется казахстанским компаниям?
KazService
⚡️Казахстан заметно наращивает альтернативные маршруты экспорта нефти — через Каспий и в направлении Китая.
⚡️За январь–сентябрь 2026 года перевалка нефти через порт Актау с использованием мощностей «КазТрансОйла» достигла 2,608 млн тонн — +7% год к году.
Главный рост — маршрут Актау → Баку → Баку–Тбилиси–Джейхан (БТД).
За девять месяцев туда направлено:
1,164 млн тонн нефти — +24% год к году.
⚡️Одновременно растёт восточное направление. Экспорт именно казахстанской нефти через Атасу–Алашанькоу увеличился на 26%, до 984 тыс. тонн.
📊 То есть диверсификация уже происходит физически, а не только обсуждается на уровне заявлений.
Но есть важное «но».
⚡️КТК по-прежнему остаётся экспортной артерией совершенно другого масштаба. Его проектная пропускная способность с территории Казахстана составляет около 72,5 млн тонн в год.
⚡️Поэтому даже быстрый рост БТД и китайского направления пока не означает, что Казахстан получил полноценную альтернативу КТК.
⚡️Более того, свежие данные показывают интересный парадокс: сам «КазТрансОйл» за девять месяцев увеличил перевалку нефти в систему КТК на 42% — до 3,57 млн тонн.
Получается, Казахстан одновременно делает две вещи:
➡️ продолжает максимально использовать инфраструктуру КТК;
➡️ ускоренно развивает альтернативные маршруты.
И именно здесь начинается самое интересное для казахстанского нефтесервиса.
⚡️Если задача государства — не просто отправлять дополнительные 1–2 млн тонн через Каспий, а создать действительно значимый второй экспортный коридор, потребуются новые инвестиции.
Это потенциальный рынок для:
⚙️ расширения нефтепроводной инфраструктуры;
🚢 увеличения танкерного флота на Каспии;
🏗 модернизации портов и терминалов;
🔧 насосных станций и резервуарных парков;
📡 автоматизации и систем управления;
🛠 EPC, строительства и сервисного обслуживания.
⚡️И масштаб задачи может оказаться значительно больше нынешних объёмов.
⚡️Сегодня альтернативные маршруты — это прежде всего страховка.
⚡️Завтра они могут стать отдельным крупным инфраструктурным рынком.
⚡️Для KazService главный вопрос поэтому не в том, сможет ли Казахстан полностью отказаться от КТК. Сейчас — очевидно, нет.
Вопрос в другом:
сколько миллиардов долларов инвестиций потребуется, чтобы следующий серьёзный сбой КТК уже не означал автоматического сокращения казахстанской добычи?
И какая доля этих заказов останется казахстанским компаниям?
KazService
👍2❤1🔥1💯1
⚡️ ЭНЕРГЕТИКА — ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРИОРИТЕТОВ НОВОГО ПОСЛАНИЯ ПРЕЗИДЕНТА
⚡️ В сегодняшнем Послании народу Казахстана Президент Касым-Жомарт Токаев обозначил энергетику как один из определяющих факторов конкурентоспособности и экономического суверенитета страны.
⚡️ Глава государства отметил, что производимых сегодня 123 млрд кВт·ч электроэнергии недостаточно с учетом развития промышленности, строительства, АПК, цифровизации экономики и будущего роста числа центров обработки данных.
🎯 Стратегическая задача — к 2029 году обеспечить устойчивый энергопрофицит.
Для этого поставлены задачи:
▪️ строить новые и модернизировать действующие электростанции;
▪️ обновлять и развивать линии электропередачи;
▪️ развивать «чистую» угольную генерацию;
▪️ наращивать возобновляемую энергетику, прежде всего солнечную;
▪️ актуализировать единый долгосрочный энергетический баланс Казахстана до 2035 года.
Отдельный блок был посвящен атомной энергетике.
⚡️ Президент предложил рассмотреть создание государственного стратегического резерва урана, способного обеспечить потребности казахстанских АЭС на десятилетия вперед.
При реализации атомных проектов поставлена задача привлекать зарубежных партнеров не только к строительству станций, но и к:
— созданию высокотехнологичных производств в Казахстане;
— передаче компетенций и технологий;
— подготовке отечественных специалистов-атомщиков.
Также Глава государства заявил о возможности уже в следующем году приступить к строительству АЭС «Балхаш» и подписать соглашение о комплексном сотрудничестве для ускорения начала строительства АЭС «Мойынкум».
🔹 Для казахстанского нефтегазового и энергетического сервиса обозначенные планы означают формирование масштабного долгосрочного рынка проектов — от строительства и модернизации инфраструктуры до локализации оборудования, инжиниринга, сервисных услуг и подготовки кадров.
KazService продолжит следить за практической реализацией поставленных задач и возможностями для отечественных поставщиков и сервисных компаний.
Источник: Акорда
KazService
🎯 Стратегическая задача — к 2029 году обеспечить устойчивый энергопрофицит.
Для этого поставлены задачи:
▪️ строить новые и модернизировать действующие электростанции;
▪️ обновлять и развивать линии электропередачи;
▪️ развивать «чистую» угольную генерацию;
▪️ наращивать возобновляемую энергетику, прежде всего солнечную;
▪️ актуализировать единый долгосрочный энергетический баланс Казахстана до 2035 года.
Отдельный блок был посвящен атомной энергетике.
При реализации атомных проектов поставлена задача привлекать зарубежных партнеров не только к строительству станций, но и к:
— созданию высокотехнологичных производств в Казахстане;
— передаче компетенций и технологий;
— подготовке отечественных специалистов-атомщиков.
Также Глава государства заявил о возможности уже в следующем году приступить к строительству АЭС «Балхаш» и подписать соглашение о комплексном сотрудничестве для ускорения начала строительства АЭС «Мойынкум».
🔹 Для казахстанского нефтегазового и энергетического сервиса обозначенные планы означают формирование масштабного долгосрочного рынка проектов — от строительства и модернизации инфраструктуры до локализации оборудования, инжиниринга, сервисных услуг и подготовки кадров.
KazService продолжит следить за практической реализацией поставленных задач и возможностями для отечественных поставщиков и сервисных компаний.
Источник: Акорда
KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2💯1
⚡️ Энергия тапшылығы және авиация: Қазақстандағы екі жаңа жоспар
⚡️28 қазанда энергетика саласына қатысты екі маңызды жаңалық жарияланды. Президент 2029 жылға дейін тұрақты энергопрофицитке жету міндетін қойды. Ал ҚазМұнайГаз Испанияның Exolum компаниясымен елдегі авиаотын инфрақұрылымын дамыту жөнінде келісім жасады.
⚡ Электр энергиясы
⚡️Президент Қасым-Жомарт Тоқаевтың айтуынша, Қазақстан қазір жылына 123 млрд кВт·сағ электр энергиясын өндіреді. Елдің өсіп келе жатқан сұранысын өтеу үшін 2029 жылға дейін тұрақты энергопрофицитке жету міндеті қойылды.
⚡️Ол үшін жаңа электр станцияларын салу, қолданыстағы станциялар мен электр желілерін жаңғырту, күн энергетикасын дамыту жоспарланған. Үкіметке 2035 жылға дейінгі бірыңғай энергетикалық балансты жаңарту тапсырылды.
✈️ Авиаотын инфрақұрылымы
⚡️ҚазМұнайГаз, «ҚазМұнайГаз-Аэро» және Испанияның Exolum Aviation компаниясы стратегиялық ынтымақтастықтың негізгі шарттары туралы келісімге қол қойды.
⚡️Тараптар әуежайларда жанармай құю кешендері мен авиаотын сақтау базаларын салу, сондай-ақ қолданыстағы нысандарды жаңғырту мүмкіндігін қарастырады. Алдымен экономикалық талдау жүргізіледі, содан кейін нақты жобалар мен инвестиция көлемі айқындалады.
📌 Маңыздысы: келісімге қол қойылғанымен, нақты құрылыс басталғаны немесе инвестиция көлемі бекітілгені әзірге жарияланған жоқ.
🔎 Электр қуатын арттыру — экономика мен цифрлық инфрақұрылымның сұранысын өтеу үшін қажет. Ал авиаотын нысандары әуежайларды отынмен қамтуға және халықаралық әуе қатынасына ықпал етуі мүмкін. Екі жоспардың да нәтижесі қаржыландыру мен уақытылы іске асуына байланысты.
📰 Дереккөздер:
🔹 Президенттің энергопрофицит туралы тапсырмасы — Kazinform
🔹 ҚМГ мен Exolum келісімі — Interfax
🔹 ҚМГ туралы хабарлама
KazService
⚡️28 қазанда энергетика саласына қатысты екі маңызды жаңалық жарияланды. Президент 2029 жылға дейін тұрақты энергопрофицитке жету міндетін қойды. Ал ҚазМұнайГаз Испанияның Exolum компаниясымен елдегі авиаотын инфрақұрылымын дамыту жөнінде келісім жасады.
⚡ Электр энергиясы
⚡️Президент Қасым-Жомарт Тоқаевтың айтуынша, Қазақстан қазір жылына 123 млрд кВт·сағ электр энергиясын өндіреді. Елдің өсіп келе жатқан сұранысын өтеу үшін 2029 жылға дейін тұрақты энергопрофицитке жету міндеті қойылды.
⚡️Ол үшін жаңа электр станцияларын салу, қолданыстағы станциялар мен электр желілерін жаңғырту, күн энергетикасын дамыту жоспарланған. Үкіметке 2035 жылға дейінгі бірыңғай энергетикалық балансты жаңарту тапсырылды.
✈️ Авиаотын инфрақұрылымы
⚡️ҚазМұнайГаз, «ҚазМұнайГаз-Аэро» және Испанияның Exolum Aviation компаниясы стратегиялық ынтымақтастықтың негізгі шарттары туралы келісімге қол қойды.
⚡️Тараптар әуежайларда жанармай құю кешендері мен авиаотын сақтау базаларын салу, сондай-ақ қолданыстағы нысандарды жаңғырту мүмкіндігін қарастырады. Алдымен экономикалық талдау жүргізіледі, содан кейін нақты жобалар мен инвестиция көлемі айқындалады.
📌 Маңыздысы: келісімге қол қойылғанымен, нақты құрылыс басталғаны немесе инвестиция көлемі бекітілгені әзірге жарияланған жоқ.
🔎 Электр қуатын арттыру — экономика мен цифрлық инфрақұрылымның сұранысын өтеу үшін қажет. Ал авиаотын нысандары әуежайларды отынмен қамтуға және халықаралық әуе қатынасына ықпал етуі мүмкін. Екі жоспардың да нәтижесі қаржыландыру мен уақытылы іске асуына байланысты.
📰 Дереккөздер:
🔹 Президенттің энергопрофицит туралы тапсырмасы — Kazinform
🔹 ҚМГ мен Exolum келісімі — Interfax
🔹 ҚМГ туралы хабарлама
KazService
❤1👍1🔥1
🔥 56 УЧАСТКОВ. НОВЫЕ СКВАЖИНЫ. 70% МЕСТНОГО СОДЕРЖАНИЯ В РАБОТАХ И УСЛУГАХ
Казахстан готовит большой декабрьский аукцион по углеводородам.
На торги выставляются 56 нефтегазовых участков общей площадью 78 129 км².
Но для KazService самое интересное — не количество лицензий.
Самое интересное начинается ПОСЛЕ аукциона.
🛢 ЧТО ВЫСТАВЛЯЮТ
⚡️ 52 участка — разведка и добыча
⚡️ 4 участка — добыча
📐 Общая площадь — 78 129 км²
📥 Приём заявок — до 18 ноября включительно
🔨 Торги — 25 декабря 2026 года на e-Qazyna
💥 А ТЕПЕРЬ — ГЛАВНОЕ ДЛЯ НЕФТЕСЕРВИСА
Для каждого участка определены минимальные объёмы работ.
По условиям конкретных лотов они могут включать:
🔹 переобработку геолого-геофизических данных
🔹 2D-сейсморазведку
🔹 бурение поисковых и разведочных скважин
Минэнерго указывает: победители должны подготовить проект разведочных работ в течение одного года, выполнить предусмотренную 2D-сейсмику в течение трёх лет, а минимальные требования по бурению — в течение четырёх лет, если соответствующие работы предусмотрены условиями участка.
То есть за лицензиями потенциально идёт вполне конкретный рынок:
⚙️ геофизика
⚙️ сейсморазведка
⚙️ бурение
⚙️ скважинный сервис
⚙️ инжиниринг
⚙️ проектирование
⚙️ инфраструктурные работы
🇰🇿 А ВОТ ЧТО ОСОБЕННО ИНТЕРЕСНО КАЗАХСТАНСКИМ ПОДРЯДЧИКАМ
По информации Минэнерго, установлены требования по местному содержанию:
🔥 не менее 70% — в работах
🔥 не менее 70% — в услугах
🔥 не менее 30% — в товарах
Есть требования и по казахстанским кадрам:
🇰🇿 не менее 80% — среди руководителей и их заместителей
🇰🇿 90% — среди руководителей структурных подразделений
🇰🇿 100% — среди специалистов и квалифицированных рабочих
Вот здесь аукцион превращается из обычной новости о недропользовании в тему, за которой нефтесервису действительно стоит следить.
🎯 56 ЛИЦЕНЗИЙ — ЭТО ЕЩЁ НЕ 56 ПРОЕКТОВ
И здесь важно не перегревать ожидания.
Проведение аукциона не означает автоматического появления десятков новых буровых кампаний.
Реальный объём OFS-рынка будет зависеть от:
→ какие участки найдут инвесторов
→ кто станет победителем
→ какие обязательства закрепят в контрактах
→ когда начнутся реальные полевые работы
→ и какой объём заказов фактически получат казахстанские компании
👀 ПОЭТОМУ ПОСЛЕ 25 ДЕКАБРЯ СМОТРИМ НЕ НА КРАСИВУЮ ЦИФРУ «56»
Смотрим на другое:
КТО ЗАШЁЛ.
СКОЛЬКО ОБЯЗАЛСЯ ВЛОЖИТЬ.
СКОЛЬКО ПРЕДСТОИТ БУРИТЬ.
И КТО ПОЛУЧИТ КОНТРАКТЫ.
Именно там начнётся настоящая история для нефтесервиса.
❓ Как считаете: 70% местного содержания в работах и услугах сможет реально расширить рынок для казахстанских подрядчиков?
📚 ИСТОЧНИКИ
🔗 Министерство энергетики РК — официальное извещение об электронном аукционе, опубликованное 28 октября 2026 года:
https://www.gov.kz/org/energo/documents/details/1091529?lang=ru
🔗 Министерство энергетики РК — 56 участков, торги 25 декабря, заявки до 18 ноября, сроки геологоразведочных работ и требования по местному содержанию:
https://www.gov.kz/org/energo/press/news/details/1296907?lang=ru
🔗 MunaiHub — разбивка 52 + 4, общая площадь 78 129 км² и минимальные программы по отдельным лотам:
https://munaihub.com/en/investors/auction
🔗 Upstream Online — независимое отраслевое подтверждение выставления 52 участков на разведку и добычу в рамках декабрьского раунда:
https://www.upstreamonline.com/exploration/kazakhstan-to-offer-exploration-blocks-in-year-end-auction/2-1-2046744
KazService
Казахстан готовит большой декабрьский аукцион по углеводородам.
На торги выставляются 56 нефтегазовых участков общей площадью 78 129 км².
Но для KazService самое интересное — не количество лицензий.
Самое интересное начинается ПОСЛЕ аукциона.
🛢 ЧТО ВЫСТАВЛЯЮТ
⚡️ 52 участка — разведка и добыча
⚡️ 4 участка — добыча
📐 Общая площадь — 78 129 км²
📥 Приём заявок — до 18 ноября включительно
🔨 Торги — 25 декабря 2026 года на e-Qazyna
💥 А ТЕПЕРЬ — ГЛАВНОЕ ДЛЯ НЕФТЕСЕРВИСА
Для каждого участка определены минимальные объёмы работ.
По условиям конкретных лотов они могут включать:
🔹 переобработку геолого-геофизических данных
🔹 2D-сейсморазведку
🔹 бурение поисковых и разведочных скважин
Минэнерго указывает: победители должны подготовить проект разведочных работ в течение одного года, выполнить предусмотренную 2D-сейсмику в течение трёх лет, а минимальные требования по бурению — в течение четырёх лет, если соответствующие работы предусмотрены условиями участка.
То есть за лицензиями потенциально идёт вполне конкретный рынок:
⚙️ геофизика
⚙️ сейсморазведка
⚙️ бурение
⚙️ скважинный сервис
⚙️ инжиниринг
⚙️ проектирование
⚙️ инфраструктурные работы
🇰🇿 А ВОТ ЧТО ОСОБЕННО ИНТЕРЕСНО КАЗАХСТАНСКИМ ПОДРЯДЧИКАМ
По информации Минэнерго, установлены требования по местному содержанию:
🔥 не менее 70% — в работах
🔥 не менее 70% — в услугах
🔥 не менее 30% — в товарах
Есть требования и по казахстанским кадрам:
🇰🇿 не менее 80% — среди руководителей и их заместителей
🇰🇿 90% — среди руководителей структурных подразделений
🇰🇿 100% — среди специалистов и квалифицированных рабочих
Вот здесь аукцион превращается из обычной новости о недропользовании в тему, за которой нефтесервису действительно стоит следить.
🎯 56 ЛИЦЕНЗИЙ — ЭТО ЕЩЁ НЕ 56 ПРОЕКТОВ
И здесь важно не перегревать ожидания.
Проведение аукциона не означает автоматического появления десятков новых буровых кампаний.
Реальный объём OFS-рынка будет зависеть от:
→ какие участки найдут инвесторов
→ кто станет победителем
→ какие обязательства закрепят в контрактах
→ когда начнутся реальные полевые работы
→ и какой объём заказов фактически получат казахстанские компании
👀 ПОЭТОМУ ПОСЛЕ 25 ДЕКАБРЯ СМОТРИМ НЕ НА КРАСИВУЮ ЦИФРУ «56»
Смотрим на другое:
КТО ЗАШЁЛ.
СКОЛЬКО ОБЯЗАЛСЯ ВЛОЖИТЬ.
СКОЛЬКО ПРЕДСТОИТ БУРИТЬ.
И КТО ПОЛУЧИТ КОНТРАКТЫ.
Именно там начнётся настоящая история для нефтесервиса.
❓ Как считаете: 70% местного содержания в работах и услугах сможет реально расширить рынок для казахстанских подрядчиков?
📚 ИСТОЧНИКИ
🔗 Министерство энергетики РК — официальное извещение об электронном аукционе, опубликованное 28 октября 2026 года:
https://www.gov.kz/org/energo/documents/details/1091529?lang=ru
🔗 Министерство энергетики РК — 56 участков, торги 25 декабря, заявки до 18 ноября, сроки геологоразведочных работ и требования по местному содержанию:
https://www.gov.kz/org/energo/press/news/details/1296907?lang=ru
🔗 MunaiHub — разбивка 52 + 4, общая площадь 78 129 км² и минимальные программы по отдельным лотам:
https://munaihub.com/en/investors/auction
🔗 Upstream Online — независимое отраслевое подтверждение выставления 52 участков на разведку и добычу в рамках декабрьского раунда:
https://www.upstreamonline.com/exploration/kazakhstan-to-offer-exploration-blocks-in-year-end-auction/2-1-2046744
KazService
❤2🔥2🙏1💯1
ТЕНГИЗ ПОСЛЕ 2033 ГОДА: НОВЫЕ УСЛОВИЯ — НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ КАЗАХСТАНА
⚡️В преддверии завершения действующего соглашения по месторождению Тенгиз в 2033 году особую актуальность приобретает вопрос дальнейшего сотрудничества Казахстана с международными инвесторами.
⚡️Обсуждаемые в экспертном сообществе параметры возможного продления — единовременная выплата в размере $10 млрд и увеличение доли «КазМунайГаза» с 20% до 35% — требуют комплексной оценки с точки зрения долгосрочных национальных интересов.
⚡️Для Союза нефтесервисных компаний Казахстана KazService принципиально важно, чтобы новые договоренности стали стимулом для развития отечественной нефтесервисной отрасли.
⚡️Продление контракта должно рассматриваться не только через призму финансовых поступлений, но и через создание устойчивой экономической ценности внутри страны.
Ключевые приоритеты для казахстанского нефтесервиса:
🔹 Развитие местного содержания. Закрепление долгосрочных обязательств по закупке товаров, работ и услуг у казахстанских производителей и нефтесервисных компаний.
🔹 Передача технологий и компетенций. Создание условий для внедрения передовых технологий добычи, обслуживания оборудования и повышения нефтеотдачи с участием отечественных предприятий.
🔹 Локализация производства. Развитие в Казахстане производственных мощностей, сервисных центров и инженерных компетенций для обеспечения будущих потребностей Тенгиза.
🔹 Долгосрочная загрузка предприятий. Формирование прозрачных программ закупок и планов модернизации, позволяющих казахстанским компаниям инвестировать в оборудование, персонал и новые технологии.
🔹 Подготовка национальных кадров. Расширение участия казахстанских специалистов в высокотехнологичных производственных процессах и управлении сложными проектами.
⚡️Тенгиз — это не только нефть и инвестиции. Это возможность сформировать мощную национальную промышленную и нефтесервисную экосистему на десятилетия вперед.
⚡️KazService выступает за сохранение инвестиционной привлекательности Казахстана при одновременном усилении роли отечественного бизнеса в реализации стратегических нефтегазовых проектов.
⚡️Главный критерий успешного продления контракта — не только размер финансового бонуса, но и то, сколько новых производств, технологий, рабочих мест и компетенций останется в Казахстане.
KazService
⚡️В преддверии завершения действующего соглашения по месторождению Тенгиз в 2033 году особую актуальность приобретает вопрос дальнейшего сотрудничества Казахстана с международными инвесторами.
⚡️Обсуждаемые в экспертном сообществе параметры возможного продления — единовременная выплата в размере $10 млрд и увеличение доли «КазМунайГаза» с 20% до 35% — требуют комплексной оценки с точки зрения долгосрочных национальных интересов.
⚡️Для Союза нефтесервисных компаний Казахстана KazService принципиально важно, чтобы новые договоренности стали стимулом для развития отечественной нефтесервисной отрасли.
⚡️Продление контракта должно рассматриваться не только через призму финансовых поступлений, но и через создание устойчивой экономической ценности внутри страны.
Ключевые приоритеты для казахстанского нефтесервиса:
🔹 Развитие местного содержания. Закрепление долгосрочных обязательств по закупке товаров, работ и услуг у казахстанских производителей и нефтесервисных компаний.
🔹 Передача технологий и компетенций. Создание условий для внедрения передовых технологий добычи, обслуживания оборудования и повышения нефтеотдачи с участием отечественных предприятий.
🔹 Локализация производства. Развитие в Казахстане производственных мощностей, сервисных центров и инженерных компетенций для обеспечения будущих потребностей Тенгиза.
🔹 Долгосрочная загрузка предприятий. Формирование прозрачных программ закупок и планов модернизации, позволяющих казахстанским компаниям инвестировать в оборудование, персонал и новые технологии.
🔹 Подготовка национальных кадров. Расширение участия казахстанских специалистов в высокотехнологичных производственных процессах и управлении сложными проектами.
⚡️Тенгиз — это не только нефть и инвестиции. Это возможность сформировать мощную национальную промышленную и нефтесервисную экосистему на десятилетия вперед.
⚡️KazService выступает за сохранение инвестиционной привлекательности Казахстана при одновременном усилении роли отечественного бизнеса в реализации стратегических нефтегазовых проектов.
⚡️Главный критерий успешного продления контракта — не только размер финансового бонуса, но и то, сколько новых производств, технологий, рабочих мест и компетенций останется в Казахстане.
KazService
🔥3🤔3💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5👍4❤2🔥1
🛢️🇪🇺 Европе не хватает уже не нефти. Ей не хватает дизеля. Что это значит для Казахстана?
🔘Франция готовится выпустить на рынок более 42 млн баррелей стратегических нефтяных запасов в течение ближайших трёх месяцев. Около половины этого объёма придется на дизельное топливо.
🔘Причём уже с 1 ноября на рынок должны начать поступать 10 млн баррелей французского дизеля. Топливо будет продаваться ритейлерам ниже рыночной цены — власти рассчитывают таким образом снизить давление на цены.
На первый взгляд — обычная антикризисная мера.
Но для Казахстана здесь есть гораздо более интересный сигнал.
Проблема уже не только в добыче нефти
Мировой рынок сегодня испытывает серьёзный дефицит именно нефтепродуктов.
🔘По данным Международного энергетического агентства, глобальный экспорт дизеля в сентябре оказался примерно на 700 тыс. баррелей в сутки ниже, чем годом ранее.
🔘Поставки из России и Ближнего Востока сократились примерно на 1,3 млн баррелей в сутки, и другие производители смогли компенсировать лишь часть этого объёма.
🔘Поэтому страны IEA ускоряют вывод стратегических запасов: только дизеля планируется дополнительно направить на рынок более 20 млн баррелей.
И это принципиальный момент.
🔘Можно увеличить добычу нефти. Можно перенаправить танкеры. Но если миру не хватает перерабатывающих мощностей и стабильных поставок нефтепродуктов, дополнительный баррель сырой нефти сам по себе проблему не решает.
🇰🇿 И здесь возникает вопрос для Казахстана.
🔘Мы привыкли измерять успех нефтяной отрасли миллионами тонн добычи и экспорта сырой нефти.
🔘Но следующий большой рынок может находиться дальше по цепочке — в переработке.
Казахстан уже начал двигаться в этом направлении.
🔘Прорабатывается расширение Шымкентского НПЗ с 6 до 12 млн тонн в год. Завершается разработка ТЭО и готовится переход к FEED/ПСД.
🔘Параллельно государство ставит значительно более масштабную цель: увеличить суммарную переработку трёх действующих НПЗ с нынешних 18 до 39 млн тонн в год, а также рассматривает строительство нового НПЗ мощностью до 10 млн тонн.
🔘На фоне происходящего в Европе эти планы выглядят уже не просто как вопрос внутренней обеспеченности топливом.
🔘Это потенциально вопрос места Казахстана в новой архитектуре регионального рынка нефтепродуктов.
А для KazService здесь начинается самое интересное.
Расширение нефтепереработки — это не только новые установки.
Это:
⚙️ EPC и проектирование
🏗️ строительство и монтаж
🔩 оборудование и металлоконструкции
🛢️ резервуарные парки
🚰 трубопроводы и насосные станции
⚡ энергетическая инфраструктура
🖥️ автоматизация и КИПиА
🔧 техническое обслуживание и ремонт
🔘То есть миллиарды долларов потенциального рынка для подрядчиков и производителей.
Но главный вопрос остаётся прежним:
какая доля этого рынка останется внутри Казахстана?
🔘Если расширение переработки будет реализовано преимущественно через импорт оборудования, технологий и EPC-контрактов, страна увеличит мощности, но упустит значительную часть промышленного эффекта.
🔘Если же проекты станут инструментом развития местного машиностроения и нефтегазового сервиса — эффект будет совсем другим.
🔘Европа сегодня вынуждена распечатывать стратегические резервы, чтобы получить дополнительные миллионы баррелей дизеля.
Для Казахстана это хороший сигнал:
🔘ценность барреля всё чаще определяется не только тем, сколько нефти ты можешь добыть, но и тем, во что ты способен её превратить.
🔘Именно поэтому будущая модернизация казахстанских НПЗ может стать одним из крупнейших рынков для отечественного нефтесервиса следующего десятилетия.
KazService
🔘Франция готовится выпустить на рынок более 42 млн баррелей стратегических нефтяных запасов в течение ближайших трёх месяцев. Около половины этого объёма придется на дизельное топливо.
🔘Причём уже с 1 ноября на рынок должны начать поступать 10 млн баррелей французского дизеля. Топливо будет продаваться ритейлерам ниже рыночной цены — власти рассчитывают таким образом снизить давление на цены.
На первый взгляд — обычная антикризисная мера.
Но для Казахстана здесь есть гораздо более интересный сигнал.
Проблема уже не только в добыче нефти
Мировой рынок сегодня испытывает серьёзный дефицит именно нефтепродуктов.
🔘По данным Международного энергетического агентства, глобальный экспорт дизеля в сентябре оказался примерно на 700 тыс. баррелей в сутки ниже, чем годом ранее.
🔘Поставки из России и Ближнего Востока сократились примерно на 1,3 млн баррелей в сутки, и другие производители смогли компенсировать лишь часть этого объёма.
🔘Поэтому страны IEA ускоряют вывод стратегических запасов: только дизеля планируется дополнительно направить на рынок более 20 млн баррелей.
И это принципиальный момент.
🔘Можно увеличить добычу нефти. Можно перенаправить танкеры. Но если миру не хватает перерабатывающих мощностей и стабильных поставок нефтепродуктов, дополнительный баррель сырой нефти сам по себе проблему не решает.
🇰🇿 И здесь возникает вопрос для Казахстана.
🔘Мы привыкли измерять успех нефтяной отрасли миллионами тонн добычи и экспорта сырой нефти.
🔘Но следующий большой рынок может находиться дальше по цепочке — в переработке.
Казахстан уже начал двигаться в этом направлении.
🔘Прорабатывается расширение Шымкентского НПЗ с 6 до 12 млн тонн в год. Завершается разработка ТЭО и готовится переход к FEED/ПСД.
🔘Параллельно государство ставит значительно более масштабную цель: увеличить суммарную переработку трёх действующих НПЗ с нынешних 18 до 39 млн тонн в год, а также рассматривает строительство нового НПЗ мощностью до 10 млн тонн.
🔘На фоне происходящего в Европе эти планы выглядят уже не просто как вопрос внутренней обеспеченности топливом.
🔘Это потенциально вопрос места Казахстана в новой архитектуре регионального рынка нефтепродуктов.
А для KazService здесь начинается самое интересное.
Расширение нефтепереработки — это не только новые установки.
Это:
⚙️ EPC и проектирование
🏗️ строительство и монтаж
🔩 оборудование и металлоконструкции
🛢️ резервуарные парки
🚰 трубопроводы и насосные станции
⚡ энергетическая инфраструктура
🖥️ автоматизация и КИПиА
🔧 техническое обслуживание и ремонт
🔘То есть миллиарды долларов потенциального рынка для подрядчиков и производителей.
Но главный вопрос остаётся прежним:
какая доля этого рынка останется внутри Казахстана?
🔘Если расширение переработки будет реализовано преимущественно через импорт оборудования, технологий и EPC-контрактов, страна увеличит мощности, но упустит значительную часть промышленного эффекта.
🔘Если же проекты станут инструментом развития местного машиностроения и нефтегазового сервиса — эффект будет совсем другим.
🔘Европа сегодня вынуждена распечатывать стратегические резервы, чтобы получить дополнительные миллионы баррелей дизеля.
Для Казахстана это хороший сигнал:
🔘ценность барреля всё чаще определяется не только тем, сколько нефти ты можешь добыть, но и тем, во что ты способен её превратить.
🔘Именно поэтому будущая модернизация казахстанских НПЗ может стать одним из крупнейших рынков для отечественного нефтесервиса следующего десятилетия.
KazService
👍3❤2🔥1💯1
🇰🇿🔥 Казахстан добывает 47,4 млрд м³ газа. Почему тогда стране приходится резко наращивать импорт?
За январь–сентябрь 2026 года Казахстан импортировал 6,4 млрд м³ газа.
Для сравнения: за весь 2025 год импорт составил 4,7 млрд м³.
То есть всего за девять месяцев страна закупила за рубежом примерно на 36% больше газа, чем за весь прошлый год.
И это происходит в стране с одними из крупнейших запасов газа в регионе.
Парадокс казахстанского газа
По данным Минэнерго, за девять месяцев 2026 года Казахстан добыл 47,4 млрд м³ газа — на 8,1% меньше, чем годом ранее.
Но добытый газ и товарный газ — далеко не одно и то же.
Из общего объёма:
🔹 52% закачивается обратно в пласт для поддержания добычи углеводородов;
🔹 11% используется предприятиями на собственные технологические нужды;
🔹 только 37% направляется на переработку.
В результате за девять месяцев Казахстан произвёл 17,6 млрд м³ товарного газа — на 10% меньше, чем годом ранее.
При этом внутреннее потребление продолжает расти: за январь–сентябрь оно достигло 14,9 млрд м³, +3,4% год к году.
Получается принципиально важная для отрасли картина:
добыча газа огромная, но объём газа, реально доступного экономике после переработки, значительно меньше.
И именно здесь становится понятным, почему Казахстану приходится увеличивать импорт.
Но импорт — это только симптом
Главный вопрос находится глубже.
Казахстану необходимо одновременно наращивать сырьевую базу, переработку и газотранспортную инфраструктуру.
Минэнерго уже планирует ввод четырёх новых ГПЗ общей мощностью 9,4 млрд м³ сырого газа в год.
В их числе:
🏭 ГПЗ на Кашагане — 1 млрд м³/год
🏭 новый КазГПЗ в Жанаозене — 0,9 млрд м³/год
🏭 второй ГПЗ на Кашагане — 2,5 млрд м³/год
🏭 ГПЗ на Карачаганаке — 5 млрд м³/год
Параллельно строится вторая нитка магистрального газопровода Бейнеу — Бозой — Шымкент. После реализации второго этапа его пропускная способность должна достигнуть 15 млрд м³ в год.
То есть перед нами формируется новый крупный инвестиционный цикл в газовой отрасли.
И для KazService главный вопрос здесь не только в кубометрах.
Каждый новый ГПЗ — это:
⚙️ EPC и проектирование
🏗️ строительно-монтажные работы
🔩 трубы и металлоконструкции
🔥 установки подготовки и очистки газа
💨 компрессорное оборудование
🖥️ автоматизация и КИПиА
⛏️ бурение и обустройство месторождений
🔧 последующее техническое обслуживание
Фактически Казахстану предстоит создать целую новую производственную и инфраструктурную цепочку, чтобы превращать собственные запасы газа в товарный продукт для экономики.
И здесь возникает главный вопрос для отечественного нефтегазового сервиса:
сколько миллиардов долларов будущих заказов останется внутри Казахстана?
Можно построить ГПЗ и газопроводы за счёт импортного оборудования и иностранных подрядчиков.
А можно использовать этот инвестиционный цикл для загрузки казахстанских заводов, инженерных компаний, строителей и сервисных предприятий.
Разница между этими сценариями — огромна.
🇰🇿 6,4 млрд м³ импорта — это не просто статистика внешней торговли.
Это сигнал о том, насколько быстро Казахстану необходимо превращать собственные газовые ресурсы в собственные перерабатывающие мощности.
И одновременно — одно из крупнейших потенциальных окон возможностей для казахстанского нефтегазового сервиса на ближайшие годы.
KazService
За январь–сентябрь 2026 года Казахстан импортировал 6,4 млрд м³ газа.
Для сравнения: за весь 2025 год импорт составил 4,7 млрд м³.
То есть всего за девять месяцев страна закупила за рубежом примерно на 36% больше газа, чем за весь прошлый год.
И это происходит в стране с одними из крупнейших запасов газа в регионе.
Парадокс казахстанского газа
По данным Минэнерго, за девять месяцев 2026 года Казахстан добыл 47,4 млрд м³ газа — на 8,1% меньше, чем годом ранее.
Но добытый газ и товарный газ — далеко не одно и то же.
Из общего объёма:
🔹 52% закачивается обратно в пласт для поддержания добычи углеводородов;
🔹 11% используется предприятиями на собственные технологические нужды;
🔹 только 37% направляется на переработку.
В результате за девять месяцев Казахстан произвёл 17,6 млрд м³ товарного газа — на 10% меньше, чем годом ранее.
При этом внутреннее потребление продолжает расти: за январь–сентябрь оно достигло 14,9 млрд м³, +3,4% год к году.
Получается принципиально важная для отрасли картина:
добыча газа огромная, но объём газа, реально доступного экономике после переработки, значительно меньше.
И именно здесь становится понятным, почему Казахстану приходится увеличивать импорт.
Но импорт — это только симптом
Главный вопрос находится глубже.
Казахстану необходимо одновременно наращивать сырьевую базу, переработку и газотранспортную инфраструктуру.
Минэнерго уже планирует ввод четырёх новых ГПЗ общей мощностью 9,4 млрд м³ сырого газа в год.
В их числе:
🏭 ГПЗ на Кашагане — 1 млрд м³/год
🏭 новый КазГПЗ в Жанаозене — 0,9 млрд м³/год
🏭 второй ГПЗ на Кашагане — 2,5 млрд м³/год
🏭 ГПЗ на Карачаганаке — 5 млрд м³/год
Параллельно строится вторая нитка магистрального газопровода Бейнеу — Бозой — Шымкент. После реализации второго этапа его пропускная способность должна достигнуть 15 млрд м³ в год.
То есть перед нами формируется новый крупный инвестиционный цикл в газовой отрасли.
И для KazService главный вопрос здесь не только в кубометрах.
Каждый новый ГПЗ — это:
⚙️ EPC и проектирование
🏗️ строительно-монтажные работы
🔩 трубы и металлоконструкции
🔥 установки подготовки и очистки газа
💨 компрессорное оборудование
🖥️ автоматизация и КИПиА
⛏️ бурение и обустройство месторождений
🔧 последующее техническое обслуживание
Фактически Казахстану предстоит создать целую новую производственную и инфраструктурную цепочку, чтобы превращать собственные запасы газа в товарный продукт для экономики.
И здесь возникает главный вопрос для отечественного нефтегазового сервиса:
сколько миллиардов долларов будущих заказов останется внутри Казахстана?
Можно построить ГПЗ и газопроводы за счёт импортного оборудования и иностранных подрядчиков.
А можно использовать этот инвестиционный цикл для загрузки казахстанских заводов, инженерных компаний, строителей и сервисных предприятий.
Разница между этими сценариями — огромна.
🇰🇿 6,4 млрд м³ импорта — это не просто статистика внешней торговли.
Это сигнал о том, насколько быстро Казахстану необходимо превращать собственные газовые ресурсы в собственные перерабатывающие мощности.
И одновременно — одно из крупнейших потенциальных окон возможностей для казахстанского нефтегазового сервиса на ближайшие годы.
KazService
🤔6👍5❤2🔥1
💰 Недра на 1,2 млрд тенге: прокуратура выявила недоплату налогов
29 октября природоохранная прокуратура Актюбинской области сообщила о нарушениях налогового законодательства в сфере недропользования. За 2022–2025 годы налоговые обязательства по 127 контрактам были исполнены не полностью. Сумма ущерба государству, по данным прокуратуры, превысила 1,2 млрд тенге.
💸 Что уже сделано: по мерам прокурорского реагирования возмещено свыше 600 млн тенге. Отдельно 29 компаний добровольно подали дополнительные налоговые декларации на общую сумму 250 млн тенге. Это не означает, что все 250 млн уже поступили в бюджет.
⚖️ За ненадлежащее исполнение служебных обязанностей к дисциплинарной ответственности привлекли трёх сотрудников налоговой службы.
🔎 Что остаётся неясным: в сообщении не указаны названия компаний, виды недр по контрактам и точная сумма обязательств, которую ещё предстоит исполнить. Поэтому пока нельзя понять, сколько денег в итоге поступит в бюджет и как распределялись нарушения по контрактам.
Аналитический вопрос: выявление нарушений показывает, что надзор сработал. Но почему неполное исполнение налоговых обязательств по 127 контрактам за несколько лет обнаружили именно в ходе прокурорской проверки?
💬 Как считаете, должны ли власти публиковать названия компаний и остаток долга по каждому контракту после завершения взыскания?
📰 Источники: сообщение прокуратуры Актюбинской области · Kazinform
KazService
29 октября природоохранная прокуратура Актюбинской области сообщила о нарушениях налогового законодательства в сфере недропользования. За 2022–2025 годы налоговые обязательства по 127 контрактам были исполнены не полностью. Сумма ущерба государству, по данным прокуратуры, превысила 1,2 млрд тенге.
💸 Что уже сделано: по мерам прокурорского реагирования возмещено свыше 600 млн тенге. Отдельно 29 компаний добровольно подали дополнительные налоговые декларации на общую сумму 250 млн тенге. Это не означает, что все 250 млн уже поступили в бюджет.
⚖️ За ненадлежащее исполнение служебных обязанностей к дисциплинарной ответственности привлекли трёх сотрудников налоговой службы.
🔎 Что остаётся неясным: в сообщении не указаны названия компаний, виды недр по контрактам и точная сумма обязательств, которую ещё предстоит исполнить. Поэтому пока нельзя понять, сколько денег в итоге поступит в бюджет и как распределялись нарушения по контрактам.
Аналитический вопрос: выявление нарушений показывает, что надзор сработал. Но почему неполное исполнение налоговых обязательств по 127 контрактам за несколько лет обнаружили именно в ходе прокурорской проверки?
💬 Как считаете, должны ли власти публиковать названия компаний и остаток долга по каждому контракту после завершения взыскания?
📰 Источники: сообщение прокуратуры Актюбинской области · Kazinform
KazService
👍2💯2❤1🔥1
🚢 Ормузский пролив: как риски влияют на цены на нефть
30 октября Reuters сообщил об атаке на танкер в Ормузском проливе: по данным агентства, к судну подошла небольшая лодка и закрепила взрывные устройства. Ответственность за атаку на момент публикации установлена не была.
Отдельно, 29 октября, UKMTO сообщило, что танкер при выходе из пролива был поражён неизвестным снарядом. В сообщении UKMTO отмечалось, что пострадавших среди экипажа и экологического ущерба не зафиксировано. Эти два сообщения не следует считать описанием одного и того же случая.
🛢️ Реакция рынка
По данным Reuters, 30 октября в 03:23 GMT декабрьский фьючерс Brent подорожал на 1,04% — до $116,08 за баррель. В тот день срок действия этого контракта истекал. Более активный январский фьючерс стоил $112,19. Это котировки на момент публикации Reuters, а не текущая цена.
🇰🇿 Что это значит для Казахстана?
Казахстанская нефть экспортируется через Каспийский трубопроводный консорциум (КТК), ведущий к Новороссийску на Чёрном море. Ормузский пролив не входит в этот маршрут. Возможное влияние — косвенное: напряжённость может усиливать колебания мировых цен.
Рост Brent сам по себе не гарантирует увеличения доходов Казахстана. На них также влияют объёмы добычи и экспорта, стоимость перевозки и цена казахстанской нефти.
📌 Итог: новость важна как сигнал о рисках для мирового рынка, но эти инциденты не означают, что экспорт Казахстана через КТК был нарушен.
📰 Источники: Reuters
KazService
30 октября Reuters сообщил об атаке на танкер в Ормузском проливе: по данным агентства, к судну подошла небольшая лодка и закрепила взрывные устройства. Ответственность за атаку на момент публикации установлена не была.
Отдельно, 29 октября, UKMTO сообщило, что танкер при выходе из пролива был поражён неизвестным снарядом. В сообщении UKMTO отмечалось, что пострадавших среди экипажа и экологического ущерба не зафиксировано. Эти два сообщения не следует считать описанием одного и того же случая.
🛢️ Реакция рынка
По данным Reuters, 30 октября в 03:23 GMT декабрьский фьючерс Brent подорожал на 1,04% — до $116,08 за баррель. В тот день срок действия этого контракта истекал. Более активный январский фьючерс стоил $112,19. Это котировки на момент публикации Reuters, а не текущая цена.
🇰🇿 Что это значит для Казахстана?
Казахстанская нефть экспортируется через Каспийский трубопроводный консорциум (КТК), ведущий к Новороссийску на Чёрном море. Ормузский пролив не входит в этот маршрут. Возможное влияние — косвенное: напряжённость может усиливать колебания мировых цен.
Рост Brent сам по себе не гарантирует увеличения доходов Казахстана. На них также влияют объёмы добычи и экспорта, стоимость перевозки и цена казахстанской нефти.
📌 Итог: новость важна как сигнал о рисках для мирового рынка, но эти инциденты не означают, что экспорт Казахстана через КТК был нарушен.
📰 Источники: Reuters
KazService
👍2🔥1💯1