Маркетинг | Клуб директоров

Масонский маркетинг: как парни с циркулем и молотком ебашили инфлюенс и амбассадор-маркетинг в XVIII веке и придумали всё за Hermès, Rolex и Supreme

Знаете, чем масоны были по-настоящему велики? Они изобрели маркетинг ещё до того, как само слово появилось.
Никаких digital-отделов, никаких CRM-систем, никакой контент-стратегии. Но — бренд, который живёт веками.

Маркетинговый абьюз.
Даже уйгурийским козлопасам ясно, что масоны тогда продавали не собрания в подвале, а чувство принадлежности к элите.
Хоть иногда и кажется, что некоторые их символы и ритуалы выглядели так, будто созданы при помощи экзорцизма и расстройства пищевого поведения.

Первое. Закрытость как главный магнит.
Масонская ложа — это Hermès своего времени. Хочешь в ложу? Пшел нахуй. Ты не мог просто зайти с улицы и купить себе статус. Вход был по приглашению, через личные связи, через проверку. И именно эта «невозможность купить» делала продукт бесценным. Сегодня то же самое работает в люксовом сегменте: Hermès с его вечными листами ожидания или закрытые клубы вроде SoHo House, куда «просто так» не попадёшь. Чем выше барьер, тем сильнее желание его преодолеть.

Второе. Символизм как вирус.
У масонов был циркуль, молоток и всевидящее око. Этого хватало, чтобы запускать легенды и подпитывать слухи. Они сделали из символов язык, который понимали свои и боялись чужие. Сегодня это работает у Apple (надкусанное яблоко как знак принадлежности к клубу «просвещённых») или у Off-White с кавычками и диагоналями. Символ превращается в маркер идентичности, и за него люди платят.

Вложения в маркетинг = языческое жертвоприношение.
Масоны тратили время, энергию и деньги, создавая ритуалы и обряды. Это не расход — это инвестиция в миф. То же самое делают бренды, когда выстраивают шоурумы как храмы.

Третье. Заговор как сюжет.
Масоны не продавали «собрания в подвале». Они продавали миф: «Мы управляем миром».
Этот нарратив оказался сильнее любой рекламы. Ирония в том, что чем больше их обвиняли в заговорах, тем мощнее становился бренд. Сегодня стартапы в крипте или искусственном интеллекте делают то же самое: «Мы меняем реальность», «Мы переписываем правила». И аудитория верит не столько продукту, сколько истории, в которую хочется быть вовлечённым.

Четвёртое. Сообщество как продукт.
Масонство — это ранний аналог «клубной экономики». Ты получал не столько знания или тайные ритуалы, сколько доступ к нетворку. Быть внутри значило, что ты свой: тебя поддержат, продвинут, помогут.
Сегодня это механика закрытых чатов, mastermind-групп, инвестиционных клубов, которые продаются дороже любого курса или товара. Люди покупают доступ к «своим», а не услугу.

И, наконец, стиль.
Масоны умели придавать вес даже банальному: слова превращали в ритуалы, рукопожатия — в шифр, встречу за бокалом вина — в событие с ореолом тайны. Сама форма общения была частью бренда.
Сегодня это работает у luxury-ресторанов, у тех же Hermès или даже у небольших локальных брендов, которые превращают покупку во «вхождение в культ».

Манифестировать себя через бренды.
Масоны сделали это раньше всех. Они превратили принадлежность в главный товар.
Это и есть общество спектакля — когда ценность не в продукте, а в истории и статусе, который он даёт.

Дальше там реклама была, по закону размещать ее просто так нельзя))) автор Маркетинг эмоций

Он ведёт ютуб, там как раз будет видео про масонский маркетинг.

96 views06:14