Как развивать медицинский бизнес — CEO Summit Медицина

Генеральные директора клиник, аптек и лабораторий встретятся за одним столом, чтобы обсудить, как в 2023 году развивать медицинский бизнес. Среди спикеров CEO «Медси», KDL, «Хеликса», GMS, «Эркафарм» и DocDeti.

Темы:

— Как продвигать медицинские товары и услуги;
— Как повышать лояльность и LTV;
— Во что инвестировать аптечным сетям, клиникам и лабораториям;
— К чему нужно быть готовой медицинской компании при выходе на иностранные рынки.

Встреча пройдет 28 февраля в 15:00 мск. Она будет полезна владельцам медицинских организаций, руководителям С-level и всем, кто строит бизнес в России.

Участие бесплатное, по регистрации.

Зарегистрироваться

«Аскона» искала новый канал персональной коммуникации с клиентами. Решением стали электронные чеки Upmetric. Они позволили не только генерировать повторные продажи, но и внедрить сквозную аналитику с учетом ROPO.

Теперь в компании видят, как веб-сессии клиентов связаны с покупками в офлайне, то есть понимают, как рекламные кампании в интернете влияют на продажи в рознице. Это дает возможность оптимизировать затраты на рекламу: понижать ДРР и стоимость заказа, повышать выручку.

Читайте в Mindbox Журнале

В 2018 году компания-разработчик ПО «МойОфис» пережила финансовый кризис. Часть сотрудников ушла из-за задержек зарплат. Чтобы привлечь внимание к своей проблеме, они писали о ней в соцсетях и на сайтах-отзовиках. В итоге доля негативных отзывов о «МойОфис» в интернете превышала 20%.

С репутацией продукта тоже были проблемы. Компания слишком рано начала продажи — пользователи увидели сырой продукт и разочаровались в нём. Даже спустя три года доработок многие не готовы были давать ему второй шанс.

Исправить ситуацию должна была новая команда PR. Как она действовала и как выстроила систему работы с отзывами — рассказала директор по коммуникациям «МойОфис» Лина Удовенко.

Читайте в Mindbox Журнале

Как 2ГИС перешел от рекламы функций к продвижению через эмоции

По функционалу сервисы мобильных карт мало отличаются друг от друга, а пользователи пользуются теми приложениями, к которым привыкли. В прямом эфире выступит CMO 2ГИС Артём Кудзев, он расскажет, как платформа развивается и конкурирует с другими сервисами.

Обсудим:

— Как перешли от продвижения функций к продвижению через эмоции;
— Как и зачем отказались от диджитал-агентств в пользу инхауса;
— Как в 2ГИС растят специалистов и мотивируют команду;
— Как делать федеральный маркетинг с локальной спецификой.

Зарегистрироваться

Одежда LC Waikiki была популярна в России в 80–90-е годы — тогда ее привозили из-за границы. Официально компания вышла на российский рынок только в 2010 году — покупатели успели переключиться на другие европейские марки.

Из-за этого были сложности с привлечением трафика на сайт — появилась необходимость повысить узнаваемость бренда. При этом стратегия LC Waikiki — вкладываться в продукт, а не в продвижение бренда. Руководитель отдела электронной коммерции придумала оригинальный ход — выйти на Wildberries, который до этого не использовался.

О том, как за полгода поднялись до топ-200 маркетплейса и на 20% увеличили число брендовых запросов в «Яндексе», рассказала сама Елена. Материал будет интересен компаниям, которые хотят быстро повысить узнаваемость бренда с помощью маркетплейса и при этом производят несколько товарных категорий.

Читайте в Mindbox Журнале

«Эйчар может спросить: “Вы повышали конверсию на последнем месте работы?” Я спрашиваю: “Какую?” Собеседник начинает нервничать, потому что в его сценарии это не прописано. Чтобы не пугать человека, я говорю: “Да, повышала”. Но диалог получается глупый»

Новый CMO бренда HOME ONLY Ася Пащенко @asya_pasch рассказала, как нашла работу мечты за 2 месяца. Для этого она отправила почти 500 откликов, сходила на 20 собеседований с эйчарами и 10 — с руководителями. 

В материале:

— можно ли найти работу в профильных чатах;
— как указывать должность на hh.ru, чтобы видеть больше вакансий;
— сколько откликов в день отправлять;
— как и зачем тестировать руководителей на знание маркетинга.

Читайте в Mindbox Журнале

При покупке жилья 70% клиентов хотят квартиру с готовой новой мебелью и ремонтом, для 55% клиентов важна отделка — этими трендами и не только поделился с нами Дмитрий Волков, управляющий партнер проекта «Самолет Плюс».

«Самолет Плюс» за 2022 год вышел на совокупный объем продаж 323 млрд рублей. Это первое на рынке готовое решение для покупки жилья: приобретая квартиру, клиент может сразу «закрыть» вопросы с ремонтом, меблировкой, страховкой или переездом.

Дмитрий рассказал нам в интервью о том, как запускают новый бизнес:
— как оценивают объем рынка и почему нишу не заняли конкуренты;
— чего хотят покупатели и как привлекали первых клиентов «олдскульным» маркетингом;
— что мотивирует риелторов открыть офис в регионе (новые офлайн-точки — ключевой фактор роста);
— когда «Самолет Плюс» планирует выйти на окупаемость.

Интервью будет полезно не только специалистам из сферы недвижимости, но и тем, кто работает в сфере ремонта, мебели, декора.

Читайте в Mindbox Журнале