Искал кое-что архивное в твиттере CodeFest, а нашёл архивную милоту 🙈
https://mobile.twitter.com/imalingerer/status/449527413358489600
https://mobile.twitter.com/imalingerer/status/449527413358489600
Twitter
Anastasia
Хочу замуж за копирайтера #codefest.
Бесполезная статистика пост-крымского CodeFest 📉
Вводные: CodeFest проходил в конце марта, Крым случился аккурат в феврале-марте 2014, девальвация рубля осенью 2014, айтишники массово депреснули и двинули за кордон.
Проданных билетов:
2014 год — 1596
2015 год — 1388
2016 год — 1344
2017 год — 1611
(В скобочках добавлю стату с 2018 года:
2018 — 1821
2019— 2345
20-21 — 1390 но там понятные события и ограничение на кол-во билетиков.)
То есть, после Крыма доблесное ИТ отпустило только через два-три года.
Хорошо помню ощущение полнейшей фрустрации 2015-2016 годов. Люди продолжали валить, кризис как будто затягивался, отдельные компании вроде бы показывали позитив, но атмосфера в целом была томительной.
И хорошо помню ощущения 2017 года, когда казалось, люди успокоились, кто хотел — уехали, кто передумал — вернулись, кто и не собирался — выдохнули, поверили, что всё вроде бы налаживается, и кинулись наверстывать упущенное.
Выводы у нас на канале вы делаете сами. В этот раз.
Другой статистики у меня для вас нет. Говорю же, бесполезная.
#codefest
Вводные: CodeFest проходил в конце марта, Крым случился аккурат в феврале-марте 2014, девальвация рубля осенью 2014, айтишники массово депреснули и двинули за кордон.
Проданных билетов:
2014 год — 1596
2015 год — 1388
2016 год — 1344
2017 год — 1611
(В скобочках добавлю стату с 2018 года:
2018 — 1821
2019— 2345
20-21 — 1390 но там понятные события и ограничение на кол-во билетиков.)
То есть, после Крыма доблесное ИТ отпустило только через два-три года.
Хорошо помню ощущение полнейшей фрустрации 2015-2016 годов. Люди продолжали валить, кризис как будто затягивался, отдельные компании вроде бы показывали позитив, но атмосфера в целом была томительной.
И хорошо помню ощущения 2017 года, когда казалось, люди успокоились, кто хотел — уехали, кто передумал — вернулись, кто и не собирался — выдохнули, поверили, что всё вроде бы налаживается, и кинулись наверстывать упущенное.
Выводы у нас на канале вы делаете сами. В этот раз.
Другой статистики у меня для вас нет. Говорю же, бесполезная.
#codefest
Десять лет назад предложил этому бро помочь мне в организации CodeFest (@cdfst). Я бы делал, он бы был рядом и помогал, научился бы чему-то новому. Посомневался и согласился.
Через неделю стало известно, что я уезжаю на полгода в Москву, так что делать будет Олег всё сам, а я буду помогать по скайпу. Так организовался наш первый CodeFest на удалёночке.
С тех пор моё участие в организации CodeFest всегда было удалённым. Даже если я в этот момент находился в Новосибирске. Потому что мало ли, вдруг я завтра уеду, и что же, работа встанет?
В прошлом году я и вовсе приехал лишь на второй день CodeFest, чем вызвал некоторое удивление у Олега (теперь уже Бунина), потому что как же без меня кто-то что-то может сделать!
В нашем новом стартапчике у нас даже нет обсуждений об открытии офиса. Полностью децентрализованная организация — наше всё. Главное, чтобы интернет был и хорошее настроение, а удалёночка не покинет больше нас 🥃🧑💻
#CodeFest #teamplace
Через неделю стало известно, что я уезжаю на полгода в Москву, так что делать будет Олег всё сам, а я буду помогать по скайпу. Так организовался наш первый CodeFest на удалёночке.
С тех пор моё участие в организации CodeFest всегда было удалённым. Даже если я в этот момент находился в Новосибирске. Потому что мало ли, вдруг я завтра уеду, и что же, работа встанет?
В прошлом году я и вовсе приехал лишь на второй день CodeFest, чем вызвал некоторое удивление у Олега (теперь уже Бунина), потому что как же без меня кто-то что-то может сделать!
В нашем новом стартапчике у нас даже нет обсуждений об открытии офиса. Полностью децентрализованная организация — наше всё. Главное, чтобы интернет был и хорошее настроение, а удалёночка не покинет больше нас 🥃🧑💻
#CodeFest #teamplace
👍10❤1👏1
Позвонили из одной из топ-3 гостиниц Новосибирска. Попросили прекратить уже этот наш CodeFest — людей селить негде.
Тем временем в Марриотте номера ещё есть, а цены пробивают дно.
Тот случай, когда даже местным проще перевести дух между первым и вторым днём #codefest в гостинке, нежели тратиться на такси.
Автобусы, кстати, отходят от Оперного. Просто вспомнилось.
https://12.codefest.ru/faq#inturist
.
Тем временем в Марриотте номера ещё есть, а цены пробивают дно.
Тот случай, когда даже местным проще перевести дух между первым и вторым днём #codefest в гостинке, нежели тратиться на такси.
Автобусы, кстати, отходят от Оперного. Просто вспомнилось.
https://12.codefest.ru/faq#inturist
.
👍2😁2
Удалось ли передать организацию CodeFest новой мне?
Хочется сказать, что нет, и меня уже никто не заменит, но правда в том, что незаменимых всё-таки нет. Даже если это отец-основатель легендарного CodeFest. Легендарного.
Мой фактический вклад в организацию CodeFest в этом году: курирование преемницы, передача доступов ко всему необходимому и настройка четырёх роутеров Йота.
Приехал утром в субботу на автобусе со всеми участниками, общался со знакомыми, обнимался с дорогими сердцу людьми. И только.
Ни одного заметного косяка, ни одного сексистского скандала, ни одного меня у руля.
Просто праздник какой-то. С этого момента мы с Артёмом официально ушли в историю.
Обнимемся, бро 🤗
PS Про Свету напишу позже, без паники.
#codefest
Хочется сказать, что нет, и меня уже никто не заменит, но правда в том, что незаменимых всё-таки нет. Даже если это отец-основатель легендарного CodeFest. Легендарного.
Мой фактический вклад в организацию CodeFest в этом году: курирование преемницы, передача доступов ко всему необходимому и настройка четырёх роутеров Йота.
Приехал утром в субботу на автобусе со всеми участниками, общался со знакомыми, обнимался с дорогими сердцу людьми. И только.
Ни одного заметного косяка, ни одного сексистского скандала, ни одного меня у руля.
Просто праздник какой-то. С этого момента мы с Артёмом официально ушли в историю.
Обнимемся, бро 🤗
PS Про Свету напишу позже, без паники.
#codefest
❤20👍2
«CodeFest — это маячок индустрии» — Евгений Кот, Wrike
Там ещё много цитат, но перечислить все мешают слёзы умиления ❤️ Лучше посмотрите сами.
https://www.youtube.com/watch?v=3VcZlxhGO64 #codefest
.
Там ещё много цитат, но перечислить все мешают слёзы умиления ❤️ Лучше посмотрите сами.
https://www.youtube.com/watch?v=3VcZlxhGO64 #codefest
.
YouTube
CodeFest 12
Традиционные два дня невероятного драйва с перерывом на сон. Душевная атмосфера, безграничное общение в кулуарах и новые знакомства.
CodeFest 12. Было улётно! Обнялись.
Ждём вас снова в следующем году!
❤️
Фотоньки: https://vk.com/album-65336816_285892686…
CodeFest 12. Было улётно! Обнялись.
Ждём вас снова в следующем году!
❤️
Фотоньки: https://vk.com/album-65336816_285892686…
❤11
Наткнулся в Линкидине. Аж олдскулы свело. Сие гениальное придумалось мне к 2013 CodeFest для наших термокружек. И пошло в народ, и бродит там, и бродит 😭 #codefest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Миграцию накатили. Одобряю. https://t.me/cdfst/598 #codefest
Telegram
CodeFest / Однажды снова
🇦🇲🇰🇿 CodeFest едет в Ереван и Алматы. 27 мая. Офлайн. Бесплатно.
Одновременно с основной программой в Новосибирске организуем ламповые офлайн-тусовки в Ереване и Алматы. Для всех тех, кто не сможет быть в Новосибирске на CodeFest 13.
Что будет в Алматы…
Одновременно с основной программой в Новосибирске организуем ламповые офлайн-тусовки в Ереване и Алматы. Для всех тех, кто не сможет быть в Новосибирске на CodeFest 13.
Что будет в Алматы…
❤5
И снова в этом зале, снова нет свободных мест 🎶
Желаю команде и участникам CodeFest 14 отвязного и разнузданного уикенда.
Обнимаю🍷 #codefest
Желаю команде и участникам CodeFest 14 отвязного и разнузданного уикенда.
Обнимаю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥5
Чему меня научил CodeFest? 💻
В этом году CodeFest @cdfst отмечает свой третий пятилетний юбилей, и это настолько много, что я боюсь произносить суммарные возрастные оценки.
Захотелось порефлексировать, вспомнить о былом, накатить воспоминаний.
Чему я научился?
1. Понял, что такое «делегирование» на самом деле. Потрёпанное словечко, которое звучит из уст буквально каждого первого успешного предпринимателя, но никто не говорит, что на самом деле оно означает.
Для меня было открытием, что делегирование — это не про пересылку задачи ассистенту, а про создание условий компетентным людям.
«Условия» — это наличие ресурсов, мотивации, полномочий, ясных процессов. С моей стороны 80% усилий должно быть направлено на то, чтобы контролировать не «как» человек делает свою работу, а «в каких условиях».
2. Я могу задавать собственные правила, если существующие чем-то мешают. Для меня лично эта тема свойственна в целом по жизни, потому и проблем у меня с детства было жопой жуй, но когда ты врываешься в жестокий мир <s>конференционного</s> бизнеса, всё это вдруг становится не столь очевидным.
Тем не менее мы переписывали правила буквально на каждом шагу.
Служба безопасности требует заполнить анкету на 37 страниц? Вот вам наши данные, заполните самостоятельно.
Не умеете обслуживать сразу 2000 человек? Мы научим.
Привыкли выступать с рекламными докладами? Отвыкайте.
Привыкли, что статус «спонсора» даёт вам право голоса? Не у нас.
Никогда не печатали прессволлы в три часа ночи с пятницы на субботу? Сегодня отличная ночь, чтобы начать!
Я точно знаю, что мы со своими нестандартными подходами повлияли на многие бизнесы Новосибирска, на другие конференции, а уж сколько всего почерпнули для себя непосредственно члены команды CodeFest, словами не передать.
3. Наличие яиц имеет значение. Это про характер, если что, а не про то, о чём вы подумали. С самого первого CodeFest, который тогда вовсе назывался DevPoint, я понял, что наличие характера, стержня, твёрдости позиции — это ровно то, что поражает сердечко каждого, кто с нами соприкасается: участники, команда, подрядчики, спикеры, партнёры.
Очень важно иметь убеждения, понимать собственные границы и быть последовательным в своих действиях. Иногда в ущерб мимолётным интересам, но однозначно в плюс долгосрочной выгоде.
В разное время мне приходилось возвращать деньги заказчикам, которые грубили команде, отказываться от выгодных предложений ради соблюдения фундаментального правила «контент отдельно — бабки отдельно», сопротивляться попыткам политизации ивента в угоду айтишной романтике и много всего такого, о чём никто никогда не узнает, потому что сплетни и разглашение чувствительной информации не мой конёк. Немой.
4. Традиции тоже имеют значение. Клюква-разгуляй, дошик-поинт, кашка, торт вечером первого дня и водичка утром второго и даже нестандартная тональность общения — всё это маленькие, но очень важные элементы продукта, к которым люди быстро привыкают, и которые создают тот самый неуловимый вайб чего-то очень привычного и близкого, даже если ты приехал на CodeFest впервые.
Коллективное бессознательное неизбежно подхватит тебя и на два дня унесёт по волнам куража и веселья. Главное расслабь лицо и позволь этой энергии овладеть тобой.
CodeFest очень сильно помог мне вырасти и профессионально и эмоционально, закалить характер, научиться смелее принимать дерзкие вызовы судьбы и клиентов. И главное — дорожить людьми. Особенно теми, с кем это взаимно, потому что если не взаимно, то зачем мучить друг друга. Этому тоже пришлось научиться.
Продолжать могу бесконечно, но пожалуй растяну удовольствие на несколько постов, ведь обязательно нужно вспомнить все скандалы и поворотные моменты, перечислить все имена и воздать по заслугам.
А вы пока регайтесь на очередной юбилейный. Говорят, снова будет улётно, ведь «улётно» — это традиция!🤘 #codefest
В этом году CodeFest @cdfst отмечает свой третий пятилетний юбилей, и это настолько много, что я боюсь произносить суммарные возрастные оценки.
Захотелось порефлексировать, вспомнить о былом, накатить воспоминаний.
Чему я научился?
1. Понял, что такое «делегирование» на самом деле. Потрёпанное словечко, которое звучит из уст буквально каждого первого успешного предпринимателя, но никто не говорит, что на самом деле оно означает.
Для меня было открытием, что делегирование — это не про пересылку задачи ассистенту, а про создание условий компетентным людям.
«Условия» — это наличие ресурсов, мотивации, полномочий, ясных процессов. С моей стороны 80% усилий должно быть направлено на то, чтобы контролировать не «как» человек делает свою работу, а «в каких условиях».
2. Я могу задавать собственные правила, если существующие чем-то мешают. Для меня лично эта тема свойственна в целом по жизни, потому и проблем у меня с детства было жопой жуй, но когда ты врываешься в жестокий мир <s>конференционного</s> бизнеса, всё это вдруг становится не столь очевидным.
Тем не менее мы переписывали правила буквально на каждом шагу.
Служба безопасности требует заполнить анкету на 37 страниц? Вот вам наши данные, заполните самостоятельно.
Не умеете обслуживать сразу 2000 человек? Мы научим.
Привыкли выступать с рекламными докладами? Отвыкайте.
Привыкли, что статус «спонсора» даёт вам право голоса? Не у нас.
Никогда не печатали прессволлы в три часа ночи с пятницы на субботу? Сегодня отличная ночь, чтобы начать!
Я точно знаю, что мы со своими нестандартными подходами повлияли на многие бизнесы Новосибирска, на другие конференции, а уж сколько всего почерпнули для себя непосредственно члены команды CodeFest, словами не передать.
3. Наличие яиц имеет значение. Это про характер, если что, а не про то, о чём вы подумали. С самого первого CodeFest, который тогда вовсе назывался DevPoint, я понял, что наличие характера, стержня, твёрдости позиции — это ровно то, что поражает сердечко каждого, кто с нами соприкасается: участники, команда, подрядчики, спикеры, партнёры.
Очень важно иметь убеждения, понимать собственные границы и быть последовательным в своих действиях. Иногда в ущерб мимолётным интересам, но однозначно в плюс долгосрочной выгоде.
В разное время мне приходилось возвращать деньги заказчикам, которые грубили команде, отказываться от выгодных предложений ради соблюдения фундаментального правила «контент отдельно — бабки отдельно», сопротивляться попыткам политизации ивента в угоду айтишной романтике и много всего такого, о чём никто никогда не узнает, потому что сплетни и разглашение чувствительной информации не мой конёк. Немой.
4. Традиции тоже имеют значение. Клюква-разгуляй, дошик-поинт, кашка, торт вечером первого дня и водичка утром второго и даже нестандартная тональность общения — всё это маленькие, но очень важные элементы продукта, к которым люди быстро привыкают, и которые создают тот самый неуловимый вайб чего-то очень привычного и близкого, даже если ты приехал на CodeFest впервые.
Коллективное бессознательное неизбежно подхватит тебя и на два дня унесёт по волнам куража и веселья. Главное расслабь лицо и позволь этой энергии овладеть тобой.
CodeFest очень сильно помог мне вырасти и профессионально и эмоционально, закалить характер, научиться смелее принимать дерзкие вызовы судьбы и клиентов. И главное — дорожить людьми. Особенно теми, с кем это взаимно, потому что если не взаимно, то зачем мучить друг друга. Этому тоже пришлось научиться.
Продолжать могу бесконечно, но пожалуй растяну удовольствие на несколько постов, ведь обязательно нужно вспомнить все скандалы и поворотные моменты, перечислить все имена и воздать по заслугам.
А вы пока регайтесь на очередной юбилейный. Говорят, снова будет улётно, ведь «улётно» — это традиция!🤘 #codefest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22👍4🔥4⚡1🥰1💩1
Евгений Васильков / Блог
Чему меня научил CodeFest? 💻 В этом году CodeFest @cdfst отмечает свой третий пятилетний юбилей, и это настолько много, что я боюсь произносить суммарные возрастные оценки. Захотелось порефлексировать, вспомнить о былом, накатить воспоминаний. Чему я научился?…
Кремниевая Тайга в Новосибирске и CodeFest в её сердечке. Фантазия? Дерзкая! 😎
В истории CodeFest было много судьбоносных моментов, о которых приятно вспоминать, но есть один, который пока не случился.
В 2012 году CodeFest переехал в Экспоцентр, и это с одной стороны открыло небывалые возможности для роста мероприятия, но с другой — стало его проклятьем.
Главная проблема Экспоцентра — он находится фактически за чертой города. В нём может происходить что угодно, может приехать 10 тыщ программистов всея Калифорния, но есть одно жирное «но»: Новосибирск этого даже не заметит.
В 2018 году я переехал в Москву, на расстоянии стал разглядывать Новосибирск на гугл-картах и думать о том, как превратить малую родину в цветущий сад.
Решение оказалось простым и очевидным, как всё гениальное!
Новосибирск славится своим инженерным потенциалом, служит айтишной точкой притяжения для всего зауралья, и по сути айтишечка и есть та сила, которая могла бы и обязана взять город под свой контроль, а Городовичка с Обинушкой посадить на надувной плот и отправить в свободное плавание по матушке Оби.
Новосибирск должен превратиться в настоящую Кремниевую Тайгу, а это значит: цифровизация инфраструктуры, специальный налоговый режим, поддержка айтишных проектов на уровне мэрии, инженеры и продакты в управлении городом, развитие учебных программ для будущих айтишников, привлечение офисов крупных аутишных брендов в город, больше айтишных ивентов, развитие коворкингов и открытого ви-фи для удалёнщиков и т.д. и т.д.
Иными словами, Новосибирск сам должен стать айтишным продуктом и управляться соответствующе, а CodeFest…
CodeFest должен был переехать в центр Новосибирска уже в 21-22 году и стать путеводной звездой для каждого жителя города, но что-то пошло не так, и переехал почему-то я.
Видимо желание как-то неправильно сформулировал, или вселенная оказалась глуховата на левое ухо, или оберег Городовичка с Обинушкой сработал-таки и указал нам всем путь на Запад.
Гадать можно бесконечно, но одно я знаю наверняка: однажды кто-то прорвётся через заслоны чебурнета в открытую международную сеть, прочитает этот пост и решит, почему бы и нет, стоит попробовать! В конце концов, каток лишь зимой, а в остальное время года площадь свободна.
Кремниевая Тайга всё ещё возможна, она просто отошла на 15 минут.✍️ #codefest
В истории CodeFest было много судьбоносных моментов, о которых приятно вспоминать, но есть один, который пока не случился.
В 2012 году CodeFest переехал в Экспоцентр, и это с одной стороны открыло небывалые возможности для роста мероприятия, но с другой — стало его проклятьем.
Главная проблема Экспоцентра — он находится фактически за чертой города. В нём может происходить что угодно, может приехать 10 тыщ программистов всея Калифорния, но есть одно жирное «но»: Новосибирск этого даже не заметит.
В 2018 году я переехал в Москву, на расстоянии стал разглядывать Новосибирск на гугл-картах и думать о том, как превратить малую родину в цветущий сад.
Решение оказалось простым и очевидным, как всё гениальное!
Новосибирск славится своим инженерным потенциалом, служит айтишной точкой притяжения для всего зауралья, и по сути айтишечка и есть та сила, которая могла бы и обязана взять город под свой контроль, а Городовичка с Обинушкой посадить на надувной плот и отправить в свободное плавание по матушке Оби.
Новосибирск должен превратиться в настоящую Кремниевую Тайгу, а это значит: цифровизация инфраструктуры, специальный налоговый режим, поддержка айтишных проектов на уровне мэрии, инженеры и продакты в управлении городом, развитие учебных программ для будущих айтишников, привлечение офисов крупных аутишных брендов в город, больше айтишных ивентов, развитие коворкингов и открытого ви-фи для удалёнщиков и т.д. и т.д.
Иными словами, Новосибирск сам должен стать айтишным продуктом и управляться соответствующе, а CodeFest…
CodeFest должен был переехать в центр Новосибирска уже в 21-22 году и стать путеводной звездой для каждого жителя города, но что-то пошло не так, и переехал почему-то я.
Видимо желание как-то неправильно сформулировал, или вселенная оказалась глуховата на левое ухо, или оберег Городовичка с Обинушкой сработал-таки и указал нам всем путь на Запад.
Гадать можно бесконечно, но одно я знаю наверняка: однажды кто-то прорвётся через заслоны чебурнета в открытую международную сеть, прочитает этот пост и решит, почему бы и нет, стоит попробовать! В конце концов, каток лишь зимой, а в остальное время года площадь свободна.
Кремниевая Тайга всё ещё возможна, она просто отошла на 15 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢8👍4🥰3❤2🤮2💩2🤡2🔥1
Евгений Васильков / Блог
Чему меня научил CodeFest? 💻 В этом году CodeFest @cdfst отмечает свой третий пятилетний юбилей, и это настолько много, что я боюсь произносить суммарные возрастные оценки. Захотелось порефлексировать, вспомнить о былом, накатить воспоминаний. Чему я научился?…
Отцы-основатели CodeFest: Артём Кудзев и Евгений Васильков
Почему CodeFest получился?🥳
Потому что нас пёрло. Мы делали то, что считали правильным, и делали это так, как считали правильным.
CodeFest был полностью нашим детищем, мы вольны были придумывать собственные правила, на равных разговаривать с любыми компаниями, самим придумывать, о чём рассказывать со сцены, а о чём нет.
Молодецкий креатив из нас пёр, как не в себя, так что единственное, что удерживало нас на тонком льду — моё чувство прекрасного.😎
Всё это притягивало в команду всё больше таких же мотивированных и полных энтузиазма ребят и девчат, и довольно быстро CodeFest перестал быть воплощением только нас с Артёмом и начал быть воплощением коллективного-бессознательного всех причастных от организаторов до последнего участника.
Дерзайте, живите со страстью!🌈
И поменьше рядитесь, кто там кому чего должен, раньше, чем сделаете хоть что-то: поверьте, с любым говном можно разобраться позже, даже если этим говном окажетесь вы сами. А вот тот всплеск адреналина, который окатит вас с первым шагом во что-то новое и потрясное, ничто не заменит. Ну, разве что дальнейший удачный экзит, конечно, но это уже другая история.✍️ #codefest #простакоач
Почему CodeFest получился?
Потому что нас пёрло. Мы делали то, что считали правильным, и делали это так, как считали правильным.
CodeFest был полностью нашим детищем, мы вольны были придумывать собственные правила, на равных разговаривать с любыми компаниями, самим придумывать, о чём рассказывать со сцены, а о чём нет.
Молодецкий креатив из нас пёр, как не в себя, так что единственное, что удерживало нас на тонком льду — моё чувство прекрасного.
Всё это притягивало в команду всё больше таких же мотивированных и полных энтузиазма ребят и девчат, и довольно быстро CodeFest перестал быть воплощением только нас с Артёмом и начал быть воплощением коллективного-бессознательного всех причастных от организаторов до последнего участника.
Дерзайте, живите со страстью!
И поменьше рядитесь, кто там кому чего должен, раньше, чем сделаете хоть что-то: поверьте, с любым говном можно разобраться позже, даже если этим говном окажетесь вы сами. А вот тот всплеск адреналина, который окатит вас с первым шагом во что-то новое и потрясное, ничто не заменит. Ну, разве что дальнейший удачный экзит, конечно, но это уже другая история.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥2🥰1
Евгений Васильков / Блог
Отцы-основатели CodeFest: Артём Кудзев и Евгений Васильков Почему CodeFest получился? 🥳 Потому что нас пёрло. Мы делали то, что считали правильным, и делали это так, как считали правильным. CodeFest был полностью нашим детищем, мы вольны были придумывать…
FAQ: Правда ли что 2ГИС нанял меня, чтобы делать CodeFest?
Нет. Наглое враньё и дискредитация инициативы снизу!😆
В 2ГИС меня наняли в 2007 году публиковать новости на сайте компании и потенциально принимать участие в будущих интернет-проектах новоиспечённого Департамента Интернет-Проектов.
Однако в тот момент, когда новоиспечённый руководитель начал учить меня, как мне раздуть штат, чтобы повысить значимость Департамента, я сделал то, что сделал бы любой на моём месте...
Впрочем, это уже совсем другая история, от которой, признаюсь, я и сам знатно охуел.
Так вот. CodeFest в 2010 году стал, что называется инициативой снизу.
В те годы айтишный бренд у тогда ещё ДубльГИСа отсутствовал, и это сильно мешало привлекать разработчиков и разработчиц.
Тогда у Артёма возникла мысль, что нужно создать айтишную движуху от лица ДубльГИСа, вытащить, так сказать, бородатых айтишников из подвалов Академгородка и тем самым заложить фундамент техно-бренда.
Возникла потребность, подвернулась возможность, а тут я с шилом в жопе от идеи сразу к реализации.
Так через CodeFest техно-бренд ДубльГИСа взлетел ракетой, потребности в программистах закрыли почти мгновенно, прежний интерес к ивенту со стороны компании через пару лет совсем угас.
К счастью, CodeFest изначально делался полностью независимой от компании структурой, так что один вагон отцепился, но поезд было уже не остановить.
Так и несётся уже пятнадцать лет по сибирским хайвэям.✍️ #codefest
Нет. Наглое враньё и дискредитация инициативы снизу!
В 2ГИС меня наняли в 2007 году публиковать новости на сайте компании и потенциально принимать участие в будущих интернет-проектах новоиспечённого Департамента Интернет-Проектов.
Однако в тот момент, когда новоиспечённый руководитель начал учить меня, как мне раздуть штат, чтобы повысить значимость Департамента, я сделал то, что сделал бы любой на моём месте...
Впрочем, это уже совсем другая история, от которой, признаюсь, я и сам знатно охуел.
Так вот. CodeFest в 2010 году стал, что называется инициативой снизу.
В те годы айтишный бренд у тогда ещё ДубльГИСа отсутствовал, и это сильно мешало привлекать разработчиков и разработчиц.
Тогда у Артёма возникла мысль, что нужно создать айтишную движуху от лица ДубльГИСа, вытащить, так сказать, бородатых айтишников из подвалов Академгородка и тем самым заложить фундамент техно-бренда.
Возникла потребность, подвернулась возможность, а тут я с шилом в жопе от идеи сразу к реализации.
Так через CodeFest техно-бренд ДубльГИСа взлетел ракетой, потребности в программистах закрыли почти мгновенно, прежний интерес к ивенту со стороны компании через пару лет совсем угас.
К счастью, CodeFest изначально делался полностью независимой от компании структурой, так что один вагон отцепился, но поезд было уже не остановить.
Так и несётся уже пятнадцать лет по сибирским хайвэям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥5🥰2
15-й, юбилейный, лучший просто. 🥳
Сердцем и душой был там эти три дня.🐸 #codefest
https://t.me/cdfst/1326
Сердцем и душой был там эти три дня.
https://t.me/cdfst/1326
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
CodeFest'15 | 31 мая — 1 июня 2025
CodeFest’15 — всё!
Спасибо вам: участникам, спикерам и партнерам! Эти два дня прошли незабываемо ❤️ 👆🕊🕊 ❤️
Обнимаем каждого! До встречи в следующем году 🐸
У нас остается еще много приятных хлопот: завтра поделимся фотографиями, во вторник — подгрузим…
Спасибо вам: участникам, спикерам и партнерам! Эти два дня прошли незабываемо ❤️ 👆🕊🕊 ❤️
Обнимаем каждого! До встречи в следующем году 🐸
У нас остается еще много приятных хлопот: завтра поделимся фотографиями, во вторник — подгрузим…
❤8🔥5💯3
Посмотрел недавно «Основателя» про становление Макдака 🍔🍟🥤
Больше всего, конечно, впечатлил подход братьев Макдональдов к оптимизации процессов: сократили меню до трёх самых популярных позиций, заменили сексуальный бабушкин форфор одноразовой упаковкой и самый шик, конечно, это оптимизация работы кухни и сокращение времени выдачи заказа с тридцати минут до тридцати секунд.
Я, разумеется, пустил скупую слезу основателя и предался приятным воспоминаниям о CodeFest. Мы точно так же репетировали и оптимизировали всю логистику, чего бы она ни касалась.
Репетировали покупку обеда от спуска с третьего этажа до сытого причмокивания после ковыряния зубов зубочисткой. Ребята из кейтеринга сначала смотрели на нас, как на психов, но потом втянулись.
На юбилейный CodeFest арендовали дополнительный павильон, и Олег ходил с секундомером всеми возможными маршрутами от «перейти в соседний зал» до «покакать», чтобы понять, какой длины перерывы будут оптимальны.
Когда сменили доставку с Маркса на Оперный, Света с Ксюшей ждали очередную субботу, чтобы с раннего утра поехать дежурить на площадь Труда и лично посчитать, насколько нас могут задержать пробки из-за строительства нового моста в этом месте.
Коллапс с утренней регистрацией оптимизировали с особым пристрастием, чтобы избежать бесконечного увеличения персонала и сократить время выдачи бейджика до наносекунды, которую, разумеется, тоже замеряли секундомером.
Внедрили номера участников вместо фамилий, отказались от раздатки, сократили количество выдаваемых предметов буквально до бейджика и верёвочки, которую участник крепил самостоятельно, с любым вопросом теперь в сторону на Проблемную и т.д. Выдача 2000 бейджиков с того момента сократилась с полутора часов до буквально нескольких минут. Пришлось снова усложнить процесс, чтобы симулировать очереди.
Отказы от участия и возврат денег за билеты в какой-то момент пересчитали и поняли, что менеджерить традиционный процесс работы с возражениями дороже и нервознее, чем молча возвращать 100% обращений. С того момента весь скрипт сократился до «деньги вернутся в течение двух недель», а Ольга получила прямой доступ к эквайрингу, чтобы самостоятельно нажимать кнопку «Вернуть» вместо процесса постановки и контроля задачи бухгалтеру.
И даже количество листочков в блокнотике мы тщательно выверяли, чтобы им было удобно пользоваться! Ну, и чтобы он не то в коробку как-то там правильно помещался, не то ручка в него как-то правильно вставлялась, я уже не помню, может Олег подскажет 🙂
Что нам давало такое задротство?
Сократить издержки, увеличить, а иногда искусственно замедлить, скорость обслуживания, снизить зависимость от человеческого фактора, подчинить процессы простым и понятным действиям, чтобы я, например, мог начать высыпаться в ночь перед ивентом, а в будущем и вовсе перестать приезжать, и никто этого даже не заметил бы.
Другими словами, мы стремились сделать техническую часть простой и надежной, как топор, чтобы основные усилия тратить на сон и ту самую неповторимую атмосферу, которой славится CodeFest. Стоило задродствовать.
На современный Макдак каждый раз смотрю теперь с неподдельным интересом.
Смахнул вторую скупую слезу основателя. Пошёл наводить порядок в Napkin. 🧹 #codefest #napkin #мысливслух
https://www.youtube.com/watch?v=jTageuhPfAM
Больше всего, конечно, впечатлил подход братьев Макдональдов к оптимизации процессов: сократили меню до трёх самых популярных позиций, заменили сексуальный бабушкин форфор одноразовой упаковкой и самый шик, конечно, это оптимизация работы кухни и сокращение времени выдачи заказа с тридцати минут до тридцати секунд.
Я, разумеется, пустил скупую слезу основателя и предался приятным воспоминаниям о CodeFest. Мы точно так же репетировали и оптимизировали всю логистику, чего бы она ни касалась.
Репетировали покупку обеда от спуска с третьего этажа до сытого причмокивания после ковыряния зубов зубочисткой. Ребята из кейтеринга сначала смотрели на нас, как на психов, но потом втянулись.
На юбилейный CodeFest арендовали дополнительный павильон, и Олег ходил с секундомером всеми возможными маршрутами от «перейти в соседний зал» до «покакать», чтобы понять, какой длины перерывы будут оптимальны.
Когда сменили доставку с Маркса на Оперный, Света с Ксюшей ждали очередную субботу, чтобы с раннего утра поехать дежурить на площадь Труда и лично посчитать, насколько нас могут задержать пробки из-за строительства нового моста в этом месте.
Коллапс с утренней регистрацией оптимизировали с особым пристрастием, чтобы избежать бесконечного увеличения персонала и сократить время выдачи бейджика до наносекунды, которую, разумеется, тоже замеряли секундомером.
Внедрили номера участников вместо фамилий, отказались от раздатки, сократили количество выдаваемых предметов буквально до бейджика и верёвочки, которую участник крепил самостоятельно, с любым вопросом теперь в сторону на Проблемную и т.д. Выдача 2000 бейджиков с того момента сократилась с полутора часов до буквально нескольких минут. Пришлось снова усложнить процесс, чтобы симулировать очереди.
Отказы от участия и возврат денег за билеты в какой-то момент пересчитали и поняли, что менеджерить традиционный процесс работы с возражениями дороже и нервознее, чем молча возвращать 100% обращений. С того момента весь скрипт сократился до «деньги вернутся в течение двух недель», а Ольга получила прямой доступ к эквайрингу, чтобы самостоятельно нажимать кнопку «Вернуть» вместо процесса постановки и контроля задачи бухгалтеру.
И даже количество листочков в блокнотике мы тщательно выверяли, чтобы им было удобно пользоваться! Ну, и чтобы он не то в коробку как-то там правильно помещался, не то ручка в него как-то правильно вставлялась, я уже не помню, может Олег подскажет 🙂
Что нам давало такое задротство?
Сократить издержки, увеличить, а иногда искусственно замедлить, скорость обслуживания, снизить зависимость от человеческого фактора, подчинить процессы простым и понятным действиям, чтобы я, например, мог начать высыпаться в ночь перед ивентом, а в будущем и вовсе перестать приезжать, и никто этого даже не заметил бы.
Другими словами, мы стремились сделать техническую часть простой и надежной, как топор, чтобы основные усилия тратить на сон и ту самую неповторимую атмосферу, которой славится CodeFest. Стоило задродствовать.
На современный Макдак каждый раз смотрю теперь с неподдельным интересом.
Смахнул вторую скупую слезу основателя. Пошёл наводить порядок в Napkin. 🧹 #codefest #napkin #мысливслух
https://www.youtube.com/watch?v=jTageuhPfAM
YouTube
Speedee Service System
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
1❤19⚡4👍1🥰1
Почему я много пишу про CodeFest и почти ничего про Flamp? 🌚
Потому что CodeFest я считаю личным успехом, а Flamp — личным безуспехом.
Об успехах писать приятно, а о безуспехах стыдновато.
При этом про Flamp конечно же можно вспомнить много хорошего и приятного сердцу.
Я безумно горжусь командой, которую удалось сколотить и отдельными ребятами, которые очень круто выросли буквально у меня на глазах.
Мы добились впечатляющей популярности в нескольких городах, и даже отсутствие таковой в Москве не отменит радости и веселья по этому поводу. Москва требовала других подходов и бюджетов, и всё это нам лишь предстояло.
Мы первыми в России начали работать с комьюнити на принципиально новом уровне, и я безумно горжусь тем, как Яна Белова смогла развить и углубить эту тему, а теперь очень круто внедряет её в крупных западных компаниях.
Мы помогли десяткам тысяч бизнесов иначе взглянуть на самих себя и направить мнение клиентов на собственное развитие, а не на борьбу с ними.
Да даже самим собой я горжусь в том, как за несколько лет умудрился вырасти профессионально, стал гибче, напористие, научился работать с людьми, понимать бизнес, прошибать корпоративные стены сначала с разбега, а позже просто заходить в открытые двери.
Что же пошло не так? Фламп был костью в горле 2ГИСа.
Да, он был прикольный, да, ребята классные, да, питал надежды на какой-то успех, но в то же время он очевидно стоял поперёк коридора, по которому все ходили, и откровенно раздражал.
Продактов 2ГИСа бесило, что отзывы и комьюнити не в 2ГИСе.
Бухгалтерию бесили счета за оплату рекламы в ЖЖ dolboeb, ящика Хеннессии и «Весёлых грибочков».
Финансы раздражало отсутствие ебеды и соседство слов «Фламп» и «инвестиции».
Коммерцию раздражал вредный Василькова, который опять отказывается удалять негативные отзывы у любимых рекламодателей.
Решения было два: закрыть Фламп или выделить в отдельную компанию. (Антон, тему «Не запускать вообще» можно обсудить в другом посте.)
Логика подсказывала, что нужно закрыть, но амбиции и нездоровое желание приключений толкнули в битву за выделение в отдельную компанию. Это стало ошибкой №1.
Очень много сил я потратил на то, чтобы разгрести чисто организационные преграды, настроить команду, договориться с некоторыми директорами о тех или иных структурных изменинях. Выгорел на этом ужасно, но как будто удалось, договорились.
И тут в компанию зашли фонды, правила игры изменились, и теперь считается только то, что успели сделать до того, а то, что не успели, то обнуляется, и начинается новая игра.
Фонды влили в 2ГИС десятки миллионов и очевидно рассчитывали выйти из сделки с хорошим наваром. Инвестиции во Фламп такого навара точно не сулили, так что ни фондам, ни 2ГИСу бороться в этом направлении резона не было.
Логика подсказывала, что это второй шанс закрыть Фламп, пока не слишком больно, но обида за потраченные усилия и робкая надежда если не пробить возникшую на пути преграду, то хотябы обойти, снова толкнула в неправильном направлении. Это стало ошибкой № 2.
Я побегал по коллегам с какими-то идеями, попыхтел, потужился, выгорел на этом пуще прежнего, но неизбежно признал, что мои компетенции на этом иссякли. Тут нужен либо другой руководитель, либо волевое решение закрыть проект.
Так и поступил. Зажал эго в кулак, пошёл к Вере и честно сказал, что мои компетенции на этом всё, нервы тоже, амбиции, кажется, уже давно покинули мой кабинет на двадцать первом этаже.
Уволился и поехал на Алтай сидеть на пеньке и смотреть на бурлящую Катунь. Рефлексию и самокопание это лишь усилило, но зато получил много новых фоток себя любимого с десятков камер Чуйского тракта.
Да, а ещё я обосрался с Самоваром, с Грушей(?), с вКольцово и десятком других безвестных проектов.
Пишу это и знаете, что? Горжусь своей способностью обсираться!
Не обсирается только тот, кто ничего не делает, а у меня вот и Napkin ещё есть, так что всё самое интересно впереди!
Фламперов нежно обнимаю, вспоминаю с теплом и учащённым сердцебиением. 🤗 #flamp #мысливслух #codefest
Потому что CodeFest я считаю личным успехом, а Flamp — личным безуспехом.
Об успехах писать приятно, а о безуспехах стыдновато.
При этом про Flamp конечно же можно вспомнить много хорошего и приятного сердцу.
Я безумно горжусь командой, которую удалось сколотить и отдельными ребятами, которые очень круто выросли буквально у меня на глазах.
Мы добились впечатляющей популярности в нескольких городах, и даже отсутствие таковой в Москве не отменит радости и веселья по этому поводу. Москва требовала других подходов и бюджетов, и всё это нам лишь предстояло.
Мы первыми в России начали работать с комьюнити на принципиально новом уровне, и я безумно горжусь тем, как Яна Белова смогла развить и углубить эту тему, а теперь очень круто внедряет её в крупных западных компаниях.
Мы помогли десяткам тысяч бизнесов иначе взглянуть на самих себя и направить мнение клиентов на собственное развитие, а не на борьбу с ними.
Да даже самим собой я горжусь в том, как за несколько лет умудрился вырасти профессионально, стал гибче, напористие, научился работать с людьми, понимать бизнес, прошибать корпоративные стены сначала с разбега, а позже просто заходить в открытые двери.
Что же пошло не так? Фламп был костью в горле 2ГИСа.
Да, он был прикольный, да, ребята классные, да, питал надежды на какой-то успех, но в то же время он очевидно стоял поперёк коридора, по которому все ходили, и откровенно раздражал.
Продактов 2ГИСа бесило, что отзывы и комьюнити не в 2ГИСе.
Бухгалтерию бесили счета за оплату рекламы в ЖЖ dolboeb, ящика Хеннессии и «Весёлых грибочков».
Финансы раздражало отсутствие ебеды и соседство слов «Фламп» и «инвестиции».
Коммерцию раздражал вредный Василькова, который опять отказывается удалять негативные отзывы у любимых рекламодателей.
Решения было два: закрыть Фламп или выделить в отдельную компанию. (Антон, тему «Не запускать вообще» можно обсудить в другом посте.)
Логика подсказывала, что нужно закрыть, но амбиции и нездоровое желание приключений толкнули в битву за выделение в отдельную компанию. Это стало ошибкой №1.
Очень много сил я потратил на то, чтобы разгрести чисто организационные преграды, настроить команду, договориться с некоторыми директорами о тех или иных структурных изменинях. Выгорел на этом ужасно, но как будто удалось, договорились.
И тут в компанию зашли фонды, правила игры изменились, и теперь считается только то, что успели сделать до того, а то, что не успели, то обнуляется, и начинается новая игра.
Фонды влили в 2ГИС десятки миллионов и очевидно рассчитывали выйти из сделки с хорошим наваром. Инвестиции во Фламп такого навара точно не сулили, так что ни фондам, ни 2ГИСу бороться в этом направлении резона не было.
Логика подсказывала, что это второй шанс закрыть Фламп, пока не слишком больно, но обида за потраченные усилия и робкая надежда если не пробить возникшую на пути преграду, то хотябы обойти, снова толкнула в неправильном направлении. Это стало ошибкой № 2.
Я побегал по коллегам с какими-то идеями, попыхтел, потужился, выгорел на этом пуще прежнего, но неизбежно признал, что мои компетенции на этом иссякли. Тут нужен либо другой руководитель, либо волевое решение закрыть проект.
Так и поступил. Зажал эго в кулак, пошёл к Вере и честно сказал, что мои компетенции на этом всё, нервы тоже, амбиции, кажется, уже давно покинули мой кабинет на двадцать первом этаже.
Уволился и поехал на Алтай сидеть на пеньке и смотреть на бурлящую Катунь. Рефлексию и самокопание это лишь усилило, но зато получил много новых фоток себя любимого с десятков камер Чуйского тракта.
Да, а ещё я обосрался с Самоваром, с Грушей(?), с вКольцово и десятком других безвестных проектов.
Пишу это и знаете, что? Горжусь своей способностью обсираться!
Не обсирается только тот, кто ничего не делает, а у меня вот и Napkin ещё есть, так что всё самое интересно впереди!
Фламперов нежно обнимаю, вспоминаю с теплом и учащённым сердцебиением. 🤗 #flamp #мысливслух #codefest
❤27🥰8👏6