💠🤔💠 زنگ اندیشه
سیر تکامل آموزش
۱۹۷۰ مساحت سطح شی را حساب کنید
۱۹۸۵ مساحت سطح مستطیل را حساب کنید
۲۰۰۰ مساحت سطح مستطیل را حساب کنید، طول× عرض
۲۰۱۰ مساحت سطح مستطیل ؟
۲۰۱۵ مساحت سطح مستطیل کدام است؟
۲۰۱۸ مستطیل را با رنگ دلخواه رنگ کنید:)))
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
سیر تکامل آموزش
۱۹۷۰ مساحت سطح شی را حساب کنید
۱۹۸۵ مساحت سطح مستطیل را حساب کنید
۲۰۰۰ مساحت سطح مستطیل را حساب کنید، طول× عرض
۲۰۱۰ مساحت سطح مستطیل ؟
۲۰۱۵ مساحت سطح مستطیل کدام است؟
۲۰۱۸ مستطیل را با رنگ دلخواه رنگ کنید:)))
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠👌💠 مدیریت انگیزش
اجازه نده رویاهات فقط رویا باقی بمونند.
اونها رو تبدیل به یک برنامه و هدف دست یافتنی کن ...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
اجازه نده رویاهات فقط رویا باقی بمونند.
اونها رو تبدیل به یک برنامه و هدف دست یافتنی کن ...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠👌💠 زنگ اندیشه
در سال ۱۹۳۷ در انگلستان یک مسابقه فوتبال بین تیم های چلسی و چارلتون بعلت آلودگی بی حد هوا در دقیقه ۶۰ متوقف شد. اما "سام بارترام" دروازهبان چارلتون ۱۵ دقیقه پس از توقف بازی همچنان درون دروازه بود!
بعلت سر و صدای زیاد پشت دروازه اش سوت داور را نشنیده بود. او با دست هایی گشاده با حواس جمع در دروازه می ماند و با دقت به جلو نگاه می کند تا به گمان خودش در برابر شوت های حریف غافلگیر نشود.
وقتی پانزده دقیقه بعد پلیس ورزشگاه به او نزدیک شد و خبر لغو مسابقه را به او داد سام بارترام با اندوهی عمیق گفت: چه غم انگیز است که دوستانم مرا فراموش کردند در حالی که من داشتم از دروازه آنها حراست می کردم. در طول این مدت فکر می کردم تیم ما در حال حمله است و به تیم رقیب مجال نزدیک شدن به دروازه ی ما را نداده است...
در میدان زندگی به خصوص کسب و کار چه بسیار دروازه بانانی هستند که از دروازه کسب و کارمان با غیرت و همت حراست کردند اما با مه آلود شدن شرایط در همان لحظه اول میدان را خالی کرده و آنها را تنها گذاشته ایم.
"اگر سرپرست، مدیر، رهبر و ... هستیم حواسمان به دروازهبانانی که در کسب و کار ما نقش دارند باشد."
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
در سال ۱۹۳۷ در انگلستان یک مسابقه فوتبال بین تیم های چلسی و چارلتون بعلت آلودگی بی حد هوا در دقیقه ۶۰ متوقف شد. اما "سام بارترام" دروازهبان چارلتون ۱۵ دقیقه پس از توقف بازی همچنان درون دروازه بود!
بعلت سر و صدای زیاد پشت دروازه اش سوت داور را نشنیده بود. او با دست هایی گشاده با حواس جمع در دروازه می ماند و با دقت به جلو نگاه می کند تا به گمان خودش در برابر شوت های حریف غافلگیر نشود.
وقتی پانزده دقیقه بعد پلیس ورزشگاه به او نزدیک شد و خبر لغو مسابقه را به او داد سام بارترام با اندوهی عمیق گفت: چه غم انگیز است که دوستانم مرا فراموش کردند در حالی که من داشتم از دروازه آنها حراست می کردم. در طول این مدت فکر می کردم تیم ما در حال حمله است و به تیم رقیب مجال نزدیک شدن به دروازه ی ما را نداده است...
در میدان زندگی به خصوص کسب و کار چه بسیار دروازه بانانی هستند که از دروازه کسب و کارمان با غیرت و همت حراست کردند اما با مه آلود شدن شرایط در همان لحظه اول میدان را خالی کرده و آنها را تنها گذاشته ایم.
"اگر سرپرست، مدیر، رهبر و ... هستیم حواسمان به دروازهبانانی که در کسب و کار ما نقش دارند باشد."
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 ايده هاي نو و انگيزه بخشي
کنار گذاشتن سریع ایده ها ی نو انگیزه
كاركنان را نابود ميکند. به همین دليل گوش دادن به صحبت های کارمندان و همکاران و تفکر در مورد ایده های آنها مهم است.
بی توجهی به ایده ها و پذیرفته نشدن از جانب مدیران یا همکاران سبب کاهش اعتماد به نفس شده و سطح انگیزه در فرد می شود. بنابراین حتی اگر ایده های کارمندانتان با ایده های شما کاملا متفاوت است به آنها یک شانس بدهید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
کنار گذاشتن سریع ایده ها ی نو انگیزه
كاركنان را نابود ميکند. به همین دليل گوش دادن به صحبت های کارمندان و همکاران و تفکر در مورد ایده های آنها مهم است.
بی توجهی به ایده ها و پذیرفته نشدن از جانب مدیران یا همکاران سبب کاهش اعتماد به نفس شده و سطح انگیزه در فرد می شود. بنابراین حتی اگر ایده های کارمندانتان با ایده های شما کاملا متفاوت است به آنها یک شانس بدهید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 هنگام شروع یک کار ابتدا باید قوانین آن را بهتر از همه یاد بگیرید و سپس آن را بهتر از همه انجام دهید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠✨💠 هفته های ناب
۹۹-۱۴
✨ فانوس های ده میدانند که بیهوده روشنند و سگان ده نیز می دانند که بیهوده بیدارند!
وقتی در روشنی روز
دزدها به مهمانی کدخدا میروند.
✍ یادداشت هفتگی با عنوان؛
طناب نجاتی بر گردن یک ملت
نوشته مهندس هاشم راعی را در کانال تلگرامی ایشان مشاهده نمایید 🔰
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
۹۹-۱۴
✨ فانوس های ده میدانند که بیهوده روشنند و سگان ده نیز می دانند که بیهوده بیدارند!
وقتی در روشنی روز
دزدها به مهمانی کدخدا میروند.
✍ یادداشت هفتگی با عنوان؛
طناب نجاتی بر گردن یک ملت
نوشته مهندس هاشم راعی را در کانال تلگرامی ایشان مشاهده نمایید 🔰
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠✍💠طناب نجاتی بر گردن یک ملت
✍یادداشت هفتگی هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
شنیده ایم که قرار است قرار دادی امضا شود بین حکومتی که حمایت مردمی چندانی ندارد با حکومتی که اصلا مردمانش را آدم هم حساب نمیکند.
تا همینجای کار وحشت انگیز است.
گرچه که نام یک طرف معاهده, جمهوری خلق چین است اما مثل بسیاری از عناوین سیاسی و حکومتی، این عنوان هم پوچ و بی معناست و فقط بزک شده برای فریب خلق.
مثل خیلی عناوین دیگر نظیر جمهوریت و اسلامیت!
نام چیزی است و عملکرد و هدف چیزی دیگر!
وقتی ۱.۴ میلیارد نفر جمعیت تنها با ۸۰ میلیون اعضاء قسم خورده حزب کمونیست اداره میشوند بیشتر اسمش اردوگاه ایدئولوژیک حزب حاکمه است تا یک کشور خلایق!
این روش تسلط بر یک کشور و مشابهتش برای حال و روز کنونی ما نیز مصداق دارد.
نکته تامل برانگیز و البته نگران کننده دیگر مرور سوابق قراردادهای اینچنینی است که کشور چین کمونیست با سایر کشور های ضعیف امضا کرده.
به عنوان مثال؛
٫٫بهدنبال شکست راجاپاکسا در انتخابات ریاستجمهوری سال ۲۰۱۵ دولت جدید سریلانکا بهمنظور پرهیز از اعلام ناتوانی در بازپرداخت یک میلیارد دلار وام دریافتی قبلی از چین و متعاقب مذاکرات طولانی با پکن سرانجام در سال ۲۰۱۷ با اجاره ۹۹ساله بندر همبنتوتا بههمراه ۱۷ هزار جریب اراضی مرغوب از حاشیه بندر به یک شرکت دولتی چینی موافقت کرد.
این معامله آغازگر مباحث داغ در باب ماهیت پیشنهادات توسعهای چین شد و برخی تحلیلگران از این موافقتنامه بهعنوان «معامله بدهی در مقابل سهم» یاد کردند.٫٫
استراتژی چین در بازی روپولی اقتصاد جهانی، شناسایی و پرداخت تسهیلات با بهره های نامتعارف به حکومت هایی است که به هر دلیل در حالت آچمز سیاسی و اقتصادی قرار گرفته اند.
با این رویکرد این کشور که اصلی ترین هدفش مقابله با اقتصاد آمریکاست از کشورهای ضعیفی چون میانمار، بنگلادش، سریلانکا، مالدیو و پاکستان و ایران به عنوان پله ای جهت رسیدن به این هدف استفاده کرده و خواهد کرد.
از سویی دیگر
عدم شفافیت در واگذاری بخش عمده ای از دریای خزر به کشورهای cis با محوریت روسیه که خیلی نرم و آرام صورت گرفت هم خود دلیل دیگریست برای مردمی که نگرانند طناب نجات به دستشان است یا دور گردنشان پیچیده شده!
در مذاکرات تجاری رابطه برد برد زمانی محقق می شود که هر دو طرف گزینه های زیادی برای درمیان گذاشتن داشته باشند.
حاتم بخشی میراث نیاکان برای حکومتی که در بن بست سیاسی گیر افتاده فقط در حکم تخته پاره ایست برای نجات خودش در اقیانوسی پر تلاطم و خریدن زمان!
همان داستان قدیمی ازین ستون به آن ستون فرج است..
اما
کاش می دانستند که بار کج به مقصد نمیرسد.
کاش میفهمیدند که جلوی ضرر و زیان را از هر کجا که بگیرند منفعت به همراه دارد.
کاش درک این مهم را داشته باشند که خورشید صبر و تحمل مردم همیشه پشت ابر لجاجت و عوام فریبی و ترس باقی نمی ماند...
کاش میفهمیدند که اسرای بدترین و بدنام ترین اردوگاه ها نظیر آشویتس هم زمانی از بند رها شده اند.
اما انگار تصمیم گیرندگان نه با فرهنگ این سرزمین آشنایی و قرابت دارند و نه با مردمان این خاک سر سازگاری...
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
✍یادداشت هفتگی هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
شنیده ایم که قرار است قرار دادی امضا شود بین حکومتی که حمایت مردمی چندانی ندارد با حکومتی که اصلا مردمانش را آدم هم حساب نمیکند.
تا همینجای کار وحشت انگیز است.
گرچه که نام یک طرف معاهده, جمهوری خلق چین است اما مثل بسیاری از عناوین سیاسی و حکومتی، این عنوان هم پوچ و بی معناست و فقط بزک شده برای فریب خلق.
مثل خیلی عناوین دیگر نظیر جمهوریت و اسلامیت!
نام چیزی است و عملکرد و هدف چیزی دیگر!
وقتی ۱.۴ میلیارد نفر جمعیت تنها با ۸۰ میلیون اعضاء قسم خورده حزب کمونیست اداره میشوند بیشتر اسمش اردوگاه ایدئولوژیک حزب حاکمه است تا یک کشور خلایق!
این روش تسلط بر یک کشور و مشابهتش برای حال و روز کنونی ما نیز مصداق دارد.
نکته تامل برانگیز و البته نگران کننده دیگر مرور سوابق قراردادهای اینچنینی است که کشور چین کمونیست با سایر کشور های ضعیف امضا کرده.
به عنوان مثال؛
٫٫بهدنبال شکست راجاپاکسا در انتخابات ریاستجمهوری سال ۲۰۱۵ دولت جدید سریلانکا بهمنظور پرهیز از اعلام ناتوانی در بازپرداخت یک میلیارد دلار وام دریافتی قبلی از چین و متعاقب مذاکرات طولانی با پکن سرانجام در سال ۲۰۱۷ با اجاره ۹۹ساله بندر همبنتوتا بههمراه ۱۷ هزار جریب اراضی مرغوب از حاشیه بندر به یک شرکت دولتی چینی موافقت کرد.
این معامله آغازگر مباحث داغ در باب ماهیت پیشنهادات توسعهای چین شد و برخی تحلیلگران از این موافقتنامه بهعنوان «معامله بدهی در مقابل سهم» یاد کردند.٫٫
با این رویکرد این کشور که اصلی ترین هدفش مقابله با اقتصاد آمریکاست از کشورهای ضعیفی چون میانمار، بنگلادش، سریلانکا، مالدیو و پاکستان و ایران به عنوان پله ای جهت رسیدن به این هدف استفاده کرده و خواهد کرد.
از سویی دیگر
عدم شفافیت در واگذاری بخش عمده ای از دریای خزر به کشورهای cis با محوریت روسیه که خیلی نرم و آرام صورت گرفت هم خود دلیل دیگریست برای مردمی که نگرانند طناب نجات به دستشان است یا دور گردنشان پیچیده شده!
در مذاکرات تجاری رابطه برد برد زمانی محقق می شود که هر دو طرف گزینه های زیادی برای درمیان گذاشتن داشته باشند.
حاتم بخشی میراث نیاکان برای حکومتی که در بن بست سیاسی گیر افتاده فقط در حکم تخته پاره ایست برای نجات خودش در اقیانوسی پر تلاطم و خریدن زمان!
اما
کاش می دانستند که بار کج به مقصد نمیرسد.
کاش میفهمیدند که جلوی ضرر و زیان را از هر کجا که بگیرند منفعت به همراه دارد.
کاش درک این مهم را داشته باشند که خورشید صبر و تحمل مردم همیشه پشت ابر لجاجت و عوام فریبی و ترس باقی نمی ماند...
کاش میفهمیدند که اسرای بدترین و بدنام ترین اردوگاه ها نظیر آشویتس هم زمانی از بند رها شده اند.
اما انگار تصمیم گیرندگان نه با فرهنگ این سرزمین آشنایی و قرابت دارند و نه با مردمان این خاک سر سازگاری...
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
هاشم راعی
صفحه اصلی - هاشم راعی
نوشته های مرتبط:مقاله: نقش مدیریت دانایی در ارتقای نوآوری نسل جدید تحقیق و…مطلب: معرفی کتاب با یک ایده چه می کنید؟!داستانک: تکرار یک خاطره..مطلب: تلخ تر از شکرمطلب: ارتقاء و بهبود برند فردی با استفاده از تکنیک SWOTمطلب: انواع تیپ های شخصیتی در محیط کارمطلب:…
💠👌💠 همیشه سخت کار کنید...
توصیه من به شما اینست ؛سخت و طاقت فرسا کار کنید.
یعنی ۸۰ تا ۱۰۰ ساعت کار در هفته !
این رویه قدرت تمرکز و پیشرفت شما را دو چندان خواهد کرد...
✍ ایلان ماسک مدیر عامل موفق شرکت تسلا
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
توصیه من به شما اینست ؛سخت و طاقت فرسا کار کنید.
یعنی ۸۰ تا ۱۰۰ ساعت کار در هفته !
این رویه قدرت تمرکز و پیشرفت شما را دو چندان خواهد کرد...
✍ ایلان ماسک مدیر عامل موفق شرکت تسلا
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز
کشور زمانی پیشرفت میکنه که رو کارت ملی ننویسن کارت «هوشمند» ملی و ازش فتوکپی نگیرن
کشور زمانی پیشرفت میکنه که رو کارت ملی ننویسن کارت «هوشمند» ملی و ازش فتوکپی نگیرن
💠🔥💠 مدیریت ریسک
روی ریسک های کاری تمرکز داشته باشید...
این باعث بقای شما در بازی زندگی میشه و سود و منفعت شما بعد از بقا شماست که به زندگیتون میاد...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
روی ریسک های کاری تمرکز داشته باشید...
این باعث بقای شما در بازی زندگی میشه و سود و منفعت شما بعد از بقا شماست که به زندگیتون میاد...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠 خلاقیت کرونایی
چطور با یک جوراب نو ماسک درست کنیم !
لطفا ماسک زدن رو جدی بگیریم...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
چطور با یک جوراب نو ماسک درست کنیم !
لطفا ماسک زدن رو جدی بگیریم...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠😎💠 نحوه لباس پوشیدن یک مدیر می تواند نشانه مهمی از اعتبار و قدرت سازمان وی باشد.
فردی که به ظاهر خود اهمیت نمیدهد قطعا در مذاکرات، سخت تر به نتیجه
دلخواهش خواهد رسید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
فردی که به ظاهر خود اهمیت نمیدهد قطعا در مذاکرات، سخت تر به نتیجه
دلخواهش خواهد رسید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠✅💠 تفویض اختیار
به معنای واگذار کردن کارهایي نيست كه از انجام آن لذت نميبريد، بلکه به معنای دادن فرصتی به کارکنان جهت گسترش مهارتها و سطح قضاوت شان می باشد.
✍Harvey_Mackay
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
به معنای واگذار کردن کارهایي نيست كه از انجام آن لذت نميبريد، بلکه به معنای دادن فرصتی به کارکنان جهت گسترش مهارتها و سطح قضاوت شان می باشد.
✍Harvey_Mackay
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠👌💠 مدیریت انگیزش
مثل یک پادشاه به آینده ات فکر کن ؛ مثل یک سرباز بجنگ .
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
مثل یک پادشاه به آینده ات فکر کن ؛ مثل یک سرباز بجنگ .
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠👌💠 وقتی یک نفر به خاطر مشکلات کار "عصبانی" میشود یعنی درگیر "دوست داشتن سازمانش" از "ته قلب" است.
قدر این آدمها را بدانید.
اینها همانهایی هستند که دلسوز سازمان شما هستند...
سمینار آموزشی #رفتار_سازمانی_پیشرفته
#سیمان_جوین
هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
قدر این آدمها را بدانید.
اینها همانهایی هستند که دلسوز سازمان شما هستند...
سمینار آموزشی #رفتار_سازمانی_پیشرفته
#سیمان_جوین
هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠رهبران بخاطر قدرتشان بزرگ نمی شوند، بلكه به خاطر قدرتمند كردن ديگران بزرگ مي شوند.
✍John_C_Maxwell
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
✍John_C_Maxwell
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q