💠✨💠 برند تسلا
امروز با فاصله از تمامی رقبای خودرویی خود جلو زده است
و ارزشمندترین برند خودرو جهان است
در تصویر بالا
لوگوی جذاب این برند را میبینید
که از چرخ گرفته شده است
و تداعی کننده حرف T نیز هست.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
امروز با فاصله از تمامی رقبای خودرویی خود جلو زده است
و ارزشمندترین برند خودرو جهان است
در تصویر بالا
لوگوی جذاب این برند را میبینید
که از چرخ گرفته شده است
و تداعی کننده حرف T نیز هست.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️ @managementtools
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools
@managementtools
هک رشد
@managementtools
هک رشد
رایان هالیدی
قسمت ششم
رایان هالیدی
قسمت ششم
💠🖤💠تقدیم به روح والای فخر موسیقی ایران زمین
ای مرغ سحر رفتی و با رفتن تو صبح
در دامن این خاک، هزاران شجرش هست
در این شب تاریک پر از وحشت و اندوه
آواز دل انگیز تو چون راهبرش هست
این قافله کز شعبده خوابست درین ره
امید به تکرار صدای جرسش هست
ققنوس شدی مرغ سحر چونکه همایون
از آن دم قدسی شما در نفسش هست
چون فخر هنر بودی و آزاده در این ره
نامت به ابد زنده و پویا اثرش هست
از قافله ی عشق جدا نیست مسافر
تا آنکه صدای تو به ره همسفرش هست
✍هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
ای مرغ سحر رفتی و با رفتن تو صبح
در دامن این خاک، هزاران شجرش هست
در این شب تاریک پر از وحشت و اندوه
آواز دل انگیز تو چون راهبرش هست
این قافله کز شعبده خوابست درین ره
امید به تکرار صدای جرسش هست
ققنوس شدی مرغ سحر چونکه همایون
از آن دم قدسی شما در نفسش هست
چون فخر هنر بودی و آزاده در این ره
نامت به ابد زنده و پویا اثرش هست
از قافله ی عشق جدا نیست مسافر
تا آنکه صدای تو به ره همسفرش هست
✍هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
💠👌💠 مدیریت انگیزش
وقتی میلیونها چیز برای پایین نگه داشتنت وجود داره !
دلیلی پیدا کن که بالا ببرت و بالا نگهت داره !
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
وقتی میلیونها چیز برای پایین نگه داشتنت وجود داره !
دلیلی پیدا کن که بالا ببرت و بالا نگهت داره !
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️ @managementtools
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools
@managementtools
هک رشد
@managementtools
هک رشد
رایان هالیدی
قسمت هفتم
رایان هالیدی
قسمت هفتم
💠👌💠 مدیریت بر خویشتن
زندگی برای این نیست که خودت رو پیدا کنی !
برای اینه که خودت رو بسازی ...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
زندگی برای این نیست که خودت رو پیدا کنی !
برای اینه که خودت رو بسازی ...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠✅💠 تلاش فروشنده فولکس واگن برای نمایش استحکام خودرو
وقتی کیفیت ذاتی یک محصول با مهارت فروشنده در نمایش مزایای آن در می‌آمیزد تصویری خارق‌العاده در ذهن مخاطب حک خواهد شد.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
وقتی کیفیت ذاتی یک محصول با مهارت فروشنده در نمایش مزایای آن در می‌آمیزد تصویری خارق‌العاده در ذهن مخاطب حک خواهد شد.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️ @managementtools
جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools
@managementtools
هک رشد
@managementtools
هک رشد
رایان هالیدی
قسمت هشتم
رایان هالیدی
قسمت هشتم
💠👤💠 برندشخصی یا #پرسونال_برند ما
تاثیر و تاثر درونی و بیرونی مجموع افکار و گفتار و رفتاری است که
در گذشته، اکنون و در آینده داشته و داریم.
اکنون و آینده را می توان به اختیار خود بنویسیم. اما گذشته را به این راحتی ها نمی توان تغییر داد.
شاید تنها راهی که وجود داشته باشد، اعلام موضع کنونی نسبت به مواضع گذشته باشد.
به قول ای بی وایت:
زندگی کردن شبیه نوشتن با خودکار است. می توانید گذشته خود را خط بزنید اما نمی توانید آن را پاک کنید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
تاثیر و تاثر درونی و بیرونی مجموع افکار و گفتار و رفتاری است که
در گذشته، اکنون و در آینده داشته و داریم.
اکنون و آینده را می توان به اختیار خود بنویسیم. اما گذشته را به این راحتی ها نمی توان تغییر داد.
شاید تنها راهی که وجود داشته باشد، اعلام موضع کنونی نسبت به مواضع گذشته باشد.
به قول ای بی وایت:
زندگی کردن شبیه نوشتن با خودکار است. می توانید گذشته خود را خط بزنید اما نمی توانید آن را پاک کنید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎯💠جایگاه سازی برند
🔸ماهی بزرگ‌تر، حوضچه‌ی کوچک‌تر است🔸
در ادبیات برندسازی جایگاه سازی برنامه‌ی بلندمدتی برای رشد و تکامل تصویری عمومی به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخصی است. استراتژی برند در هر کسب‌وکاری اگر خوب طراحی شده باشد، باید همه‌ی جنبه‌های آن، از جمله تجربه‌ی مصرف‌کننده، پیام‌رسانی، فرهنگ داخلی و حتی جایگاه سازی را در مسیر درست هدایت کند.
تا یک احساس واحد در قلب و ذهن مخاطب داشته باشد.
به طور مثال جایگاه سازی را شبیه مسیر دادن هنگام رانندگی تصور کنید.
ایجاد استراتژی برند مانند کشیدن نقشه است و جایگاه سازی برند همان تعیین مقصد (هدف) است.
اگر ندانید آن کسی که به او مسیر می‌دهید، کجا ایستاده و مقصدش کجاست،
ارائه‌ی مسیر درست کاملا غیرممکن است...
مثل اینکه خیلی از برندها با تبلیغات انبوه فکر میکنند جایگاهی پیدا کرده اند، درصورتی که فقط مشهور شده اند !
اما وقتی بدانید، می‌توانید بهترین مسیر برای رسیدن به مقصد را مشخص کنید. پس بدون بحث بیشتر، بیایید به سراغ مقصد یا جایگاه سازی برند برویم.
❗️انتخاب و توسعه‌ی استراتژی جایگاه سازی برند آن‌قدرها که فکر می‌کنید دشوار نیست.
چهار سبک عمده در جایگاه سازی برند وجود دارد که بیشتر شرکت‌ها در قالب یکی از آنها جای می‌گیرند. یکی از مهمترین آنها
ماهی بزرگ‌تر، حوضچه‌ی کوچک‌تر است
ایده‌ی پشت این سبک، تمرکز روی بخش کوچک‌‌تری از بازار فعلی است :
به‌عبارت‌دیگر،
به ایجاد جاویژه‌ای(نیش مارکت) در بخش کوچکی از بازار می‌پردازد (که به حوضچه‌ی کوچک تشبیه می‌کنیم).
این استراتژی مخصوصا وقتی مفید واقع می‌شود که بخش قابل‌تشخیصی از بازار فعلی وجود داشته باشد که برند پیشروی کنونی هنوز نیازهایش را برآورده نکرده است.
مثلا بسیاری از آژانس‌های تبلیغاتی از این روش بهره برده‌اند و خودشان را متخصص ارائه‌ی خدمات به فلان صنعت خاص معرفی میکنند.
مزیت این سبک، باز هم این است که:
مخاطبان‌تان از قبل چهارچوب مرجعی دارند. آنها پیشنهاد شما را می‌فهمند، چون شبیه چیزی است که از قبل وجود دارد
اما برخلاف «مچ‌اندازی»، مجبور نیستید با برند پیشروی بازار سرشاخ شوید،
چراکه جاویژه‌ی بسیار مشخصی را هدف قرار داده‌اید. ریسک این سبک آن است که برند پیشروی کنونی ببیند پیشنهاد ویژه‌ی شما خواهان دارد و در نتیجه با شما رقابت کند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔸ماهی بزرگ‌تر، حوضچه‌ی کوچک‌تر است🔸
در ادبیات برندسازی جایگاه سازی برنامه‌ی بلندمدتی برای رشد و تکامل تصویری عمومی به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخصی است. استراتژی برند در هر کسب‌وکاری اگر خوب طراحی شده باشد، باید همه‌ی جنبه‌های آن، از جمله تجربه‌ی مصرف‌کننده، پیام‌رسانی، فرهنگ داخلی و حتی جایگاه سازی را در مسیر درست هدایت کند.
تا یک احساس واحد در قلب و ذهن مخاطب داشته باشد.
به طور مثال جایگاه سازی را شبیه مسیر دادن هنگام رانندگی تصور کنید.
ایجاد استراتژی برند مانند کشیدن نقشه است و جایگاه سازی برند همان تعیین مقصد (هدف) است.
اگر ندانید آن کسی که به او مسیر می‌دهید، کجا ایستاده و مقصدش کجاست،
ارائه‌ی مسیر درست کاملا غیرممکن است...
مثل اینکه خیلی از برندها با تبلیغات انبوه فکر میکنند جایگاهی پیدا کرده اند، درصورتی که فقط مشهور شده اند !
اما وقتی بدانید، می‌توانید بهترین مسیر برای رسیدن به مقصد را مشخص کنید. پس بدون بحث بیشتر، بیایید به سراغ مقصد یا جایگاه سازی برند برویم.
❗️انتخاب و توسعه‌ی استراتژی جایگاه سازی برند آن‌قدرها که فکر می‌کنید دشوار نیست.
چهار سبک عمده در جایگاه سازی برند وجود دارد که بیشتر شرکت‌ها در قالب یکی از آنها جای می‌گیرند. یکی از مهمترین آنها
ماهی بزرگ‌تر، حوضچه‌ی کوچک‌تر است
ایده‌ی پشت این سبک، تمرکز روی بخش کوچک‌‌تری از بازار فعلی است :
به‌عبارت‌دیگر،
به ایجاد جاویژه‌ای(نیش مارکت) در بخش کوچکی از بازار می‌پردازد (که به حوضچه‌ی کوچک تشبیه می‌کنیم).
این استراتژی مخصوصا وقتی مفید واقع می‌شود که بخش قابل‌تشخیصی از بازار فعلی وجود داشته باشد که برند پیشروی کنونی هنوز نیازهایش را برآورده نکرده است.
مثلا بسیاری از آژانس‌های تبلیغاتی از این روش بهره برده‌اند و خودشان را متخصص ارائه‌ی خدمات به فلان صنعت خاص معرفی میکنند.
مزیت این سبک، باز هم این است که:
مخاطبان‌تان از قبل چهارچوب مرجعی دارند. آنها پیشنهاد شما را می‌فهمند، چون شبیه چیزی است که از قبل وجود دارد
اما برخلاف «مچ‌اندازی»، مجبور نیستید با برند پیشروی بازار سرشاخ شوید،
چراکه جاویژه‌ی بسیار مشخصی را هدف قرار داده‌اید. ریسک این سبک آن است که برند پیشروی کنونی ببیند پیشنهاد ویژه‌ی شما خواهان دارد و در نتیجه با شما رقابت کند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت