Мне всегда очень сложно выступать

Когда это приглашение на отраслевые конференции, я не знаю о чем рассказывать. Все кажется таким банальным, «все всё знают». Хотя это, конечно, не так.

Когда это выступления про Хантфлоу, у меня так задрана планка качества, что это меня обездвиживает. А еще это требует выделения прям недель времени на подготовку. Сторителлинг, мотивирование утверждений, чтобы не скучно, придумать слайды, репетиции, репетиции, репетиции.

А еще страх выступления перед публикой!

Через 4 дня я открываю ежегодный главный форум про рекрутинг «Наём» с большой презентацией. И у нас там солд-аут! А это значит, что я буду выступать перед 750+ человеками в офлайне 😱

Прямо сейчас я пытаюсь глубоко дышать, думать о том, как все будет классно, ведь текст написан, а слайды придуманы и отданы в дизайн.

Как же страшно выступать. И насколько же ни с чем не сравнимый кайф и вдохновение после успешного выступления.

Но 750+ человек! 😱

С одной стороны, осталось всего 4 дня, чтобы идеально подготовиться, и это ужасно мало. С другой стороны, осталось всего 4 дня и больше не будет этого стресса и давления, а будет только кайф и вдохновение!

Радость от изменений — это баг

Мне очень интересно наблюдать за людьми в работе. Недавно заметил одну очевидную невероятную штуку: мне очень нравятся изменения процессов, а большинству людей очень не нравится.

Подумав, я понял, что все известные мне успешные люди такие: «О, что-то новое и неизвестное? Давай все обдумаем и го!». Более того, мне неизвестны классные руководители, которые были бы не такими.

Наверное, это та самая завышенная толерантность к риску. И судя по тому, что это встречается очень редко, именно это поведение и есть отклонение от нормы.

Довольно странно про себя понимать, что ты бракованный :-)

Зато понятно, что проверять на собеседованиях и смотреть на испытательном сроке у людей с должностью head of 😏

Как понять, что у вас что-то не то с подчиненными и надо [в пределе] пересобирать команду

Все просто: если ваша работа как руководителя с сотрудниками выглядит не так: вам приносят три хороших решения, из которых вы выбираете самое хорошее.

Все!

PS: а если вы не можете пересобирать команду, то у вас вселенского масштаба проблема с HR. И надо в первую очередь пересобирать команду HR.

Современная роль продуктового дизайнера

Еще года с 2008-го мне кажется, что продуктовый дизайнер (тогда — дизайнер интерфейса) это человек, работа которого не кнопки рисовать и корнер-кейсы продумывать.

А какая тогда? Глубоко разбираться в том, почему вообще задача на такой интерфейс возникла? А вообще мы этим интерфейсом чего собираемся добиться? Может быть надо не интерфейс делать, а штендер на улице поставить.

А кнопки рисовать и корнер-кейсы продумывать — это на уровне «владения компьютером» для продуктового дизайнера, ну, да, базовая гигиена, что тут обсуждать-то.

И если раньше было много возражений, что специализация и так велика, очень много всего надо продумывать, и именно за этим нужен продакт на каждый чих. То чем дальше и:
— чем больше все сервисы переходят на библиотеку контролов,
— чем больше базовый «приемлемый» стиль может генерироваться AI,
— чем лучше AI базовые состояния (0, 1, n, пейджинг итд) может автоматически ставить,

тем больше я уверяюсь в своей правоте тогда в 2008.

Все менее понятно, зачем такой среднестатистический продуктовый дизайнер нужен. И мне кажется, что я понимаю, что это за роль.

Мне кажется, что уже сейчас, а если не сейчас, то в ближайшем будущем роль продакта — это роль про будущее, про стратегию, монетизацию итд.

А роль продуктового дизайнера — это роль про то, как пользователь пользуется имеющимся огородом. Продуктовый дизайнер читает фидбек, систематизирует его, придумывает как развивать и улучшать продукт с точки зрения а) делать интерфейс удобнее для пользователя, б) улучшать интерфейс для выполнения задач бизнеса.

И мелкие улучшения, и целый юзерфлоу перепридумать, и проблемы принятия денег решить. Это такой «хозяин» продукта. У которого все понятно зачем и почему, все под контролем и развивается.

Путь к презентации самого большого обновления Хантфлоу за всю историю

На нашей конференции «Наём» я презентовал самое большое обновление Хантфлоу. Абсолютно новый дизайн, on-premise, интеграцию с GPT. И главную нашу новинку — искусственный интеллект Хантфлоу AI, который превращает накопленную базу резюме в активный источник «теплых» кандидатов.

Страшно представить, какой путь мы прошли, чтобы это 25-минутная презентация стала возможной. Путь длиной в 1,5 года.

— Понять, что нужен новый дизайн
— Сделать редизайн
— Решить, что за AI будущее
— Реформировать HR-департамент
— Со второй попытки потрясающую дата-саенс команду
— Придумать большую AI-идею
— Создать искусственный интеллект Хантфлоу AI
— Внедрить Хантфлоу AI в интерфейс
— Сделать более функциональными и удобными миллион блоков в продукте
— Блестяще провести редизайн
— Сформулировать позиционирование продукта и его ключевых частей
— Придумать и сделать публичный запуск (это отдельный повод для гордости, надо будет подробно про это рассказать)
— Начать большую реформу департамента маркетинга
— В очередной раз провести ежегодный форум Наём (!)
— Придумать сторителлинг презентации
— Написать текст
— Придумать, какими должны быть слайды
— Создать графическую и видеопродакшновую часть презентации
— Репетировать, репетировать, репетировать
— Неделями не спать ночами перед вот этим вот всем!
— Готово, презентация прошла на 5+!

Без сильной команды невозможны большие крутые истории.

Хантфлоу помогает рекрутерам собирать сильные команды в срок.

Горжусь всеми причастными!

На фото мы с директором коммуникационного маркетинга Хантфлоу отмечаем успешную презентацию Хантфлоу 2.0

Это были тяжелые, но фантастические 1,5 года.

Дальше — новая глава. У нас тонна идей!

А, забыл-то еще!

— Бегать по утрам, чтобы получать свой шот дофамина и находить последние силы на все это
— Получать гору поддержки и надежности от друга-сооснователя, моих потрясающих коллег и моих близких, важных людей! ❤️

А пока я на пару недель на Кубу, восстановить силы и вдохновиться океаном.

Обнимаю всех!

Передовая рекрутинговая система Хантфлоу теперь красивее, удобнее и функциональнее, чем когда-либо прежде:
https://huntflow.ru/new

С Хантфлоу вакансии закрываются в срок!

Мое выступление с презентацией Хантфлоу 2.0

Опубликовали запись моего выступления с презентацией Хантфлоу 2.0. Ужасно горжусь этим своим выступлением — сторителлингом, дизайном презентации и подачей.

✅ Редизайн продукта
✅ Переосмысление интерфейса работы с кандидатом по вакансии
✅ Хантфлоу Премьер On-premise — «коробка» для безопасного размещения внутри IT-инфраструктуры клиента
✅ GPT-генерация холодных писем
✅ Искусственный интеллект Хантфлоу AI

Посмотрите, какой потрясающий продукт мы делаем:
https://www.youtube.com/watch?v=-L2vc5w_iV8

Мы ежегодно подбадриваем своих клиентов, показывая в интерфейсе, что осталось не целых полдекабря, а всего несколько рабочих дней до конца года. В этом году делаем это особенно красиво 😍

Запустили безумно красивый и интересный итоговый новогодний спецпроект

Это не просто какие-то итоги года, мне очень нравится, что там показатели под нестандартным для нас углом.

Наприме, мы почему-то никогда не считали, сколько сотрудников наши любимые клиенты наняли с помощью Хантфлоу за год — почти 400 000!

Четыреста тысяч!

Представляете? Мне очень сложно представить, фантастика! И это все квалифицированный персонал, в Хантфлоу почти не ведут массовый подбор. Почти 400 000 наймов, где важны профессионализм и компетенции.

Еще мы узнали, например, в каком месяце закрыли больше всего вакансий, в какой день недели чаще всего открывали вакансии, сколько кандидатов рассматривалось на вакансии и сколько собеседований было проведено.

Интересно и красиво, смотрите:
https://huntflow.ru/happy-new-year-2025

2024-й был неплохим годом, но в него вместилось столько всего, что можно было и поменьше :-)

В новом году желаю нам всем признаваться себе в том, чего хочется и чего не хочется и смело идти вперед в своем темпе.

С новым годом, мои 500+ подписчиков!

Скоро увидимся! ❤️‍🔥🎄✨