Авторский голос - это то, что делает ваш контент уникальным и привлекает подписчиков. Копирайтер и ИИ могут помочь сформулировать идеи, но ваши эмоции и стиль - это то, что делает контент подлинным. Без вашей энергии вы просто потеряетесь среди других. Вложите в свой контент частичку себя, и подписчики почувствуют эту аутентичность. Критика важна, но не забывайте быть верными себе.

Надежда, благодарим за развернутый комментарий. Мы все - единицы среди миллионов, и именно наши эмоции и стиль делают нас узнаваемыми. Согласны, что копирайтеры и ИИ могут помочь в формировании идей, но они не способны передать ту искренность и глубину, которые исходят от нас, когда мы делимся своими мыслями и чувствами.

Отдавая частичку себя, мы не только привлекаем подписчиков, но и создаем настоящие связи с ними.

Про критику не поднимался вопрос, но согласны, что это для роста.
А вот то, что мы не должны забывать о своей аутентичности, это ДА!
Будьте верны себе, и ваш контент обязательно найдет своего зрителя 😉

ДВА ... ЭКСПЕРТА ЭТО СИЛА! (А вы о чем подумали вместо точек? 😅)

Продолжим вчерашнюю тему про ошибки в партнерстве

Теперь рассмотрим тандем двух экспертов со схожими нишами (а может быть и одинаковыми). Это выглядит как рациональный подход: два профессионала делятся своим опытом и знаниями, предлагая участникам более обширное понимание темы. Однако на практике это может привести к значительной проблеме - расфокусировке. Давайте рассмотрим, что это значит и как избежать путаницы на примерах.

1. Разная методология обучения

Представьте, что два эксперта по маркетингу ведут совместный курс. Один из них ориентирован на традиционные методы — SEO и контент-маркетинг, а второй на современные подходы, такие как социальные сети и influencer marketing. Оба эксперта прекрасно знают своё дело, но, когда они начинают делиться своими методами, происходят полный треш.

Что происходит?
Участники курса получают противоречивые советы: «Используйте SEO для повышения видимости» и «Сосредоточьтесь на социальных сетях для быстрого результата». Все это приводит к тому, что студенты начинают запутываться — какие методы им применять? В результате они не могут уверенно выбрать стратегию и применить её на практике.

2. Еще пример. Разные инструменты

Два эксперта, которые работают над курсом по личной эффективности. Один использует методы тайм-менеджмента, основанные на принципах GTD (Getting Things Done), а другой — подходы, базирующиеся на методе Pomodoro. Каждый из экспертов использует свою терминологию, и, несмотря на то что оба подхода могут быть эффективными, их клиенты, пытаясь освоить курс, начинают путаться в названиях (это фигня исправимая) и инструментах (вот здесь непоправимо)

Что происходит?
Ученики курса могут услышать рекомендации, такие как «Установите таймер на 25 минут», и тут же сталкиваются с указаниями, что нужно «реагировать на все входящие задачи». В итоге они начинают забывать ключевые концепции обоих методов, вместо того чтобы интегрировать их в единую, понятную систему.

Куда бежать? Что делать?

1. Создайте чёткую структуру и единую методологию перед началом совместного курса. Лучше всего разработать общий план, где каждая из методик будет включена в отдельные модули с ясными переходами.

2. При введении новых терминов всегда объясняйте их значение и применимость. Это поможет участникам осознать, что они могут использовать разные подходы в зависимости от ситуации.

3. Участники курса должны иметь возможность применять изученные методы на практике через примеры и упражнения. Это снизит уровень стресса и повысит уверенность в знаниях.

4. Регулярно собирайте и анализируйте отзывы участников о курсе. Помните, что их уверенность в изучаемом материале напрямую связана с вашей способностью объяснять и структурировать информацию.

Ключ к успешному обучению лежит в структурировании информации, ясности и простоте её подачи. Создавая курс, ориентируйтесь на потребности слушателей, и тогда ваше совместное обучение станет не только информативным, но и вдохновляющим!

Нужна обратная связь по продукту, ставь + в комментариях

ДЖЕК МА ПРАВ.

Сегодня на просторах интернета прочитала высказывание одного китайского предпринимателя Джека Ма «В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам не обязательно нужен кто-то успешный».

Цитата Джека Ма натолкнула на интересные размышления о бизнес-сотрудничестве и взаимодействии в команде.
Вот как работает поле и сила мысли, эту неделю говорим на эту тему, вся подборка под руку об этом

🔗 Первое, на что стоит обратить внимание, — это сила дополнения, как сказала бы Юля, то это «стратегический резерв». Каждый из нас обладает уникальными навыками и опытом. Одни в стратегическом мышлении, другие блестяще разбираются в технических деталях или обладают выдающимися коммуникативными способностями. Важно понимать, что, работая с человеком, который компенсирует ваши слабости, вы создаёте мощную команду, способную справиться с задачами, которые одному человеку могут показаться непреодолимыми.

Например, вы можете быть отличным творческим специалистом, но вам не хватает аналитических навыков для изучения рынка. Найдите партнёра, который может взяться за это, и вы получите синергию, которая превзойдёт усилия каждого из вас по отдельности.

🔗 Далее, отмечая, что успешность не является обязательным критерием для партнера, стоит задуматься о том, что успех — это относительное понятие. Не всегда опытные или признанные профессионалы могут быть идеальным выбором. Человек с меньшими достижениями, но с большой страстью, упорством и желанием развиваться, может оказаться более ценным союзником.

Такой партнер, возможно, будет более открыт к экспериментам и изобретателен, что может принести неожиданные плоды вашему проекту. Когда человек стремится к успеху, он часто предлагает свежие идеи и решения, которые на первый взгляд могут показаться рискованными. Однако эти риски могут обернуться инновациями, которые отличат ваш проект от остальных.

🔗 Залог успешного партнерства — это эффективная коммуникация и доверие. Даже лучшие умения и знания не помогут, если партнеры не могут открыто говорить друг с другом (об этом Юля не раз говорила, как о целостности и работоспособных отношениях с релевантной стороной). Важно создать атмосферу, в которой каждый чувствует, что может поделиться своими мыслями и предложениями без страха осуждения.

Диалог позволяет вам выявить сильные и слабые стороны каждого, что сделает вашу команду более сплоченной и продуктивной. Это как некий антивирус конфликтов и недоразумений, что особенно важно на этапе реализации проектов.

🔗 Одним из ключевых моментов в отношениях с партнером является то, что оба стремятся к постоянному развитию. Если у вас есть общий интерес к обучению и дальнейшему совершенствованию, вы сможете находить новые способы решения возникающих проблем и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка.

Регулярное обсуждение успехов и неудач (не путайте с осуждением), изучение новых методов, способов, инструментов, участие в совместных тренингах, эфирах, курсах не только помогает в развитии индивидуально, но и укрепляет нашу любимую приставку СО....сотрудничество.

Вообще, выбор партнера — это вопрос о том, чтобы понять, кто способен дополнять ваш личный набор умений и навыков. Это не обязательно должен быть суперзвезда, но человек, который готов работать вместе с вами, учиться и расти, станет важным активом на пути к достижению ваших целей.

Из опыта скажу, что важно не только «техническое соответствие», но и эмоциональное и ментальное единство. Когда два или более человека объединяются, чтобы преодолеть вызовы, они создают нечто большее, чем просто проект — они создают рабочую семью, готовую к любым испытаниям.

У нас так!

А как у вас? Что скажите?

НОВЫЙ ТРЕНД В TELEGRAM

Давайте поговорим о новом тренде, который становится всё более заметным в Telegram. Вы могли заметить, что многие администраторы как личных, так и экспертных каналов начали отключать комментарии к своим постам и даже реакции. Это касается не только небольших или только начавших свой путь блогов, но и крупных каналов, у которых ранее была высокая вовлеченность.

Пример 1. Изменение формата каналов

Мы не имеем право говорить о канале, в котором состоим (нужно разрешение у автора). Но все же, некий Х канал ранее активно взаимодействовал с аудиторией, где обсуждались новинки маркетинга и предпринимательства — читатели оставляли комментарии и делились мнениями. Но в последнее время администратор решил отключить комментарии, превратив канал в своего рода «личный дневник» по бизнес-тематике. Теперь читатели получают только информацию, но не могут взаимодействовать, и это, похоже, становится новой нормой.

Такой подход напоминает, что устойчивый интерес к каналу зависит не от вовлеченности, а от качества контента и известности автора. Люди читают такие каналы не для общения, а потому что автор — уважаемая личность в своей области или потому что контент действительно интересный и полезный.

Пример 2. Вовлеченность для меньших каналов

А вот для небольших и растущих каналов отключение комментариев может вызвать затруднения. Например, канал начинающего эксперта по финансовой грамотности, у которого всего несколько сотен подписчиков, решает отключить комментарии, думая, что это сделает его более стильным. Но без обратной связи участники остаются без возможности задать вопросы или выразить свои сомнения, тем самым вы не сможете выявить истинные потребности вашей ЦА.

Когда речь идёт о покупке рекламы, многие обращают внимание на уровень вовлеченности. Для новичков это критично — отсутствие комментариев и реакций может показать аналитику о реальном интересе к каналу и его качеству. Представьте, что вы хотите купить рекламу на канале, который игнорирует мнения своих читателей. У вас могут возникнуть сомнения, стоит ли это делать (на этой неделе столкнулись с таким каналом для посева).

А как вы считаете, насколько важно для вас общение с автором канала? Вы предпочитаете читать информацию без интерактивов или же вам важно иметь возможность обсудить тему с автором и другими участниками?

ИДЕАЛЬНЫЙ ДЕНЬ ДЛЯ ЗАПУСКА

Сегодня — 11.11, день, который стал символом больших возможностей для экспертов и предпринимателей. Известный как у некоторых бывает «Черная пятница» для онлайн-продаж и запусков.

Мы сегодня радуемся своим клиентам, как своим успехам, потому что сегодня стали частью запуска двух крутых проектов от талантливых экспертов! 🎉

Почему 11.11?

1. В этот день люди активно ищут скидки и новинки, что открывает возможности для экспертов. Это шанс не только привлечь новых клиентов, но и укрепит отношения с существующими.

2. Эксперты могут предложить специальные условия для подписчиков и клиентов. Например, это может быть открытие нового курса, вебинара или даже ограниченной по времени скидки на продукты.

3. Многие эксперты используют этот день для запуска проектов, которые могут стать вирусными благодаря повышенному интересу. Это может быть уникальный онлайн-курс, программа коучинга или мастер-класс.

4. 11.11 — отличный день для экспертов, чтобы объединить свою аудиторию и создать вокруг себя активное сообщество. Это отличная возможность для общения и обмена опытом.

На этой неделе покажем расскажем об ошибках 🤦🏽‍♀️
А они были.

Так что, если вы ищите обучение, сейчас самое время!

Лови лонгрид!

Ну что, запуск нового продукта: кастдевы, триггеры, смыслы, основной продукт, продукт-доверие, контент, запуск продукта-доверия, поняли, что жизнеспособный, запуск платника…

Где деньги, Зин?

Знакомо?

Казалось бы, все понятно, все легко, но…
сегодня не про успешный успех, а про реальность.

Качественный прогрев, делитесь ценным контентом и строите доверительные отношения с будущими клиентами. Однако, несмотря на все усилия, продажи могут оказаться ниже ожидаемых.

Почему так происходит, и какие ошибки стоит избегать?

Ошибка 1. Недостаточно уделяли внимания позиционированию своего продукта. Возможно, он недостаточно четко отвечает на запросы целевой аудитории онлайн. Смещение произошло из-за клиентов оффлайн (не не всегда совпадают триггеры)

Что делать: Проведите исследование целевой аудитории онлайн. Узнайте, что именно они ищут и каким образом ваш продукт может решить их проблемы. Правильное позиционирование помогает установить ценность предложения и привлечь нужных клиентов.

Ошибка2. Продукт может быть недостаточно привлекательным или невыразительным. Эксперт слишком фокусируются на своих знаниях и забывает о том, что важно предложить уникальное, выгодное решение.

Что делать: Формируйте Уникальное Предложение Продажи. Оцените, в чем ваше предложение отличается от конкурентов и какие преимущества оно приносит. Задайте себе вопрос: «Почему клиент должен выбрать именно мой продукт?»

Ошибка 3. Даже после качественного прогрева, недостаточно чёткая или замедленная стратегия продаж может привести к невысокой конверсии. Неправильно донесена ценность своего продукта до потенциальных клиентов.

Что делать: Обратите внимание на структуру своего предложения. Используйте эффективные техники продаж, такие как ограниченное время для предложения, специальные условия или бонусы для тех, кто сделает покупку в течение определенного времени.

Ошибка 4. Потенциальные клиенты не доверяют эксперту или его продукту (холодная аудитория).

Что делать: Убедительно делитесь своим опытом: используйте кейсы успеха, отзывы клиентов и примеры реальных результатов. Это поможет укрепить доверие и убедить потенциальных клиентов в ценности вашего продукта. И не спешите с выводами, дайте прогреться к вам.

Ошибка 5. Этого у нас не было. После запуска эксперты часто не анализируют, что сработало, а что нет. Отсутствие анализа может привести к повторению тех же ошибок в будущем.

Что делать: Используйте метрики и анализируйте результаты ваших прогревов и продаж. Информация о том, что привлекло внимание, а что нет, поможет скорректировать стратегию и улучшить результаты следующих запусков.

Вывод эксперта: ИНФОБИЗНЕС - это сложно.

Продажа онлайн - это система, которая работает и приводит к результатам и качественным и количественным.

Это умение правильно позиционировать продукт, делать привлекательные предложения, строить доверительные отношения и анализировать результаты. Изучив частые ошибки, вы сможете повысить шансы на успешную продажу и доверие со стороны вашей целевой аудитории. Не забывайте: каждый запуск — это возможность учиться и расти!

Чтобы получить аудит вашего запуска, пишите в личку слово АУДИТ.

РАССЫЛКИ НЕ РАБОТАЮТ!

Это полный бред.

Личные рассылки - это мощный инструмент для увеличения продаж. Однако, чтобы они были эффективными, нужно подходить к ним с умом. Ниже я поделюсь несколькими рекомендациями о том, как создать персонализированные сообщения, которые действительно приводят к результатам.

1. Знайте, кому вы пишите.

Перед тем как начать рассылку, важно узнать, кому вы пишете. Проанализируйте свою целевую аудиторию. Какие у них боли, потребности и интересы? Понимание вашей целевой аудитории поможет вам сформулировать сообщение так, чтобы оно было релевантно клиенту.

2. Сегментируйте свою базу данных

Не отправляйте одно и то же сообщение всем подряд. Сегментация - это ключевой момент. Разделите своих клиентов на группы по различным критериям: возраст, интересы, предыдущие покупки и т. д. Это поможет вам создать более релевантные предложения для каждой группы.

3. Персонализируйте каждое сообщение

Шаблонные сообщения редко привлекают внимание. Обращайтесь по имени и используйте информацию, которую вы знаете о клиенте. Например: «Привет, Максим! Знаю, что ты интересовался нашими курсами по маркетингу. У нас есть специальное предложение именно для тебя!» Персонализация делает сообщение более теплым и привлекательным.

4. Подчеркните ценность

В каждом сообщении обязательно укажите, какую ценность вы предлагаете. Какие проблемы решает ваш продукт? Как он может улучшить жизнь клиента? Не забывайте, что результативность вашего предложения должна быть на первом месте. Например: «С нашим курсом ты научишься создавать эффективные рекламные креативы и воронки, что позволит тебе увеличить доход на 30%.»

5. Используйте призыв к действию (CTA)

Не забудьте о призыве к действию! Это может быть ссылка на продукт, приглашение записаться на вебинар или просто просьба о встрече для обсуждения. Четкий и понятный CTA в конце сообщения побуждает читателя совершить действие.

6. Тестируйте и анализируйте

Постоянно тестируйте разные подходы и анализируйте результаты. Что сработало, а что нет? Возможно, определенный стиль общения или формулировки приводят к большему количеству откликов. Используйте аналитику для улучшения своих рассылок.

7. И, наконец, не забывайте о вежливости и деловом этикете. Уважайте время своих клиентов - не отправляйте спам и не названивайте слишком часто. Позвольте клиенту самому решать, когда ему удобно общаться с вами.

Создавайте сообщения, которые вдохновляют и побуждают к действию, ну а мы можем вам помочь в этом.

Пиши в лс @SnezanaSS ХОЧУ РАЗБОР и ты увеличишь свои продажи 🫶🏻

ГОРЕ ЭКСПЕРТ, ИЛИ ГОРЕ ОТ БОЛЬШОГО УМА

Таких мои коллеги именно так и называют, но я думаю иначе 😉


На прошлой неделе на консультацию ко мне пришел довольно известный эксперт в своей области (цифровая психология). У него были сертификаты, кейсы и яркое портфолио, но вот проблема - он совершенно не знал, чего хочет достичь. Это, кстати, довольно распространенная ситуация, даже среди тех, кто вроде как уже «все понимает».

Сначала он начал рассказывать о своих проектах, идеях и планах. Но чем больше я его слушала, тем яснее становилось: он сам в них запутался. В голове была каша из амбициозных целей, но ни одной четкой стратегии. «Я хочу заработок, популярность, чтобы ко мне шли ученики... Но что для этого делать, я не знаю», — признавался он.

В такие моменты я начинаю думать, что гнать такого клиента задавать вопросы. Понимаете, важно не только выявить проблемы, но и понять, чего именно хочет эксперт. Мы начали «разбирать полки». Что хочет, в чем сильнее всего чувствует себя, какие у него навыки. И вот чудо - в процессе выяснили, что он на самом деле мечтает делиться своим опытом, но не знает, как это сделать на практике.

После нашей беседы он ушел с осознанием, что лучше всего ему подойдут вебинары и мини-курсы (он еще прийдет за продуктовой матрицей). Теперь у него есть четкий план и понимание, что делать дальше.

Такое бывает. Даже у опытных специалистов, порой, не хватает ясности в своих целях. Если вы чувствуете, что потерялись в своих идеях или не знаете, как двигаться дальше, не стесняйтесь обращаться за помощью. Интересный проект начинается с четкого понимания своих желаний!
Уберите свою интеллектуальную гордыню 🤦🏽‍♀️

В чем ты хочешь разобраться, пиши в комментариях, отвечу всем

Работаем по графику 🫡

Напишите в комментариях, что сейчас происходит у вас с клиентами, с продуктами, с рекламой? Какой у вас график?