«Продала гараж и написала бизнес-план на салфетке».
Как собственник клиники из ТОП-200 России открывала свой бизнес.

Расписание
Медицинского корпоративного университета на сентябрь 2025:

5 сентября
Старт программы «Как открыть клинику» 3 поток
👉Регистрация

11 сентября
Дружеская встреча с основателем МКУ Берестовой О.В. «Вопрос-Ответ»
👉Присоединиться

18 сентября
Встреча в книжном Клубе с Олегом Чистяковым, автором книги «Превосходя эффективность. Комплексный подход к повышению жизнестойкости бизнеса»
👉Вступить в Клуб

25 сентября
Бизнес-мастерская. Осень 2025
👉Регистрация

1 октября
Старт программы «Системное управление клиникой». 9 поток
👉Регистрация

Корпоративная культура ― это не просто набор традиций или правил, которые существуют в компании.

Какую корпоративную культуру заложить в основу бизнес-проекта в области медицинского бизнеса: многопрофильной клиники, косметологии, стоматологии, санатория, ветеринарной клиники и др.?

Читайте в статье👇

Что вас ждёт на курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование»?

Это полноценная программа, которая помогает собственникам и управленцам выстроить клинику как бизнес-систему.

Вы пройдёте 6 ключевых модулей:
🔴Трёхконтурная бизнес-модель продаж и сервиса.
🔴Формализация деятельности клиники как инструмент роста прибыли.
🔴Ценообразование и формирование продуктовой линейки.
🔴Цикл движения пациента: организация, удержание и возврат.
🔴Финансовое планирование и система мотивации.
🔴Сервис, который приносит прибыль.

За время обучения вы посмотрите 125 видеоуроков, посетите 6 мастер-классов и поучаствуйте в Деловых играх в роли Создателя и Доброго критика.

Это не теория «в стол», а практические инструменты, которые можно сразу внедрять в своей клинике.

Если вы «залезете» в Википедию, то сможете прочитать простое определение понятия «система». Это «множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которые образуют определенную целостность, единство».

Теперь «приземлим» это понятие на управление клиникой.

Система - множество людей и процессов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которые образуют целостность - компанию, имеющую цели развития, планирование, необходимость в ресурсах, корпоративную культуру, правила и традиции, да и много чего еще.

Ключевых здесь два момента - бизнес-процессы и взаимосвязь элементов, например, целей компании и мотивации сотрудников, стоимости услуг и позиционирования клиники на рынке, финансового планирования и прогноза прибыльности оборудования и т.д.

Все в системе взаимосвязано.

Нажимаешь на одну «рефлексогенную» точку - работает левая нога, нажимаешь на другую- правая рука. Начинаешь работать головой и целостно принимать решения- начинает работать весь организм.

Именно понимание системы работы клиники и как на нее влиять мои студенты получают на программе «Системное управление клиникой».

Не трудно догадаться, что знания и документы тоже «упакованы» в систему. Так что все логично и последовательно. И никакой воды.

Старт 9 потока 1 октября.

Приходите.

#от_первого_лица

Кто про что, а я все про ценность системного управления.

Если сказать просто, ручное управление-это когда ты стоишь «над душой» сотрудника, говоришь, что ему делать, ставишь задачи и потом контролируешь их выполнение.

То есть, как только ты отвернулся, появляется риск, что сотрудник растеряется или просто «загрустит» от недостатка внимания со стороны руководства.

Системное управление строится по- другому. Его основа - процессы и утвержденные правила.

Это значит, у каждого сотрудника есть свои стандарты, регламенты и инструкции.

И даже, если руководителя рядом нет, тот всегда знает, что ему делать, потому что, с одной стороны, выполнение правил контролируется системой, а с другой - есть четкая связь поведения и достижения планов компании с системой мотивации.

Словом, «не потопаешь, не полопаешь».

#от_первого_лица

Сегодня состоялась встреча «Вопрос-Ответ» с Берестовой Ольгой.

Обсудили самые актуальные вопросы управления медицинским бизнесом:
1️⃣ Какие виды медицинской деятельности наиболее прибыльные
2️⃣ Как формируется план доходов и расходов
3️⃣ Как повысить возвратность пациента
4️⃣ Какая система мотивации врача работает лучше всего
5️⃣ Как удерживать врачей в клинике

Встреча получилась очень содержательной и практичной — каждый смог получить ценные ответы и инсайты.

📹 Делимся с вами записью встречи.

Бизнес без системы превращается в хаос.

Курс «Система и масштабирование» – это пошаговый план, как навести порядок, настроить процессы и запустить рост вашей клиники.

Старт обучения – 1 октября.

Друзья, приглашаем на встречу книжного бизнес-клуба МКУ!

📅 18 сентября (четверг)
16:00 МСК

Книга встречи: «Превосходя эффективность. Комплексный подход к повышению жизнестойкости бизнеса»

Эксперт встречи – Олег Чистяков
✔️ Специалист в области изменений и повышения эффективности бизнеса
✔️ Более 20 лет опыта в финансах, экономике, операционке и управлении компаниями целиком
✔️ Топ-менеджер в международных и российских компаниях (от 200 до 50 000 сотрудников) в сферах: медицина, FMCG, энергетика, деревообработка
✔️ Спикер ведущих бизнес-конференций

Присоединяйтесь к обсуждению! Будет интересно и полезно!

Пять советов для собственников медицинского бизнеса: медцентров, санаториев, стоматологий и ветеринарий.