Развитие торговых центров в Москве всегда напоминало историю девушки, приехавшей из провинции в старом мамином платье, которая, вдохновившись столичными модницами, покупает то, что кажется ей писком моды, но оказывается уже давно устаревшим.
Опоздание и несвоевременность
До сих пор акционеры многих ТЦ воспринимают маркетинг как набор «веселых мероприятий» для галочки, при этом в KPI закладывают рост трафика. А в кризис, как ни странно, урезают бюджет, принося в жертву очередного директора по маркетингу.
Вспомните начало 2010-х, когда несколько крупных ТЦ соревновались в установке аквариумов за сотни миллионов рублей. Почему? Потому что акционеры решили, что это эффектно: кто-то увидел идею у конкурента и скопировал, размывая уникальность. В итоге только Авиапарк смог интегрировать эту фишку в свою стратегию и хоть как-то окупить вложения.
Но, например, когда IKEA вложила миллиарды в реконцепцию фуд-кортов, её никто не стал копировать. -Потому что реинвест нигде не заложен.
Опоздание и несвоевременность
До сих пор акционеры многих ТЦ воспринимают маркетинг как набор «веселых мероприятий» для галочки, при этом в KPI закладывают рост трафика. А в кризис, как ни странно, урезают бюджет, принося в жертву очередного директора по маркетингу.
Вспомните начало 2010-х, когда несколько крупных ТЦ соревновались в установке аквариумов за сотни миллионов рублей. Почему? Потому что акционеры решили, что это эффектно: кто-то увидел идею у конкурента и скопировал, размывая уникальность. В итоге только Авиапарк смог интегрировать эту фишку в свою стратегию и хоть как-то окупить вложения.
Но, например, когда IKEA вложила миллиарды в реконцепцию фуд-кортов, её никто не стал копировать. -Потому что реинвест нигде не заложен.
❤8🔥2👍1
💡 УСН 2025:
С 1 января 2025 года для бизнеса на упрощённой системе налогообложения (УСН) вводятся новые правила:
🔹 Максимальный доход для сохранения УСН повышен до 450 млн руб.
🔹 Численность сотрудников — до 130 человек.
🔹 Остаточная стоимость основных средств — до 200 млн руб.
🔸 Для дохода свыше 150 млн руб. до 200 млн руб. действуют повышенные ставки.
🔹 Вводится обязательная уплата НДС (5% или 7%) для доходов свыше 60 млн руб.
💼 Эти изменения ударят в первую очередь по селлерам на агрегаторах, ведь налог будет выплачиваться от цены проданной вещи. Офлайн, полагаю, легче сможет растворить повышение в чеке.
#УСН2025 #налоги #бизнес
С 1 января 2025 года для бизнеса на упрощённой системе налогообложения (УСН) вводятся новые правила:
🔹 Максимальный доход для сохранения УСН повышен до 450 млн руб.
🔹 Численность сотрудников — до 130 человек.
🔹 Остаточная стоимость основных средств — до 200 млн руб.
🔸 Для дохода свыше 150 млн руб. до 200 млн руб. действуют повышенные ставки.
🔹 Вводится обязательная уплата НДС (5% или 7%) для доходов свыше 60 млн руб.
💼 Эти изменения ударят в первую очередь по селлерам на агрегаторах, ведь налог будет выплачиваться от цены проданной вещи. Офлайн, полагаю, легче сможет растворить повышение в чеке.
#УСН2025 #налоги #бизнес
#люблютакое
В Свиблове завершили реставрацию исторического здания правления суконной фабрики И.Г. Кожевникова, построенного в 1819–1822 годах крепостным архитектором Тимофеем Простаковым. Здание, расположенное на Сельскохозяйственной улице, 32, преобразили в стиле классицизма: воссоздали трехъярусную башню-каланчу со шпилем, установили колокол по историческим чертежам и сохранили участки старинной кирпичной кладки. Верхнюю часть башни облицевали деревом, а ограду и фонари сделали из белокаменных блоков.
Сегодня это не только памятник архитектуры, но и адаптированный объект, где планируется открыть предприятие общественного питания. Реставрация стала частью проекта «LIFE – Ботанический сад 2», в рамках которого девелопер благоустроил соседнюю набережную Яузы и возродил другие исторические объекты в районе.
В Свиблове завершили реставрацию исторического здания правления суконной фабрики И.Г. Кожевникова, построенного в 1819–1822 годах крепостным архитектором Тимофеем Простаковым. Здание, расположенное на Сельскохозяйственной улице, 32, преобразили в стиле классицизма: воссоздали трехъярусную башню-каланчу со шпилем, установили колокол по историческим чертежам и сохранили участки старинной кирпичной кладки. Верхнюю часть башни облицевали деревом, а ограду и фонари сделали из белокаменных блоков.
Сегодня это не только памятник архитектуры, но и адаптированный объект, где планируется открыть предприятие общественного питания. Реставрация стала частью проекта «LIFE – Ботанический сад 2», в рамках которого девелопер благоустроил соседнюю набережную Яузы и возродил другие исторические объекты в районе.
🔥2
📚 Книжный лабиринт на грани банкротства
19 ноября стало известно, что московская налоговая инспекция №15 подала заявление в Арбитражный суд о признании банкротом ООО «Книготорговая компания Лабиринт».
Задолженность перед поставщиками и налоговой достигла значительных размеров, а сумма исков контрагентов превысила 300 млн рублей. В 2023 году компания закрыла 24 магазина, и на начало 2024 года осталось лишь 79 торговых точек.
📖 Покупка книги для многих — это не только приобретение товара, но и возможность насладиться процессом выбора, полистать страницы, почувствовать атмосферу. Но, к сожалению, магазины «Книжного лабиринта» не создают этой магии. Они больше напоминают пункт быстрой покупки и напрямую конкурируют с агрегаторами: никаких удобных зон для чтения, никакого уюта, цены выше, ассортимент маленький.
Для сравнения в следующем посте я расскажу о питерском проекте «Подписные издания», где каждая деталь продумана для любителей книг.
19 ноября стало известно, что московская налоговая инспекция №15 подала заявление в Арбитражный суд о признании банкротом ООО «Книготорговая компания Лабиринт».
Задолженность перед поставщиками и налоговой достигла значительных размеров, а сумма исков контрагентов превысила 300 млн рублей. В 2023 году компания закрыла 24 магазина, и на начало 2024 года осталось лишь 79 торговых точек.
📖 Покупка книги для многих — это не только приобретение товара, но и возможность насладиться процессом выбора, полистать страницы, почувствовать атмосферу. Но, к сожалению, магазины «Книжного лабиринта» не создают этой магии. Они больше напоминают пункт быстрой покупки и напрямую конкурируют с агрегаторами: никаких удобных зон для чтения, никакого уюта, цены выше, ассортимент маленький.
Для сравнения в следующем посте я расскажу о питерском проекте «Подписные издания», где каждая деталь продумана для любителей книг.
📚 «Подписные издания»: история и современность
Основанный в 1926 году, магазин начинал с подписки на журналы и книги, став культурным центром Ленинграда. В 2000-х он оказался на грани закрытия, но в 2012 году получил новую жизнь.
Анна Наринская, внучка основателя, и Михаил Иванов выкупили магазин, сохранив его преемственность и дух, но переосмыслили формат. Сегодня «Подписные» — это не просто книжный, а центр городской культуры.
📖 Широкий ассортимент: от художественной литературы до философии.
☕ Кафе: уютное место для общения.
🎨 События: лекции, встречи с авторами, выставки.
🌱 Этика: поддержка независимых издательств и экологических инициатив.
«Подписные издания» — пространство, где чтение становится образом жизни.
📍 Литейный пр., 57.
Основанный в 1926 году, магазин начинал с подписки на журналы и книги, став культурным центром Ленинграда. В 2000-х он оказался на грани закрытия, но в 2012 году получил новую жизнь.
Анна Наринская, внучка основателя, и Михаил Иванов выкупили магазин, сохранив его преемственность и дух, но переосмыслили формат. Сегодня «Подписные» — это не просто книжный, а центр городской культуры.
📖 Широкий ассортимент: от художественной литературы до философии.
☕ Кафе: уютное место для общения.
🎨 События: лекции, встречи с авторами, выставки.
🌱 Этика: поддержка независимых издательств и экологических инициатив.
«Подписные издания» — пространство, где чтение становится образом жизни.
📍 Литейный пр., 57.
❤7🔥4
Есть перспективные бренды, а есть очень перспективные. Bimba y Lola был основан в 2005 году сестрами Марией и Уксией Домингес, племянницами Адольфо Домингеса. Название марки вдохновлено именами любимых собак. Bimba y Lola закрыли свои фирменные магазины в России, уж слишком они на виду, но успешно продаются в «Стокманн» и на агрегаторах.
Коллаборация с легендарной Росси де Пальма в рамках кампании ”¡VAYA! IT’S XMAS AGAIN” стала очередным шагом к укреплению репутации бренда как международного игрока (до них Росси де Пальма была лицом Saint Laurent).
*На сегодняшний день бренд Bimba y Lola представлен в 28 странах мира с более чем 290 магазинами. В 50 странах онлайн.
Коллаборация с легендарной Росси де Пальма в рамках кампании ”¡VAYA! IT’S XMAS AGAIN” стала очередным шагом к укреплению репутации бренда как международного игрока (до них Росси де Пальма была лицом Saint Laurent).
*На сегодняшний день бренд Bimba y Lola представлен в 28 странах мира с более чем 290 магазинами. В 50 странах онлайн.