💠😄💠۷ عادت افرادی که واقعا در کارشان شاد هستند
🔵به رشد مداوم به عنوان هدف زندگی متعهدند. افراد شاد معتقدند باید نهایت سعی خود را در هر کاری بکنند؛ چه به آنها گفته شده باشد، چه نه. این موضوع به خودشان حس بهتری می‌دهد.
🔵اهدافی دارند که تلاش برای تحقق آنها ارزش دارد. افرادی که اهداف مشخص در زندگی دارند، می‌توانند همه چیز را فراتر از مشکلات کاری روزمره ببینند. وقتی همه چیز به خوبی پیش نمی‌رود، آنها به جای تمرکز بر موقعیت منفی پیش آمده در محیط کار، بر هدفی که تعیین کرده‌اند متمرکز میشوند.
🔵درگیر مسائلی که فراتر از کنترل آنها است، نمی‌شوند. افراد شاد به خودشان اجازه نمی‌دهند از نظر احساسی درگیر جو منفی و شایعات مسموم در محیط کار شوند. آنها بر کاری که در دستشان است و توانایی‌هایشان برای انجام آن کار متمرکز میشوند و خودشان را در درگیری‌هایی که به آنها مربوط نمی‌شود دخالت نمی‌دهند.
🔵دوست دارند به دیگران کمک کنند. افراد شاد همیشه به دنبال راه‌هایی برای کمک کردن به دیگران هستند. محققان دانشگاه ویسکانسین دریافته‌اند افرادی که در محیط کار به دیگران کمک می‌کنند، در مقایسه با سایرین شادترند.
🔵تا جایی که ممکن است از افراد منفی دوری می‌کنند. افراد شاد وقتی با یک فرد منفی‌باف یا کسی که دائم شکایت دارد مواجه میشوند، سعی می‌کنند به دنبال یک راه‌حل بگردند یا موقعیت را از زاویه دیگری مورد توجه قرار دهند.
🔵قدردانی بخشی ثابت از وجود آنها است. این رویکرد قدردان بودن دیگران را جذب انرژی مثبت آنها می‌کند. همکاران دوست دارند دور چنین افرادی باشند و در کنار آنها کار کنند.
🔵احساسات خود را مدیریت می‌کنند و حس شوخ‌طبعی دارند. افراد شاد سعی می‌کنند از هر موقعیتی در کار، خانه یا دورهمی‌ها بیشترین بهره را ببرند. آنها می‌دانند که می‌توانند احساسات خود را با یک لبخند یا شوخی تغییر دهند. همچنین می‌توانند با فکر کردن به مسائل خوشحال‌کننده ، حواسشان را از مسائل ناراحت‌کننده پرت کنند.
🔵به رشد مداوم به عنوان هدف زندگی متعهدند. افراد شاد معتقدند باید نهایت سعی خود را در هر کاری بکنند؛ چه به آنها گفته شده باشد، چه نه. این موضوع به خودشان حس بهتری می‌دهد.
🔵اهدافی دارند که تلاش برای تحقق آنها ارزش دارد. افرادی که اهداف مشخص در زندگی دارند، می‌توانند همه چیز را فراتر از مشکلات کاری روزمره ببینند. وقتی همه چیز به خوبی پیش نمی‌رود، آنها به جای تمرکز بر موقعیت منفی پیش آمده در محیط کار، بر هدفی که تعیین کرده‌اند متمرکز میشوند.
🔵درگیر مسائلی که فراتر از کنترل آنها است، نمی‌شوند. افراد شاد به خودشان اجازه نمی‌دهند از نظر احساسی درگیر جو منفی و شایعات مسموم در محیط کار شوند. آنها بر کاری که در دستشان است و توانایی‌هایشان برای انجام آن کار متمرکز میشوند و خودشان را در درگیری‌هایی که به آنها مربوط نمی‌شود دخالت نمی‌دهند.
🔵دوست دارند به دیگران کمک کنند. افراد شاد همیشه به دنبال راه‌هایی برای کمک کردن به دیگران هستند. محققان دانشگاه ویسکانسین دریافته‌اند افرادی که در محیط کار به دیگران کمک می‌کنند، در مقایسه با سایرین شادترند.
🔵تا جایی که ممکن است از افراد منفی دوری می‌کنند. افراد شاد وقتی با یک فرد منفی‌باف یا کسی که دائم شکایت دارد مواجه میشوند، سعی می‌کنند به دنبال یک راه‌حل بگردند یا موقعیت را از زاویه دیگری مورد توجه قرار دهند.
🔵قدردانی بخشی ثابت از وجود آنها است. این رویکرد قدردان بودن دیگران را جذب انرژی مثبت آنها می‌کند. همکاران دوست دارند دور چنین افرادی باشند و در کنار آنها کار کنند.
🔵احساسات خود را مدیریت می‌کنند و حس شوخ‌طبعی دارند. افراد شاد سعی می‌کنند از هر موقعیتی در کار، خانه یا دورهمی‌ها بیشترین بهره را ببرند. آنها می‌دانند که می‌توانند احساسات خود را با یک لبخند یا شوخی تغییر دهند. همچنین می‌توانند با فکر کردن به مسائل خوشحال‌کننده ، حواسشان را از مسائل ناراحت‌کننده پرت کنند.
💠👌💠در مقاله اي كه امروز ساعاتي قبل منتشر شده، اين پنج فنآوري به عنوان مهمترين عواملي هستند كه تعيين مي كنند آيا چين مي تواند آمريكا را پشت سر بگذارد و به قوي ترين كشور دنيا تبديل شود يا نه؟
يكي از اين ٥ رشته، مستقيماً با علوم زيستي مرتبط است بخصوص با ژنوميكس
اين ٥ رشته عبارتند از
1- Artificial Intelligence
2- Quantum
3- Biotechnology
4- Semiconductors
5- Autonomous systems (both military and civilian purposes)
منبع
https://www.axios.com/china-advanced-tech-dominance-ai-quantum-0737c451-353d-48af-ad68-ad619d25a43a.html
يكي از اين ٥ رشته، مستقيماً با علوم زيستي مرتبط است بخصوص با ژنوميكس
اين ٥ رشته عبارتند از
1- Artificial Intelligence
2- Quantum
3- Biotechnology
4- Semiconductors
5- Autonomous systems (both military and civilian purposes)
منبع
https://www.axios.com/china-advanced-tech-dominance-ai-quantum-0737c451-353d-48af-ad68-ad619d25a43a.html
Axios
Officials warn 5 key tech sectors will determine whether China overtakes U.S. as superpower
America's strategic competitors are seeking to steal advanced U.S. technologies.
💠🤔💠 حکایتی آشنا
*وارد شدن اجباری به حمام زنانه*
مهدی محبی کرمانی داستانی دارد به نام *کُتِ زوک* .
کُت به کرمانی یعنی سوراخ و زوک همان لوله های سفالی است.
داستان از این قرار است که در نوبت خانم ها کُتِ زوکِ خزینه می گیرد و آب زیادی گرم می شود.
صاحب جان، یکی از زنان حمام نزد کَل اسدا... می رود که مسوول حمام است و از او می خواهد به حمام بیاید و کُت را باز کند.
( کَل اسدا... کَل اسدا... دستم به دومنت. کُتِ زوکِ خزونه گرفته. آبا داغ شدن، آتش، زِنِکا می خوان جونشونه ور آب بِکِشَن، بشورن بیان به در، نمی تونن ... الانم اذانِ میگن، مَردِکا می ریزن تو حموم، رسوایی می شه، وَخی یه فکری بکن. تو رو دونی خدا، وخی. )
خلاصه اینکه کل اسدا... اولش بهانه می آورد که نه و نمی شود و زنها لخت هستند و از این حرف ها. اما گویا این پیش آمد بی سابقه نبوده و کل اسدا... هم راهِ رفتن به حمام زنانه را خوب بلد است.
این است که با صاب جان همرا می شود. پاچه های شلوارش را بالا می کشد و در ورودی حمام داد می زند:
« اوی، زِنکا، چشماتون ببندین، مرد داره میا تو »
و صاب جان هم پشت بند او داد می زند: « اوی، چشماتون ببندین، مرد داره میا تو، چشماتون ببندین»
و این گونه است که کَل اسدا... وارد حمام می شود. از میان زنان لخت که دست بر چشم دارند می گذرد و کُتِ زوک را باز می کند!
آب ولرم می شود و کل اسدا... می رود.
مادر اوس شکرا... که در حمام بوده به سمت خزینه می رود دستی توی آب می زند و با رضایت می گوید:
« بارکالله کل اسدا... بارکالله. خدا خیرش بده »
و سپس با لحنی فیلسوفانه ادامه می دهد:
« ولی کَل اسدا... می باس چشماشِ ببنده نه ما ! »
و صاب جان با لحنی حق به جانب پاسخ می دهد که :
«خب اُوَخ کُتِ چطو وا بُکنه؟ »
چقدر شبیه حال و روز ما است.
به جای این که مسئولین چشم شان باز کنند که اختلاس ووو نشه ( شرم کنند)،
مردم باید چشماشون ببندند تا مسولین چپاول کنند. آدم یاد تصویب قانون مجلس انقلابی می افتد که : تجسس در اموال مسئولین جرم محسوب میشود و مردم باید چشمانشان را روی اموال مسئولین ببندند... بنا بر این همه مردم میشوند کل اسدالله!!!
*وارد شدن اجباری به حمام زنانه*
مهدی محبی کرمانی داستانی دارد به نام *کُتِ زوک* .
کُت به کرمانی یعنی سوراخ و زوک همان لوله های سفالی است.
داستان از این قرار است که در نوبت خانم ها کُتِ زوکِ خزینه می گیرد و آب زیادی گرم می شود.
صاحب جان، یکی از زنان حمام نزد کَل اسدا... می رود که مسوول حمام است و از او می خواهد به حمام بیاید و کُت را باز کند.
( کَل اسدا... کَل اسدا... دستم به دومنت. کُتِ زوکِ خزونه گرفته. آبا داغ شدن، آتش، زِنِکا می خوان جونشونه ور آب بِکِشَن، بشورن بیان به در، نمی تونن ... الانم اذانِ میگن، مَردِکا می ریزن تو حموم، رسوایی می شه، وَخی یه فکری بکن. تو رو دونی خدا، وخی. )
خلاصه اینکه کل اسدا... اولش بهانه می آورد که نه و نمی شود و زنها لخت هستند و از این حرف ها. اما گویا این پیش آمد بی سابقه نبوده و کل اسدا... هم راهِ رفتن به حمام زنانه را خوب بلد است.
این است که با صاب جان همرا می شود. پاچه های شلوارش را بالا می کشد و در ورودی حمام داد می زند:
« اوی، زِنکا، چشماتون ببندین، مرد داره میا تو »
و صاب جان هم پشت بند او داد می زند: « اوی، چشماتون ببندین، مرد داره میا تو، چشماتون ببندین»
و این گونه است که کَل اسدا... وارد حمام می شود. از میان زنان لخت که دست بر چشم دارند می گذرد و کُتِ زوک را باز می کند!
آب ولرم می شود و کل اسدا... می رود.
مادر اوس شکرا... که در حمام بوده به سمت خزینه می رود دستی توی آب می زند و با رضایت می گوید:
« بارکالله کل اسدا... بارکالله. خدا خیرش بده »
و سپس با لحنی فیلسوفانه ادامه می دهد:
« ولی کَل اسدا... می باس چشماشِ ببنده نه ما ! »
و صاب جان با لحنی حق به جانب پاسخ می دهد که :
«خب اُوَخ کُتِ چطو وا بُکنه؟ »
چقدر شبیه حال و روز ما است.
به جای این که مسئولین چشم شان باز کنند که اختلاس ووو نشه ( شرم کنند)،
مردم باید چشماشون ببندند تا مسولین چپاول کنند. آدم یاد تصویب قانون مجلس انقلابی می افتد که : تجسس در اموال مسئولین جرم محسوب میشود و مردم باید چشمانشان را روی اموال مسئولین ببندند... بنا بر این همه مردم میشوند کل اسدالله!!!
💠💡💠با خوش بینی، حتی در زمان های دشوار نیز افرادتان را رهبری کنید
شما حتی در شرایط دشوار هم می توانید با خوش بینی افرادتان را رهبری کنید و به تیم و مشتریان خود کمک کنید تا در بحبوحه عدم قطعیت ها، انعطاف پذیر باشند و مقاومت کنند. اولین قدم اینست که برای آنها الگو باشید. سخن گفتن به تنهایی جواب نمی دهد. همچنین، به خاطر داشته باشید که مثبت اندیشی در یک گروه نسبت به تفکر فردی، آسان تر است. بنابراین به کارکنان و افراد تیم خود کمک کنید تا ارتباطات خود را با یکدیگر تقویت کنند. این می تواند به سادگی جشن گرفتن هنگامی که یک تیم یا یک دپارتمان در یک رویداد مهم به موفقیت می رسند، باشد.
ابراز تفکر مثبت به صورت منظم می تواند کمک کننده باشد. با نشان دادن ارتباط واضح بین انرژی مثبت افراد و دستاوردهایشان، انگیزه آنها را حفظ کنید. این موضوع حتی ممکن است تیم های دیگر را تحت تأثیر قرار دهد تا طرز فکر خود را تعدیل کنند. در این شکی نیست که اکنون اوضاع سخت است. اما به عنوان یک رهبر، شما این فرصت را دارید که شرایط را برای ایجاد دیدگاه مثبت جمعی در تیم خود فراهم کنید و از مزایای آن بهره ببرید.
🔺Source: #HBR
🔺Adapted from “What Leading with Optimism Really Looks Like,”
by Shawn Achor and Michelle Gielan
شما حتی در شرایط دشوار هم می توانید با خوش بینی افرادتان را رهبری کنید و به تیم و مشتریان خود کمک کنید تا در بحبوحه عدم قطعیت ها، انعطاف پذیر باشند و مقاومت کنند. اولین قدم اینست که برای آنها الگو باشید. سخن گفتن به تنهایی جواب نمی دهد. همچنین، به خاطر داشته باشید که مثبت اندیشی در یک گروه نسبت به تفکر فردی، آسان تر است. بنابراین به کارکنان و افراد تیم خود کمک کنید تا ارتباطات خود را با یکدیگر تقویت کنند. این می تواند به سادگی جشن گرفتن هنگامی که یک تیم یا یک دپارتمان در یک رویداد مهم به موفقیت می رسند، باشد.
ابراز تفکر مثبت به صورت منظم می تواند کمک کننده باشد. با نشان دادن ارتباط واضح بین انرژی مثبت افراد و دستاوردهایشان، انگیزه آنها را حفظ کنید. این موضوع حتی ممکن است تیم های دیگر را تحت تأثیر قرار دهد تا طرز فکر خود را تعدیل کنند. در این شکی نیست که اکنون اوضاع سخت است. اما به عنوان یک رهبر، شما این فرصت را دارید که شرایط را برای ایجاد دیدگاه مثبت جمعی در تیم خود فراهم کنید و از مزایای آن بهره ببرید.
🔺Source: #HBR
🔺Adapted from “What Leading with Optimism Really Looks Like,”
by Shawn Achor and Michelle Gielan