Краткое содержание секции по геймингу на RIW: киберспорту и стримингу - ура, сервисы видеоигр - растут, VR - ну, такое, AR - неочень

Как медиа используют разговорные интерфейсы и подойдет ли такой вашему СМИ? - большой обзор от Макса Корнева

http://mediatoolbox.ru/dialog/

Издатель Republic Максим Кашулинский открыл конференцию MediaMakers2016. Сегодня обсуждаем три главные темы - доминирование платформ, рекламные модели и подписную модель в онлайне. Приятный бонус - основные тезисы конференции включат в new media trend report, который будет разослан позже.

Кай Дикманн, издатель Bild, который превратил крупнейшую газету Германии в цифрового гиганта, поделился инсайтами об использовании видео:
- правильный формат видео (например, портретный) увеличивает просмотры на ленте,
- видео должно работать без звука (80-90% видео смотрят без звука),
- идеальная длина - 30-40 секунд,
- лучшую картинку нужно показывать сначала (первые 3 секунды),
- никакого одностороннего вещания, только интерактив.
P.S. Первый утренний смех в зале: Кай, скажите, как вы используете канал Телеграм? - Телеграм?.. Что это?

Эрнст-Ян Пфаут, издатель De Correspondent (Голландия), запустил краудфандинговый онлайн проект в 2013 году и считает, что можно прожить без рекламы. "Мы не должны быть просто поставщиками контента для Facebook, нужно вовлекать людей в подписку".
Вместо paywall издание предложило делиться своими публикациями в соцсетях бесплатно, но с примечанием - "этот пост был расшарен за счет подписчика, который заплатил свои деньги".
Подписчиков вовлекают и в журналистскую работу. Штатные сотрудники делятся своими планами с аудиторией, которая предлагает комментарии и дополнительную информацию по теме ("тысяча докторов знают больше, чем один корреспондент рубрики "Здоровье"). А еще у каждого журналиста есть персональный ньюслеттер.
P.S. Напишите Эрнсту письмо на электронную почту, и он подарит вам месячную подписку на De Correspondent. Кашулинский уже отписался, потому что не понимает голландский 😂

Просто лучшие слайды из презентации Андрея Чернышова из People&Screens о мобайле. Потому что 47% трафика онлайн-СМИ сейчас получают именно оттуда.

Завершилась дискуссия о нативной рекламе, поучаствовали Максим Кашулинский, Илья Красильщик и Даниил Трабун. На вопрос "спасение для отрасли или нет" однозначного ответа не получилось, но несколько идей достойны внимания.
Илья Красильщик, "Медуза"
Нативка - это органичная продукту реклама.
Универсального рецепта нет, поскольку в каждом случае партнерства - специфическая цель. Если у клиента нет цели, ее надо предложить.
Эффективность измерить просто: если текст повествует о банковских карточках, то показатель - количество проданных карт.
Читатель никогда не поймет, что это реклама, если только вы не напишете в каждом абзаце "это реклама".
Нативка - это всегда совместная работа, и многое зависит от клиента в том числе.
Даниил Трабун, "Яндекс.Дзен"
Люди все чаще верят брендам напрямую, минуя медиа посредников. Бренды овладели сторителлингом.
Максим Кашулинский, "Republic"
Закон не требует от медиа маркировать нативку как рекламу в онлайне, поэтому читателя можно ввести в заблуждение.

Илья Лагутин, CEO AiTarget, в своем выступлении придерживался основной темы MediaMakers2016: время mobile first проходит, наступает время mobile only, а "мобильная революция давно закончилась".
Илья исповедует большой оптимизм по поводу использования медиа Facebook, включая Instant Articles. Например, при том, что 70% обычно не дочитывают статьи до конца, на 30% больше людей расшаривают публикации.
Еще больше подробностей на facebook.com/facebookmedia

Старший редактор Quartz Гидеон Личфилд убедил нас, что небольшая медиа команда может тягаться с гигантами. К 2016 году (от запуска в 2013) издание превратилось в монстра, который производит 4 сайта, 5 ньюслеттеров, 7 аккаунтов в соцсетях, 8 приложений, 4 офлайн мероприятия и 1 подкаст. "Есть подписчики наших ньюслеттеров, которые даже не догадываются, что у Quartz есть сайт". Все, что команда когда-либо пробовала, было вызвано одним желанием - понять, как издание может выглядеть на разных платформах, сохраняя свой стиль. "Мы должны быть гибкими и постоянно делать эксперименты". Вот вчера Quartz заявил о создании собственной лаборатории ботов (http://www.niemanlab.org/2016/11/quartz-launches-its-bot-studio-with-a-quarter-million-from-knight-and-plans-for-slack-and-amazon-echo/)
Свои инструменты издание не скрывает, а дарит. Например, собственный инструмент для создания графиков (только в 2014 году Quartz опубликовал почти 4000) доступен на сайте theatlas.com

Дискуссия "Как нужно заниматься журналистикой в 2016 году" превратилась в три выступления на тему, кто, как и зачем будет делать журналистику в 2017 году. Общий вывод - надо работать талантливо и смело в эпоху, когда мемы интереснее новостей, новости воспринимаются как сервис, а бренды сами способны производить интересный контент.
Список от Юрия Дудя с ключевыми навыками для 2017 года:
1. Уметь программировать.
2. Учиться продавать.
3. Интересоваться новым (даже если тебе это неинтересно).
4. Понимать, что все может закончиться прямо сегодня.
P.S. Любимое медиа креативного продюсера телеканала РБК Александра Уржанова - телеграм канал "Удобная рассылка мемов". До упоминания канала на конференции у него было 17 подписчиков.

Мы не смогли найти этот канал :( если кто-то знает его адрес, киньте мне в личку - @Pulya

Зато вот вам почта Эрнста-Яна Пфаута, издателя De Correspondent: ernst-jan@pfauth.com
Напишите ему, и он подарит вам месячную подписку на свое издание. Может оказаться полезным для тех, кто знает голландский, ну или просто хочет посмотреть, как устроен их хитрый пейволл изнутри

Тема редакционных метрик знакома как минимум половине аудитории MediaMakers2016, поэтому мы просто дадим ссылки на истории о проектах.
Катя Базилевская напомнила о Setka от Look at Media - https://medium.com/look-at-media/look-at-media-b58e82c006af#.w34l2jkiy
Сергей Паранько вспомнил о юбилее Google Analytics (10 лет) и еще раз показал, почему показы больше ничего не показывают, на примере инструмента "Медиатор", о котором мы недавно писали - https://medium.com/russianjournalism/mediamakers-2016-fd65578f8d1b#.1fvrionyq
Оба инструмента можно потестировать бесплатно по заявке.

"Как делать медиа в кризис" - два ответа от экспертов конференции MediaMakers2016.
Алексей Пономарь, издатель "Лайфхакер": Как и в любые другие времена. "Упаковка и доставка в нужное время для нужной аудитории - простой рецепт успеха для любого медиа". Собственно, история успеха проекта из Ульяновска, которому скоро исполнится 10 лет - https://habrahabr.ru/company/surfingbird/blog/298242/
Анна Кронгауз, издатель N+1: "В кризис ты понимаешь, что чем дальше, тем больше ты будешь зарабатывать, интерес людей к чтению в кризис не падает, производить в кризис дешевле, так что можно многого добиться". Истории успеха проекта всего 1,5 года, но он уже вышел на операционную окупаемость. Когда он запускался, доллар стоил 80 рублей, но "доллар откатился, а мы остались".

"Кто и зачем инвестирует в медиа" - InVenture Partners и Rambler&Co, потому что могут себе это позволить.
Рафаэль Абрамян, исполнительный директор Rambler&Co уверен, что инвестиции в технологии - это и есть инвестиции в медиа. И в этом смысле российский рынок намного интереснее западного. Недостаток отечественного рынка в том, что медиа пока недостаточно хорошо производят видео, в то время как растет сегмент видеорекламы.