💠✨💠 شما خدمات نمیفروشید!
شما خدمات نمیفروشید! بلکه نتیجه بهره مندی از خدماتتان را میفروشید!
به این نکنه توجه داشته باشید که نتایج در یک دوره زمانی مشخص میبایست پاسخگوی نیاز مشتریان شما باشد...
✍هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
شما خدمات نمیفروشید! بلکه نتیجه بهره مندی از خدماتتان را میفروشید!
به این نکنه توجه داشته باشید که نتایج در یک دوره زمانی مشخص میبایست پاسخگوی نیاز مشتریان شما باشد...
✍هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
💠✍💠رضاشاه در هنگام ترک ایران از زبان محمدعلی فروغی
مرور بخشی از تاریخ معاصر ایران و سبک مدیریت رضا شاه
در هنگام ترک ایران، رضاشاه بنده را صدا زد و گفت: این چک را بگیر ! این تمام دارایی من است !!!
چک به مبلغ ۷۰ هزار تومان بود ... !!!
رضاشاه گفت این چک را بگیر و با آن در ایران دانشگاه و دبیرستان بساز و در تاریخ بنویسید که من هیچ چیز با خود نبردم تا آیندگان بدانند من با جیب خالی آمدم و با جیب خالی هم رفتم !
می‌دانم که عده‌ای در آینده حتما به دروغ من را دزد میکنند، به‌خاطر همین من این چک را به تو می‌دهم !!!
منبع: رضاشاه مردی که از نو باید شناخت نوشته‌ی: محمدعلی فروغی
*
اشرف پهلوی می‌گوید: من گریه‌ی پدرم را هیچ‌گاه ندیدم، تا روزی که او سوار بر کشتی شد و کشتی آن‌قدر دور شد، تا دیگر چراغ‌های ایران معلوم نشد !
پدرم به اتاقش رفت و من هم به دنبال او !
به در اتاق که رسیدم، صدای هق‌هق گریه‌ی پدرم را از پشت در شنیدم و این صحنه برایم بسیار دردآور بود !
منبع: رضاشاه در آیینه تاریخ
*
رضاشاه را وقتی با عرف امروز می‌سنجند، می‌گویند «دیکتاتور» بود، اما برای درک این مرد باید به دو موضوع دقت کرد:
الف) شرایط جهان در آن دوره
ب) شرایط ایران در آن دوره
الف) شرایط جهان:
۱- همدوره رضاشاه در شوروی، استالین بود که برای تثبیت قدرت خود، بیست میلیون نفر را اعدام کرد.
۲- در همان دوره در کشور ترکیه چند میلیون ارمنی کشتار شدند.
۳- همزمان در ژاپن پانصدهزار دختر از منچوری ربوده شدند.
۴- در ده‌ها کشور دیگر نیز اوضاع بدتر از این بود.
اگر اینها را بدانیم، در آن شرایط رضاشاه را باید یکی از دموکرات‌ترین سران حکومت‌های جهان وقت نامید، که بدون کشتار مردم، بدون قتل عام و نسل کشی، به قدرت رسید !
ب) شرایط ايران:
۱- رضاشاه زمانی به قدرت رسید که ايران از لحاظ اوضاع سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و امنیت ملی در قهقرا به سر می‌برد.
۲- وی زمانی شاه شد که یک سوم از جمعیت کشور در ماجرای قحطی بزرگ، از گرسنگی مرده بودند.
۳- همچنین کشور هیچ درآمدی از نفت و گاز و منابع معدنی نداشت.
۴- مملکت فاقد ارتش، پلیس و هر ارگان حکومتی و نظامی بود.
۵- نیروهای تجزیه‌طلب از خراسان تا گیلان، از آذربایجان تا کردستان و از خوزستان تا بلوچستان با تمام قدرت داعیه‌ی جدایی سر داده بودند. اگر او با خشونت این گروه‌ها را سرکوب نمی‌کرد، ایران دیگر ایران امروز نبود !
به تمام این موارد ملی، اضافه کنید:
۱- بنیان‌گذاری دانشگاه تهران.
۲- تهیه و تصویب نخستین قانون مدنی ایران.
۳- بنیان‌گذاری ثبت اسناد و ثبت احوال و اجباری کردن صدور شناسنامه.
۴- لغو کاپیتولاسیون دوره قاجار برای انگلیس و روسیه.
۵- ملی‌کردن جنگل‌ها و مراتع ایران.
۶- براندازی سیستم خان‌سالاری و تعطیل کردن حرم‌سرای قجری.
۷- متحدکردن نیروهای نظامی و تشکیل ارتش ایران.
۸- بنیان‌گذاری سیستم بانکی کشور.
۹- بنیان‌گذاری سیستم بیمه در ایران.
۱۰- ساخت راه‌آهن سراسری.
۱۱- تغییر تقویم رسمی از تقویم قمری به خورشیدی.
و ده‌ها اصلاحات و اقدامات ملی دیگر که باید توجه داشت، با توجه به جو سنتی و مخالفت‌های جامعه مذهبی ایران در آن دوره، هرکدام از این اقدامات در نوع خود یک معجزه بود.
رضاشاه تنها ۱ بار تاج‌گذاری کرد و دیگر هرگز نه تاج نهاد و نه برتخت نشست.
وی اولین حاکم ایران پس از اسلام بود که حرم‌سرا نداشت و در اولین روز سلطنتش حرم‌سرای بزرگ قاجاری را با ده‌ها زن و دختر تعطیل کرد؛ در حالی که می‌توانست از خزانه‌ی مملکت به عیش و نوش بپردازد، اما این کار را نکرد.
تنها یک سفر خارجه به ترکیه داشت و در تقریبا تمام دوران پادشاهی خود، به جای استفاده از تاج و لباس شاهی، یونیفرم نظامی و خدمت بر تن کرد.
۲۴ اسفند ۱۲۵۶- آلاشت، مازندران
۴ امرداد ۱۳۲۳ ژوهانسبورگ، آفریقای‌جنوبی
تاج‌گذاری: ۴ اردیبهشت ۱۳۰۵
مرور بخشی از تاریخ معاصر ایران و سبک مدیریت رضا شاه
در هنگام ترک ایران، رضاشاه بنده را صدا زد و گفت: این چک را بگیر ! این تمام دارایی من است !!!
چک به مبلغ ۷۰ هزار تومان بود ... !!!
رضاشاه گفت این چک را بگیر و با آن در ایران دانشگاه و دبیرستان بساز و در تاریخ بنویسید که من هیچ چیز با خود نبردم تا آیندگان بدانند من با جیب خالی آمدم و با جیب خالی هم رفتم !
می‌دانم که عده‌ای در آینده حتما به دروغ من را دزد میکنند، به‌خاطر همین من این چک را به تو می‌دهم !!!
منبع: رضاشاه مردی که از نو باید شناخت نوشته‌ی: محمدعلی فروغی
*
اشرف پهلوی می‌گوید: من گریه‌ی پدرم را هیچ‌گاه ندیدم، تا روزی که او سوار بر کشتی شد و کشتی آن‌قدر دور شد، تا دیگر چراغ‌های ایران معلوم نشد !
پدرم به اتاقش رفت و من هم به دنبال او !
به در اتاق که رسیدم، صدای هق‌هق گریه‌ی پدرم را از پشت در شنیدم و این صحنه برایم بسیار دردآور بود !
منبع: رضاشاه در آیینه تاریخ
*
رضاشاه را وقتی با عرف امروز می‌سنجند، می‌گویند «دیکتاتور» بود، اما برای درک این مرد باید به دو موضوع دقت کرد:
الف) شرایط جهان در آن دوره
ب) شرایط ایران در آن دوره
الف) شرایط جهان:
۱- همدوره رضاشاه در شوروی، استالین بود که برای تثبیت قدرت خود، بیست میلیون نفر را اعدام کرد.
۲- در همان دوره در کشور ترکیه چند میلیون ارمنی کشتار شدند.
۳- همزمان در ژاپن پانصدهزار دختر از منچوری ربوده شدند.
۴- در ده‌ها کشور دیگر نیز اوضاع بدتر از این بود.
اگر اینها را بدانیم، در آن شرایط رضاشاه را باید یکی از دموکرات‌ترین سران حکومت‌های جهان وقت نامید، که بدون کشتار مردم، بدون قتل عام و نسل کشی، به قدرت رسید !
ب) شرایط ايران:
۱- رضاشاه زمانی به قدرت رسید که ايران از لحاظ اوضاع سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و امنیت ملی در قهقرا به سر می‌برد.
۲- وی زمانی شاه شد که یک سوم از جمعیت کشور در ماجرای قحطی بزرگ، از گرسنگی مرده بودند.
۳- همچنین کشور هیچ درآمدی از نفت و گاز و منابع معدنی نداشت.
۴- مملکت فاقد ارتش، پلیس و هر ارگان حکومتی و نظامی بود.
۵- نیروهای تجزیه‌طلب از خراسان تا گیلان، از آذربایجان تا کردستان و از خوزستان تا بلوچستان با تمام قدرت داعیه‌ی جدایی سر داده بودند. اگر او با خشونت این گروه‌ها را سرکوب نمی‌کرد، ایران دیگر ایران امروز نبود !
به تمام این موارد ملی، اضافه کنید:
۱- بنیان‌گذاری دانشگاه تهران.
۲- تهیه و تصویب نخستین قانون مدنی ایران.
۳- بنیان‌گذاری ثبت اسناد و ثبت احوال و اجباری کردن صدور شناسنامه.
۴- لغو کاپیتولاسیون دوره قاجار برای انگلیس و روسیه.
۵- ملی‌کردن جنگل‌ها و مراتع ایران.
۶- براندازی سیستم خان‌سالاری و تعطیل کردن حرم‌سرای قجری.
۷- متحدکردن نیروهای نظامی و تشکیل ارتش ایران.
۸- بنیان‌گذاری سیستم بانکی کشور.
۹- بنیان‌گذاری سیستم بیمه در ایران.
۱۰- ساخت راه‌آهن سراسری.
۱۱- تغییر تقویم رسمی از تقویم قمری به خورشیدی.
و ده‌ها اصلاحات و اقدامات ملی دیگر که باید توجه داشت، با توجه به جو سنتی و مخالفت‌های جامعه مذهبی ایران در آن دوره، هرکدام از این اقدامات در نوع خود یک معجزه بود.
رضاشاه تنها ۱ بار تاج‌گذاری کرد و دیگر هرگز نه تاج نهاد و نه برتخت نشست.
وی اولین حاکم ایران پس از اسلام بود که حرم‌سرا نداشت و در اولین روز سلطنتش حرم‌سرای بزرگ قاجاری را با ده‌ها زن و دختر تعطیل کرد؛ در حالی که می‌توانست از خزانه‌ی مملکت به عیش و نوش بپردازد، اما این کار را نکرد.
تنها یک سفر خارجه به ترکیه داشت و در تقریبا تمام دوران پادشاهی خود، به جای استفاده از تاج و لباس شاهی، یونیفرم نظامی و خدمت بر تن کرد.
۲۴ اسفند ۱۲۵۶- آلاشت، مازندران
۴ امرداد ۱۳۲۳ ژوهانسبورگ، آفریقای‌جنوبی
تاج‌گذاری: ۴ اردیبهشت ۱۳۰۵
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز
به وقت ۲۰.۳۰
قیمت همه‌چیز که به دلاره، ریال رو فقط برای این نگه داشتن تا دستمزد کارگر و کارمند رو باهاش پرداخت کنند...
یه سوال ؟!
چرا قیمت کالاها با دلار بالا میره اما پایین نمیاد ؟!
به وقت ۲۰.۳۰
قیمت همه‌چیز که به دلاره، ریال رو فقط برای این نگه داشتن تا دستمزد کارگر و کارمند رو باهاش پرداخت کنند...
یه سوال ؟!
چرا قیمت کالاها با دلار بالا میره اما پایین نمیاد ؟!
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️ @managementtools
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools
@managementtools
جادوی فکر بزرگ
@managementtools
کتاب صوتی
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت سوم
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت سوم
💠👌💠 مدیریت انگیزش
من همیشه در حال کار کردن به روی دو موضوع هستم ؛
پر کردن درون قلبم از چیزهای خوب و پر کردن جیبم از ثروت !
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
من همیشه در حال کار کردن به روی دو موضوع هستم ؛
پر کردن درون قلبم از چیزهای خوب و پر کردن جیبم از ثروت !
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠قبل‌ازاینکه فعالیتی را به تقویم روزانه خوداضافه کنید،مطمئن شویدکه این کار اثر مثبتی در زندگی شما خواهد گذاشت.
اگر به انجام آن فعالیت باور ندارید،جواب “نه” بدهید.
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
✨ لینک مشاهده دوره های آموزشی
✨ لینک مشاهده سوابق برگزاری دوره ها، سمینارها و کارگاه های آموزشی
✨ لینک مشاهده و دانلود رزومه
اگر به انجام آن فعالیت باور ندارید،جواب “نه” بدهید.
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
✨ لینک مشاهده دوره های آموزشی
✨ لینک مشاهده سوابق برگزاری دوره ها، سمینارها و کارگاه های آموزشی
✨ لینک مشاهده و دانلود رزومه
💠💡💠اسمارتيزهاي قهوه‌اي در كسب و كار شما چيستند؟
يك گروه موسيقي كه تعداد زيادي نمايش در سال اجرا مي‌كرد، قراردادي با مفاد متعدد تنظيم كرده بود و براي عقد قرارداد با سالن‌هاي نمايش از آن استفاده مي‌كرد. در اين قرارداد تمام جزئيات تكنيكي برق، تجهيزات صحنه نمايش و غيره قيد شده بود و سالن‌دار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را فراهم کند.
✴️در بين مفاد قرارداد، يك ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود يك كاسه اسمارتيز در اتاق پشت صحنه ارائه شود كه در آن اسمارتيز قهوه‌اي وجود نداشته باشد. در آن زمان اين قرارداد با اين تفصيل و اين ماده غيرمعمول باعث خنده و مسخره در بين جامعه موسيقي شده بود.
رهبر اين گروه موسيقي در زندگي‌نامه خود در اين مورد مي‌گويد: در برخی کنسرت ها، مشكلات فني جدي براي همكارانم به وجود آمده بود که ممکن بود كل برنامه خراب شود. تصميم گرفتيم اين ماده را به قرارداد اضافه كنيم. من نمي‌توانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً ميزان آمپر برق مورد نیاز را در هر پريز برق چك كنم. بنابراين وقتي مي‌خواستيم كارمان را در يك سالن شروع كنيم به اتاق پشت صحنه مي‌رفتم و ظرف اسمارتيز را چك مي‌كردم.
اگر ظرف وجود نداشت يا در آن اسمارتيز قهوه‌اي بود، احتمال بروز خطاي فني مي‌دادم و از سالن‌دار مي‌خواستم كليه تجهيزات را دوباره مطابق با قرارداد چك كند. به عبارت ديگر، به اين روش متوجه مي‌شدم كه سالن‌دار همه مفاد قرارداد را به دقت نخوانده است.
🔺نکته راهبردی:
مدیران ارشد فرصت ندارند که همه چیز را چک و تایید (Check and Tick) کنند بنابراین طبق اصل پارتو می توان با بررسی تعداد محدودی متغیر در مورد کل کار به یک تحلیل اولیه رسید. باید برخی متغیرها، پارامترها و عوامل را بررسی سریع کنيد تا بتوانيد به قضاوت اولیه در این زمینه برسيد.
🔸اسمارتيزهاي قهوه‌اي در كسب و كار شما چيست؟
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
يك گروه موسيقي كه تعداد زيادي نمايش در سال اجرا مي‌كرد، قراردادي با مفاد متعدد تنظيم كرده بود و براي عقد قرارداد با سالن‌هاي نمايش از آن استفاده مي‌كرد. در اين قرارداد تمام جزئيات تكنيكي برق، تجهيزات صحنه نمايش و غيره قيد شده بود و سالن‌دار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را فراهم کند.
✴️در بين مفاد قرارداد، يك ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود يك كاسه اسمارتيز در اتاق پشت صحنه ارائه شود كه در آن اسمارتيز قهوه‌اي وجود نداشته باشد. در آن زمان اين قرارداد با اين تفصيل و اين ماده غيرمعمول باعث خنده و مسخره در بين جامعه موسيقي شده بود.
رهبر اين گروه موسيقي در زندگي‌نامه خود در اين مورد مي‌گويد: در برخی کنسرت ها، مشكلات فني جدي براي همكارانم به وجود آمده بود که ممکن بود كل برنامه خراب شود. تصميم گرفتيم اين ماده را به قرارداد اضافه كنيم. من نمي‌توانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً ميزان آمپر برق مورد نیاز را در هر پريز برق چك كنم. بنابراين وقتي مي‌خواستيم كارمان را در يك سالن شروع كنيم به اتاق پشت صحنه مي‌رفتم و ظرف اسمارتيز را چك مي‌كردم.
اگر ظرف وجود نداشت يا در آن اسمارتيز قهوه‌اي بود، احتمال بروز خطاي فني مي‌دادم و از سالن‌دار مي‌خواستم كليه تجهيزات را دوباره مطابق با قرارداد چك كند. به عبارت ديگر، به اين روش متوجه مي‌شدم كه سالن‌دار همه مفاد قرارداد را به دقت نخوانده است.
🔺نکته راهبردی:
مدیران ارشد فرصت ندارند که همه چیز را چک و تایید (Check and Tick) کنند بنابراین طبق اصل پارتو می توان با بررسی تعداد محدودی متغیر در مورد کل کار به یک تحلیل اولیه رسید. باید برخی متغیرها، پارامترها و عوامل را بررسی سریع کنيد تا بتوانيد به قضاوت اولیه در این زمینه برسيد.
🔸اسمارتيزهاي قهوه‌اي در كسب و كار شما چيست؟
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز
به وقت ۲۰:۳۰
شاید سر گردنه اسم مناسب تری برای ایران امروز باشد !
جریمه ۲ میلیارد تومانی گران‌فروشی اینترنت به اپراتورها ابلاغ شد
حسین فلاح جوشقانی معاون‌وزیر ارتباطات:
🔹 به دلیل برنگشتن تعرفه اینترنت به حالت اولیه از سوی اپراتورها و تداوم تخلفی که صورت گرفته است، جریمه دو میلیارد تومانی را به دو اپراتور همراه اول و ایرانسل ابلاغ کردیم.
🔹جریمه نقدی قدم اول برای برخورد با تخلف صورت گرفته است و در صورت استمرار این مساله، قطعا روال‌های دیگر را در پیش خواهیم گرفت.
🔹مشخص نیست هزینه به باد رفته مشترکان چگونه به جیب آنها باز خواهد گشت.
به وقت ۲۰:۳۰
شاید سر گردنه اسم مناسب تری برای ایران امروز باشد !
جریمه ۲ میلیارد تومانی گران‌فروشی اینترنت به اپراتورها ابلاغ شد
حسین فلاح جوشقانی معاون‌وزیر ارتباطات:
🔹 به دلیل برنگشتن تعرفه اینترنت به حالت اولیه از سوی اپراتورها و تداوم تخلفی که صورت گرفته است، جریمه دو میلیارد تومانی را به دو اپراتور همراه اول و ایرانسل ابلاغ کردیم.
🔹جریمه نقدی قدم اول برای برخورد با تخلف صورت گرفته است و در صورت استمرار این مساله، قطعا روال‌های دیگر را در پیش خواهیم گرفت.
🔹مشخص نیست هزینه به باد رفته مشترکان چگونه به جیب آنها باز خواهد گشت.
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️ @managementtools
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools
@managementtools
جادوی فکر بزرگ
@managementtools
کتاب صوتی
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت چهارم
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت چهارم
💠👌💠 مدیریت انگیزش
یکی از نشونه های موفقیت اینه که ببینی دیگران دارن کارهای مثبتت رو تقلید و تکرار میکنند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
یکی از نشونه های موفقیت اینه که ببینی دیگران دارن کارهای مثبتت رو تقلید و تکرار میکنند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠☺️💠سرگرمی و شوخ‌طبعی یک استراتژی قدرتمند در حفظ کارمندان است.
این روش استرس محیط کار را کاهش می‌دهد و کمک می‌کند مشکلات سازمانی، با راه‌حل‌های نوآورانه‌ای حل شوند.
طبق تحقیقات علمی، این استراتژی کارایی بالایی دارد؛
بگدوناس «طنز و شوخ‌طبعی» را سرمایه‌ی قدرتمند کسب‌وکار می‌داند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
این روش استرس محیط کار را کاهش می‌دهد و کمک می‌کند مشکلات سازمانی، با راه‌حل‌های نوآورانه‌ای حل شوند.
طبق تحقیقات علمی، این استراتژی کارایی بالایی دارد؛
بگدوناس «طنز و شوخ‌طبعی» را سرمایه‌ی قدرتمند کسب‌وکار می‌داند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 نقشه تجربه مشتریان و نقاط کلیدی که تجربه برند رو برای مشتریان شما به دنبال خواهد داشت.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎭💠 طنز تلخ مدیریتی روز
به وقت ۲۰:۳۰
نفسِ تنگ نداری...
عکاس عکس میگفت رفتم ازش اجازه بگیرم که عکسش رو نشر بدم، یه لبخند تلخ زد گفت؛
پسرم ما که با پولداری مشهور نشدیم نشر بده شاید نداری مشهورمون کرد.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
به وقت ۲۰:۳۰
نفسِ تنگ نداری...
عکاس عکس میگفت رفتم ازش اجازه بگیرم که عکسش رو نشر بدم، یه لبخند تلخ زد گفت؛
پسرم ما که با پولداری مشهور نشدیم نشر بده شاید نداری مشهورمون کرد.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️ @managementtools
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools
@managementtools
جادوی فکر بزرگ
@managementtools
کتاب صوتی
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت پنجم
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت پنجم