Инвестору тройное «КУ»
Знакомый запустил в Латинской Америке бизнес по установке солнечных панелей — в частном секторе и коммерции. Причина простая: спрос на электроэнергию растёт быстрее, чем инфраструктура. Энергопотребление в регионе стабильно увеличивается, а мощности не успевают. Плюс — высокая стоимость электричества в некоторых странах и риски перебоев.
Солнечные панели здесь — это не «экология», а экономика: снижение затрат и независимость от сети.
Сложив успешный кейс он пошёл к инвесторам-эмигрантам из СНГ для масштабирования — и столкнулся с классикой: торг с порога, попытка доминировать, минимум интереса к сути бизнеса. Опытный предприниматель разумеется отказал инвестору - match не случился. И проект с ростом в 300-500% в год у инвестора тоже.
Деньги — commodity (заменяемый и восполняемый ресурс) Адекватный партнёр — нет.
Сильные проекты делают компетентные люди. И они не заходят в токсичные партнёрства, даже при наличии денег.
В нормальной среде инвестор — это усилитель, а не хозяин.

В «Сбере» заявили о росте ухода операций в наличность. И это очень показательный сигнал.

Потому что как только начинаются:
• сбои платежей,
• ограничения переводов,
• антифрод-блокировки,
• вопросы по происхождению средств,
люди быстро вспоминают: деньги, которыми ты владеешь напрямую, — надежнее любых цифр на экране.
Именно поэтому многие уже выходят не только в кэш, но и в физическое золото. Слиток в сейфе нельзя заблокировать, поставить на холд или попросить объяснить «экономический смысл операции».
Похоже, эпоха «безнал победит всё» оказалась не такой устойчивой.
То ли еще будет.
P.S. Репост поста с этим фото заряжен на увеличение налички!

Подслушал: «Задача бедности — быть в логике собственной ценности и обесценивать труд других»
Бедность как модель мышления, которая сама себя воспроизводит, пришла к нам из времен выживания, когда фокус должен сохраняться на коротком горизонте планирования и тактике в решениях.
Тем не менее:
- В рознице до 70% маржи дают 20–30% клиентов, которые не торгуются и ценят сервис.
- В недвижимости “тяжелые” клиенты всегда закрываются через панику, что объект уйдет, а не через дисконт, о котором они все время говорят.
Дисконт или инвест всегда получают «легкие», они действуют и думают стратегически.
- В Партнерстве непризнание чужой ценности → невозможность делегировать → нет масштаба.
Бедность, всепроникающий феномен психики, с которым необходимо работать, чтобы достигать целей.