Вместе с 9 экспертами медицинского бизнеса будем разбирать, что сегодня влияет на результат клиники и какие решения будут особенно актуальны в 2026–2027 годах.
Поговорим о том, как:
В программе - реальные кейсы, актуальные исследования и инструменты, которые можно применять в работе клиники.
Своим опытом поделятся Ольга Берестова, Ольга Извекова, Ольга Гордеева, Любовь Бочкарёва, Юлия Ковалёва, Владислав Смазнов, Алёна Ельмеева, Екатерина Владек и Роман Кутаков.
🗓 1 октября 2026 года
⏰ 10:00–17:00 МСК
💻 Онлайн
Участие в конференции бесплатное.
🎁А всем зарегистрировавшимся мы подготовили подарок – алгоритм создания карты пути клиента.
Сохраняйте дату. Один день, 9 экспертов и максимум практики для тех, кто управляет клиникой и хочет видеть её следующий шаг.
❗️Подробнее о программе, спикерах и тарифах, а также регистрация по ссылке ниже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#спикер_БМ
🎤 Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской!
Сегодня – Юлия Ковалёва, руководитель коммерческого развития Getloyalty.
Почему пациент может остаться недоволен клиникой, даже если лечение прошло хорошо? В какой момент он решает не возвращаться? И что на самом деле влияет на его лояльность?
В рамках Бизнес-мастерской Юлия представит исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник и разберёт, на чем чаще всего «запинается» пациент во взаимодействии с клиникой.
Поговорим о триггерах ухода, факторах лояльности, изменениях в поведении пациентов и о том, какие точки клиентского пути сегодня особенно важно держать в фокусе управленческого внимания.
Юлия поделится методологией исследования, актуальными данными 2026 года и выводами, которые можно использовать при работе с сервисом и пациентским опытом уже сейчас.
Смотрите короткое приглашение от Юлии и присоединяйтесь к Бизнес-мастерской 1 октября🍂
🗓 1 октября | 10:00–17:00 МСК
💻 Онлайн
До встречи на Бизнес-мастерской!
➡️ Регистрация
Сегодня – Юлия Ковалёва, руководитель коммерческого развития Getloyalty.
Почему пациент может остаться недоволен клиникой, даже если лечение прошло хорошо? В какой момент он решает не возвращаться? И что на самом деле влияет на его лояльность?
В рамках Бизнес-мастерской Юлия представит исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник и разберёт, на чем чаще всего «запинается» пациент во взаимодействии с клиникой.
Поговорим о триггерах ухода, факторах лояльности, изменениях в поведении пациентов и о том, какие точки клиентского пути сегодня особенно важно держать в фокусе управленческого внимания.
Юлия поделится методологией исследования, актуальными данными 2026 года и выводами, которые можно использовать при работе с сервисом и пациентским опытом уже сейчас.
Смотрите короткое приглашение от Юлии и присоединяйтесь к Бизнес-мастерской 1 октября🍂
🗓 1 октября | 10:00–17:00 МСК
💻 Онлайн
До встречи на Бизнес-мастерской!
➡️ Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1🤝1
Совсем скоро стартует 11-й поток программы «Управление клиникой. Система и масштабирование»! В преддверии старта мы собрали ответы на вопросы, которые чаще всего задают о курсе.
Отвечаем👇
✍🏻Кому подходит программа?
Собственникам и руководителям действующих клиник, которые хотят перейти от ручного управления к более системной модели.
✍🏻Что будем разбирать?
Организационную структуру, зоны ответственности, мотивацию и KPI, бизнес-процессы, маркетинг, продажи, сервис, финансовое планирование и ключевые показатели.
✍🏻Это теория или практика?
Программа построена вокруг применения: видеоуроки, задания, кейсы, бизнес-игры и готовые документы, которые можно адаптировать под работу своей клиники.
✍🏻А если у нас уже есть регламенты и KPI?
Тем более. Важно не просто иметь отдельные инструменты, а понимать, насколько они связаны между собой и действительно ли помогают управлять результатом.
✍🏻Можно ли проходить программу командой?
Да. Для клиник доступен корпоративный формат – обучение можно проходить управленческой командой.
✍🏻Какой результат даёт программа?
Более понятную и системную модель управления: кто за что отвечает, какие показатели контролировать, как выстраивать процессы, управлять командой и планировать финансовый результат.
📌Старт – 1 октября.
Если вы давно присматриваетесь к программе, сейчас самое время закрыть оставшиеся вопросы и понять, подходит ли она именно вашей клинике.
🚩Подробная программа курса
Отвечаем👇
✍🏻Кому подходит программа?
Собственникам и руководителям действующих клиник, которые хотят перейти от ручного управления к более системной модели.
✍🏻Что будем разбирать?
Организационную структуру, зоны ответственности, мотивацию и KPI, бизнес-процессы, маркетинг, продажи, сервис, финансовое планирование и ключевые показатели.
✍🏻Это теория или практика?
Программа построена вокруг применения: видеоуроки, задания, кейсы, бизнес-игры и готовые документы, которые можно адаптировать под работу своей клиники.
✍🏻А если у нас уже есть регламенты и KPI?
Тем более. Важно не просто иметь отдельные инструменты, а понимать, насколько они связаны между собой и действительно ли помогают управлять результатом.
✍🏻Можно ли проходить программу командой?
Да. Для клиник доступен корпоративный формат – обучение можно проходить управленческой командой.
✍🏻Какой результат даёт программа?
Более понятную и системную модель управления: кто за что отвечает, какие показатели контролировать, как выстраивать процессы, управлять командой и планировать финансовый результат.
📌Старт – 1 октября.
Если вы давно присматриваетесь к программе, сейчас самое время закрыть оставшиеся вопросы и понять, подходит ли она именно вашей клинике.
🚩Подробная программа курса
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня – Алёна Ельмеева, директор по продажам холдинга «ДНК Клиника».
Пациент оставил заявку, подтвердил запись и не пришёл🤔
Для клиники это не просто потерянный визит, а прямые убытки: потраченный рекламный бюджет, незаполненное окно в расписании и упущенная выручка.
На Бизнес-мастерской Алёна разберёт тему «Недоходимость пациентов – прямые убытки компании» и на практике покажет:
Выступление на реальных данных и принятых в клинике решениях.
Алёна записала короткое приглашение для участников Бизнес-мастерской – смотрите видео и присоединяйтесь к нашей встрече 🍂
📌1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн
Участие в конференции бесплатное!
😉Присоединиться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Знакомьтесь – Владислав Смазнов, эксперт по медицинскому маркетингу и развитию клиник, основатель и руководитель VIQTORY.
На Бизнес-мастерской Владислав разберёт тему:
«Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно»
Как увеличить маркетинговый бюджет клиники, не добавляя в него ни рубля?
Один из ответов – посмотреть на врачей не только как на медицинский ресурс, но и как на маркетинговый актив.
На лекции разберём, как сильный, но недозагруженный врач может стать источником дополнительного потока пациентов и выручки.
И главное – как посчитать потенциальный результат в деньгах ещё до того, как начинать продвижение.
Поговорим о том:
Присоединяйтесь к нашей встрече 1 октября🍂
До встречи на Бизнес-мастерской!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие показатели руководитель клиники должен контролировать постоянно?
В новом выпуске «Вопрос Ольге Берестовой» она называет три ключевых показателя, которые важно регулярно держать в поле зрения руководителю.
При этом универсального набора для всех клиник нет: показатели могут отличаться в зависимости от масштаба бизнеса, структуры и задач компании.
🎥 Слушайте новый выпуск рубрики – там короткий ответ на один из самых важных вопросов в управлении клиникой.
А если хотите глубже разбираться в управленческих показателях, понимать, что именно контролировать, как интерпретировать цифры и на их основе принимать решения, – уже 1 октября стартует 11-й поток программы «Управление клиникой. Система и масштабирование».
На программе разбираем управление клиникой как единую систему: показатели, процессы, ответственность, финансы, команду и точки роста.
⚡ ️Больше о курсе
В новом выпуске «Вопрос Ольге Берестовой» она называет три ключевых показателя, которые важно регулярно держать в поле зрения руководителю.
При этом универсального набора для всех клиник нет: показатели могут отличаться в зависимости от масштаба бизнеса, структуры и задач компании.
А если хотите глубже разбираться в управленческих показателях, понимать, что именно контролировать, как интерпретировать цифры и на их основе принимать решения, – уже 1 октября стартует 11-й поток программы «Управление клиникой. Система и масштабирование».
На программе разбираем управление клиникой как единую систему: показатели, процессы, ответственность, финансы, команду и точки роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской!
Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу и преподаватель МКУ.
На Бизнес-мастерской Ольга выступит с темой «Брендинг = маркетинг вне конкуренции».
Поговорим о том, почему сильный бренд – это не только визуал и узнаваемость, а инструмент, который помогает клинике занимать своё место на рынке, привлекать нужную аудиторию и снижать зависимость от ценовой конкуренции.
Бизнес-мастерская уже на следующей неделе, поэтому сейчас самое время зарегистрироваться и сохранить дату в календаре.
📌 1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн
🟥 Присоединиться
Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу и преподаватель МКУ.
На Бизнес-мастерской Ольга выступит с темой «Брендинг = маркетинг вне конкуренции».
Поговорим о том, почему сильный бренд – это не только визуал и узнаваемость, а инструмент, который помогает клинике занимать своё место на рынке, привлекать нужную аудиторию и снижать зависимость от ценовой конкуренции.
Бизнес-мастерская уже на следующей неделе, поэтому сейчас самое время зарегистрироваться и сохранить дату в календаре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
До Бизнес-мастерской осталось совсем немного!🍂
Встречаемся через несколько дней – 1 октября.
Если вы всё откладывали регистрацию, сейчас тот самый момент.
На одной площадке соберутся 9 экспертов медицинского бизнеса, чтобы разобрать вопросы, которые напрямую влияют на рост и устойчивость клиники:
🟥 как удерживать пациентов и снижать недоходимость;
🟥 как привлекать более качественные лиды;
🟥 как выстраивать сильный бренд;
🟥 как развивать организационную структуру;
🟥 как повышать эффективность маркетинга;
🟥 как находить новые точки роста и принимать управленческие решения на основе данных.
В программе – реальные кейсы, исследования, практические инструменты и опыт действующих экспертов.
📌 1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн
🎁 Всем зарегистрировавшимся – подарок: алгоритм создания карты пути клиента.
Сохраняйте дату и присоединяйтесь – будет насыщенно, полезно и очень практично.
➡ ️УЧАСТВУЮ!
Встречаемся через несколько дней – 1 октября.
Если вы всё откладывали регистрацию, сейчас тот самый момент.
На одной площадке соберутся 9 экспертов медицинского бизнеса, чтобы разобрать вопросы, которые напрямую влияют на рост и устойчивость клиники:
В программе – реальные кейсы, исследования, практические инструменты и опыт действующих экспертов.
📌 1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн
🎁 Всем зарегистрировавшимся – подарок: алгоритм создания карты пути клиента.
Сохраняйте дату и присоединяйтесь – будет насыщенно, полезно и очень практично.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сейчас Ольга завершает работу над докторской диссертацией, и уже 1 октября на Бизнес-мастерской поделится со слушателями своими знаниями и наработками в рамках темы:
«Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте»
Речь пойдёт о том, как может меняться сама модель клиники, если смотреть на пациента не только в рамках отдельного визита, а выстраивать долгосрочное сопровождение и управление его маршрутом до результата.
Почему такой подход важен не только с точки зрения медицинской миссии, но и для экономики клиники, её устойчивости и развития?
Об этом – в выступлении Ольги Берестовой на Бизнес-мастерской.
📌 1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
🍂 ПОСЛЕДНИЙ ШАНС ПРИСОЕДИНИТЬСЯ! БИЗНЕС-МАСТЕРСКАЯ УЖЕ ЗАВТРА!
1 октябя встречаемся на осенней Бизнес-мастерской МКУ!
9 экспертов, 1 день и самые актуальные вопросы управления медицинским бизнесом в 2026–2027 годах.
Если вы ещё не зарегистрировались, сейчас самое время!
Что вас ждёт? Знакомьтесь с программой Бизнес-мастерской:
🎤 Ольга Берестова
«Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте»
🎤 Ольга Извекова
«Как не терять пациентов после первого визита»
🎤 Ольга Гордеева
«Брендинг = маркетинг вне конкуренции»
🎤 Роман Кутаков
«Рынки и тренды 2026–2027 гг.»
🎤 Алёна Ельмеева
«Недоходимость пациентов — прямые убытки компании. Разбор источников привлечения и принятые решения на практике»
🎤 Юлия Ковалёва
«На чём запинается пациент в клинике. Исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник. Данные 2026 года»
🎤 Екатерина Владек
«Квалификация лида. Как работать маркетингу, чтобы привлечь пациента с потребностью и деньгами»
🎤 Любовь Бочкарёва
«Организационная структура клиники. Современные подходы»
🎤 Владислав Смазнов
«Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно»
Вас ждут реальные кейсы, свежие исследования и практические инструменты от экспертов медицинского бизнеса.
Всего один день, чтобы взглянуть на работу своей клиники под новым углом, познакомиться с опытом коллег и найти идеи для дальнейшего развития!
📅 УЖЕ ЗАВТРА, 1 ОКТЯБРЯ!
⏰ 10:00–17:00 МСК
💻 Онлайн
🎁Подарок каждому зарегистрировавшемуся – алгоритм создания карты пути клиента.
Не откладывайте регистрацию! До главного осеннего события МКУ остались считаные часы.
➡️УЧАСТВУЮ!
1 октябя встречаемся на осенней Бизнес-мастерской МКУ!
9 экспертов, 1 день и самые актуальные вопросы управления медицинским бизнесом в 2026–2027 годах.
Если вы ещё не зарегистрировались, сейчас самое время!
Что вас ждёт? Знакомьтесь с программой Бизнес-мастерской:
🎤 Ольга Берестова
«Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте»
🎤 Ольга Извекова
«Как не терять пациентов после первого визита»
🎤 Ольга Гордеева
«Брендинг = маркетинг вне конкуренции»
🎤 Роман Кутаков
«Рынки и тренды 2026–2027 гг.»
🎤 Алёна Ельмеева
«Недоходимость пациентов — прямые убытки компании. Разбор источников привлечения и принятые решения на практике»
🎤 Юлия Ковалёва
«На чём запинается пациент в клинике. Исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник. Данные 2026 года»
🎤 Екатерина Владек
«Квалификация лида. Как работать маркетингу, чтобы привлечь пациента с потребностью и деньгами»
🎤 Любовь Бочкарёва
«Организационная структура клиники. Современные подходы»
🎤 Владислав Смазнов
«Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно»
Вас ждут реальные кейсы, свежие исследования и практические инструменты от экспертов медицинского бизнеса.
Всего один день, чтобы взглянуть на работу своей клиники под новым углом, познакомиться с опытом коллег и найти идеи для дальнейшего развития!
📅 УЖЕ ЗАВТРА, 1 ОКТЯБРЯ!
⏰ 10:00–17:00 МСК
💻 Онлайн
🎁Подарок каждому зарегистрировавшемуся – алгоритм создания карты пути клиента.
Не откладывайте регистрацию! До главного осеннего события МКУ остались считаные часы.
➡️УЧАСТВУЮ!
🔥1
Сегодня состоялась «Бизнес-мастерская. Осень-2026»! 🍂
Благодарим всех, кто провёл этот день вместе с нами: наших спикеров и участников! Спасибо за вопросы, включённость и профессиональный диалог.
Сегодня мы говорили о том, как меняется медицинский бизнес, где клиники теряют пациентов и деньги и какие управленческие решения будут особенно актуальны в 2026–2027 годах.
В рамках Бизнес-мастерской разобрали 9 ключевых тем:
🔹 «Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте» – Ольга Берестова
🔹 «Как не терять пациентов после первого визита» – Ольга Извекова
🔹 «Брендинг = маркетинг вне конкуренции» – Ольга Гордеева
🔹 «Рынки и тренды 2026–2027 гг.» – Роман Кутаков
🔹 «Недоходимость пациентов – прямые убытки компании. Разбор источников привлечения и принятые решения на практике» – Алёна Ельмеева
🔹 «На чём “запинается” пациент в клинике. Исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник. Данные 2026 года» – Юлия Ковалёва
🔹 «Квалификация лида. Как работать маркетингу, чтобы привлечь пациента с потребностью и деньгами» – Екатерина Владек
🔹 «Организационная структура клиники. Современные подходы» – Любовь Бочкарёва
🔹 «Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно» – Владислав Смазнов
Надеемся, что каждый участник нашёл сегодня идеи, инструменты и решения, которые сможет забрать в работу своей клиники уже сейчас.
А если вы не смогли присоединиться к нам онлайн – материалы Бизнес-мастерской ещё можно получить.
📌 Доступны два расширенных формата участия:
Пакет «Деловой» – 9 900 ₽
🟥 доступ к записи Бизнес-мастерской;
🟥 деловые подарки от преподавателей;
🟥 методическое пособие «Производственные бизнес-метрики»;
Пакет «Бизнес» – 19 990 ₽
Включает всё из пакета «Деловой», а также:
🟥 индивидуальную консультацию с преподавателем Медицинского Корпоративного Университета на выбор.
Если вы хотите не просто посмотреть выступления, а вернуться к материалам, разобрать инструменты подробнее и использовать их в работе своей клиники – оформляйте доступ к Бизнес-мастерской.
Спасибо всем, кто был сегодня с нами!❤️
До новых встреч в Медицинском Корпоративном Университете!
По всем вопросам:
➡️ +7 951 782-35-72 – Олеся
➡️ +7 912 317-03-03 – Елена
Благодарим всех, кто провёл этот день вместе с нами: наших спикеров и участников! Спасибо за вопросы, включённость и профессиональный диалог.
Сегодня мы говорили о том, как меняется медицинский бизнес, где клиники теряют пациентов и деньги и какие управленческие решения будут особенно актуальны в 2026–2027 годах.
В рамках Бизнес-мастерской разобрали 9 ключевых тем:
🔹 «Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте» – Ольга Берестова
🔹 «Как не терять пациентов после первого визита» – Ольга Извекова
🔹 «Брендинг = маркетинг вне конкуренции» – Ольга Гордеева
🔹 «Рынки и тренды 2026–2027 гг.» – Роман Кутаков
🔹 «Недоходимость пациентов – прямые убытки компании. Разбор источников привлечения и принятые решения на практике» – Алёна Ельмеева
🔹 «На чём “запинается” пациент в клинике. Исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник. Данные 2026 года» – Юлия Ковалёва
🔹 «Квалификация лида. Как работать маркетингу, чтобы привлечь пациента с потребностью и деньгами» – Екатерина Владек
🔹 «Организационная структура клиники. Современные подходы» – Любовь Бочкарёва
🔹 «Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно» – Владислав Смазнов
Надеемся, что каждый участник нашёл сегодня идеи, инструменты и решения, которые сможет забрать в работу своей клиники уже сейчас.
А если вы не смогли присоединиться к нам онлайн – материалы Бизнес-мастерской ещё можно получить.
📌 Доступны два расширенных формата участия:
Пакет «Деловой» – 9 900 ₽
Пакет «Бизнес» – 19 990 ₽
Включает всё из пакета «Деловой», а также:
Если вы хотите не просто посмотреть выступления, а вернуться к материалам, разобрать инструменты подробнее и использовать их в работе своей клиники – оформляйте доступ к Бизнес-мастерской.
Спасибо всем, кто был сегодня с нами!❤️
До новых встреч в Медицинском Корпоративном Университете!
По всем вопросам:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы задумываетесь о систематизации управления, масштабировании бизнеса и росте эффективности, ждём вас на онлайн-встрече!
Встречаемся 6 октября (вторник) в 12:00 (мск).
Мы подробно расскажем:
1. Что входит в программу «Системное управление клиникой»
2. Какие документы и материалы получают слушатели в процессе обучения
3. Как проходит обучение: формат, модули, поддержка преподавателей
4. Какие практические инструменты вы сможете внедрить в своей клинике сразу после курса
Регистрация доступна по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
📢 1 октября стартовал курс «Управление клиникой. Система и масштабирование»!
Это практическая программа для руководителей и собственников частных медицинских центров, которая помогает:
• выстроить управленческую систему,
• масштабировать бизнес,
• снизить риски и повысить прибыльность клиники.
Что в курсе:
✔️ структурированные модули по ключевым аспектам управления,
✔️ рабочие документы и шаблоны, которые можно внедрить сразу,
✔️ опыт экспертов и кейсы реальных клиник.
Если вы думаете присоединится к группе и хотите познакомиться с программой ближе, приходите на День открытых дверей 6 октября в 12:00 (мск).
Расскажем подробно, что вас ждёт на курсе, какие документы вы получите и как проходит обучение.
👉 Регистрируйтесь и занимайте места!
Это практическая программа для руководителей и собственников частных медицинских центров, которая помогает:
• выстроить управленческую систему,
• масштабировать бизнес,
• снизить риски и повысить прибыльность клиники.
Что в курсе:
✔️ структурированные модули по ключевым аспектам управления,
✔️ рабочие документы и шаблоны, которые можно внедрить сразу,
✔️ опыт экспертов и кейсы реальных клиник.
Если вы думаете присоединится к группе и хотите познакомиться с программой ближе, приходите на День открытых дверей 6 октября в 12:00 (мск).
Расскажем подробно, что вас ждёт на курсе, какие документы вы получите и как проходит обучение.
👉 Регистрируйтесь и занимайте места!
11-й поток программы «Управление клиникой. Система и масштабирование» стартовал 1 октября, и вы ещё можете присоединиться.
Обучение только началось, поэтому сейчас хороший момент войти в поток без ощущения, что вы уже многое пропустили.
Если вы присматривались к программе, но не успели принять решение к старту, добор открыт до 1 ноября.
На программе последовательно разбираем:
🟥 организационную структуру и зоны ответственности;
🟥 KPI и мотивацию;
🟥 эффективность сотрудников;
🟥 бизнес-процессы и регламенты;
🟥 продажи, сервис и маршрут пациента;
🟥 маркетинг и загрузку;
🟥 финансовое планирование и управленческие показатели.
А если прежде чем присоединиться вы хотите подробнее узнать, как устроена программа, что входит в обучение и какой результат можно получить, приходите на День открытых дверей.
📌13 октября в 12:00 МСК
Расскажем о программе подробнее и ответим на ваши вопросы.
Добор в 11-й поток открыт до 1 ноября.
⚡ ️Регистрация на «День открытых дверей»
⚡ ️Подробнее о курсе
Обучение только началось, поэтому сейчас хороший момент войти в поток без ощущения, что вы уже многое пропустили.
Если вы присматривались к программе, но не успели принять решение к старту, добор открыт до 1 ноября.
На программе последовательно разбираем:
А если прежде чем присоединиться вы хотите подробнее узнать, как устроена программа, что входит в обучение и какой результат можно получить, приходите на День открытых дверей.
📌13 октября в 12:00 МСК
Расскажем о программе подробнее и ответим на ваши вопросы.
Добор в 11-й поток открыт до 1 ноября.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Программа «Управление клиникой. Система и масштабирование» – это программа для собственников и руководителей клиник, которым важно не просто решать отдельные управленческие задачи, а выстроить целостную систему управления.
На программе разбираем:
🟥 организационную структуру и зоны ответственности;
🟥 KPI и мотивацию;
🟥 бизнес-процессы и регламенты;
🟥 эффективность команды;
🟥 продажи, сервис и путь пациента;
🟥 маркетинг и загрузку;
🟥 финансовое планирование и управленческие показатели.
И в 2026 году программу ждёт важное нововведение⬇️
Участники получат год сопровождения с Ольгой Берестовой при внедрении системы управления в своей клинике.
То есть работа не заканчивается вместе с обучением. Можно будет продолжить внедрение, разбирать возникающие вопросы и последовательно адаптировать систему под свою клинику.
Это особенно важно, потому что одно дело – понять, как должна работать система, и совсем другое – внедрить её в реальный бизнес, где есть команда, привычки, ограничения и текущие процессы.
📌 Добор в 11-й поток открыт до 1 ноября.
А 13 октября в 12:00 МСК пройдёт День открытых дверей программы – расскажем подробнее о формате обучения, материалах и результатах, которые можно получить.
⚡ ️Регистрация на «День открытых дверей»
⚡ ️Подробнее о курсе
На программе разбираем:
И в 2026 году программу ждёт важное нововведение
То есть работа не заканчивается вместе с обучением. Можно будет продолжить внедрение, разбирать возникающие вопросы и последовательно адаптировать систему под свою клинику.
Это особенно важно, потому что одно дело – понять, как должна работать система, и совсем другое – внедрить её в реальный бизнес, где есть команда, привычки, ограничения и текущие процессы.
📌 Добор в 11-й поток открыт до 1 ноября.
А 13 октября в 12:00 МСК пройдёт День открытых дверей программы – расскажем подробнее о формате обучения, материалах и результатах, которые можно получить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
Если вы планировали познакомиться с программой «Управление клиникой. Система и масштабирование» ближе – у нас появилась новая дата встречи.
📌 День открытых дверей пройдёт 13 октября в 12:00 МСК.
На встрече расскажем:
🟥 как устроено обучение;
🟥 какие темы и управленческие инструменты разбираются на программе;
🟥 какие материалы получают участники;
🟥 как проходит работа с преподавателями;
🟥 кому программа подходит лучше всего;
🟥 как устроен новый формат сопровождения с Ольгой Берестовой.
11-й поток уже стартовал, но добор открыт до 1 ноября, поэтому День открытых дверей – хорошая возможность спокойно разобраться в программе и понять, подходит ли она именно вашей клинике.
Если вы хотели присоединиться к встрече – сохраняйте новую дату!
➡ ️Занять место
➡ ️Система и масштабирование
На встрече расскажем:
11-й поток уже стартовал, но добор открыт до 1 ноября, поэтому День открытых дверей – хорошая возможность спокойно разобраться в программе и понять, подходит ли она именно вашей клинике.
Если вы хотели присоединиться к встрече – сохраняйте новую дату!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Именно к такой модели мы ведём участников программы «Управление клиникой. Система и масштабирование».
На программе вы шаг за шагом выстраиваете бизнес-архитектуру своей клиники:
— организационную структуру и зоны ответственности;
— KPI и мотивацию;
— бизнес-процессы и регламенты;
— финансовое планирование;
— продажи, сервис и путь пациента;
— маркетинг и загрузку;
— систему контроля и управленческих показателей.
📌 В программе:
Главная цель, чтобы после обучения вы не просто знали, как должна работать клиника, а смогли выстроить эту систему у себя.
Клиника может расти спокойно, если растёт не только бизнес, но и система управления.
📌 11-й поток уже стартовал.
Добор открыт до 1 ноября.
День открытых дверей программы «Управление клиникой. Система и масштабирование» состоится 13 октября в 12:00 (МСК)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Эксперт МКУ Любовь Бочкарёва выступит на онлайн-конференции для руководителей многофилиальных клиник
Как масштабировать клинику и при этом не потерять управляемость?
То, что отлично работает в одной клинике, при росте сети может перестать работать: усложняются процессы, увеличивается команда, появляются новые филиалы и новые зоны ответственности.
13 октября в 14:00 МСК на онлайн-конференции Лойми собственники, руководители и маркетологи медицинских организаций будут разбирать, как расти без потери качества и контроля.
Среди экспертов конференции — Любовь Бочкарёва, исполнительный директор многопрофильной клиники, бизнес-консультант и эксперт Медицинского Корпоративного Университета.
В программе встречи — практические темы, которые особенно актуальны для растущих медицинских компаний:
▫️ как создавать поток пациентов и повышать загрузку врачей;
▫️ как удерживать сильных специалистов;
▫️ как меняется поведение пациентов под влиянием ИИ и поиска;
▫️ как выстраивать позиционирование клиники и врачей;
▫️ как связывать KPI врачей с экономикой клиники;
▫️ как расти без постоянного увеличения рекламных бюджетов;
▫️ как сохранить управляемость при масштабировании сети.
🔥 8 экспертов, 7 практических тем и один день о росте медицинского бизнеса.
Мы рады, что эксперты МКУ делятся своим практическим опытом не только в рамках наших образовательных программ, но и на крупных профессиональных площадках.
📅 13 октября | 14:00 МСК | Онлайн
Участие бесплатное.
→ Подробнее о конференции и регистрация
Как масштабировать клинику и при этом не потерять управляемость?
То, что отлично работает в одной клинике, при росте сети может перестать работать: усложняются процессы, увеличивается команда, появляются новые филиалы и новые зоны ответственности.
13 октября в 14:00 МСК на онлайн-конференции Лойми собственники, руководители и маркетологи медицинских организаций будут разбирать, как расти без потери качества и контроля.
Среди экспертов конференции — Любовь Бочкарёва, исполнительный директор многопрофильной клиники, бизнес-консультант и эксперт Медицинского Корпоративного Университета.
В программе встречи — практические темы, которые особенно актуальны для растущих медицинских компаний:
▫️ как создавать поток пациентов и повышать загрузку врачей;
▫️ как удерживать сильных специалистов;
▫️ как меняется поведение пациентов под влиянием ИИ и поиска;
▫️ как выстраивать позиционирование клиники и врачей;
▫️ как связывать KPI врачей с экономикой клиники;
▫️ как расти без постоянного увеличения рекламных бюджетов;
▫️ как сохранить управляемость при масштабировании сети.
🔥 8 экспертов, 7 практических тем и один день о росте медицинского бизнеса.
Мы рады, что эксперты МКУ делятся своим практическим опытом не только в рамках наших образовательных программ, но и на крупных профессиональных площадках.
📅 13 октября | 14:00 МСК | Онлайн
Участие бесплатное.
→ Подробнее о конференции и регистрация
❤3👍1🔥1
Руководители часто пытаются улучшать клинику по частям: меняют мотивацию, переписывают регламенты, ищут новых сотрудников, усиливают маркетинг, вводят новые KPI.
Но если все эти элементы не связаны между собой, устойчивого результата всё равно не получается.
Именно об этом поговорим на Дне открытых дверей программы «Управление клиникой. Система и масштабирование».
Покажем, как выглядит система управления клиникой целиком, почему при росте бизнеса старые подходы начинают давать сбой и что нужно выстроить, чтобы клиника развивалась без постоянного ручного контроля со стороны собственника или управляющего.
Расскажем, как устроена программа, какие материалы получают участники, как проходит работа с преподавателями и чем новый формат 2026 года отличается от предыдущих потоков.
Если вы давно присматриваетесь к программе, но хотите сначала понять, что именно она может дать вашей клинике, приходите.
📌 13 октября | 12:00 МСК | Онлайн
11-й поток уже стартовал, но добор открыт до 1 ноября.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#партнёрскийпост
Переговоры как стиль жизни
Живой онлайн-интенсив для руководителей и специалистов отделов продаж, закупок и проектных подразделений.
Старт 24 ноября 2026
· 6 занятий за 3 недели
24 и 26 ноября; 1, 3, 8 и 10 декабря
• вторник и четверг, 17:00–19:30 (Мск)
Онлайн с ведущей в реальном времени, с записью каждого занятия. Освойте навыки, которые помогают заключать сделки с крупными и средними клиентами на лучших условиях.
Программа курса
24 ноября — Переговоры в продажах: модель принципиальных переговоров, ошибки и самооценка.
26 ноября — Старт и стратегии переговоров с крупными и средними клиентами. Выход на клиента и ЛПР.
1 декабря — Подготовка и проектирование сделки: формальные и неформальные интересы, варианты договорённостей.
3 декабря — Эмоции в переговорах. Ответ на давление и манипуляции.
8 декабря — Доверительная атмосфера для соглашения и долгосрочного сотрудничества.
10 декабря — Этапы переговоров и пошаговое управление процессом.
Практика на ваших задачах
Разбор ваших переговоров и лучших практик; тренировки на отраслевых кейсах с обратной связью по видеоанализу. Подготовка реальной сделки по технологическим картам. Индивидуальный подход к вашим ситуациям.
Материалы и поддержка
6 видеолекций до 30 минут и 6 онлайн-встреч по 2,5 часа; 3 кейса и 2 теста для самоанализа; индивидуальные упражнения и план развития.
Технологические карты развития навыков, отношений с клиентом, проектирования сделки и анализа переговоров. Инфографика курса, литература и фильмы; свидетельство по итогам тестирования и доступ в закрытый Переговорный клуб выпускников.
Для кого
Руководители и менеджеры продаж, КАМ; специалисты по закупкам; руководители проектов и специалисты, ведущие переговоры с заказчиками и подрядчиками.
После курса вы сможете
• Выходить на нужного клиента и ЛПР, выстраивать путь коммуникаций.
• Готовиться по листу подготовки и проектировать сделку.
• Управлять переговорами за столом и вести за собой другую сторону.
• Определять позиции и находить убедительные аргументы.
• Управлять своими эмоциями и эмоциями визави, отвечать на давление.
• Оценивать эффективность переговоров по чек-листам.
Тарифы
Основной — 35 000 руб.
Группа до 25 человек. Включает все материалы и практику курса, переговоры с коллегами, разбор учебных кейсов и одну встречу на 2 часа для видеоразбора в мини-группе до 6 человек.
Индивидуальный — 50 000 руб.
Группа до 10 человек. Всё из основного тарифа; две встречи по 2 часа для видеоразбора в мини-группах до 6 человек и две индивидуальные встречи по 30 минут для разбора вашего запроса.
Скидка 10% при участии от 3 сотрудников одной организации. От 10 человек — отдельная программа под задачи компании с кейсами на основе ваших ситуаций. Оплата от юридического лица: договор, счёт, акт.
Ведущая тренинга
Светлана Анатольевна Долгова • www.sdolgova.ru
Бизнес-тренер с 2004 года, коуч, игропрактик, методолог обучающих программ. Сертифицированный тренер уровня «Мастер» НАСДОБР.
Разработала обучение по переговорам и проводит его с 2015 года. Обучила более 2000 участников.
Проводила тренинги для РТЛабс, Первого БИТа, Росатома, М-Видео, Газпромнефти, Патрола.
Запись на курс
Координатор — Елена Малыгина
• 8 (919) 107-42-61 (Телеграм, WhatsApp, MAX)
mallena.school@yandex.ru
• 15630f.skillspace.ru/l/peregovory-lucsie-praktiki
Переговоры как стиль жизни
Живой онлайн-интенсив для руководителей и специалистов отделов продаж, закупок и проектных подразделений.
Старт 24 ноября 2026
· 6 занятий за 3 недели
24 и 26 ноября; 1, 3, 8 и 10 декабря
• вторник и четверг, 17:00–19:30 (Мск)
Онлайн с ведущей в реальном времени, с записью каждого занятия. Освойте навыки, которые помогают заключать сделки с крупными и средними клиентами на лучших условиях.
Программа курса
24 ноября — Переговоры в продажах: модель принципиальных переговоров, ошибки и самооценка.
26 ноября — Старт и стратегии переговоров с крупными и средними клиентами. Выход на клиента и ЛПР.
1 декабря — Подготовка и проектирование сделки: формальные и неформальные интересы, варианты договорённостей.
3 декабря — Эмоции в переговорах. Ответ на давление и манипуляции.
8 декабря — Доверительная атмосфера для соглашения и долгосрочного сотрудничества.
10 декабря — Этапы переговоров и пошаговое управление процессом.
Практика на ваших задачах
Разбор ваших переговоров и лучших практик; тренировки на отраслевых кейсах с обратной связью по видеоанализу. Подготовка реальной сделки по технологическим картам. Индивидуальный подход к вашим ситуациям.
Материалы и поддержка
6 видеолекций до 30 минут и 6 онлайн-встреч по 2,5 часа; 3 кейса и 2 теста для самоанализа; индивидуальные упражнения и план развития.
Технологические карты развития навыков, отношений с клиентом, проектирования сделки и анализа переговоров. Инфографика курса, литература и фильмы; свидетельство по итогам тестирования и доступ в закрытый Переговорный клуб выпускников.
Для кого
Руководители и менеджеры продаж, КАМ; специалисты по закупкам; руководители проектов и специалисты, ведущие переговоры с заказчиками и подрядчиками.
После курса вы сможете
• Выходить на нужного клиента и ЛПР, выстраивать путь коммуникаций.
• Готовиться по листу подготовки и проектировать сделку.
• Управлять переговорами за столом и вести за собой другую сторону.
• Определять позиции и находить убедительные аргументы.
• Управлять своими эмоциями и эмоциями визави, отвечать на давление.
• Оценивать эффективность переговоров по чек-листам.
Тарифы
Основной — 35 000 руб.
Группа до 25 человек. Включает все материалы и практику курса, переговоры с коллегами, разбор учебных кейсов и одну встречу на 2 часа для видеоразбора в мини-группе до 6 человек.
Индивидуальный — 50 000 руб.
Группа до 10 человек. Всё из основного тарифа; две встречи по 2 часа для видеоразбора в мини-группах до 6 человек и две индивидуальные встречи по 30 минут для разбора вашего запроса.
Скидка 10% при участии от 3 сотрудников одной организации. От 10 человек — отдельная программа под задачи компании с кейсами на основе ваших ситуаций. Оплата от юридического лица: договор, счёт, акт.
Ведущая тренинга
Светлана Анатольевна Долгова • www.sdolgova.ru
Бизнес-тренер с 2004 года, коуч, игропрактик, методолог обучающих программ. Сертифицированный тренер уровня «Мастер» НАСДОБР.
Разработала обучение по переговорам и проводит его с 2015 года. Обучила более 2000 участников.
Проводила тренинги для РТЛабс, Первого БИТа, Росатома, М-Видео, Газпромнефти, Патрола.
Запись на курс
Координатор — Елена Малыгина
• 8 (919) 107-42-61 (Телеграм, WhatsApp, MAX)
mallena.school@yandex.ru
• 15630f.skillspace.ru/l/peregovory-lucsie-praktiki
❤1