جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠🤔💠 زنگ اندیشه


بدانید؛ انسان‌های احمق نه از کتاب خوششان می‌آید، نه از فیلم‌ها و نوشته‌های مفهومی، و نه هر چیزی که آنها را وادار به تفکر کند..!

انسان‌های کمی احمق تا حدودی کتاب خوانده‌اند، البته تا اینکه بتوانند مدارک تحصیلی خود را تکمیل کنند. انسان‌های رمانتیک شعر میخوانند، رمان‌های عاشقانه را دنبال میکنند. انسان‌های باهوش با معادلات سر و کار دارند، ریاضیات و فیزیک و از این دست...

و اما انسان‌های پیشرو درگیر #فلسفه میشوند، همیشه ذهنشان پُر است از سوالات بی‌پاسخی که تجمع کرده است، آنها را از نوجوانی‌شان میتوانی بشناسی، گاه سوالاتی میپرسند که شما را به چالش میکشند و پرده‌هایی را کنار میزنند که وحشت زده میشوید.‌ تویی که این را خواندی اگر نخست‌وزیر یا رئیس‌جمهور کشورت هستی، فرهنگ‌سراها را به انسان‌های احساساتی، سیاست را به باهوش‌ها و آینده‌ی #میهن را به فیلسوفانت بسپار!!

#آندره_ژید

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠🎞💠 معرفی فیلم

نام فیلم : ما سرباز بودیم We Were Soldiers
سال ساخت : 2002
کارگردان : Randall Wallace
بازیگران :
Mel Gibson , Madeleine Stowe , Greg Kinnear
توضیح :
« ما سرباز بودیم » اگر چه یک فیلم از جنس پروپاگاندای آمریکایی و داستانی در دل جنگ ویتنام است ، اما سرشار از صحنه هایی است که عمیقا با مفاهیمی همچون مدیریت بحران و رهبری بخصوص رهبری تیم و رهبری خدمتگزار درگیر است .
آخرین سکانس نبرد در فیلم ، به خوبی کتاب « رهبران آخر غذا می خورند » را یادآوری می کند .
در پایان فیلم ، قهرمان فیلم جمله ای می گوید بدین مضمون که « ما آخر نفهمیدیم برای چه جنگیدیم » و به خوبی اشاره دارد که برخی اوقات تیم ها در سازمان خوب کار می کنند ، اما سازمان هدف و مقصد روشنی ندارد .

هشدار : فیلم حاوی صحنه های خشونت جنگی است .

لینک دانلود :
http://www.files3.moshaverfa.com/films/We-Were-Soldiers-720p-[Moshaverfa.com].mp4

#فیلم_شماره_43

🆔 @managementtools

💠💡💠به گمان من، یکی از فرآیندهای مهم مدیریت، افشاندن بارانی از تشویق بر سر کارکنان برای پیشرفت آنان است.

تشویق باید هم از روح و هم از جیب کارکنان سر در آورد.

#Jack_Welch


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠💡💠در راستای برندینگ شخصی، دفتر کار شما باید فضایی مختص خود شما باشد.

از طریق رنگ‌ها و فرم‌ها، لوازم دکوری و تزئینی می‌توانید هویتی متعلق به خودتان را در فضا ایجاد کنید.

این تم شخصی، علاقه شما را به حضور در محل کار افزایش می‌دهد. درنتیجه راندمان کاری‌تان بیشتر می‌شود. همچنین سبب می‌شود به میز کار خود دلبستگی داشته باشید و اینگونه از اینکه پشت آن بنشینید، نه‌تنها احساس بدی پیدا نخواهید کرد، بلکه از انجام کارهایتان پشت چنین میزی، لذت خواهید برد.


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠💡💠این گفته قدیمی"افراد مهم ترین دارایی شما هستند" نادرست است
✍🏻 جیم کالینز

🔵افراد مهم ترین دارایی شما نیستند، افراد مناسب مهم ترین دارایی شما هستند.

🟡وقتی شما افراد منظم دارید، نیازی به سلسله مراتب ندارید؛

🔵وقتی افکار منظم دارید، نیازی به تشریفات اداری ندارید؛

🟡وقتی اعمال شما همراه با نظم باشد، دیگری نیازی به کنترل شدن ندارید.

🔺وقتی فرهنگی مبتنی بر نظم را با وجدان کاری ادغام کنید، نوعی قدرت جادویی به دست می آورید که شما را به سمت عملکردهای عالی سوق می دهد.

📕 به نقل از کتاب خوب به عالی اثر جیم کالینز


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠💡💠 اوبر و کانسپت گیمبال ۳محوره برای تحویل غذاها بدون آسیب دیدگی

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠💡💠چالش رهبری چیست؟

#Jim_Rohn

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠💡💠نقاط قوت‌ تان را تقویت کنید

✍🏻 ست‌ گادین

🔶شما را بخاطر متوسط‌الحال بودنتان استخدام نمی‌کنند یا از شما خرید نمی‌کنند یا شما را به دیگران پیشنهاد نمی‌دهند.

🔷مردم فقط در صورتی این کارها را انجام می‌دهند که شما در چیزی، استثنایی و خاص باشید.

🔷تصور کنید چه می‌شود اگر انرژی بیشتری صرف کنید تا استثنایی‌تر شوید؟

#Personal_Branding


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠💡💠 معنی عالی بودن

🔺یک شرکت عالی چگونه شرکتی است ؟!
برای عالی بودن باید به سه دستاورد رسیده باشید .
🔹برتری در دستاوردها
🔹تمایز در تاثیر
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد

🔹برتری در دستاوردها
▫️اگر شما یک تیم ورزشی باشید و جام قهرمانی را از آن خود نکنید ، شما عالی نیستید .
▫️شما باید راهی برای پیروز شدن در بازی که انتخاب کرده اید بیابید .
نتایج قابل قبول به درد شما نمی خورد.
▫️خوب بودن کافی نیست ، شما باید عالی باشید.

🔹تمایز در تاثیر
▫️اگر قرار باشد شما به عنوان یک شرکت یا سازمان یا یک موسسه نباشید ، چه کسی دلش برایتان تنگ خواهد شد ؟
▫️باید به گونه ای باشید که هیچ سازمانی نتواند جای خالی شما را پر کند .
▫️عالی بودن به این معنا است که اگر روزی نباشید ، جای خالی شما به وضوح مشخص باشد .
▫️بزرگ بودن به معنی عالی بودن نیست و عالی بودن به معنی بزرگ بودن نیست .

🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
▫️سازمان های عالی نسل های مختلفی از رهبران و مهندسان عالی دارند ، که با رفتن آنها شرکت افول نمی کند .
▫️اگر عملکرد عالی سازمان وابسته به افراد باشد ، سازمان شما عالی نیست .

✍ جیم کالینز
📚 از خوب به عالی

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠💡💠تفاوت مدیریت و رهبری چیست ؟

اگر بدانید کجا همانند یک رهبر و کجا همانند یک مدیر رفتار کنید،
آینده درخشانی در انتظار شما خواهد بود.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران