💠🎭💠 طنز مدیریتی روز

به وقت ۲۰:۳۰

مایکل برشتولد سفیر آلمان در تهران تحت تاثیر فرهنگ غنی ایرانیان دچار خودباختگی شخصیتی شده بود و طوری در تهران زندگی میکرد که اگر کسی او را نمی‌شناخت با کارگران مهاجر اشتباهش می‌گرفت ، او که برای فرار از ترافیک کشندۀ تهران به تقلید از بقیۀ مردم ترک موتورسیکلت‌های مسافرکش می‌نشست معتقد بود بر عکس تبلیغات رسانه‌های جهان بیشترین حد از آزادی‌ در ایران وجود دارد و میگفت :

اوج آزادی در زندگی شهروندان ایران مشهود است ، مثلا موتورسوارها آزادنه در جهت عکس یا در پیاده‌روها رانندگی میکنند ، وانتی‌ها آزادنه در کنار اتوبان هندوانه و طالبی و میوه‌ می‌فروشند ، ورود اتومبیل‌ها به محدودۀ طرح ترافیک ممنوع است ولی میشود با پرداخت پول به آن وارد شد و هوا را آزادنه آلوده کرد . پخت آبگوشت بدون استفاده از گوشت در قهوه خانه‌ها ، تولید همبرگر و کالباس از جانوران ، فروش داروی تاریخ گذشته در خیابان ناصرخسرو ، بالا کشیدن پول مردم در موسسات مالی ، خروج آزادانه متهمان اقتصادی از مرزهای رسمی کشور دیگر نمونه‌هایی هستند که در دموکرات‌ترین کشورهای جهان هم دیده نمیشود.

در واقع اصل حکومت مردم بر مردم در اینجا وجود دارد چون مثلا صاحبخانه بر مستاجرش حکومت میکند و هر وقت دلش بخواهد روی اجاره میکشد ، بقال محل هر چقدر که مایل است اکثر اجناس خود به خریداران میفروشد ، کارمند دولت آزاد است ساعت ده صبح پشت میز کار صبحانه بخورد و کار ارباب رجوع را راه نیندازد ، کارفرما و کارخانه‌دار هم آزاد هستند که حقوق و دستمزد کارگران را نپردازد .

در مدتی که در ایران هستم به ایمانم افزوده شده چرا که دیگر معتقدم باید یک نیروی غیبی این هرج‌ومرج را اداره کند در غیر این صورت ایران سالها قبل از نقشه جغرافیا حذف میشد ...

➕ خداحافظ آقای سفیر

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools

کتاب صوتی
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت دهم

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠🤔💠 مدیریت بر خویشتن

مشکلات همان چیزیست که باعث میشود زندگی جذاب به نظر برسد و غلبه بر آنهاست که باعث میشود زندگی معنا پیدا کند...

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠💡💠 عکس تبلیغاتی‌ و مفهومی برند بنز

خلاقانه و ساده و سرشار از مفاهیم ناب 👌

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠✨💠 دو نوع جهل داریم:

جهل عاميانه كه پيش از تحصيل دانش وجود دارد و جهل عالمانه كه بعد از كسب دانش گريبانگير انسان مى شود.
اولى مربوط به كسانى است كه اصلا بى سوادند و كتاب نمى خوانند.
دومى جهل كسانى است كه كتاب هاى فراوانى را بد خوانده اند.
اينها به قول الكساندر پوپ "آدم هاى بى هوش و فاقد بينشى هستند كه مغزهاى آنها از كتاب هايى كه بدخوانده اند انباشته شده است."

✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت

✨ لینک مشاهده دوره های آموزشی

✨ لینک مشاهده سوابق برگزاری دوره ها، سمینارها و کارگاه های آموزشی

✨ لینک مشاهده و دانلود رزومه

🎞 توضیح عکس؛
کورس تخصصی Mini MBA
به سفارش شرکت تهرانیان تجارت

💠✨💠 مدرک شما فقط یک تیکه کاغذه!

میزان تحصیلات و شعور شما با عملکرد و رفتارتون هست که سنجیده میشه ..

✍ وارن بافت

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠🎭💠 طنز مدیریتی روز

به وقت ۲۰:۳۰

حتی اگر بمیریم هم محرم را برگزار می کنیم!

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools

کتاب صوتی
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت یازدهم

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠✨💠 مدیریت انگیزش

همیشه به یاد داشته باش که میخواستی چی بشی ...


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠👤💠 ۳۰ ویژگی مثبت چرچیل

✍نویسنده: دکتر محمود سریع القلم

دیپلماسی ایرانی:

۱-وقتی مسایل برخلاف میل او بود، می ­گفت: زمان یادگیری و تغییر است؛

۲-از چالش ­های زندگی نمی­ ترسید؛

۳-معتقد بود برای پیروزی در هر امری، باید شریک داشت؛

۴-در جنگ جهانی دوم، بارها از فراز آسمان آلمان پرواز کرد؛

۵-سخنرانی­ های او، یک مجموعه ۱۸ جلدی است؛

۶-با Fact تصمیم می­ گرفت؛

۷-قدرت خارق­ العاده در تمرکز داشت؛

۸-وقتی اشتباه می­ کرد از زیردستان خود عذرخواهی می­ کرد؛

۹-از مخالفین خود، انتقام نمی­ گرفت؛

۱۰-معنای استراتژی را آمادگی برای جابه­ جایی اولویت ­ها می ­­دانست؛

۱۱- ۹۰ درصد مدیریت را در هماهنگی امور با دیگران می­ دانست؛

۱۲-از هیچ کس متنفر نبود؛

۱۳-در دو دوره نخست­ وزیری (مجموعاً ۹ سال)، حدود یازده هزار یادداشت دست نویس کاری برای زیرمجموعه خود نوشت؛

۱۴-در هر لحظه برای مسایل دور از انتظار، آمادگی داشت؛

۱۵-برای سخنرانی­ های خود بسیار وقت می ­گذاشت؛

۱۶-در ۲۱ سالگی، متون فلاسفه و اقتصاددانان بزرگ را خوانده بود؛

۱۷-از نظر او، مدیریت جز حل و فصل بحران نیست؛

۱۸-اعتقاد داشت برای موفق شدن، باید اول ناکامی ­ها را قبول کرد؛

۱۹-با افراد قوی کار می­ کرد حتی اگر بحث بر­انگیز باشند؛

۲۰-در سخنرانی همیشه یک درخواست مهم از مخاطبان خود داشت؛

۲۱-از منظر او، توانایی افراد را باید در سطح درک آنها از جزئیات سراغ گرفت؛

۲۲-معتقد بود افراد قوی عموماً آمادگی کنار آمدن را دارند. ضعیف­ ها بیشتر دعوا می ­کنند؛

۲۳-مسایل سخت با مخالفین داخلی و خارجی خود را، سر میز ناهار یا شام مطرح می­ کرد؛

۲۴-در سخنرانی­ ها با محاسبه قبلی، چند بار مکث می­ کرد؛

۲۵-بهترین فرصت برای نمایش شجاعت را زمانی می­ دانست که شرایط بد است؛

۲۶-از ۹ صبح تا ۲ بامداد روز بعد کار می ­کرد (۱۷ ساعت کار در روز)؛

۲۷-بهترین واکنش به توهین را سکوت می ­دانست؛

۲۸-معتقد بود زندگی ذاتاً به هم ریخته است، ولی باید یک هدف والا داشت؛

۲۹-عاشق زندگی کردن بود؛

۳۰-با دستان خود نیز کار می­ کرد: ۲۰۰ آجر در روز را برای ساختن خانه روستایی پیش خدمت خود، آجرچینی می­ کرد.

💠💡💠تصميم درست اگر خيلي دير گرفته شود، غلط از آب در مي آيد.
با رعایت مساله زمان، از تصمیمات درستمان حفاظت کنیم.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠✨💠 تدبیر در تشویق کاركنان

تا حالا شده به میز کار خود باز گردید و کاغذ یادداشت زرد رنگی روی میز خود ببینید؟ کاغذ یادداشتی که رئیس شما روی آن نوشته باشد "کار امروزت عالی بود!".

هر وقت که سخنرانی دارم این را از حاضرین می‌پرسم. در یک جمعیت ۱۰۰ نفری معمولا ۲ یا ۳ نفر دست خود را بلند می‌کنند. از آنها می‌پرسم "آن را چه کردید؟"
تنها یکبار شده که کسی بگوید آن را دور انداخته است. تمام افراد دیگر، آن را در محل کارشان در معرض دید نگاه داشته‌اند.
مثلا برای مدت زیادی روی صفحه نمایش رایانه خود چسپانده بودند.

شگفت‌آور است که اکثر ما توجه بسیار کمی از طرف رئیس خود دریافت می‌کنیم که در نتیجه، یک کاغذ یادداشت با چند کلمه روی آن اهمیت یک جایزه بزرگ را پیدا می‌کند. کاغذ یادداشت یادآوری است که نشان می‌دهد ما کاری انجام داده‌ایم که ارزش تقدیر و صرف ۳۰ ثانیه از وقت رئیس ما را داشته است.

⏮ کارکنان ممکن است برای حقوق سرکار حاضر شوند ولی کاغذ‌های یادداشت زرد رنگ بسیار با ارزش‌تر از حقوق هستند. این کاغذها هستند که تلاش آینده کارکنان را نتیجه می‌دهند.

برگرفته از کتاب «چماق و هویج دیگر کارایی ندارد»
نوشته پاول مارسیانو

جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools

کتاب صوتی
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت دوازدهم

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠✨💠 هفته های ناب
۹۹-۱۷
✨ یک گام به جلو توسط ۱۰۰ نفر بهتر از ۱۰۰ گام به جلو توسط یک نفر در سازمان است!!

✍ یادداشت هفتگی با عنوان؛
سیستم های قائم به فرد محکوم به فنا هستند.

نوشته مهندس هاشم راعی را در کانال تلگرامی ایشان مشاهده نمایید 🔰

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q