💠👌💠 توجه به نیازهای پنهان مشتریان
پیش اومده تماسی بگیرید با یک شرکتی و اونها شما رو در صف انتظار قرار بدند؟
گوگل بررسی کرده در آمریکا مردم سالیانه حداقل 10 میلیون ساعت پشت این صفها وقت تلف میکنند!
اومده در گوشی خودش یک امکان فراهم کرده که میتونه جای شما تو صف منتظر بمونه و هر وقت نوبت شما شد بهتون خبر بده. اسمش هم گذاشته
Hold for me
در واقع یک نوع هوش مصنوعی هست که صدای اپراتور رو از صدای ضبط شده تشخیص میده!
توجه کردن به همین چیزایی که ما ساده از کنارش رد میشیم میشه یه ایده برای راهحل مشکل...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
پیش اومده تماسی بگیرید با یک شرکتی و اونها شما رو در صف انتظار قرار بدند؟
گوگل بررسی کرده در آمریکا مردم سالیانه حداقل 10 میلیون ساعت پشت این صفها وقت تلف میکنند!
اومده در گوشی خودش یک امکان فراهم کرده که میتونه جای شما تو صف منتظر بمونه و هر وقت نوبت شما شد بهتون خبر بده. اسمش هم گذاشته
Hold for me
در واقع یک نوع هوش مصنوعی هست که صدای اپراتور رو از صدای ضبط شده تشخیص میده!
توجه کردن به همین چیزایی که ما ساده از کنارش رد میشیم میشه یه ایده برای راهحل مشکل...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠👌💠 خلاقیت و نوآوری و کشف نیازهای پنهان مشتریان
ساخت توالت فرنگی های مکانیزه و هوشمند !
💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...
👌 حتما ببینید..
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
ساخت توالت فرنگی های مکانیزه و هوشمند !
💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...
👌 حتما ببینید..
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠👌💠 در ابتدای حرکت برای یک هدف،
از میزان پیشرفت خود انگیزه میگیریم؛
در انتها، از تلاش برای طیکردن فاصلهای که مانده است انرژی میگیریم...
(دنیل اچ. پینکDaniel H. Pink)
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
از میزان پیشرفت خود انگیزه میگیریم؛
در انتها، از تلاش برای طیکردن فاصلهای که مانده است انرژی میگیریم...
(دنیل اچ. پینکDaniel H. Pink)
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🙈💠میمون روی شانه کیست ؟
در راهرو اداره قدم می زنید که به جلسه ای برید. یکی از کارمندهاتون یا اعضای تیمی که به شما گزارش میده شما را پیدا می کنه و میاد سوال می پرسه.
شما واقعا فرصت ندارید همونجا فکر کنید و جواب بدید؟ چی بهش میگید؟
نویسنده میگه اگر به طرف میگید که بهش فکر می کنم و بهت جواب میدم. میمون روی شونه شما ست. شما بدون اینکه متوجه باشید جای رییس و مرئوس را عوض کردید. چرا؟
یکی دو روز بعد کارمند میاد در اتاق شما و می پرسه چی شد؟
در واقع نه تنها به شما مسولیت داده بلکه از شما گزارش عملکرد هم می گیره.
مسئولیت کاری را به کسی دادن و گزارش عملکرد گرفتن روندی از بالا به پایین است و از رییس به مرئوس.
فرض کنید شما چیزی که گفتید فکر می کنید را هنوز انجام ندادید چون کلی کار مهمتر دیگه داشتید. در این حالت از طرف وقت می خواهید و بهش میگید که تا آخر امروز بهت جواب میدم.
طرف هم میگه مشکلی نیست و به شما وقت میده و بعد دوباره دنبال شما خواهد بود و شما ازش فراری. شما در واقع الان کارمند اون شدید.
حالا فرض کنید شما ده تا کارمند اینجوری دارید و هر کدوم روزی یکی دو تا از این سوالها را از شما می پرسند و شما همه را اینجوری جواب میدید.
حالا شما تبدیل شدید به آدمی که کار همه گروه را عقب انداخته و همه منتظر کار و جواب شما هستند که کارشون جلو بره و شما مشکل اصلی گروه هستید.
میگه مسئولیت انجام یک وظیفه مثل یک میمون بازیگوشه که روی شونه آدمها می افته و دایم حواس آدم را پرت می کنه.
همه تلاش می کنند اون میمون را بندازند روی دوش بقیه. وقتی طرف میاد مشکل پیش آمده در کار را به شما میگه و شما میگی بهش فکر کنم و جواب میدم الان دیگه فعلا میمون اومده رو شونه شما.
یه راه حل جواب دادن که میمون را روی دوش کسی که وظیفه اش هست نگه دارید اینه :
اگر طرف اومد تو راهرو از شما سوال پرسید بهش بگید موضوع مهمی است بنویس برام بفرست.
الان میمون روی شونه کیست؟
روی شونه همون کارمند.
اما به محض اینکه ایمیل فرستاده بشه می افته روی شونه کی؟ شما.
راه حل دیگه اینه که بهش بگید که درخواست جلسه بفرست با هم راجع بهش حرف بزنید.
اینجوری میمون روی شونه اش می مونه. در پایان جلسه ای هم که دارید باید وظیفه را برگردونید به خودش.
حتی اگر به جوابی برای سوال نرسیدید بهش بگید یه راه حل پیدا کن پیشنهاد بده برای جلسه بعد.
این قسمت که وظیفه شما به عنوان مدیر یا لیدر یا رهبر هر تیم اینه که مسولیت را روی شونه آدمهای که باید نگه دارید من را یاد این مطلبی انداخت که در کلاس سالها پیش یاد گرفتم که می گفت شما وظیفه تون حل مساله های تیم نیست. مساله را باید خود سوال کننده حل کنه.
مترجم و تهیه کننده: هومن مزین
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
در راهرو اداره قدم می زنید که به جلسه ای برید. یکی از کارمندهاتون یا اعضای تیمی که به شما گزارش میده شما را پیدا می کنه و میاد سوال می پرسه.
شما واقعا فرصت ندارید همونجا فکر کنید و جواب بدید؟ چی بهش میگید؟
نویسنده میگه اگر به طرف میگید که بهش فکر می کنم و بهت جواب میدم. میمون روی شونه شما ست. شما بدون اینکه متوجه باشید جای رییس و مرئوس را عوض کردید. چرا؟
یکی دو روز بعد کارمند میاد در اتاق شما و می پرسه چی شد؟
در واقع نه تنها به شما مسولیت داده بلکه از شما گزارش عملکرد هم می گیره.
مسئولیت کاری را به کسی دادن و گزارش عملکرد گرفتن روندی از بالا به پایین است و از رییس به مرئوس.
فرض کنید شما چیزی که گفتید فکر می کنید را هنوز انجام ندادید چون کلی کار مهمتر دیگه داشتید. در این حالت از طرف وقت می خواهید و بهش میگید که تا آخر امروز بهت جواب میدم.
طرف هم میگه مشکلی نیست و به شما وقت میده و بعد دوباره دنبال شما خواهد بود و شما ازش فراری. شما در واقع الان کارمند اون شدید.
حالا فرض کنید شما ده تا کارمند اینجوری دارید و هر کدوم روزی یکی دو تا از این سوالها را از شما می پرسند و شما همه را اینجوری جواب میدید.
حالا شما تبدیل شدید به آدمی که کار همه گروه را عقب انداخته و همه منتظر کار و جواب شما هستند که کارشون جلو بره و شما مشکل اصلی گروه هستید.
میگه مسئولیت انجام یک وظیفه مثل یک میمون بازیگوشه که روی شونه آدمها می افته و دایم حواس آدم را پرت می کنه.
همه تلاش می کنند اون میمون را بندازند روی دوش بقیه. وقتی طرف میاد مشکل پیش آمده در کار را به شما میگه و شما میگی بهش فکر کنم و جواب میدم الان دیگه فعلا میمون اومده رو شونه شما.
یه راه حل جواب دادن که میمون را روی دوش کسی که وظیفه اش هست نگه دارید اینه :
اگر طرف اومد تو راهرو از شما سوال پرسید بهش بگید موضوع مهمی است بنویس برام بفرست.
الان میمون روی شونه کیست؟
روی شونه همون کارمند.
اما به محض اینکه ایمیل فرستاده بشه می افته روی شونه کی؟ شما.
راه حل دیگه اینه که بهش بگید که درخواست جلسه بفرست با هم راجع بهش حرف بزنید.
اینجوری میمون روی شونه اش می مونه. در پایان جلسه ای هم که دارید باید وظیفه را برگردونید به خودش.
حتی اگر به جوابی برای سوال نرسیدید بهش بگید یه راه حل پیدا کن پیشنهاد بده برای جلسه بعد.
این قسمت که وظیفه شما به عنوان مدیر یا لیدر یا رهبر هر تیم اینه که مسولیت را روی شونه آدمهای که باید نگه دارید من را یاد این مطلبی انداخت که در کلاس سالها پیش یاد گرفتم که می گفت شما وظیفه تون حل مساله های تیم نیست. مساله را باید خود سوال کننده حل کنه.
مترجم و تهیه کننده: هومن مزین
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🏮💠رد پای سرخ!
این نقشه سرمایه گذاری و تامین مالی چینی ها (دولت چین) در مگاپروژه ها در سطح جهان از سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۴ را نشان می دهد، ۳۴۸۵ پروژه که در مجموع ۲۷۳.۶ میلیارد دلار را شامل می شود.
به طور خاص آفریقا به دلایل روشن مقصد جذابی برای آنها بوده است، جاه طلبی جهانی چینی ها برای خیلی ها در امریکا نگران کننده است و دموکرات و جمهوری خواه هم ندارد...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
این نقشه سرمایه گذاری و تامین مالی چینی ها (دولت چین) در مگاپروژه ها در سطح جهان از سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۴ را نشان می دهد، ۳۴۸۵ پروژه که در مجموع ۲۷۳.۶ میلیارد دلار را شامل می شود.
به طور خاص آفریقا به دلایل روشن مقصد جذابی برای آنها بوده است، جاه طلبی جهانی چینی ها برای خیلی ها در امریکا نگران کننده است و دموکرات و جمهوری خواه هم ندارد...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠👌💠 خلاقیت و نوآوری و کشف نیازهای پنهان مشتریان
ساخت نگهدارنده های چند کاری و کاربردی
💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...
👌 حتما ببینید..
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
ساخت نگهدارنده های چند کاری و کاربردی
💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...
👌 حتما ببینید..
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠👌💠 خلاقیت و نوآوری و کشف نیازهای پنهان مشتریان
ساخت صندلی هایی سازگار با آناتومی بدن انسان که بر اساس استانداردهای ارگونومی بدن طراحی شدند.
💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...
👌 حتما ببینید..
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
ساخت صندلی هایی سازگار با آناتومی بدن انسان که بر اساس استانداردهای ارگونومی بدن طراحی شدند.
💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...
👌 حتما ببینید..
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز
به وقت ۲۰.۳۰
دقت کردین جوایز بانک ها و موسسات مالی از "یک دستگاه بنز الگانس و صدها دستگاه خودروی سواری و سفر دور دنیا و ده دستگاه آپارتمان و کلید طلایی آپارتمان با کلیه لوازم منزل و ده ها میلیارد جوایز نقدی دیگر" تبدیل شده به کمک هزینه سفر به سرعین و کمک هزینه خرید لوازم خانه ایرانی؟؟
به وقت ۲۰.۳۰
دقت کردین جوایز بانک ها و موسسات مالی از "یک دستگاه بنز الگانس و صدها دستگاه خودروی سواری و سفر دور دنیا و ده دستگاه آپارتمان و کلید طلایی آپارتمان با کلیه لوازم منزل و ده ها میلیارد جوایز نقدی دیگر" تبدیل شده به کمک هزینه سفر به سرعین و کمک هزینه خرید لوازم خانه ایرانی؟؟
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠 خط مترو برای انتقال ماهی
این سیستم شبیه یک مترو یا مونوریل هوایی برای انتقال #ماهی ها طراحی شده و در حال حاضر در بخش هایی از #آمریکا و #نروژ در حال استفاده است.
با استفاده از این سامانه #انتقال_ماهی می توان هر ماهی را در عرض چند ثانیه برای #تخم_ریزی از پایین دست سد به بالادست آن منتقل کرد.
گفته می شود این سیستم از #بالابر (نردبان) های متدوال که برای انتقال ماهی در سدها استفاده می شود ارزان تر، امن تر و سریع تر است.
از این سیستم می توان برای تنظیم و احیای مسیرهای و رفتارهای مهاجرتی و طبیعی ماهی ها استفاده کرد، ماهی های پرورشی را بدون تلفات جابجا کرد و در دوره های #خشکسالی ماهی ها را به نقاط سردتر و عمیق تر منتقل کرد.
قابلیت دیگر این سامانه تشخیص گونه های غیر بومی و غربال گری آنهاست که می تواند در حفاظت از گونه های بومی و درخطر بسیار مفید باشد.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
این سیستم شبیه یک مترو یا مونوریل هوایی برای انتقال #ماهی ها طراحی شده و در حال حاضر در بخش هایی از #آمریکا و #نروژ در حال استفاده است.
با استفاده از این سامانه #انتقال_ماهی می توان هر ماهی را در عرض چند ثانیه برای #تخم_ریزی از پایین دست سد به بالادست آن منتقل کرد.
گفته می شود این سیستم از #بالابر (نردبان) های متدوال که برای انتقال ماهی در سدها استفاده می شود ارزان تر، امن تر و سریع تر است.
از این سیستم می توان برای تنظیم و احیای مسیرهای و رفتارهای مهاجرتی و طبیعی ماهی ها استفاده کرد، ماهی های پرورشی را بدون تلفات جابجا کرد و در دوره های #خشکسالی ماهی ها را به نقاط سردتر و عمیق تر منتقل کرد.
قابلیت دیگر این سامانه تشخیص گونه های غیر بومی و غربال گری آنهاست که می تواند در حفاظت از گونه های بومی و درخطر بسیار مفید باشد.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎞💠 معرفی فیلم
نام فیلم : The Big Short
سال ساخت : 2015
کارگردان : Adam McKay
بازیگران :
Brad Pitt, Christian Bale, Finn Wittrock, Hamish Linklater
توضیح :
فیلم رکود بزرگ ، به دلیل درگیری قشر عظیمی از کارکنان سازمانها در فعالیتهای مرتبط با بازارهای مالی و بورس ، انتخاب شده است .
این فیلم بطور ساده ، درباره گروهی از فعالان بخش اقتصادی است ، که پیش از به وقوع پیوستن بحران اقتصادی در سالهای 2007 - 2008 ، سقوط بازار مسکن را پیش بینی کرده بودند و تصمیم گرفتند تا بر روی سقوط ارزش سهام شرکت های مرتبط سرمایه گذاری میلیاردی انجام داده و سپس نظاره گر نابودی آنان شوند ، تا از این طریق سودهای کلان میلیاردی نصیبشان شود .
لینک دانلود :
http://5f8u2z8mn5qjqvfdxs59z5g6aw8djt.w0kriscaz3hcff0sb26887827rxg7ib99m7xk9x9ikr3qil7ax59bjhogl.xyz/Film/New-Server/2015/The.Big.Short.2015.720p.Farsi.Dubbed.Film2Media.mkv
#فیلم_شماره_26
🆔 @managementtools
نام فیلم : The Big Short
سال ساخت : 2015
کارگردان : Adam McKay
بازیگران :
Brad Pitt, Christian Bale, Finn Wittrock, Hamish Linklater
توضیح :
فیلم رکود بزرگ ، به دلیل درگیری قشر عظیمی از کارکنان سازمانها در فعالیتهای مرتبط با بازارهای مالی و بورس ، انتخاب شده است .
این فیلم بطور ساده ، درباره گروهی از فعالان بخش اقتصادی است ، که پیش از به وقوع پیوستن بحران اقتصادی در سالهای 2007 - 2008 ، سقوط بازار مسکن را پیش بینی کرده بودند و تصمیم گرفتند تا بر روی سقوط ارزش سهام شرکت های مرتبط سرمایه گذاری میلیاردی انجام داده و سپس نظاره گر نابودی آنان شوند ، تا از این طریق سودهای کلان میلیاردی نصیبشان شود .
لینک دانلود :
http://5f8u2z8mn5qjqvfdxs59z5g6aw8djt.w0kriscaz3hcff0sb26887827rxg7ib99m7xk9x9ikr3qil7ax59bjhogl.xyz/Film/New-Server/2015/The.Big.Short.2015.720p.Farsi.Dubbed.Film2Media.mkv
#فیلم_شماره_26
🆔 @managementtools