Смена места жительства и регистрации бизнеса не всегда связана с намерением вести предпринимательскую деятельность в регионе. А фиктивная миграция бизнеса на УСН свидетельствует об умышленных действиях налогоплательщика для незаконного уменьшения, зачета или возврата налога.

Маркетплейсы уже продают каркасные дома, бани, плавучие домики, автомобили, но это инженерно-сборные модели, а сборка — готовое решение. Квартира — это комплексный продукт: приемка, чистовая отделка, ипотека, документы, ответственность.

По условиям эксперимента, площадки выявляют факторы риска среди продавцов и обмениваются результатами с регулятором, но не принимают решений о наличии налоговых нарушений. Список продавцов, которым необходимо разослать информационные сообщения, предоставила площадкам ФНС, но письмо не означает установленного факта дробления.

В случае если налогоплательщик действительно раздробил бизнес, он вправе представить в налоговый орган соответствующие уточненные декларации. Если риск дробления бизнеса отсутствует, тогда любым удобным способом — в маркетплейс или налоговикам — представляются письменные пояснения, содержащие документально подтвержденную позицию.

Только если ваше изображение идентично изображению другого продавца, и при этом его контент был загружен раньше, система может посчитать, что вы взяли чужое фото без разрешения. Тогда мы отклоним публикацию фото — на видимость самого товара это не повлияет.

Мы себя маркетплейсом не называем, никогда не называли и называть никогда в жизни, надеюсь, не будем. Маркетплейс — это витрина, на которой представлены товары либо услуги различных юридических или физических лиц. Маркетплейс как бизнес берет комиссию за то, что на его площадке совершаются транзакции. А мы называем себя цифровой платформой, потому что мы предоставляем не только возможность выставить свои товары и услуги, но и вокруг всего этого накручено огромное количество сервисов.

Это логическое развитие цифровых платформ. Те из них, кто развивается дальше, приходят в итоге к развитию собственной экосистемы и, соответственно, наращивают вокруг этого дополнительные возможности, в том числе для масштабирования и развития МСП.

В законопроекте есть нормы в части ограничения возможностей маркетплейсов влиять на ценовую политику своих партнеров. В случае проведения акций и скидок, связанных со снижением цен поставщиков товаров, независимо за чей счет, маркетплейсу необходимо получить заблаговременное прямое и четкое согласие на возможное снижение цен.

Регулирование работы маркетплейсов должно быть рамочным, определять правила работы на рынке — и для маркетплейсов, и для продавцов. Попытки ограничить сами маркетплейсы, которые осуществлялись уже не раз, — это плохой путь. Маркетплейсы вкладываются в инновации, в развитие, от чего выигрывают и покупатели, и продавцы, и регионы.

Тем более, продавцы могут отказаться от участия в акциях, но этот путь выбирают только 2% наших предпринимателей. Мы, разумеется, с уважением относимся к решению продавца.

В результате наших правотворческих инициатив производство и оборот пищевой продукции освобождены от дублирования операций в таких государственных системах, как «Меркурия» и «Честный знак». Теперь предприниматели не тратят время, деньги на различные процедуры, которые можно было сократить.

При наличии альтернативных механизмов контроля, таких как сертификация, технические аудиты, саморегулирование, специальные разрешения должны быть отменены, что поспособствует расширению возможностей средних и малых предприятий.

В этих условиях традиционная розница неизбежно страдает. Получается, те, кто соблюдают правила и платят налоги и таможенные платежи в полном объеме, вдруг оказываются в худшем положении, чем те, для кого этих правил просто не создали. И здесь государство должно оперативно реагировать.

При этом мы готовы обсуждать поэтапное введение НДС с постепенным увеличением ставки и доведением ее до стандартного уровня в течение 1-3 лет. После ряда обсуждений мы определились с тем, что администратором по основному потоку товаров, до 200 евро, будет ФНС. Такой подход будет реализован по аналогии с моделью для цифровых услуг. По дорогостоящим товарам, стоимостью свыше 200 евро, предлагаем сохранить действующие правила, при которых ФТС взимает все обязательные платежи и осуществляет контроль за мерами технического регулирования.

Растут различные каналы — не только торговые сети, маркетплейсы, но и ярмарочная торговля, торговля вне стационарных торговых объектов. Это говорит о том, что российский потребитель пользуется разными форматами для приобретения продукции. И, безусловно, это возможности для малого бизнеса.