Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Поменяли математику — KPI выросли в 7 раз
Это Гай Хассон — 18 лет в разработке слотов (Playtech, Playtika, Slotomania) — в новом выпуске Signal & Noise с Максом Теслой, CEO Blask. Несколько тем из разговора:
— Фреймворк успешности слота — от покрытия костов до удачных сиквелов
— Почему математики не играют в слоты, которые сами же создают
— Почему Big Bass-слоты в топе
Смотреть на YouTube
Это Гай Хассон — 18 лет в разработке слотов (Playtech, Playtika, Slotomania) — в новом выпуске Signal & Noise с Максом Теслой, CEO Blask. Несколько тем из разговора:
— Фреймворк успешности слота — от покрытия костов до удачных сиквелов
— Почему математики не играют в слоты, которые сами же создают
— Почему Big Bass-слоты в топе
Смотреть на YouTube
YouTube
Guy Hasson, Behind the Slots — Slot Design & The 7 Levels of Success / Max Tesla, Blask
Most slot studios are not climbing the success ladder. They are not even on it.
In this episode of Signal & Noise by Blask, Max Tesla (CEO & Co-founder, Blask) sits down with Guy Hasson — slot mathematician and game designer with 18 years in the industry…
In this episode of Signal & Noise by Blask, Max Tesla (CEO & Co-founder, Blask) sits down with Guy Hasson — slot mathematician and game designer with 18 years in the industry…
1🔥5❤4👍1
🇧🇷Еще не все рассказал про Бразилию.
На бумаге Бразилия выглядит мечтой для операторов.
Недавно регулируемый рынок с огромной массовой аудиторией, уже 559 отслеживаемых брендов конкурируют между собой, и все еще есть пространство для роста.
Если представить типичного игрока из Бразилии, то это будет Габриэл: 24 года, стабильная зарплата, играет с телефона и ставит на футбол, потому что матч без ставки кажется неполным.
10 брендов из 559 удерживают 67,7% всего внимания игроков. Оставшиеся 549 делят то, что остается.
Бразилия выглядит переполненной, потому что так и есть - на 398% больше брендов, чем в среднем по странам в Blask. Но очень важно…«переполненный» не означает равномерно распределенный.
И разрыв между лидерами и всеми остальными - далеко не косметический.
Betano, лидер рынка Бразилии, заработал примерно $775 млн в 2025 году.
Та же компания в Мексике - соседнем и тоже регулируемом рынке - заработала на 1,473% меньше.
Один и тот же оператор, тот же регион - но две совершенно разные реальности.
Вот столько стоит топовая позиция в Бразилии.
И именно здесь многие ошибаются, когда смотрят на недавно регулируемые рынки: лицензия выводит вас на карту. Но она не дает вам внимания игроков.
Окно возможностей в Бразилии еще не закрыто. Но лучшие места уже заняты.
На бумаге Бразилия выглядит мечтой для операторов.
Недавно регулируемый рынок с огромной массовой аудиторией, уже 559 отслеживаемых брендов конкурируют между собой, и все еще есть пространство для роста.
Если представить типичного игрока из Бразилии, то это будет Габриэл: 24 года, стабильная зарплата, играет с телефона и ставит на футбол, потому что матч без ставки кажется неполным.
10 брендов из 559 удерживают 67,7% всего внимания игроков. Оставшиеся 549 делят то, что остается.
Бразилия выглядит переполненной, потому что так и есть - на 398% больше брендов, чем в среднем по странам в Blask. Но очень важно…«переполненный» не означает равномерно распределенный.
И разрыв между лидерами и всеми остальными - далеко не косметический.
Betano, лидер рынка Бразилии, заработал примерно $775 млн в 2025 году.
Та же компания в Мексике - соседнем и тоже регулируемом рынке - заработала на 1,473% меньше.
Один и тот же оператор, тот же регион - но две совершенно разные реальности.
Вот столько стоит топовая позиция в Бразилии.
И именно здесь многие ошибаются, когда смотрят на недавно регулируемые рынки: лицензия выводит вас на карту. Но она не дает вам внимания игроков.
Окно возможностей в Бразилии еще не закрыто. Но лучшие места уже заняты.
🔥6👌2👍1
Этот сектор не растет. Он сжирает все вокруг.
Когда все начали спорить об оценках, я не пошел читать твиттер. Я пошел смотреть на данные. Реальные сигналы спроса по сотням миллионов поисковых запросов (aka Blask Index).
Цифры по США за март 2026 - без сюрпризов:
- Prediction markets - бренд №1 в 47 из 50 штатов
- В каждом из 50 штатов минимум 2 платформы входят в топ-5
- Средняя доля спроса по стране - 46.2%
- Пик в Канзасе - 72.4%
Для понимания масштаба - Flutter строит присутствие в США годами. DraftKings вбухал миллиарды в привлечение игроков. Это самые жесткие операторы на рынке.
Prediction markets просто зашли и забрали себе рынок.
Kalshi привлек деньги при оценке $22B. Polymarket метит в $20B. Каждый из них по отдельности уже стоит дороже Flutter ($18B) и почти в 2 раза больше DraftKings ($11B) - операторов, которые десятилетиями строили свой бизнес в США. Когда видишь данные по спросу - эти цифры не удивляют. Они абсолютно логичны.
Вот как выглядит категория в полном разгоне. Не хайп. Доминирование.
Я смотрю на это через Blask - аналитику спроса, которую мы строили для iGaming, теперь расширили на prediction markets. Данных еще много.
Кидайте комментарий если хотите увидеть больше. Буду выкладывать на этой неделе.
Когда все начали спорить об оценках, я не пошел читать твиттер. Я пошел смотреть на данные. Реальные сигналы спроса по сотням миллионов поисковых запросов (aka Blask Index).
Цифры по США за март 2026 - без сюрпризов:
- Prediction markets - бренд №1 в 47 из 50 штатов
- В каждом из 50 штатов минимум 2 платформы входят в топ-5
- Средняя доля спроса по стране - 46.2%
- Пик в Канзасе - 72.4%
Для понимания масштаба - Flutter строит присутствие в США годами. DraftKings вбухал миллиарды в привлечение игроков. Это самые жесткие операторы на рынке.
Prediction markets просто зашли и забрали себе рынок.
Kalshi привлек деньги при оценке $22B. Polymarket метит в $20B. Каждый из них по отдельности уже стоит дороже Flutter ($18B) и почти в 2 раза больше DraftKings ($11B) - операторов, которые десятилетиями строили свой бизнес в США. Когда видишь данные по спросу - эти цифры не удивляют. Они абсолютно логичны.
Вот как выглядит категория в полном разгоне. Не хайп. Доминирование.
Я смотрю на это через Blask - аналитику спроса, которую мы строили для iGaming, теперь расширили на prediction markets. Данных еще много.
Кидайте комментарий если хотите увидеть больше. Буду выкладывать на этой неделе.
1❤8👍1
Все большие ИИ-системы - полный отстой, когда дело доходит до ставок на футбол.
Ребята из одного журнала решили проверить, насколько «умные» современные модели умеют ориентироваться в реальном мире.
Взяли системы от Google, OpenAI, Anthropic и xAI, дали им данные по сезону Английской Премьер-лиги и попросили заработать на ставках.
Спойлер:почти все проиграли деньги.
Лучше всех выступил Claude - минус около 11% за сезон.
Gemini один раз даже показал прибыль, но в другой попытке обанкротился.
Grok вообще один раз полностью «сгорел».
В целом все модели в итоге проиграли, причем системно хуже людей
И это довольно показательно.
Мы привыкли видеть, как ИИ пишет код, генерирует тексты, делает анализ данных - и создается ощущение, что вот-вот он начнет принимать сложные решения лучше человека. Но дай ему динамическую, долгосрочную и немного хаотичную задачу - все резко усложняется.
Футбол - идеальный пример. Есть статистика, но есть и огромное количество непредсказуемых факторов: форма игроков, травмы, мотивация команды, давление трибун, случайности. Все это меняется каждую неделю.
Так что все футбольные аналитики могут спать спокойно.
Ребята из одного журнала решили проверить, насколько «умные» современные модели умеют ориентироваться в реальном мире.
Взяли системы от Google, OpenAI, Anthropic и xAI, дали им данные по сезону Английской Премьер-лиги и попросили заработать на ставках.
Спойлер:
Лучше всех выступил Claude - минус около 11% за сезон.
Gemini один раз даже показал прибыль, но в другой попытке обанкротился.
Grok вообще один раз полностью «сгорел».
В целом все модели в итоге проиграли, причем системно хуже людей
И это довольно показательно.
Мы привыкли видеть, как ИИ пишет код, генерирует тексты, делает анализ данных - и создается ощущение, что вот-вот он начнет принимать сложные решения лучше человека. Но дай ему динамическую, долгосрочную и немного хаотичную задачу - все резко усложняется.
Футбол - идеальный пример. Есть статистика, но есть и огромное количество непредсказуемых факторов: форма игроков, травмы, мотивация команды, давление трибун, случайности. Все это меняется каждую неделю.
Так что все футбольные аналитики могут спать спокойно.
1🔥6😁2❤1👍1
Три смертельные ошибки, которые iGaming-компании совершают в работе с людьми.
Разрыв между тем, как компании говорят о ценности своих сотрудников, и тем, как они на самом деле с ними работают, часто гораздо больше, чем кажется руководителям.
В индустрии iGaming это особенно заметно и проявляется в нескольких распространенных практиках, которые незаметно подрывают эффективность, инновации и долгосрочный рост.
Одна из самых вредных - культура «оставить в покое, а потом наказать».
Сотрудников не трогают, когда все идет хорошо, но как только возникает проблема, руководство сразу вмешивается. Такая среда заставляет людей играть безопасно, избегать рисков и больше думать о том, как не совершить ошибку, чем о том, как двигать компанию вперед. Со временем это становится серьезным препятствием для инноваций.
Другая распространенная проблема - подход «наняли и надеемся на лучшее».
Многие компании отлично умеют находить талантливых разработчиков, продакт-менеджеров и специалистов. Но после найма часто предполагается, что человек сам разберется во всем. Без структурированного развития и системного обучения даже самые сильные специалисты могут перестать расти. Отсутствие инвестиций в развитие показывает, что развитие сотрудников на самом деле не является приоритетом.
И, наконец, так называемый «театр ежегодных оценок».
Откладывать обратную связь до годового ревью бессмысленно в индустрии, где рынок меняется каждую неделю, а предпочтения игроков - каждый месяц. Запоздалая обратная связь замедляет обучение, снижает гибкость команд и ограничивает их способность быстро адаптироваться.
В итоге такие практики влияют не только на людей, но и на бизнес: замедляются инновации, растут расходы на найм и теряются перспективные идеи.
Разрыв между тем, как компании говорят о ценности своих сотрудников, и тем, как они на самом деле с ними работают, часто гораздо больше, чем кажется руководителям.
В индустрии iGaming это особенно заметно и проявляется в нескольких распространенных практиках, которые незаметно подрывают эффективность, инновации и долгосрочный рост.
Одна из самых вредных - культура «оставить в покое, а потом наказать».
Сотрудников не трогают, когда все идет хорошо, но как только возникает проблема, руководство сразу вмешивается. Такая среда заставляет людей играть безопасно, избегать рисков и больше думать о том, как не совершить ошибку, чем о том, как двигать компанию вперед. Со временем это становится серьезным препятствием для инноваций.
Другая распространенная проблема - подход «наняли и надеемся на лучшее».
Многие компании отлично умеют находить талантливых разработчиков, продакт-менеджеров и специалистов. Но после найма часто предполагается, что человек сам разберется во всем. Без структурированного развития и системного обучения даже самые сильные специалисты могут перестать расти. Отсутствие инвестиций в развитие показывает, что развитие сотрудников на самом деле не является приоритетом.
И, наконец, так называемый «театр ежегодных оценок».
Откладывать обратную связь до годового ревью бессмысленно в индустрии, где рынок меняется каждую неделю, а предпочтения игроков - каждый месяц. Запоздалая обратная связь замедляет обучение, снижает гибкость команд и ограничивает их способность быстро адаптироваться.
В итоге такие практики влияют не только на людей, но и на бизнес: замедляются инновации, растут расходы на найм и теряются перспективные идеи.
2🔥8❤3
Читаю пост Антона и ловлю себя на мысли, что мой опыт был очень похожим.
С Сергеем мы были знакомы до этого - однажды виделись вживую, общались в телеграме по разным вопросам, но визит в офис был первым. И это оказалось совсем другим форматом.
1win - из тех компаний, которые меняют представление о себе полностью, когда видишь изнутри. Я шел с определенными ожиданиями, а вышел с совершенно другим ощущением.
Сергей - один из самых сильных фаундеров, с которыми мне доводилось общаться. Огромная операционная экспертиза, четкое понимание трендов - причем не только внутри своей ниши, но и умение видеть, что работает в других индустриях, и вовремя это переносить. Такой системный взгляд на бизнес встречается редко.
Но больше всего меня впечатлило другое. Сергей серьезно занимается своим здоровьем - и это не личная история, которая остается за дверью офиса. Это искренне скейлится на всю компанию: забота о сотрудниках, питание, восстановление - все это не корпоративный булшит для презентации инвесторам, а реальная культура которую я увидел в офисе и даже испробовал их обед на себе 😇😇😇
Последние два года я сам иду этим путем - фокус на здоровье как на фундаменте для перформанса. Поэтому разговор про грoус хаки, девайсы и подходы к восстановлению зашел прямо в сердечко. Редко встречаешь фаундера такого масштаба, с которым можно говорить на этом языке.
С Сергеем мы были знакомы до этого - однажды виделись вживую, общались в телеграме по разным вопросам, но визит в офис был первым. И это оказалось совсем другим форматом.
1win - из тех компаний, которые меняют представление о себе полностью, когда видишь изнутри. Я шел с определенными ожиданиями, а вышел с совершенно другим ощущением.
Сергей - один из самых сильных фаундеров, с которыми мне доводилось общаться. Огромная операционная экспертиза, четкое понимание трендов - причем не только внутри своей ниши, но и умение видеть, что работает в других индустриях, и вовремя это переносить. Такой системный взгляд на бизнес встречается редко.
Но больше всего меня впечатлило другое. Сергей серьезно занимается своим здоровьем - и это не личная история, которая остается за дверью офиса. Это искренне скейлится на всю компанию: забота о сотрудниках, питание, восстановление - все это не корпоративный булшит для презентации инвесторам, а реальная культура которую я увидел в офисе и даже испробовал их обед на себе 😇😇😇
Последние два года я сам иду этим путем - фокус на здоровье как на фундаменте для перформанса. Поэтому разговор про грoус хаки, девайсы и подходы к восстановлению зашел прямо в сердечко. Редко встречаешь фаундера такого масштаба, с которым можно говорить на этом языке.
❤11🔥8❤🔥4😁4⚡1
Forwarded from Антон Хоменок
Сегодня я был в офисе 1win.
Ребята увидели, что я записываю подкасты на Кипре, и пригласили меня в гости — познакомиться.
С порога меня поразил их офис: масштаб торгового центра, который сложно было даже представить по слухам. Внутри всё стильно и красиво: для сотрудников — трёхразовое питание ресторанного уровня, оздоровительные капельницы, врачи , кальянные вечера и внутренний командный нетворкинг. Это настолько круто и масштабно, что словами не передать.
Мы познакомились с Сергеем (овнер 1win), его гостеприимство удивило меня ещё больше. Человек настолько внимателен к деталям и открыт, что я даже не ожидал. Не хочу вдаваться в подробности — возможно, это будет некорректно. Надеюсь, когда-нибудь мы запишем подкаст и вы сами все увидите.
Из самого запоминающегося — мы с ним боролись в армрестлинге 😁 Сергей сказал, что я очень сильный, но всё равно победил меня. Он провёл мне экскурсию по офису, после чего мне удалось познакомиться с частью команды.
Всё моё представление о компании, людях в ней, политике и нравах — рухнуло! Я думал, что компания слишком бизнес-ориентирована, без желания дружить с кем-либо, и что там все высокого мнения о себе. А ребята оказались максимально открытыми, простыми, внимательными — каждый горит своим делом. Чувствуется крутой командный дух, я бы даже назвал это семьёй: как будто пришёл в гости к огромной семье с очень заботливым и крутым отцом!
Спасибо за такой тёплый приём! Вы очень крутые!
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
Антон Хоменок🔒
Ребята увидели, что я записываю подкасты на Кипре, и пригласили меня в гости — познакомиться.
С порога меня поразил их офис: масштаб торгового центра, который сложно было даже представить по слухам. Внутри всё стильно и красиво: для сотрудников — трёхразовое питание ресторанного уровня, оздоровительные капельницы, врачи , кальянные вечера и внутренний командный нетворкинг. Это настолько круто и масштабно, что словами не передать.
Мы познакомились с Сергеем (овнер 1win), его гостеприимство удивило меня ещё больше. Человек настолько внимателен к деталям и открыт, что я даже не ожидал. Не хочу вдаваться в подробности — возможно, это будет некорректно. Надеюсь, когда-нибудь мы запишем подкаст и вы сами все увидите.
Из самого запоминающегося — мы с ним боролись в армрестлинге 😁 Сергей сказал, что я очень сильный, но всё равно победил меня. Он провёл мне экскурсию по офису, после чего мне удалось познакомиться с частью команды.
Всё моё представление о компании, людях в ней, политике и нравах — рухнуло! Я думал, что компания слишком бизнес-ориентирована, без желания дружить с кем-либо, и что там все высокого мнения о себе. А ребята оказались максимально открытыми, простыми, внимательными — каждый горит своим делом. Чувствуется крутой командный дух, я бы даже назвал это семьёй: как будто пришёл в гости к огромной семье с очень заботливым и крутым отцом!
Спасибо за такой тёплый приём! Вы очень крутые!
Антон Хоменок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤11👎3😁3👍2⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🇲🇽Мексика - на первый взгляд все кажется устойчивым.
Caliente удерживает №1. BetMexico - №2.
Эта часть почти не меняется.
Но смотрим ниже, и там начинается настоящая бойня.
С мая 2025 по март 2026:
- Bet365 упал с №3 на №9.
- Playdoit поднялся с №5 на №3.
- AFun (MX) вырос с №9 на №5.
- Betano обвалился с №6 на №26.
Так что сейчас Мексика - это не столько история о смене лидера.
Это история о том, насколько жестоко может перекраиваться середина рейтинга, пока верхушка делает вид, что ничего не происходит.
Caliente удерживает №1. BetMexico - №2.
Эта часть почти не меняется.
Но смотрим ниже, и там начинается настоящая бойня.
С мая 2025 по март 2026:
- Bet365 упал с №3 на №9.
- Playdoit поднялся с №5 на №3.
- AFun (MX) вырос с №9 на №5.
- Betano обвалился с №6 на №26.
Так что сейчас Мексика - это не столько история о смене лидера.
Это история о том, насколько жестоко может перекраиваться середина рейтинга, пока верхушка делает вид, что ничего не происходит.
👍6⚡1
Мы из индустрии, где все трясутся из-за каждого процента воронки.
Но как только разговор заходит о выходе на новый рынок - логика внезапно испаряется.
Вот как обычно выглядит «исследование нового рынка»?
Бесплатный PDF из интернета. Пара разговоров на конференции. И какой-нибудь знакомый, который слышал от другого знакомого про человека, который когда-то запускал продукт на похожем рынке.
На этом весь анализ заканчивается.
Компании с реально сильным продуктом и огромным потенциалом сжигают миллионы только потому, что не разобрались в базовых вещах.
- Как игроки реально делают ставки.
- С каких устройств заходят.
- Что вообще считают нормальным продуктом на этом рынке.
Вместо этого - быстрый запуск, уверенность в своих предположениях…и очень предсказуемый итог.
Контроль над рынком меняется каждый день. Игроки меняются. Трафик меняется. Конкуренты адаптируются буквально на ходу.
А мы продолжаем работать так, будто время стоит на месте.
И да - я понимаю аргумент про бюджеты. Про то, что на исследования всегда «не хватает ресурсов».
Но проблема чаще всего не в деньгах.
Проблема в дисциплине.
Но как только разговор заходит о выходе на новый рынок - логика внезапно испаряется.
Вот как обычно выглядит «исследование нового рынка»?
Бесплатный PDF из интернета. Пара разговоров на конференции. И какой-нибудь знакомый, который слышал от другого знакомого про человека, который когда-то запускал продукт на похожем рынке.
На этом весь анализ заканчивается.
Компании с реально сильным продуктом и огромным потенциалом сжигают миллионы только потому, что не разобрались в базовых вещах.
- Как игроки реально делают ставки.
- С каких устройств заходят.
- Что вообще считают нормальным продуктом на этом рынке.
Вместо этого - быстрый запуск, уверенность в своих предположениях…и очень предсказуемый итог.
Контроль над рынком меняется каждый день. Игроки меняются. Трафик меняется. Конкуренты адаптируются буквально на ходу.
А мы продолжаем работать так, будто время стоит на месте.
И да - я понимаю аргумент про бюджеты. Про то, что на исследования всегда «не хватает ресурсов».
Но проблема чаще всего не в деньгах.
Проблема в дисциплине.
2❤11⚡3👍2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Одно из самых забавных видео за последнее время. Не могу не поделиться😁
Нам надо больше такой честности в индустрии!
Нам надо больше такой честности в индустрии!
😁32❤3
Номинации Ебаки, меня, и нашего Телеграм-канала
Прихожу к вам с замечательными новостями. Открыт сезон GGATE Awards 2026 и AffPapa iGaming Awards и мы не прошли мимо и попали сразу в несколько номинаций:
- Menace Chief номинирован на награду «Телеграм-канал года».
- Я номинирован как «Мастодонт индустрии»
- Ebaka Games участвует аж сразу в двух номинациях: «Провайдер года» и «Прорыв года»
Также AffPapa iGaming Awards не могли не заметить нашего разноцветного Ебаку и номинировали на «Game Provider of the year» и «Crash Game Provider of the year».
Буду очень благодарен, если подарите нам свой голос!
GGATE Awards 2026 - голосуйте тут
AffPapa iGaming Awards - голосуйте тут
Прихожу к вам с замечательными новостями. Открыт сезон GGATE Awards 2026 и AffPapa iGaming Awards и мы не прошли мимо и попали сразу в несколько номинаций:
- Menace Chief номинирован на награду «Телеграм-канал года».
- Я номинирован как «Мастодонт индустрии»
- Ebaka Games участвует аж сразу в двух номинациях: «Провайдер года» и «Прорыв года»
Также AffPapa iGaming Awards не могли не заметить нашего разноцветного Ебаку и номинировали на «Game Provider of the year» и «Crash Game Provider of the year».
Буду очень благодарен, если подарите нам свой голос!
GGATE Awards 2026 - голосуйте тут
AffPapa iGaming Awards - голосуйте тут
❤11⚡10🔥7
Наблюдаю как все подхватили новость про выход Duel в Индию. Как-то мы перестали уметь в сарказм 🙈
Duel умело использует ситуационный и в целом хайп-маркетинг - хотя тут скорее просто продолжение холивара Duel vs Gamdom
Их бизнес модель невозможна в условиях рынка Индии и его особенностей, так что листаем дальше
Duel умело использует ситуационный и в целом хайп-маркетинг - хотя тут скорее просто продолжение холивара Duel vs Gamdom
Их бизнес модель невозможна в условиях рынка Индии и его особенностей, так что листаем дальше
1🙏5❤1🔥1
Hacksaw Gaming сделали €57.6M за квартал на одной механике и девяти разных скинах.
Le Bandit, Le Pharaoh, Le Viking, Le Zeus - один енот, девять костюмов, 82% операционная маржа.
Автор статьи использует наш GVR (Game Visibility Rank), чтобы показать как почти все крупные операторы держат Le-серию на позициях 1-5 в лобби. Без колебаний, квартал за кварталом.
Один оператор передвинул Le Fisherman с 5 на 900 позицию - и это аномалия, которая только подтверждает правило.
Самое интересное даже не это. Казино перестали спрашивать какую игру Hacksaw поставить в лобби. Они начали просить Hacksaw сделать версию игры со своим логотипом.
Енот стал шаблоном, который операторы лицензируют как собственный бренд.
Вопрос больше не в том, кто скопирует формулу. Вопрос - у кого хватит дистрибуции, отношений с операторами и доверия рынка, чтобы сделать то же самое.
Тут полный разбор: https://x.com/lated1eyoung/status/2051567580503056819
Le Bandit, Le Pharaoh, Le Viking, Le Zeus - один енот, девять костюмов, 82% операционная маржа.
Автор статьи использует наш GVR (Game Visibility Rank), чтобы показать как почти все крупные операторы держат Le-серию на позициях 1-5 в лобби. Без колебаний, квартал за кварталом.
Один оператор передвинул Le Fisherman с 5 на 900 позицию - и это аномалия, которая только подтверждает правило.
Самое интересное даже не это. Казино перестали спрашивать какую игру Hacksaw поставить в лобби. Они начали просить Hacksaw сделать версию игры со своим логотипом.
Енот стал шаблоном, который операторы лицензируют как собственный бренд.
Вопрос больше не в том, кто скопирует формулу. Вопрос - у кого хватит дистрибуции, отношений с операторами и доверия рынка, чтобы сделать то же самое.
Тут полный разбор: https://x.com/lated1eyoung/status/2051567580503056819
🔥8❤3⚡1👍1