Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
کارگاه « #نظریه های #شخصیت و ارزش و #کاربردهای آن در سازمان»
📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)
تاریخ برگزاری:11 آبان96 ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
سرفصل های دوره «نظریه های شخصیت و ارزش و کاربردهای آن در سازمان»
1. تعاریف شخصیت از منظر اندیشمندان
2. خصوصیات عمده شخصیت که بر رفتار سازمانی تاثیر دارند.
3. نظریه پنج بزرگ و تاثیر آن در مصاحبه استخدامی
4. نظریه شخصیت بقراط آیزنک و تاثیر آن در تناسب شغل و شخصیت
5. نظریه شخصیت شناسی disc و کاربردهای آن در سازمان
6. نظریه MBTI و کاربردهای آن در مصاحبه شغلی
7. نظریه هالند در تناسب شغل- شخصیت
8. نظریه 16 عاملی کتل
9- تعاریف ارزش و تقسیم بندی آن
10. چارچوب هافستد برای ارزیابی فرهنگ ها
مدت دوره : 8 ساعت
رزومه مدرس :
آقای شجاعی ، دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی در دانشگاه علامه طباطبائی
مدرس در زمینه رفتار سازمانی، منابع انسانی و تئوری های مدیریت و روش تحقیق در دانشگاه ها و موسسات
هزینه دوره 320000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 شاه حسینی کامران
3 صمدي حميدرضا
4 گل چين سعيده
5 شهابی فر لیلا
6 حلاج باشي نفيسه
7 رادمنش ایران
8 قرباني پو عليرضا
9 نیک پیمان جلال
10 مدنی محمدهادی
11 صفوی سید هومن
12 طیبه نادری نژاد
13 مينو جريان
14 حوریه جهانی
15 نادري نژاد طيبه
16 خازنی مینا
17 خطیبی سارا
18 اواز ولدبیگی
19 مسن آبادی رضا
20 مهدوی هزاوه فرهاد
21 پاافشار رضا
22 مرتضوی محمد کاظم
23 کازرونی منفرد فاطمه
24 بلندیان اکرم
25 قرباني اشكان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)
تاریخ برگزاری:11 آبان96 ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
سرفصل های دوره «نظریه های شخصیت و ارزش و کاربردهای آن در سازمان»
1. تعاریف شخصیت از منظر اندیشمندان
2. خصوصیات عمده شخصیت که بر رفتار سازمانی تاثیر دارند.
3. نظریه پنج بزرگ و تاثیر آن در مصاحبه استخدامی
4. نظریه شخصیت بقراط آیزنک و تاثیر آن در تناسب شغل و شخصیت
5. نظریه شخصیت شناسی disc و کاربردهای آن در سازمان
6. نظریه MBTI و کاربردهای آن در مصاحبه شغلی
7. نظریه هالند در تناسب شغل- شخصیت
8. نظریه 16 عاملی کتل
9- تعاریف ارزش و تقسیم بندی آن
10. چارچوب هافستد برای ارزیابی فرهنگ ها
مدت دوره : 8 ساعت
رزومه مدرس :
آقای شجاعی ، دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی در دانشگاه علامه طباطبائی
مدرس در زمینه رفتار سازمانی، منابع انسانی و تئوری های مدیریت و روش تحقیق در دانشگاه ها و موسسات
هزینه دوره 320000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 شاه حسینی کامران
3 صمدي حميدرضا
4 گل چين سعيده
5 شهابی فر لیلا
6 حلاج باشي نفيسه
7 رادمنش ایران
8 قرباني پو عليرضا
9 نیک پیمان جلال
10 مدنی محمدهادی
11 صفوی سید هومن
12 طیبه نادری نژاد
13 مينو جريان
14 حوریه جهانی
15 نادري نژاد طيبه
16 خازنی مینا
17 خطیبی سارا
18 اواز ولدبیگی
19 مسن آبادی رضا
20 مهدوی هزاوه فرهاد
21 پاافشار رضا
22 مرتضوی محمد کاظم
23 کازرونی منفرد فاطمه
24 بلندیان اکرم
25 قرباني اشكان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
#طبقه_بندی_مشاغل به مدت 8 ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد
📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)
تاریخ برگزاری: 12 آبان ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 زنده دل مهدی
2 مسن آبادی رضا
3 پروهان نصرالله
4 مهدوی هزاوه فرهاد
5 فلاح زاده امید
6 رضایی فاطمه
7 ساساني فر حامد
8 شمسی خانم
9 رحيمي علي
10 آذري زهره
11 نیک بخش نغمه
12 نیک پیمان جلال
13 كريمي سيامك
14 حیدری حامد
15 مددی محمد حسین
16 بلندیان اکرم
17 ذوالقدر
18 دو نفر پتروشیمی امیرکبیر
19 اولیایی علی محمد
20 دلفانیان محمد
21 مسعوديان طناز
22 میرمحمدی نژاد سیده ساجده
23 رضایی مینو
24 قرباني اشكان
25 محمدی خانم
26 شمس زارع میلاد
**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقه‌بندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقه‌بندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقه‌بندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل
*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روش‌هاي متداول ارزيابي مشاغل (روش‌هاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روش‌هاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)
*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامه‌هاي بين‌المللي كار مرتبط با مزد
- نگرش‌هاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روش‌هاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احسان‌اله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي
سوابق پژوهشي:
انعطاف‌پذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزه‌هاي سياست‌‌گذاري و روش‌هاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخص‌هاي كلان اقتصادي
آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)
تاریخ برگزاری: 12 آبان ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 زنده دل مهدی
2 مسن آبادی رضا
3 پروهان نصرالله
4 مهدوی هزاوه فرهاد
5 فلاح زاده امید
6 رضایی فاطمه
7 ساساني فر حامد
8 شمسی خانم
9 رحيمي علي
10 آذري زهره
11 نیک بخش نغمه
12 نیک پیمان جلال
13 كريمي سيامك
14 حیدری حامد
15 مددی محمد حسین
16 بلندیان اکرم
17 ذوالقدر
18 دو نفر پتروشیمی امیرکبیر
19 اولیایی علی محمد
20 دلفانیان محمد
21 مسعوديان طناز
22 میرمحمدی نژاد سیده ساجده
23 رضایی مینو
24 قرباني اشكان
25 محمدی خانم
26 شمس زارع میلاد
**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقه‌بندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقه‌بندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقه‌بندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل
*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روش‌هاي متداول ارزيابي مشاغل (روش‌هاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روش‌هاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)
*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامه‌هاي بين‌المللي كار مرتبط با مزد
- نگرش‌هاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روش‌هاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احسان‌اله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي
سوابق پژوهشي:
انعطاف‌پذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزه‌هاي سياست‌‌گذاري و روش‌هاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخص‌هاي كلان اقتصادي
آسيب‌شناسي طرح‌هاي طبقه‌بندي مشاغل (محدوديت‌هاي كلي طبقه‌بندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
Forwarded from eghtesadi (Mahjoub j)
📣📣با سلام خدمت همکاران عزیز گروه و انجمن #صنفی
💥ارایه خدمات #اموزشی در گستره کشوری واستفاده از ظرفیت #مجتمع_فنی_تهران با شرایط ویژه
💥استفاده از ظرفیت #رفاهی 🏡🏡
در سه 🚞شهرستان ( #نوشهر #گرگان #بابلسر و #سرعین ) فضاهایی برای 🏝🎡🏝🚤 رفاه همکاران و سازمانهای متبوع انها با شرایط مناسبتر ،تدارک دیده شده است .
💥تهیه اقلام تعاونی #مصرف #کارکنان👥 ( #برنج با شرایط ویژه....)
💥ارایه خدمات #کترینگ 🍽🥘با شرایط ویژه برای اعضا و سازمانها
◀️◀️به لینک زیر رجوع فرمایید :🛎🛎
https://t.me/refahihr
⬅️⬅️برای هماهنگی ، شماره تماس خود را به صفحه زیر ارسال کنید:
https://t.me/hrmadm
💥ارایه خدمات #اموزشی در گستره کشوری واستفاده از ظرفیت #مجتمع_فنی_تهران با شرایط ویژه
💥استفاده از ظرفیت #رفاهی 🏡🏡
در سه 🚞شهرستان ( #نوشهر #گرگان #بابلسر و #سرعین ) فضاهایی برای 🏝🎡🏝🚤 رفاه همکاران و سازمانهای متبوع انها با شرایط مناسبتر ،تدارک دیده شده است .
💥تهیه اقلام تعاونی #مصرف #کارکنان👥 ( #برنج با شرایط ویژه....)
💥ارایه خدمات #کترینگ 🍽🥘با شرایط ویژه برای اعضا و سازمانها
◀️◀️به لینک زیر رجوع فرمایید :🛎🛎
https://t.me/refahihr
⬅️⬅️برای هماهنگی ، شماره تماس خود را به صفحه زیر ارسال کنید:
https://t.me/hrmadm
Telegram
eghtesadi
👈لینکها:
https://t.me/hrmSupergroup/422021
ادمین:
@mahjoub
ذخیره شماره
9123843135
👈 کانال جذب
@Rcruitment
👈 عارضه یابی،اموزش وتوانمندسازی،مشاوره،پژوهش،تبلیغات
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregis
👈1000<نشستها:
@hrmir
https://t.me/hrmSupergroup/422021
ادمین:
@mahjoub
ذخیره شماره
9123843135
👈 کانال جذب
@Rcruitment
👈 عارضه یابی،اموزش وتوانمندسازی،مشاوره،پژوهش،تبلیغات
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregis
👈1000<نشستها:
@hrmir
س:
احتراما چنانچه فردی به مدت ۶ ماه بدون قرارداد کار حقوق دریافت نماید و حق بیمه اش رد شود آیا می تواند ادعای رسمی بودن (قرارداد دائم) داشته باشد؟
و اگر چنین فردی از امضای قرارداد امتناع کند تکلیف چیست؟
@laborrelations
آیا ممانعت از ادامه کار و اخراج چنین فردی قانونی است؟
پ: استاد دکتر اثنی عشری
سلام تشخیص دایمی و موقت بودن کارگر با مراجع حل اختلاف است ولی معمولا کارکردهای مدت کمتر از یکسال را دایمی تلقی نمی کنند ولی این امر قطعی نیست
احتراما چنانچه فردی به مدت ۶ ماه بدون قرارداد کار حقوق دریافت نماید و حق بیمه اش رد شود آیا می تواند ادعای رسمی بودن (قرارداد دائم) داشته باشد؟
و اگر چنین فردی از امضای قرارداد امتناع کند تکلیف چیست؟
@laborrelations
آیا ممانعت از ادامه کار و اخراج چنین فردی قانونی است؟
پ: استاد دکتر اثنی عشری
سلام تشخیص دایمی و موقت بودن کارگر با مراجع حل اختلاف است ولی معمولا کارکردهای مدت کمتر از یکسال را دایمی تلقی نمی کنند ولی این امر قطعی نیست
س: @laborrelations
احتراما چنانچه فردی به مدت ۶ ماه بدون قرارداد کار حقوق دریافت نماید و حق بیمه اش رد شود آیا می تواند ادعای رسمی بودن (قرارداد دائم) داشته باشد؟
و اگر چنین فردی از امضای قرارداد امتناع کند تکلیف چیست؟
آیا ممانعت از ادامه کار و اخراج چنین فردی قانونی است؟
ممنون می شوم راهنمایی فرمائید.
پ:استاد عزیززاده
@laborrelations
با سلام ؛ استحضار دارید که در فعالیتهای مستمر ؛ قرداد یا دائم است یا موقت و مدت معین و اگر فردی با قرا داد شفاهی مدتی کار کند قانو نا به قرداد دائم تبدیل می شود ولیکن در حال حاضر بیش از 90 درصد قرار دادها موقت و مدت معین است و اخیرا نیز دیوان عدالت اداری به جهت رفع نگرانی کارفرمایان و ایجاد انگیزه برای استخدام کارگران و نترسیدن از تبدیل شدن قرار داد ها به دائم؛ قرا داد های موقت و مدت معین را به رسمیت شناخته است بنا بر این قرا داد این فرد نیز حتی بیش از 6 ماه و تا یکسال هم باشد موقت تلقی خواهد شد و اگر هم به دائم هم تبدیل شود کارفرما بدلیل ناکار امدی و یا عدم نیاز می تواند اخراج نماید و اگر مراجع حل اختلاف دلائل اخراج کار فرما را نپذیرند و حکم به باز گشت به کار صادر کنند فوقش این است که کار فرما سالی 45 روز حق سنوات پر داخت می کند و با کارگر تسویه حساب می نماید.
احتراما چنانچه فردی به مدت ۶ ماه بدون قرارداد کار حقوق دریافت نماید و حق بیمه اش رد شود آیا می تواند ادعای رسمی بودن (قرارداد دائم) داشته باشد؟
و اگر چنین فردی از امضای قرارداد امتناع کند تکلیف چیست؟
آیا ممانعت از ادامه کار و اخراج چنین فردی قانونی است؟
ممنون می شوم راهنمایی فرمائید.
پ:استاد عزیززاده
@laborrelations
با سلام ؛ استحضار دارید که در فعالیتهای مستمر ؛ قرداد یا دائم است یا موقت و مدت معین و اگر فردی با قرا داد شفاهی مدتی کار کند قانو نا به قرداد دائم تبدیل می شود ولیکن در حال حاضر بیش از 90 درصد قرار دادها موقت و مدت معین است و اخیرا نیز دیوان عدالت اداری به جهت رفع نگرانی کارفرمایان و ایجاد انگیزه برای استخدام کارگران و نترسیدن از تبدیل شدن قرار داد ها به دائم؛ قرا داد های موقت و مدت معین را به رسمیت شناخته است بنا بر این قرا داد این فرد نیز حتی بیش از 6 ماه و تا یکسال هم باشد موقت تلقی خواهد شد و اگر هم به دائم هم تبدیل شود کارفرما بدلیل ناکار امدی و یا عدم نیاز می تواند اخراج نماید و اگر مراجع حل اختلاف دلائل اخراج کار فرما را نپذیرند و حکم به باز گشت به کار صادر کنند فوقش این است که کار فرما سالی 45 روز حق سنوات پر داخت می کند و با کارگر تسویه حساب می نماید.
س:
یکی از پرسنل ما در یک ماه 5 روز #مرخصی #استعلاجی داشته، این مرخصی پشت سر هم نبوده و در روزهای مختلف در ماه بوده که جمعا در یک ماه 5 روز شده است.
آیا برای پرداخت دستمزد این کارگر ما باید 26 روز حساب کنیم (ماه 31 روز بوده) و مابقی را از #تامین_اجتماعی دریافت بکند؟ یا این تنها برای مواقعی است که مرخصی استعلاجی پشت سر هم باشد؟
@laborrelations
پاسخ
استاد عطایی
مرخصی استعلاجی اگربه تایید #پزشک برسدبستگی به آیین نامه سازمان دارد،درغیراینصورت میتوان ازمرخصی #استحقاقی کسرکردویااگرمرخصی نداشته باشدمرخصی بدون حقوق درنظرگرفت.
فقط زمانی میتواندازتامین اجتماعی دریافت کندکه مشمول مقررات ماده۶۲ قانون تامین اجتماعی باشد.
ماده ۶۲-
مدت پرداخت #غرامت #دستمزد ایام بیماری و میزان‌آن بشرح زیر می‌باشد:
غرامت دستمزد از اولین روزی که بیمه‌شده بر اثر حادثه‌یا #بیماری حرفه‌ای و به موجب تشخیص سازمان تأمین خدمات‌درمانی قادر به کار نباشد پرداخت خواهد شد. در مواردی که #عدم_اشتغال به کار و معالجه به سبب بیماری باشد در صورتی‌که بیمار در بیمارستان بستری نشود غرامت دستمزد از روز چهارم‌پرداخت خواهد شد.
پرداخت غرامت #دستمزد تا زمانی که بیمه‌شده به تشخیص‌سازمان تأمین خدمات درمانی قادر به کار نبوده و به موجب‌مقررات این قانون از کارافتاده شناخته نشده باشد ادامه‌خواهد یافت.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که دارای همسر یا فرزند یا پدرو مادر تحت تکفل باشد به میزان سه چهارم آخرین مزد یا حقوق‌روزانه او پرداخت می‌گردد.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که همسر یا فرزند یا پدر و مادرتحت تکفل نداشته باشد معادل دو سوم آخرین مزد یا حقوق روزانه‌او می‌باشد مگر اینکه بیمه‌شده به هزینه سازمان تأمین خدمات‌درمانی بستری شود که در اینصورت غرامت دستمزد معادل یک‌دوم آخرین مزد یا حقوق روزانه وی خواهد بود. @laborrelations
هرگاه سازمان تأمین خدمات درمانی بیمه‌شده‌ای را برای‌معالجه به شهرستان دیگری اعزام دارد و درمان او را به‌طورسرپائی انجام دهد علاوه بر غرامت دستمزد متعلق معادل صددر صد غرامت دستمزد روزانه هم بابت هزینه هر روز اقامت اوپرداخت خواهد شد. در صورتی که به تشخیص پزشک معالج مادام‌که بیمار احتیاج به همراه داشته باشد علاوه بر مخارج مسافرت معادل پنجاه درصد حقوق یا دستمزد بیمه‌شده نیز به همراه‌بیمار از طرف سازمان پرداخت خواهد شد. @laborrelations
استاد: عزیززاده
در مرخصی استعلاجی چنانچه مدت مرخصی استعلاجی سه روز و بیشتر بطور پیوسته باشد مزد سه روز اول آنرا کارفرما و مابقی را شعبه مربوطه در تامین اجتماعی پرداخت می کند و نیز چنانچه این مرخص استعلاجی پیوسته نباشد و کمتر از سه روز باشد کلا پرداخت به عهده کارفرما می باشد.ضمنا شماره1420ندای تامین پاسخگوی سوالات تامین اجتماعی می باشد. عزیززاده
یکی از پرسنل ما در یک ماه 5 روز #مرخصی #استعلاجی داشته، این مرخصی پشت سر هم نبوده و در روزهای مختلف در ماه بوده که جمعا در یک ماه 5 روز شده است.
آیا برای پرداخت دستمزد این کارگر ما باید 26 روز حساب کنیم (ماه 31 روز بوده) و مابقی را از #تامین_اجتماعی دریافت بکند؟ یا این تنها برای مواقعی است که مرخصی استعلاجی پشت سر هم باشد؟
@laborrelations
پاسخ
استاد عطایی
مرخصی استعلاجی اگربه تایید #پزشک برسدبستگی به آیین نامه سازمان دارد،درغیراینصورت میتوان ازمرخصی #استحقاقی کسرکردویااگرمرخصی نداشته باشدمرخصی بدون حقوق درنظرگرفت.
فقط زمانی میتواندازتامین اجتماعی دریافت کندکه مشمول مقررات ماده۶۲ قانون تامین اجتماعی باشد.
ماده ۶۲-
مدت پرداخت #غرامت #دستمزد ایام بیماری و میزان‌آن بشرح زیر می‌باشد:
غرامت دستمزد از اولین روزی که بیمه‌شده بر اثر حادثه‌یا #بیماری حرفه‌ای و به موجب تشخیص سازمان تأمین خدمات‌درمانی قادر به کار نباشد پرداخت خواهد شد. در مواردی که #عدم_اشتغال به کار و معالجه به سبب بیماری باشد در صورتی‌که بیمار در بیمارستان بستری نشود غرامت دستمزد از روز چهارم‌پرداخت خواهد شد.
پرداخت غرامت #دستمزد تا زمانی که بیمه‌شده به تشخیص‌سازمان تأمین خدمات درمانی قادر به کار نبوده و به موجب‌مقررات این قانون از کارافتاده شناخته نشده باشد ادامه‌خواهد یافت.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که دارای همسر یا فرزند یا پدرو مادر تحت تکفل باشد به میزان سه چهارم آخرین مزد یا حقوق‌روزانه او پرداخت می‌گردد.
غرامت دستمزد بیمه‌شده‌ای که همسر یا فرزند یا پدر و مادرتحت تکفل نداشته باشد معادل دو سوم آخرین مزد یا حقوق روزانه‌او می‌باشد مگر اینکه بیمه‌شده به هزینه سازمان تأمین خدمات‌درمانی بستری شود که در اینصورت غرامت دستمزد معادل یک‌دوم آخرین مزد یا حقوق روزانه وی خواهد بود. @laborrelations
هرگاه سازمان تأمین خدمات درمانی بیمه‌شده‌ای را برای‌معالجه به شهرستان دیگری اعزام دارد و درمان او را به‌طورسرپائی انجام دهد علاوه بر غرامت دستمزد متعلق معادل صددر صد غرامت دستمزد روزانه هم بابت هزینه هر روز اقامت اوپرداخت خواهد شد. در صورتی که به تشخیص پزشک معالج مادام‌که بیمار احتیاج به همراه داشته باشد علاوه بر مخارج مسافرت معادل پنجاه درصد حقوق یا دستمزد بیمه‌شده نیز به همراه‌بیمار از طرف سازمان پرداخت خواهد شد. @laborrelations
استاد: عزیززاده
در مرخصی استعلاجی چنانچه مدت مرخصی استعلاجی سه روز و بیشتر بطور پیوسته باشد مزد سه روز اول آنرا کارفرما و مابقی را شعبه مربوطه در تامین اجتماعی پرداخت می کند و نیز چنانچه این مرخص استعلاجی پیوسته نباشد و کمتر از سه روز باشد کلا پرداخت به عهده کارفرما می باشد.ضمنا شماره1420ندای تامین پاسخگوی سوالات تامین اجتماعی می باشد. عزیززاده
#مشاغل #غیر_مستمرتعریف می‌شوند/تعیین سقف زمانی برای #قراردادهای #موقت
@laborrelations
سرویس اقتصادی - مدیرکل #روابط_کار و #جبران_خدمت وزارت کار از تعریف مشاغل مستمر و غیر مستمر در کمیته روابط کار خبر داد.
به گزارش فانوس، اسماعیل ظریفی آزاد درباره آخرین وضعیت تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت در کارهای غیرمستمر گفت: بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار تهیه آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر در دستور کار کمیته روابط کار ذیل شورای عالی کار قرار گرفته است.
وی ادامه داد: تاکنون دو جلسه این کارگروه در محل وزارت کار با حضور شرکای اجتماعی تشکیل شده که در جلسه نخست این کمیته، موضوع نحوه انتخاب اعضای مراجع حل اختلاف که پیش از این توسط دیوان عدالت اداری ابطال شده بود، در دستور کار قرار گرفت که محل ایرادات اصلاح شد.
این مقام مسئول در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی افزود: در جلسه دوم کمیته روابط کار نیز موضوع تدوین آئین نامه تبصره یک ماده ۷ قانون کار در دستور کار قرار گرفت و در این جلسه نمایندگان گروه های کارگری و کارفرمایی توافق کردند تا حداکثر قرارداد موقت در کارهای غیر مستمر در قالب آئین نامه‌ای تعیین شود.
ظریفی آزاد ادامه داد: البته نظر نمایندگان کارگری در جلسات، تعیین حداکثر مدت موقت برای همه مشاغل اعم از مستمر و غیرمستمر است به نحوی که در کارهای غیرمستمر سقف قرارداد موقت تعیین شوند و در کارهای مستمر نیز قراردادهای کار دائمی تلقی شوند. @laborrelations
وی افزود: در عین حال به اعتقاد نمایندگان گروه های کارفرمایی نص صریح قانون کار، معطوف به مشاغل غیرمستمر است و فعلا باید حداکثر مدت موقت کار برای این نوع مشاغل تعیین شود.
مدیرکل روابط کار و جبران خدمت وزارت کار گفت: برای نزدیک شدن نظرات گروه های کارفرمایی با کارگری مقرر شد در کمیته مذکور نمایندگان هر دو گروه نظرات و پیشنهادات خود را به صورت مکتوب ارائه دهند.
@laborrelations
وی در پاسخ به سئوالی مبنی بر اینکه مشاغل مستمر و غیرمستمر چگونه تشخیص داده می شوند، افزود: در قانون کار هیچ تعریفی از مشاغل مستمر و غیرمستمر وجود ندارد که تعریف و تفکیک این دو نوع مشاغل نیز در دستور کار کمیته قرار دارند.
ظریفی آزاد در پاسخ به این سئوال که آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر تا چه زمانی تهیه می‌شود، گفت: در صورتی که تعیین این مدت برای مشاغل غیرمستمر مد نظر باشد امیدواریم این آئین نامه تا پایان امسال نهایی شود.
بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار مصوب سال ۱۳۶۹، دولت‌های گذشته مکلف بودند نسبت به تعیین حداکثر مدت موقت برای کارهای با ماهیت غیرمستمر اقدام کنند که طی حدود ۲۷ سال گذشته از تصویب این قانون همچنان آئین نامه مذکور توسط دولت های مختلف تهیه نشده است.
@laborrelations
منبع: مهر
@laborrelations
سرویس اقتصادی - مدیرکل #روابط_کار و #جبران_خدمت وزارت کار از تعریف مشاغل مستمر و غیر مستمر در کمیته روابط کار خبر داد.
به گزارش فانوس، اسماعیل ظریفی آزاد درباره آخرین وضعیت تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت در کارهای غیرمستمر گفت: بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار تهیه آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر در دستور کار کمیته روابط کار ذیل شورای عالی کار قرار گرفته است.
وی ادامه داد: تاکنون دو جلسه این کارگروه در محل وزارت کار با حضور شرکای اجتماعی تشکیل شده که در جلسه نخست این کمیته، موضوع نحوه انتخاب اعضای مراجع حل اختلاف که پیش از این توسط دیوان عدالت اداری ابطال شده بود، در دستور کار قرار گرفت که محل ایرادات اصلاح شد.
این مقام مسئول در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی افزود: در جلسه دوم کمیته روابط کار نیز موضوع تدوین آئین نامه تبصره یک ماده ۷ قانون کار در دستور کار قرار گرفت و در این جلسه نمایندگان گروه های کارگری و کارفرمایی توافق کردند تا حداکثر قرارداد موقت در کارهای غیر مستمر در قالب آئین نامه‌ای تعیین شود.
ظریفی آزاد ادامه داد: البته نظر نمایندگان کارگری در جلسات، تعیین حداکثر مدت موقت برای همه مشاغل اعم از مستمر و غیرمستمر است به نحوی که در کارهای غیرمستمر سقف قرارداد موقت تعیین شوند و در کارهای مستمر نیز قراردادهای کار دائمی تلقی شوند. @laborrelations
وی افزود: در عین حال به اعتقاد نمایندگان گروه های کارفرمایی نص صریح قانون کار، معطوف به مشاغل غیرمستمر است و فعلا باید حداکثر مدت موقت کار برای این نوع مشاغل تعیین شود.
مدیرکل روابط کار و جبران خدمت وزارت کار گفت: برای نزدیک شدن نظرات گروه های کارفرمایی با کارگری مقرر شد در کمیته مذکور نمایندگان هر دو گروه نظرات و پیشنهادات خود را به صورت مکتوب ارائه دهند.
@laborrelations
وی در پاسخ به سئوالی مبنی بر اینکه مشاغل مستمر و غیرمستمر چگونه تشخیص داده می شوند، افزود: در قانون کار هیچ تعریفی از مشاغل مستمر و غیرمستمر وجود ندارد که تعریف و تفکیک این دو نوع مشاغل نیز در دستور کار کمیته قرار دارند.
ظریفی آزاد در پاسخ به این سئوال که آئین نامه تعیین حداکثر مدت قرارداد موقت برای کارهای غیرمستمر تا چه زمانی تهیه می‌شود، گفت: در صورتی که تعیین این مدت برای مشاغل غیرمستمر مد نظر باشد امیدواریم این آئین نامه تا پایان امسال نهایی شود.
بر اساس تبصره یک ماده ۷ قانون کار مصوب سال ۱۳۶۹، دولت‌های گذشته مکلف بودند نسبت به تعیین حداکثر مدت موقت برای کارهای با ماهیت غیرمستمر اقدام کنند که طی حدود ۲۷ سال گذشته از تصویب این قانون همچنان آئین نامه مذکور توسط دولت های مختلف تهیه نشده است.
@laborrelations
منبع: مهر
س: @laborrelations
یه راهنمایی در خصوص #قراردادهای #اقماری میخواستم. بزرگواری میکنید اگر راهنمایی بفرمایید. در خصوص قراردادهای اقماری14-14 یا 28-28(برای پرسنل خارجی) با ساعت کار 7صبح تا7عصر، دقیقا چه مزایای قانونی و اجباری بهشون تعلق میگیره؟ آیا 40درصد جمعه کاری دارند یا جمعه روز عادی کاری است؟ آیا الزام قانونی ای برای در نظر گرفتن روز تعطیل، طی دوره14یا28 روز کار داریم؟ و برای دوره کاری 28 روزه که میشه 336 ساعت، منافاتی با 176 ساعت قانون کار نداریم؟ @laborrelations
پ:استاد عزیززاده
در رابطه با قرار داد های کار کارگاهی و یا اقماری لازم به عرض است که معمولا در #کارگاهها برای مشاغل کلید ی فنی و تخصصی و کمیاب در منطقه از افراد غیر بومی استفاده می نمایند و برای کار های اجرائی و کارگری و کارمندی از نیروهای بومی استفاده می شود و در هر حال در کارکاه هائی که طرح اقماری دارند به صورت 14 روز کار و 14 روز استراحت و یا 20 به 10 و یا 22 به 8دو یا 24 به 6 روز رست و حالت های دیگر بایستی حقوقی که برای هر نفر در هر شغلی و سمتی و جایگاه سازمانی در نظر می گیرند مبلغی هم در حدود 50 الی 150 در صد حقوق پایه به عنوان فوق العاده کارگاهی در نظر گرفته شود که افراد علاقه و انگیزه داشته باشند که دور از خانواده و در محیط کارگاهی با محدودیت امکانات رفاهی و بهداشتی و غیره حضور داشته باشند .و اما در مورد مزایای افراد در کارگاه لازم به توضیح است که افراد بومی روزانه 7.33 ساعت و هفته ای 44 ساعت و ماهیانه 192 ساعت بایستی کار کنند تا حقوق کامل بگیرند و مازاد بر ان اضافه کاری خواهد بود و روز های جمعه و تعطیلات هم تعطیل خواهند بود و اگر در این روز ها کار کنند کل ساعات کار ان روز ها اضافه کار حساب می شود و در مورد جمعه یا دو برابر و یا الزاما روز دیگری را تعطیل خواهند کرد . و در مورد افراد غیر #بومی که در کارگاه بطور پیوسته حضور دارند تمام روز های هفته اعم از جمعه و تعطیلات؛ روز کار خواهد بود و انها غیر از مرخصی قانونی به مدت ماهیانه 2.5 روز ؛ از #مرخص به اصطلاح رست هم بر خوردار خواهند بود و ساعت کا در هر کارگاه هم اگر روزانه 10 ساعت و یا حتی 12 ساعت باشد طبق قانون کا ر 192 ساعت ان ساعت کار قانونی در هر ماه بوده و مازاد بر ان اضافه کار محاسبه خواهد شد.امید وارم مورد استفاده قرار گیرد. @laborrelations
یه راهنمایی در خصوص #قراردادهای #اقماری میخواستم. بزرگواری میکنید اگر راهنمایی بفرمایید. در خصوص قراردادهای اقماری14-14 یا 28-28(برای پرسنل خارجی) با ساعت کار 7صبح تا7عصر، دقیقا چه مزایای قانونی و اجباری بهشون تعلق میگیره؟ آیا 40درصد جمعه کاری دارند یا جمعه روز عادی کاری است؟ آیا الزام قانونی ای برای در نظر گرفتن روز تعطیل، طی دوره14یا28 روز کار داریم؟ و برای دوره کاری 28 روزه که میشه 336 ساعت، منافاتی با 176 ساعت قانون کار نداریم؟ @laborrelations
پ:استاد عزیززاده
در رابطه با قرار داد های کار کارگاهی و یا اقماری لازم به عرض است که معمولا در #کارگاهها برای مشاغل کلید ی فنی و تخصصی و کمیاب در منطقه از افراد غیر بومی استفاده می نمایند و برای کار های اجرائی و کارگری و کارمندی از نیروهای بومی استفاده می شود و در هر حال در کارکاه هائی که طرح اقماری دارند به صورت 14 روز کار و 14 روز استراحت و یا 20 به 10 و یا 22 به 8دو یا 24 به 6 روز رست و حالت های دیگر بایستی حقوقی که برای هر نفر در هر شغلی و سمتی و جایگاه سازمانی در نظر می گیرند مبلغی هم در حدود 50 الی 150 در صد حقوق پایه به عنوان فوق العاده کارگاهی در نظر گرفته شود که افراد علاقه و انگیزه داشته باشند که دور از خانواده و در محیط کارگاهی با محدودیت امکانات رفاهی و بهداشتی و غیره حضور داشته باشند .و اما در مورد مزایای افراد در کارگاه لازم به توضیح است که افراد بومی روزانه 7.33 ساعت و هفته ای 44 ساعت و ماهیانه 192 ساعت بایستی کار کنند تا حقوق کامل بگیرند و مازاد بر ان اضافه کاری خواهد بود و روز های جمعه و تعطیلات هم تعطیل خواهند بود و اگر در این روز ها کار کنند کل ساعات کار ان روز ها اضافه کار حساب می شود و در مورد جمعه یا دو برابر و یا الزاما روز دیگری را تعطیل خواهند کرد . و در مورد افراد غیر #بومی که در کارگاه بطور پیوسته حضور دارند تمام روز های هفته اعم از جمعه و تعطیلات؛ روز کار خواهد بود و انها غیر از مرخصی قانونی به مدت ماهیانه 2.5 روز ؛ از #مرخص به اصطلاح رست هم بر خوردار خواهند بود و ساعت کا در هر کارگاه هم اگر روزانه 10 ساعت و یا حتی 12 ساعت باشد طبق قانون کا ر 192 ساعت ان ساعت کار قانونی در هر ماه بوده و مازاد بر ان اضافه کار محاسبه خواهد شد.امید وارم مورد استفاده قرار گیرد. @laborrelations
روابط كار
س: @laborrelations یه راهنمایی در خصوص #قراردادهای #اقماری میخواستم. بزرگواری میکنید اگر راهنمایی بفرمایید. در خصوص قراردادهای اقماری14-14 یا 28-28(برای پرسنل خارجی) با ساعت کار 7صبح تا7عصر، دقیقا چه مزایای قانونی و اجباری بهشون تعلق میگیره؟ آیا 40درصد…
پ:استاد عطایی
با توجه به توافق طرفین چنانچه کارگری ۱۴ ساعت کار و ۱۴ ساعت استراحت کند و یا ۲۸ ساعت کار و۲۸ ساعت استراحت کند و چنانچه نحوه کار آنان در گردش نباشد ، مشمول مزایای شب کاری و اضافه کاری موضوع مواد ۵۸ و ۵۹ قانون کار خواهند بود .
همه چیز مثل سایر پرسنل تعلق میگیرد.
بشرط آنکه در مناطق آزاد نباشند ، دارای مجوز اشتغال باشند .
مازاد بر ۴۴ ساعت کار در هفته، اضافه کاری هست.
جمعه کاری ، تعطیلی ایام تعطیل رسمی میگیرند .
ملاک محاسبه اضافه کاری، ۱۷۶ ساعت کار در۴ هفته نیست ، بلکه ۴۴ ساعت در هفته است.
با توجه به توافق طرفین چنانچه کارگری ۱۴ ساعت کار و ۱۴ ساعت استراحت کند و یا ۲۸ ساعت کار و۲۸ ساعت استراحت کند و چنانچه نحوه کار آنان در گردش نباشد ، مشمول مزایای شب کاری و اضافه کاری موضوع مواد ۵۸ و ۵۹ قانون کار خواهند بود .
همه چیز مثل سایر پرسنل تعلق میگیرد.
بشرط آنکه در مناطق آزاد نباشند ، دارای مجوز اشتغال باشند .
مازاد بر ۴۴ ساعت کار در هفته، اضافه کاری هست.
جمعه کاری ، تعطیلی ایام تعطیل رسمی میگیرند .
ملاک محاسبه اضافه کاری، ۱۷۶ ساعت کار در۴ هفته نیست ، بلکه ۴۴ ساعت در هفته است.
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
کارگاه « #نظریه های #شخصیت و ارزش و #کاربردهای آن در سازمان»
🎓آقای دکتر #شجاعی 🕗 8ساعت
📅تاریخ برگزاری: 25 آبان ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه سرمایه گذاری: 320000تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
سرفصل های دوره «نظریه های #شخصیت و ارزش و کاربردهای آن در سازمان»
1. تعاریف شخصیت از منظر اندیشمندان
2. خصوصیات عمده شخصیت که بر رفتار سازمانی تاثیر دارند.
3. نظریه #پنج_بزرگ و تاثیر آن در #مصاحبه استخدامی
4. نظریه شخصیت بقراط #آیزنک و تاثیر آن در تناسب #شغل و شخصیت
5. نظریه شخصیت شناسی #disc و کاربردهای آن در سازمان
6. نظریه #MBTI و کاربردهای آن در مصاحبه شغلی
7. نظریه #هالند در تناسب شغل- شخصیت
8. نظریه 16 عاملی #کتل
9- تعاریف ارزش و تقسیم بندی آن
10. چارچوب #هافستد برای ارزیابی فرهنگ ها
رزومه مدرس :
آقای شجاعی ، دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی در دانشگاه علامه طباطبائی
مدرس در زمینه رفتار سازمانی، منابع انسانی و تئوری های مدیریت و روش تحقیق در دانشگاه ها و موسسات
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 شاه حسینی کامران
3 صمدي حميدرضا
4 باقری علیرضا
5 گل چين سعيده
6 شهابی فر لیلا
7 حلاج باشي نفيسه
8 رادمنش ایران
9 قرباني پو عليرضا
10 نیک پیمان جلال
11 مدنی محمدهادی
12 صفوی سید هومن
13 طیبه نادری نژاد
14 مينو جريان
15 حوریه جهانی
16 نادري نژاد طيبه
17 خازنی مینا
18 خطیبی سارا
19 اواز ولدبیگی
20 مسن آبادی رضا
21 مهدوی هزاوه فرهاد
22 پاافشار رضا
23 مرتضوی محمد کاظم
24 کازرونی منفرد فاطمه
25 قرباني اشكان
26 لطفی حمیده
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
🎓آقای دکتر #شجاعی 🕗 8ساعت
📅تاریخ برگزاری: 25 آبان ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه سرمایه گذاری: 320000تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
سرفصل های دوره «نظریه های #شخصیت و ارزش و کاربردهای آن در سازمان»
1. تعاریف شخصیت از منظر اندیشمندان
2. خصوصیات عمده شخصیت که بر رفتار سازمانی تاثیر دارند.
3. نظریه #پنج_بزرگ و تاثیر آن در #مصاحبه استخدامی
4. نظریه شخصیت بقراط #آیزنک و تاثیر آن در تناسب #شغل و شخصیت
5. نظریه شخصیت شناسی #disc و کاربردهای آن در سازمان
6. نظریه #MBTI و کاربردهای آن در مصاحبه شغلی
7. نظریه #هالند در تناسب شغل- شخصیت
8. نظریه 16 عاملی #کتل
9- تعاریف ارزش و تقسیم بندی آن
10. چارچوب #هافستد برای ارزیابی فرهنگ ها
رزومه مدرس :
آقای شجاعی ، دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش رفتار سازمانی و منابع انسانی در دانشگاه علامه طباطبائی
مدرس در زمینه رفتار سازمانی، منابع انسانی و تئوری های مدیریت و روش تحقیق در دانشگاه ها و موسسات
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 شاه حسینی کامران
3 صمدي حميدرضا
4 باقری علیرضا
5 گل چين سعيده
6 شهابی فر لیلا
7 حلاج باشي نفيسه
8 رادمنش ایران
9 قرباني پو عليرضا
10 نیک پیمان جلال
11 مدنی محمدهادی
12 صفوی سید هومن
13 طیبه نادری نژاد
14 مينو جريان
15 حوریه جهانی
16 نادري نژاد طيبه
17 خازنی مینا
18 خطیبی سارا
19 اواز ولدبیگی
20 مسن آبادی رضا
21 مهدوی هزاوه فرهاد
22 پاافشار رضا
23 مرتضوی محمد کاظم
24 کازرونی منفرد فاطمه
25 قرباني اشكان
26 لطفی حمیده
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
✳️ «پیاده سازی #کانون_ارزیابی #جذب و #توسعه»
🎓خانم #عدالتی_فرد 🕗 16 ساعت(دو جلسه 8 ساعته)
📅تاریخ برگزاری: 2 و 23 آذر ماه ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه: 450 هزار تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
❗️ظرفیت: 15 نفر / اولویت با واریز
📌اطلاعات دوره «پیاده سازی کانون ارزیابی جذب و توسعه»
محتواي دوره : آشنایی با انواع کانون های ارزیابی وساختن مدل #شایستگی و ابزارهای سنجش آن
سرفصل هاي دوره:
• تعریف کانون ارزیابی جذب و توسعه
• تعریف مدل های شایستگی
• ارایه #ابزارهای #سنجش شایستگی
هدف از برگزاري دوره: آشنایی مدیران وواحدهای ذیربط منابع انسانی با اجرای کانون های ارزیابی در شرکتها و سازمان خود
ضرورت ارائه دوره : متناسب سازی مشاغل با شغل های سازمانی ، جذب افراد متخصص و خبره به شرکت دربازار رقابتی، اشنایی واحدمنابع انسانی با نحوه پیاده سازی و ساختن مدل شایستگی ها برای هرشغل
رزومه مدرس:
خانم عدالتی فرد، مشاور سازمان مدیریت صنعتی به مدت 14 سال ، مشاور آموزشی و منابع انسانی شرکتهای مختلف
عزیزانی 👇که فرم پیش ثبت نام را تکمیل نمودند :
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 غفاریان اخلاقی حمید رضا
3 زارعی سحر
4 داورپناه بنفشه
5 صمدي حميدرضا
6 گل چين سعيده
7 رادمنش ایران
8 قرباني پو عليرضا
9 بهاره عظیمی
10 گوهرزاده آتنا
11 طالع ملیحه
12 نیک پیمان جلال
13 مدنی محمدهادی
14 صفوی سید هومن
15 طیبه نادری نژاد
16 مينو جريان
17 حوریه جهانی
18 حبیب اله باقری آلاشتی
19 ظهراب نیا شقایق
20 نادري نژاد طيبه
21 سرائی ایمان
22 خازنی مینا
23 حجاریان عفیفه
24 زواره ای حمیرا
25 خطیبی سارا
26 حقاني مهديه
27 مسن آبادی رضا
28 مهدوی هزاوه فرهاد
29 پاافشار رضا
30 مرتضوی محمد کاظم
31 قرباني اشكان
32 خرمي حديثه
33 باقری علیرضا
34 رستگاری الهام
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓خانم #عدالتی_فرد 🕗 16 ساعت(دو جلسه 8 ساعته)
📅تاریخ برگزاری: 2 و 23 آذر ماه ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه: 450 هزار تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
❗️ظرفیت: 15 نفر / اولویت با واریز
📌اطلاعات دوره «پیاده سازی کانون ارزیابی جذب و توسعه»
محتواي دوره : آشنایی با انواع کانون های ارزیابی وساختن مدل #شایستگی و ابزارهای سنجش آن
سرفصل هاي دوره:
• تعریف کانون ارزیابی جذب و توسعه
• تعریف مدل های شایستگی
• ارایه #ابزارهای #سنجش شایستگی
هدف از برگزاري دوره: آشنایی مدیران وواحدهای ذیربط منابع انسانی با اجرای کانون های ارزیابی در شرکتها و سازمان خود
ضرورت ارائه دوره : متناسب سازی مشاغل با شغل های سازمانی ، جذب افراد متخصص و خبره به شرکت دربازار رقابتی، اشنایی واحدمنابع انسانی با نحوه پیاده سازی و ساختن مدل شایستگی ها برای هرشغل
رزومه مدرس:
خانم عدالتی فرد، مشاور سازمان مدیریت صنعتی به مدت 14 سال ، مشاور آموزشی و منابع انسانی شرکتهای مختلف
عزیزانی 👇که فرم پیش ثبت نام را تکمیل نمودند :
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 غفاریان اخلاقی حمید رضا
3 زارعی سحر
4 داورپناه بنفشه
5 صمدي حميدرضا
6 گل چين سعيده
7 رادمنش ایران
8 قرباني پو عليرضا
9 بهاره عظیمی
10 گوهرزاده آتنا
11 طالع ملیحه
12 نیک پیمان جلال
13 مدنی محمدهادی
14 صفوی سید هومن
15 طیبه نادری نژاد
16 مينو جريان
17 حوریه جهانی
18 حبیب اله باقری آلاشتی
19 ظهراب نیا شقایق
20 نادري نژاد طيبه
21 سرائی ایمان
22 خازنی مینا
23 حجاریان عفیفه
24 زواره ای حمیرا
25 خطیبی سارا
26 حقاني مهديه
27 مسن آبادی رضا
28 مهدوی هزاوه فرهاد
29 پاافشار رضا
30 مرتضوی محمد کاظم
31 قرباني اشكان
32 خرمي حديثه
33 باقری علیرضا
34 رستگاری الهام
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
⚫️⚫️⚫️درگذشت یکی از نویسندگان قانون کار ایران
دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
@laborrelations
به گزارش ایلنا، دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
دکتر عراقی در سال 1319 در کرمان به دنیا آمد و مدرک دکتری حقوق خود را از فرانسه دریافت کرده بود.
@laborrelations
وی که از استادان دانشکده حقوق دانشگاه تهران بود علاوه بر مشارکت در نگارش قانون کنونی کار، آثار دیگری را در زمینه حقوق کار نوشته است و به دلیل همین فعالیت‌ها از وی به عنوان پدر حقوق کار ایران نامبرده می‌شود.
دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
@laborrelations
به گزارش ایلنا، دکتر عزت‌الله عراقی حقوقدانی که یکی از نویسندگان اصلی قانون کنونی کار ایران محسوب می‌شود در در سن 77 سالگی درگذشت.
دکتر عراقی در سال 1319 در کرمان به دنیا آمد و مدرک دکتری حقوق خود را از فرانسه دریافت کرده بود.
@laborrelations
وی که از استادان دانشکده حقوق دانشگاه تهران بود علاوه بر مشارکت در نگارش قانون کنونی کار، آثار دیگری را در زمینه حقوق کار نوشته است و به دلیل همین فعالیت‌ها از وی به عنوان پدر حقوق کار ایران نامبرده می‌شود.
🔻🏃🏿🏃🏿مطابق رای صادره از سوی دیوان عدالت اداری ماراتن استخدام از طریق آزمون ادواری به پایان رسید🏃🏿🏃🏿🔻
🔴ابطال ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاه‌های اجرایی موضوع بخشنامه شماره 9757/93/200-19/7/1393 شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور به لحاظ مغایرت با قانون
🔰با توجه به اینکه در ماده 44 قانون مدیریت خدمات کشوری به کارگیری افراد در دستگاه‌های اجرایی به پذیرفته شدن در #امتحان عمومی که به طور عمومی نشر آگهی می شود و نیز امتحان یا مسابقه تخصصی موکول شده است و در ماده 57 قانون برنامه پنج‌ساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران مصوب سال 1389، جذب نیروی انسانی به صورت رسمی یا پیمانی به آزمون عمومی موکول شده است و در قانون اصلاح ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و اصلاح ماده 69 قانون الحاق موادی به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت مصوب سال 1384 بند ب ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و همچنین آزمون ادواری برای استخدام نیروی انسانی در دستگاه‌های دولتی و نهادهای عمومی حذف شده است، بنابراین ترتیب اثر دادن به نتیجه آزمون ادواری بعد از مقررات مذکور، مبتنی بر قانون نیست و با قوانین فوق الذکر مغایرت دارد.
🔻از این جهت ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاه‌های اجرایی به علت مغایرت با قوانین مذکور مستند به بند 1 ماده 12 و ماده 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب سال 1392 ابطال می‌شود.
🔴ابطال ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاه‌های اجرایی موضوع بخشنامه شماره 9757/93/200-19/7/1393 شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور به لحاظ مغایرت با قانون
🔰با توجه به اینکه در ماده 44 قانون مدیریت خدمات کشوری به کارگیری افراد در دستگاه‌های اجرایی به پذیرفته شدن در #امتحان عمومی که به طور عمومی نشر آگهی می شود و نیز امتحان یا مسابقه تخصصی موکول شده است و در ماده 57 قانون برنامه پنج‌ساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران مصوب سال 1389، جذب نیروی انسانی به صورت رسمی یا پیمانی به آزمون عمومی موکول شده است و در قانون اصلاح ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و اصلاح ماده 69 قانون الحاق موادی به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت مصوب سال 1384 بند ب ماده 143 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و همچنین آزمون ادواری برای استخدام نیروی انسانی در دستگاه‌های دولتی و نهادهای عمومی حذف شده است، بنابراین ترتیب اثر دادن به نتیجه آزمون ادواری بعد از مقررات مذکور، مبتنی بر قانون نیست و با قوانین فوق الذکر مغایرت دارد.
🔻از این جهت ماده 30 دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی برای استخدام افراد در دستگاه‌های اجرایی به علت مغایرت با قوانین مذکور مستند به بند 1 ماده 12 و ماده 88 قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب سال 1392 ابطال می‌شود.
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... تا ابان 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارت‌های شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
بحث تفاوت #نسلها 🎓خانم #;کثیری
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارت‌های شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
بحث تفاوت #نسلها 🎓خانم #;کثیری
https://t.me/HRMIR/14257
#عارضه_یابی #ارزیابی_عملکرد 🎓اقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14264
مفاهيم اوليه #ارزشيابي_مشاغل به روش #هي 🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14268
ساخت فایل هایی #هوشمند در حوزه #جذب 🎓اقای #مهدوی
https://t.me/HRMIR/14271
ارزش وجایگاه واحد #مدیریت_منابع_انسانی بقلم اقای پرفسور #لیویانگمی وهمکاران از دانشگاه تگزارس🎓اقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14277
#گزارش فصلی تحولات #اقتصاد ایران ـ شماره هفتم ـ تیر 1396📌بانک خاورمیانه
https://t.me/HRMIR/14285
#تجزیه و تحلیل #شغل بر اساس الگوی o*net🎓اقای دکتر # ابگون
https://t.me/HRMIR/14284
خانم ریسکهای منابع انسانی #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14287
ادامه مباحث #کوچینگ:"كوچينگ و #شنوايي فعال، ابزاري قدرتمند براي #موفقیت مدیران" 🎓خانم بنى هاشمى و حسين شعبانى
https://t.me/HRMIR/14307
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386