Антимаркетинг может стать новым трендом из-за усталости потребителей от традиционных методов маркетинга, которые часто преувеличивают и создают ложные ожидания. Вот несколько ключевых аспектов этого подхода:
1. Прозрачность и честность: Потребители ценят бренды, которые открыто говорят о сложностях своих продуктов, что создает доверие.
2. Отказ от давления: Антимаркетинг предлагает выбор без давления, снижая стресс, связанный с покупкой.
3. Долгосрочные отношения: Честное общение способствует лояльности клиентов и повторным покупкам.
4. Снижение ожиданий: Открытое обсуждение ограничений продукта помогает избежать разочарований.
5. Осознанное потребление: Этот подход поддерживает идеи о качестве и необходимости, а не количестве.
6. Аутентичные отзывы: Реальные истории пользователей помогают создать более полное представление о продукте.
В целом, антимаркетинг отвечает на потребности клиентов в искренности и правде, позволяя брендам выделяться на фоне конкурентов и завоевывать доверие.
1. Прозрачность и честность: Потребители ценят бренды, которые открыто говорят о сложностях своих продуктов, что создает доверие.
2. Отказ от давления: Антимаркетинг предлагает выбор без давления, снижая стресс, связанный с покупкой.
3. Долгосрочные отношения: Честное общение способствует лояльности клиентов и повторным покупкам.
4. Снижение ожиданий: Открытое обсуждение ограничений продукта помогает избежать разочарований.
5. Осознанное потребление: Этот подход поддерживает идеи о качестве и необходимости, а не количестве.
6. Аутентичные отзывы: Реальные истории пользователей помогают создать более полное представление о продукте.
В целом, антимаркетинг отвечает на потребности клиентов в искренности и правде, позволяя брендам выделяться на фоне конкурентов и завоевывать доверие.
Рассмотрим следующую ситуацию: руководитель ежедневно направляет сотруднику личные сообщения с запросом об отчете по проекту («Как дела с проектом?»). Подобный подход, вероятно, не способствует повышению мотивации даже у наиболее ответственных специалистов.
Профессионалы высоко ценят автономию, поскольку она позволяет принимать взвешенные решения и проявлять инициативу. Вместе с тем, обязанность руководителя заключается в создании условий, при которых данная автономия содействует достижению корпоративных целей, а не препятствует рабочему процессу.
Для предотвращения ситуации, при которой ход работы становится непрозрачным («черный ящик»), целесообразно заранее согласовать приемлемые методы и периодичность контроля. В качестве примера можно привести организацию еженедельных встреч, посвященных анализу промежуточных результатов, координации усилий и обсуждению возникающих вопросов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему важнее будет быть рядом, чем быть доступным
Доступность — это техническая возможность: ответил в чате, подключился к звонку 📱. А быть рядом — это эмоциональное присутствие. Это когда вы слышите усталость в голосе, замечаете, что человек молчит дольше обычного, пишете первым: «Как идёт?» 💬
В мире автоматических ответов и ботов именно живая связь станет роскошью. Люди не будут платить за быстроту. Они будут платить за то, чтобы чувствовать: ты не один ❤️
Доступность — это техническая возможность: ответил в чате, подключился к звонку 📱. А быть рядом — это эмоциональное присутствие. Это когда вы слышите усталость в голосе, замечаете, что человек молчит дольше обычного, пишете первым: «Как идёт?» 💬
В мире автоматических ответов и ботов именно живая связь станет роскошью. Люди не будут платить за быстроту. Они будут платить за то, чтобы чувствовать: ты не один ❤️
♻️ Прежде чем…
Успех — это не только действия, но и подготовка.
▪️ Уильям А. Уорд говорит: перед каждым шагом стоит задуматься. Его чек-лист:
«Прежде чем говорить, выслушай. Прежде чем писать, обдумай. Прежде чем тратить, зарабатывай. Прежде чем инвестировать, исследуй. Прежде чем критиковать, подожди».
▪️ Эти истины учат, что ключ к успеху — терпение и осознанность. Лучше остановиться, оценить и выбрать правильный момент.
✅ Большие достижения приходят к тем, кто действует обдуманно.
Успех — это не только действия, но и подготовка.
▪️ Уильям А. Уорд говорит: перед каждым шагом стоит задуматься. Его чек-лист:
«Прежде чем говорить, выслушай. Прежде чем писать, обдумай. Прежде чем тратить, зарабатывай. Прежде чем инвестировать, исследуй. Прежде чем критиковать, подожди».
▪️ Эти истины учат, что ключ к успеху — терпение и осознанность. Лучше остановиться, оценить и выбрать правильный момент.
✅ Большие достижения приходят к тем, кто действует обдуманно.
Чтобы не стать заложником собственного успеха, следуйте этим советам:
1. Признайте временность успеха: Текущие достижения основаны на прошлом, а будущее требует новизны.
2. Экспериментируйте: Позволяйте себе пробовать новое, даже если это может привести к неудачам.
3. Задавайте вопрос: После успеха спрашивайте: «Что дальше?» Это поможет вам находить новые пути для роста.
4. Признайте свои изменения: Говорите о том, как вы и ваш бизнес меняетесь.
5. Фокусируйтесь на личностном росте: Успех — это не только доходы, но и ваше развитие как личности.
6. Не бойтесь риска: Смелость в экспериментах открывает новые возможности.
7. Следите за трендами: Адаптируйтесь к изменениям на рынке и предпочтениям аудитории.
Помните, что истинный успех — это готовность двигаться вперед и меняться, даже покидая вершину ради новых возможностей.
1. Признайте временность успеха: Текущие достижения основаны на прошлом, а будущее требует новизны.
2. Экспериментируйте: Позволяйте себе пробовать новое, даже если это может привести к неудачам.
3. Задавайте вопрос: После успеха спрашивайте: «Что дальше?» Это поможет вам находить новые пути для роста.
4. Признайте свои изменения: Говорите о том, как вы и ваш бизнес меняетесь.
5. Фокусируйтесь на личностном росте: Успех — это не только доходы, но и ваше развитие как личности.
6. Не бойтесь риска: Смелость в экспериментах открывает новые возможности.
7. Следите за трендами: Адаптируйтесь к изменениям на рынке и предпочтениям аудитории.
Помните, что истинный успех — это готовность двигаться вперед и меняться, даже покидая вершину ради новых возможностей.
📚 Почему бизнес-книги не гарантируют успеха?
Бизнес-литература действительно способна обогатить профессиональный опыт и расширить кругозор. Однако следует учитывать, что ни одно издание не является универсальным руководством к действию. Принципы ведения дел зависят от множества факторов и эволюционируют вместе с развитием экономики и технологий 📈.
При изучении материалов рекомендуется учитывать исторический контекст и адаптировать идеи авторов к современным реалиям. Критическое мышление и верификация фактов позволяют извлечь максимальную пользу даже из устаревших изданий 🔍.
Таким образом, ценность книги определяется способностью автора выделять ключевые аспекты и эффективно применять полученные знания на практике ✨.
Бизнес-литература действительно способна обогатить профессиональный опыт и расширить кругозор. Однако следует учитывать, что ни одно издание не является универсальным руководством к действию. Принципы ведения дел зависят от множества факторов и эволюционируют вместе с развитием экономики и технологий 📈.
При изучении материалов рекомендуется учитывать исторический контекст и адаптировать идеи авторов к современным реалиям. Критическое мышление и верификация фактов позволяют извлечь максимальную пользу даже из устаревших изданий 🔍.
Таким образом, ценность книги определяется способностью автора выделять ключевые аспекты и эффективно применять полученные знания на практике ✨.
Почему человеческий голос станет уникальным активом
В мире, где тексты пишут ИИ, видео генерируются за секунды, а голоса клонируют, подлинный человеческий голос — это последняя линия настоящего. Он содержит:
— Интонацию
— Паузы
— Дрожь
— Эмоции, которые нельзя сымитировать
Когда вы записываете голосовое сообщение, рассказывая, как было тяжело, как не хотелось продолжать — люди слышат не информацию. Они чувствуют правду.
Именно поэтому:
— Голосовые рассылки вызывают больше доверия, чем текст
— Подкасты остаются живыми, даже при низком качестве
— Клиенты запоминают не слова, а то, как вы это сказали
Ваш голос — это не просто звук.
Это отпечаток души.
И в эпоху цифровых копий он становится самым ценным активом.
В мире, где тексты пишут ИИ, видео генерируются за секунды, а голоса клонируют, подлинный человеческий голос — это последняя линия настоящего. Он содержит:
— Интонацию
— Паузы
— Дрожь
— Эмоции, которые нельзя сымитировать
Когда вы записываете голосовое сообщение, рассказывая, как было тяжело, как не хотелось продолжать — люди слышат не информацию. Они чувствуют правду.
Именно поэтому:
— Голосовые рассылки вызывают больше доверия, чем текст
— Подкасты остаются живыми, даже при низком качестве
— Клиенты запоминают не слова, а то, как вы это сказали
Ваш голос — это не просто звук.
Это отпечаток души.
И в эпоху цифровых копий он становится самым ценным активом.
Почему важнее будет быть рядом, чем быть доступным
Доступность — это техническая возможность: ответил в чате, подключился к звонку. А быть рядом — это эмоциональное присутствие. Это когда вы слышите усталость в голосе, замечаете, что человек молчит дольше обычного, пишете первым: «Как идёт?»
В мире автоматических ответов и ботов именно живая связь станет роскошью. Люди не будут платить за быстроту. Они будут платить за то, чтобы чувствовать: ты не один.
Доступность — это техническая возможность: ответил в чате, подключился к звонку. А быть рядом — это эмоциональное присутствие. Это когда вы слышите усталость в голосе, замечаете, что человек молчит дольше обычного, пишете первым: «Как идёт?»
В мире автоматических ответов и ботов именно живая связь станет роскошью. Люди не будут платить за быстроту. Они будут платить за то, чтобы чувствовать: ты не один.
Как превратить блог в канал продаж без рекламы
Блог — это не про охват, а про доверие. Чтобы он продавал без рекламы, сосредоточьтесь на трёх вещах:
Глубина, а не частота
Пишите реже, но по делу. Один пост в неделю, который решает реальную проблему, работает лучше десяти поверхностных.
Контент как путь
Не просто статьи, а цепочка:
— Пост о боли → чек-лист → история клиента → предложение
Человек проходит путь и сам приходит к выводу: «Хочу так же».
Диалог вместо монолога
Просите комментарии: «А у тебя так?», «Что помогло тебе?»
Отвечайте. Поддерживайте связь. Блог — это не стена, а разговор.
Ведите к действию
В конце каждого поста — мягкое предложение:
— «Если хочется глубже — есть мини-курс»
— «Напиши в личку — расскажу, как начать»
И, главное, будьте собой. Люди не покупают у тех, кто «пишет красиво». Они покупают у тех, кто говорит с душой.
Когда вы становитесь местом, куда приходят за правдой, продажи идут сами. Без рекламы. Без давления. По доверию.
Блог — это не про охват, а про доверие. Чтобы он продавал без рекламы, сосредоточьтесь на трёх вещах:
Глубина, а не частота
Пишите реже, но по делу. Один пост в неделю, который решает реальную проблему, работает лучше десяти поверхностных.
Контент как путь
Не просто статьи, а цепочка:
— Пост о боли → чек-лист → история клиента → предложение
Человек проходит путь и сам приходит к выводу: «Хочу так же».
Диалог вместо монолога
Просите комментарии: «А у тебя так?», «Что помогло тебе?»
Отвечайте. Поддерживайте связь. Блог — это не стена, а разговор.
Ведите к действию
В конце каждого поста — мягкое предложение:
— «Если хочется глубже — есть мини-курс»
— «Напиши в личку — расскажу, как начать»
И, главное, будьте собой. Люди не покупают у тех, кто «пишет красиво». Они покупают у тех, кто говорит с душой.
Когда вы становитесь местом, куда приходят за правдой, продажи идут сами. Без рекламы. Без давления. По доверию.
ВКонтакте запускает тестирование обновленной ленты медиарекомендаций 📱
Социальная сеть ВКонтакте проводит эксперимент по внедрению новой ленты рекомендаций, ориентированной на оперативное потребление контента и повышение вовлеченности пользователей. 📊
Для части аудитории уже доступна обновленная версия ленты, где фотографии и видеоклипы представлены в формате компактной витрины. Это решение позволяет отображать большее количество материалов на экране, способствуя ознакомлению с новыми авторами и актуальными тематиками. 🎬 При переходе к публикации пользователю предлагается персонализированная подборка схожего контента, сформированная с помощью новых алгоритмов, способных определять похожих авторов, посты и видеоролики в десятках тысяч различных категорий. 🔍
Данное нововведение окажет положительное влияние как на пользователей, так и на создателей контента: благодаря усовершенствованным алгоритмам выявления трендов и персонализации у авторов возрастает вероятность попадания в топовые рекомендации. 🌟
На начальном этапе тестирование обновленных рекомендаций проводится среди ограниченной части аудитории ВКонтакте. 🧪
Напоминаем, что компания VK подготовила новогоднее шоу с уникальными дуэтами, бесплатными викторинами и увлекательными лекциями со звездами, посвященными спорту, здоровью, саморазвитию, искусству, путешествиям и карьере. 🎄✨
Социальная сеть ВКонтакте проводит эксперимент по внедрению новой ленты рекомендаций, ориентированной на оперативное потребление контента и повышение вовлеченности пользователей. 📊
Для части аудитории уже доступна обновленная версия ленты, где фотографии и видеоклипы представлены в формате компактной витрины. Это решение позволяет отображать большее количество материалов на экране, способствуя ознакомлению с новыми авторами и актуальными тематиками. 🎬 При переходе к публикации пользователю предлагается персонализированная подборка схожего контента, сформированная с помощью новых алгоритмов, способных определять похожих авторов, посты и видеоролики в десятках тысяч различных категорий. 🔍
Данное нововведение окажет положительное влияние как на пользователей, так и на создателей контента: благодаря усовершенствованным алгоритмам выявления трендов и персонализации у авторов возрастает вероятность попадания в топовые рекомендации. 🌟
На начальном этапе тестирование обновленных рекомендаций проводится среди ограниченной части аудитории ВКонтакте. 🧪
Напоминаем, что компания VK подготовила новогоднее шоу с уникальными дуэтами, бесплатными викторинами и увлекательными лекциями со звездами, посвященными спорту, здоровью, саморазвитию, искусству, путешествиям и карьере. 🎄✨
Как не потерять страсть к своему делу
Страсть к своему делу — это как огонь. Сначала он яркий, жаркий, освещает всё вокруг. Но со временем, если не поддерживать его, он может потухнуть. И не потому, что ты перестал любить дело, а просто потому, что стал больше похож на того, кто «уже всё знает» или «уже давно устал».
Чтобы не потерять страсть, начни с простого: вспомни, почему ты начал этим заниматься. Что тебя зажгло? Какой момент сказал: «Это моё»? Это чувство можно вернуть, если снова сделать шаг в неизвестное. Попробуй что-то новое внутри своего дела. Обучайся, пробуй другой подход, выйди за рамки привычного. Когда ты растёшь, страсть возвращается.
Не забывай отдыхать. Да, именно отдыхать, а не «просто отключиться на пару часов». Иногда мы теряем страсть просто потому, что выжаты до дна. Дай себе время ничего не делать. Отъезжай туда, где нет ноутбука и сообщений. Когда ты отдалишься жизни вне работы, ты вернёшься к делу живым.
И самое важное — окружай себя людьми, которые горят. Найди тех, кто говорит не только о деньгах, но о смысле. Людей, которые вдохновляют, тянут вперёд, спрашивают: «А что ещё можно попробовать?» Такие люди напомнят тебе, что твоё дело — не обязанность, а призвание.
И главное — делай то, что трогает тебя внутри. Не ради рынка, не ради трендов, а потому что тебе это важно. Потому что без этого тебе было бы хуже. Вот эта искра и есть страсть. Береги её.
Страсть к своему делу — это как огонь. Сначала он яркий, жаркий, освещает всё вокруг. Но со временем, если не поддерживать его, он может потухнуть. И не потому, что ты перестал любить дело, а просто потому, что стал больше похож на того, кто «уже всё знает» или «уже давно устал».
Чтобы не потерять страсть, начни с простого: вспомни, почему ты начал этим заниматься. Что тебя зажгло? Какой момент сказал: «Это моё»? Это чувство можно вернуть, если снова сделать шаг в неизвестное. Попробуй что-то новое внутри своего дела. Обучайся, пробуй другой подход, выйди за рамки привычного. Когда ты растёшь, страсть возвращается.
Не забывай отдыхать. Да, именно отдыхать, а не «просто отключиться на пару часов». Иногда мы теряем страсть просто потому, что выжаты до дна. Дай себе время ничего не делать. Отъезжай туда, где нет ноутбука и сообщений. Когда ты отдалишься жизни вне работы, ты вернёшься к делу живым.
И самое важное — окружай себя людьми, которые горят. Найди тех, кто говорит не только о деньгах, но о смысле. Людей, которые вдохновляют, тянут вперёд, спрашивают: «А что ещё можно попробовать?» Такие люди напомнят тебе, что твоё дело — не обязанность, а призвание.
И главное — делай то, что трогает тебя внутри. Не ради рынка, не ради трендов, а потому что тебе это важно. Потому что без этого тебе было бы хуже. Вот эта искра и есть страсть. Береги её.
Tesla приступила к поиску преемника для главы компании Илона Маска, пишет Wall Street Journal. Совет директоров обратился примерно месяц назад в специализированные агентства, занимающиеся подбором топ-менеджеров, поручив им организовать процедуру подбора кандидата на должность CEO. Сам Маск заявил, что данная информация является заведомо недостоверной.
Стратегии адаптации к динамично меняющемуся миру с сохранением устойчивости
Процесс адаптации заключается не в стремлении к максимальной скорости, а в способности эффективно развиваться, сохраняя личную целостность. В условиях постоянных изменений ключевым фактором устойчивости является не интенсивность действий, а психологическая и профессиональная стабильность.
Основные принципы предотвращения профессионального выгорания:
1. Установление чётких границ
— Обеспечивайте полное отключение от рабочих процессов в нерабочее время.
— Выделяйте время для отдыха, тишины и личного пространства.
— Избегайте сравнения личных показателей продуктивности с другими специалистами.
2. Ориентация на фундаментальные ценности
— Приоритизируйте такие качества, как доверие, честность и забота, которые сохраняют свою значимость вне зависимости от внешних изменений.
— Используйте автоматизацию для рутинных задач, сохраняя при этом живое и качественное человеческое общение.
3. Поэтапное развитие компетенций
— Избегайте попыток одновременного освоения множества новых навыков.
— Рассматривайте освоение одного нового инструмента в месяц как достаточный прогресс.
4. Делегирование и автоматизация
— Передавайте рутинные операции системам и искусственному интеллекту.
— Сосредоточьтесь на стратегическом планировании, поиске смысла и взаимодействии с людьми.
5. Регулярная восстановление ресурсов
— Планируйте паузы различной длительности: от одного дня до нескольких недель.
— Рассматривайте восстановление как необходимый элемент поддержания работоспособности системы, а не как признак слабости.
Важно помнить, что человек не является машиной. Именно человеческая природа, с её потребностью в балансе и смысле, является главным конкурентным преимуществом.
Процесс адаптации заключается не в стремлении к максимальной скорости, а в способности эффективно развиваться, сохраняя личную целостность. В условиях постоянных изменений ключевым фактором устойчивости является не интенсивность действий, а психологическая и профессиональная стабильность.
Основные принципы предотвращения профессионального выгорания:
1. Установление чётких границ
— Обеспечивайте полное отключение от рабочих процессов в нерабочее время.
— Выделяйте время для отдыха, тишины и личного пространства.
— Избегайте сравнения личных показателей продуктивности с другими специалистами.
2. Ориентация на фундаментальные ценности
— Приоритизируйте такие качества, как доверие, честность и забота, которые сохраняют свою значимость вне зависимости от внешних изменений.
— Используйте автоматизацию для рутинных задач, сохраняя при этом живое и качественное человеческое общение.
3. Поэтапное развитие компетенций
— Избегайте попыток одновременного освоения множества новых навыков.
— Рассматривайте освоение одного нового инструмента в месяц как достаточный прогресс.
4. Делегирование и автоматизация
— Передавайте рутинные операции системам и искусственному интеллекту.
— Сосредоточьтесь на стратегическом планировании, поиске смысла и взаимодействии с людьми.
5. Регулярная восстановление ресурсов
— Планируйте паузы различной длительности: от одного дня до нескольких недель.
— Рассматривайте восстановление как необходимый элемент поддержания работоспособности системы, а не как признак слабости.
Важно помнить, что человек не является машиной. Именно человеческая природа, с её потребностью в балансе и смысле, является главным конкурентным преимуществом.
О целесообразности последовательного подбора высококвалифицированных специалистов
Прежде чем инициировать поиск талантливых сотрудников, рекомендуется убедиться в наличии у организации четко выстроенной структуры управления. Точное определение функциональных обязанностей и требуемых компетенций позволяет штатной команде достигать высоких показателей эффективности.
Значение организационной структуры в крупных предприятиях
Для масштабных организаций критически важно привлечение опытных экспертов в узких сферах деятельности. Данный подход демонстрирует эффективность исключительно при условии прозрачной структуры, где каждый сотрудник четко осознает свою роль и стратегические цели.
Стратегия развития кадрового потенциала в стартапах
Малым компаниям существенно сложнее привлекать высококвалифицированных специалистов с рынка труда, что усложняет процесс подбора. Более результативной стратегией является формирование условий для внутреннего роста персонала, предоставление возможностей для профессионального развития и карьерного продвижения внутри организации.
Таким образом, грамотно выстроенная система управления позволяет сформировать команду компетентных специалистов, обладающих глубоким пониманием бизнес-процессов и высокой степенью вовлеченности в общие цели компании.
Прежде чем инициировать поиск талантливых сотрудников, рекомендуется убедиться в наличии у организации четко выстроенной структуры управления. Точное определение функциональных обязанностей и требуемых компетенций позволяет штатной команде достигать высоких показателей эффективности.
Значение организационной структуры в крупных предприятиях
Для масштабных организаций критически важно привлечение опытных экспертов в узких сферах деятельности. Данный подход демонстрирует эффективность исключительно при условии прозрачной структуры, где каждый сотрудник четко осознает свою роль и стратегические цели.
Стратегия развития кадрового потенциала в стартапах
Малым компаниям существенно сложнее привлекать высококвалифицированных специалистов с рынка труда, что усложняет процесс подбора. Более результативной стратегией является формирование условий для внутреннего роста персонала, предоставление возможностей для профессионального развития и карьерного продвижения внутри организации.
Таким образом, грамотно выстроенная система управления позволяет сформировать команду компетентных специалистов, обладающих глубоким пониманием бизнес-процессов и высокой степенью вовлеченности в общие цели компании.
📚 Почему бизнес-книги не гарантируют успеха?
Бизнес-литература действительно способна обогатить профессиональный опыт и расширить кругозор. Однако следует учитывать, что ни одно издание не является универсальным руководством к действию. Принципы ведения дел зависят от множества факторов и эволюционируют вместе с развитием экономики и технологий 📈.
При изучении материалов рекомендуется учитывать исторический контекст и адаптировать идеи авторов к современным реалиям. Критическое мышление и верификация фактов позволяют извлечь максимальную пользу даже из устаревших изданий 🔍.
Таким образом, ценность книги определяется способностью автора выделять ключевые аспекты и эффективно применять полученные знания на практике ✨.
Бизнес-литература действительно способна обогатить профессиональный опыт и расширить кругозор. Однако следует учитывать, что ни одно издание не является универсальным руководством к действию. Принципы ведения дел зависят от множества факторов и эволюционируют вместе с развитием экономики и технологий 📈.
При изучении материалов рекомендуется учитывать исторический контекст и адаптировать идеи авторов к современным реалиям. Критическое мышление и верификация фактов позволяют извлечь максимальную пользу даже из устаревших изданий 🔍.
Таким образом, ценность книги определяется способностью автора выделять ключевые аспекты и эффективно применять полученные знания на практике ✨.
Как обеспечить клиенту ощущение понимания со стороны компании
Вместо словесных заверений в понимании рекомендуется демонстрировать его на практике. Важно обращаться к тем аспектам, которые клиент не озвучивает явно:
— «Бывает, что вы уже пробовали — и прекратили. Затем возникает чувство вины. Это нормальная реакция»
— «Есть желание, но присутствует страх, что снова не получится»
— «Вы не ленивы. Вы выгорели»
Используйте терминологию самого клиента. Предпочтительнее использовать обращение «вы», а не «ты».
Вместо слова «проблема» лучше использовать формулировку «то, что тянет вниз».
Когда человек узнаёт себя в ваших словах, его реакция меняется. Он думает: «это про меня».
Доверие формируется именно с этого момента.
Вместо словесных заверений в понимании рекомендуется демонстрировать его на практике. Важно обращаться к тем аспектам, которые клиент не озвучивает явно:
— «Бывает, что вы уже пробовали — и прекратили. Затем возникает чувство вины. Это нормальная реакция»
— «Есть желание, но присутствует страх, что снова не получится»
— «Вы не ленивы. Вы выгорели»
Используйте терминологию самого клиента. Предпочтительнее использовать обращение «вы», а не «ты».
Вместо слова «проблема» лучше использовать формулировку «то, что тянет вниз».
Когда человек узнаёт себя в ваших словах, его реакция меняется. Он думает: «это про меня».
Доверие формируется именно с этого момента.
Злоумышленники взломали аккаунт в Х создателя криптовалюты Ethereum
Ущерб от мошеннических действий на странице Виталика Бутерина оценивается почти в 700 тысяч долларов
Злоумышленники взломали аккаунт программиста Виталика Бутерина и опубликовали пост с фишинговой ссылкой в социальной сети Х (ранее Twitter). Ущерб, нанесенный мошенниками, оценивается в 691 тыс. долларов, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на отца создателя криптовалюты Ethereum Дмитрия Бутерина.
Вредоносное сообщение было опубликовано на странице Виталика Бутерина, в нем говорилось, что компания Consensys предлагает памятный NFT в честь появления в Ethereum функции Proto-Danksharding — технологии, которая позволяет увеличивать пропускную способность Ethereum до 100 тыс. транзакций в секунду.
«Игнорируйте этот пост. Очевидно, Виталик был взломан. Он работает над восстановлением доступа», — написал Дмитрий Бутерин в X. Однако инцидент привел к тому, что ущерб от фишинговой активности мошенников составил 691 тыс. долларов.
Добавим, что персона Виталика Бутерина регулярно привлекает внимание мошенников. Так, например, криптомошенники размещают видео на YouTube от лица программиста.
Ущерб от мошеннических действий на странице Виталика Бутерина оценивается почти в 700 тысяч долларов
Злоумышленники взломали аккаунт программиста Виталика Бутерина и опубликовали пост с фишинговой ссылкой в социальной сети Х (ранее Twitter). Ущерб, нанесенный мошенниками, оценивается в 691 тыс. долларов, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на отца создателя криптовалюты Ethereum Дмитрия Бутерина.
Вредоносное сообщение было опубликовано на странице Виталика Бутерина, в нем говорилось, что компания Consensys предлагает памятный NFT в честь появления в Ethereum функции Proto-Danksharding — технологии, которая позволяет увеличивать пропускную способность Ethereum до 100 тыс. транзакций в секунду.
«Игнорируйте этот пост. Очевидно, Виталик был взломан. Он работает над восстановлением доступа», — написал Дмитрий Бутерин в X. Однако инцидент привел к тому, что ущерб от фишинговой активности мошенников составил 691 тыс. долларов.
Добавим, что персона Виталика Бутерина регулярно привлекает внимание мошенников. Так, например, криптомошенники размещают видео на YouTube от лица программиста.
Как нанять сильных специалистов в маркетинговую команду
Мы поговорили с Натальей Дудиной, экс-руководителем отдела маркетинга в фитмосте, о том, как организовать креативный процесс в команде, а также обсудили сложности поиска специалистов в этой области.
Наталья поделилась, что столкнулась с тенденцией, когда неопытные руководители берут в команду молодых специалистов, которые не готовы расти и увольняются, не проработав и полугода.
Цель таких джунов — попасть в известную корпорацию и занести эту строчку к себе в резюме, а потом устроиться в другое место с тем же намерением.
В итоге рынок переполняется неквалифицированными специалистами, а компании страдают от текучки кадров.
Наталья создала свой чек-лист, который помогает ей в найме:
1️⃣ Написать портрет кандидата для каждой вакансии.
Детально изучить резюме. Например, у CRM- или перформанс-маркетологов можно сразу понять опыт и компетенции.
2️⃣ Попросить видеовизитку. Наталья считает, что этот этап обязателен для контентных или брендовых специалистов. На нем отсеивается 60—70% кандидатов. Часть из них ничего не присылают, часть — не подходят под критерии оценки.
3️⃣ Провести собеседование. Длительность — 40—60 минут. Важно не просто задать вопросы об опыте работы, но и обратить внимание, как строится диалог. Хорошо, когда человек сам проявляет заинтересованность и спрашивает о процессе работы, команде, компании и задает вопросы.
4️⃣ Предложить выполнить тестовое задание в зависимости от специализации. Наталья считает, что неправильно просить выполнить тестовое до собеседования. Те, кто прошел тестовое, переходят на последний этап отбора.
5️⃣ Финальное собеседование проводит другой член команды. Его задача — оценить софт-скиллы: эмоциональный интеллект, способность работать в команде. Также этот этап дает возможность руководителю направления проверить, не ошибся ли он в выборе.
Мы поговорили с Натальей Дудиной, экс-руководителем отдела маркетинга в фитмосте, о том, как организовать креативный процесс в команде, а также обсудили сложности поиска специалистов в этой области.
Наталья поделилась, что столкнулась с тенденцией, когда неопытные руководители берут в команду молодых специалистов, которые не готовы расти и увольняются, не проработав и полугода.
Цель таких джунов — попасть в известную корпорацию и занести эту строчку к себе в резюме, а потом устроиться в другое место с тем же намерением.
В итоге рынок переполняется неквалифицированными специалистами, а компании страдают от текучки кадров.
Наталья создала свой чек-лист, который помогает ей в найме:
1️⃣ Написать портрет кандидата для каждой вакансии.
Детально изучить резюме. Например, у CRM- или перформанс-маркетологов можно сразу понять опыт и компетенции.
2️⃣ Попросить видеовизитку. Наталья считает, что этот этап обязателен для контентных или брендовых специалистов. На нем отсеивается 60—70% кандидатов. Часть из них ничего не присылают, часть — не подходят под критерии оценки.
3️⃣ Провести собеседование. Длительность — 40—60 минут. Важно не просто задать вопросы об опыте работы, но и обратить внимание, как строится диалог. Хорошо, когда человек сам проявляет заинтересованность и спрашивает о процессе работы, команде, компании и задает вопросы.
4️⃣ Предложить выполнить тестовое задание в зависимости от специализации. Наталья считает, что неправильно просить выполнить тестовое до собеседования. Те, кто прошел тестовое, переходят на последний этап отбора.
5️⃣ Финальное собеседование проводит другой член команды. Его задача — оценить софт-скиллы: эмоциональный интеллект, способность работать в команде. Также этот этап дает возможность руководителю направления проверить, не ошибся ли он в выборе.
Как применять принципы минимализма в управлении
Минимализм в бизнесе — это не про меньше дохода, а про больше смысла. Он означает:
— Убирать лишнее: продукты, которые не продаются, встречи без цели, задачи, не влияющие на результат
— Фокусироваться на одном направлении, пока оно не заработает
— Делать меньше, но глубже
Управлять по-минималистски — значит:
— Задавать вопрос: «Это действительно нужно?»
— Отменять встречи, если можно написать одно письмо
— Упрощать предложения, а не усложнять их
— Инвестировать в качество, а не в количество
Когда вы убираете шум, остаётся суть. А суть — работает лучше любого фасада.
Минимализм в бизнесе — это не про меньше дохода, а про больше смысла. Он означает:
— Убирать лишнее: продукты, которые не продаются, встречи без цели, задачи, не влияющие на результат
— Фокусироваться на одном направлении, пока оно не заработает
— Делать меньше, но глубже
Управлять по-минималистски — значит:
— Задавать вопрос: «Это действительно нужно?»
— Отменять встречи, если можно написать одно письмо
— Упрощать предложения, а не усложнять их
— Инвестировать в качество, а не в количество
Когда вы убираете шум, остаётся суть. А суть — работает лучше любого фасада.
Злоумышленники взломали аккаунт в Х создателя криптовалюты Ethereum
Ущерб от мошеннических действий на странице Виталика Бутерина оценивается почти в 700 тысяч долларов
Злоумышленники взломали аккаунт программиста Виталика Бутерина и опубликовали пост с фишинговой ссылкой в социальной сети Х (ранее Twitter). Ущерб, нанесенный мошенниками, оценивается в 691 тыс. долларов, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на отца создателя криптовалюты Ethereum Дмитрия Бутерина.
Вредоносное сообщение было опубликовано на странице Виталика Бутерина, в нем говорилось, что компания Consensys предлагает памятный NFT в честь появления в Ethereum функции Proto-Danksharding — технологии, которая позволяет увеличивать пропускную способность Ethereum до 100 тыс. транзакций в секунду.
«Игнорируйте этот пост. Очевидно, Виталик был взломан. Он работает над восстановлением доступа», — написал Дмитрий Бутерин в X. Однако инцидент привел к тому, что ущерб от фишинговой активности мошенников составил 691 тыс. долларов.
Добавим, что персона Виталика Бутерина регулярно привлекает внимание мошенников. Так, например, криптомошенники размещают видео на YouTube от лица программиста.
Ущерб от мошеннических действий на странице Виталика Бутерина оценивается почти в 700 тысяч долларов
Злоумышленники взломали аккаунт программиста Виталика Бутерина и опубликовали пост с фишинговой ссылкой в социальной сети Х (ранее Twitter). Ущерб, нанесенный мошенниками, оценивается в 691 тыс. долларов, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на отца создателя криптовалюты Ethereum Дмитрия Бутерина.
Вредоносное сообщение было опубликовано на странице Виталика Бутерина, в нем говорилось, что компания Consensys предлагает памятный NFT в честь появления в Ethereum функции Proto-Danksharding — технологии, которая позволяет увеличивать пропускную способность Ethereum до 100 тыс. транзакций в секунду.
«Игнорируйте этот пост. Очевидно, Виталик был взломан. Он работает над восстановлением доступа», — написал Дмитрий Бутерин в X. Однако инцидент привел к тому, что ущерб от фишинговой активности мошенников составил 691 тыс. долларов.
Добавим, что персона Виталика Бутерина регулярно привлекает внимание мошенников. Так, например, криптомошенники размещают видео на YouTube от лица программиста.