2/ 블록체인 댑들이 직접 가져다 쓰는 정제된 데이터, 더 그래프

철수: "블록체인은 매 블록마다 많은 정보들이 저장되어 있고, 그걸 누구나 투명하게 확인할 수 있게 다 적어놓은 개쩌는 기술이에요!"

영희: "적혀 있는 건 알겠는데, 그냥 마아아악 적어두기만 하면 뭐함? 보기 좋게 정리를 해줘야 볼 꺼 아니야!"

"물건만 많다고 무슨 쓸데가 있으랴? 정리가 되어야 쓸 수 있지"

어떤 느낌인지 바로 감이 오시죠?

예를 들어 내 지갑이 지금까지 aave 예치로 얻은 이자를 블록체인 상에서 계산한다고 가정해봅시다.

원래라면 모든 블록을 다 확인하고 이를 처음부터 계산해야 하지만, 더 그래프는 이를 미리 보기 쉽게 정제해주는 역할을 담당합니다.

클라이언트들이 매번 데이터 계산할 필요 없이, 그냥 그래프가 미리 게산해둔 데이터만 가져다 쓰면 끝!

이 기술을 서브그래프라고 불러요. 그리고 그래프의 이 기술은 현재도 업계의 주요 기본 인프라로 자리잡고 있습니다.

유니스왑, 에이브와 같은 굵직한 클라이언트들이 서브그래프를 활용하고 있으며, 26년 초 기준 누적 쿼리 처리량이 1.27조에 달하고, 60개 이상의 네트워크를 통합했어요.

이미 짱짱하고 잘 쓰이는 기술이라는 말씀! 다만 매출 <> 토큰 연계가 다소 아쉬웠던 점, 발행량이 많았던 점들이 항상 약점으로 뽑혀왔어요

#GRT #KOL

4/ 늙크크 토큰 특

요새 늙크크 토큰들이 보이는 특징인데, 예전 1세대 토크노믹스는 팀 4년 & 재단 4년, 그 후에는 몰루? 하는 구식 토크노믹스가 거의 전부였습니다. 마치 20년 재건축 아파트 같이.. 다들 진짜 그날이 올 줄 몰랐던 것처럼..(?)

지금 생각해보면 진짜 특이하긴 하네요 ㅋㅋ

아무튼 늙크크 프로젝트들은 시간이 흐름에 따라 토큰 만기 일정이 다가오고, 어쨌든 프로젝트를 더 운영하기는 해야되는데 더 운영할 재원은 모자라고..

이렇다보니 노년에 다소 추하게 토크노믹스를 바꾸기도 하고, 심지어는 그러다가 상폐맞기도 하는 모습이 종종 보이기도 하죠.

사실 우리도 돈 안주면 일하기 싫듯이, 저는 늙크크 토큰들도 기본적으로 토큰 런웨이가 끝나도 프로토콜 기반으로 최소 수익을 얼마간 가져간다거나, 블록 리워드를 미니멀로 얼마간 남겨둬야한다는 생각이 있긴 합니다.

실제로 한 3세대 토크노믹스 이후부터는 토큰 배출 종료 이후에도 지속 운영 재원을 마련하거나, 심지어는 팀의 이해관계 자체를 토큰 가격과 100% 일치하게 하는 등 지속 가능성에 대해 고민하는 모습이 다 보이는데, 1세대 토큰들에게는 유독 이 부분이 빠져있었습니다.

스택스도 SIP-031 때 저 얘기를 했었고, 저때는 저도 동의했어요. 근데 또 늘린다니까 화가 났지.. 아무튼

그래프 역시 결국 쿼리 사업이 잘돼야 재단 몫이 늘어나고, 이를 기반으로 제품을 개발할 수 있게 되겠죠? $GRT의 흥망성쇠에 재단이 함께 하는 모양새입니다.

사실 아직도 4년이나 더 파운데이션 몫의 베스팅은 남아있지만, 그걸 떠나서 장기적으로 지속 가능한 토크노믹스를 짜야겠다는 생각이 있는 것 같아요. 그럼 요렇게 토크노믹스를 개편한만큼 개발도 많이 하고, 고객도 많이 늘려야 할텐데.. 👀

#GRT #kol