Налоговая доначислит всем продавцам неуплаченные налоги за 2022-2024 годы

Селлерам начали приходить налоговые требования по доплате налогов + пени (больших).

С января 2025 года налоговая получает данные о продажах от самих маркетплейсов, и теперь проверяет информацию по уплате налогов ИП за предыдущие годы — нам сообщили о полученных налоговых требованиях за 2023-2024 гг., но, возможно, дело коснется и 2022 года.

Вопрос уплаты налогов возникает ежегодно, мы писали об этой проблеме еще в 2019 году — селлеры спорят о том, как правильно платить налоги с продаж на маркетплейсе — 6% с прихода денег на счет или с продаж на площадке.

Есть разъяснения от налоговой по оплате — нужно платить с объема продаж, а не с суммы поступлений на счет от маркетплейса. Выходит, что многие продавцы платили неправильно и теперь им будет необходимо доплатить налоги за прошедшие годы.

Пени тоже нужно будет уплатить — за три года получается около 30% на каждый рубль неуплаченных налогов.

Но и это еще не всё. Из-за изменений налогового режима расходы могут оказаться непосильными — за 2023 год будет доплата, а по итогам 2024 году продавец может попасть под перерасчет лимита и тогда ему нужно будет заплатить НДС.

Продавцы, вы там живы? Кому уже пришло и на какую сумму?

Минэкономразвития предложило маркировать недобросовестных покупателей

Министр экономического развития РФ Максим Решетников предложил маркировать аккаунты покупателей, которые систематически не выкупают заказы на маркетплейсах, пишет ТАСС.

Председатель ростовского областного отделения «Опоры России» Вадим Мирошниченко заявил, что массовые заказы с последующим отказом от выкупа портят товары и увеличивают затраты продавцов на логистику. Решетников с этим согласен:

Проблема действительно существует: когда потребители ведут себя недобросовестно — массово заказывают товары на разные точки выдачи, а затем отказываются от покупки. Это создает трудности в разграничении действий обычных покупателей и случаев недобросовестной конкуренции. Предлагаю бизнес-сообществу четко сформулировать проблему и возможные решения. Мы совместно с маркетплейсами обсудим этот вопрос и проработаем механизмы добросовестной практики. Например, можно рассмотреть введение специальных пометок для покупателей, систематически не выкупающих заказы.

По словам Решетникова, Минэкономразвития готово рассмотреть меры борьбы с недобросовестным поведением покупателей в рамках подготовки к вступлению в силу нового закона о платформенной экономике с 1 октября 2026 года. Он также добавил, что нужно заблаговременно разработать нормативную базу и адаптировать IT-системы маркетплейсов к новым требованиям. Для этого Минэкономразвития планирует согласовать все положения с бизнес-сообществом до конца 2025 года.

Индустрия

Ozon отказался от аутсорсинга на складах

Логистический коллапс Ozon оказался издержками организационной перестройки — c 1 августа 2025 года маркетплейс полностью отказался от аутсорсинга на складах. Вместо внешних подрядчиков подбором персонала начал заниматься Ozon Job.

По словам представителей компании, изменения были поэтапными: в июне доля аутсорсинговых работников снизилась до 10%, в июле — до 5%. Летний период выбрали специально, чтобы «обеспечить более высокий уровень ответственности и контроля за качеством на складах до начала высокого сезона».

Сегодня мы делаем акцент на гибкое управление потребностями в работниках, сочетая штатных сотрудников и возможности выполнения отдельных задач через приложение Ozon Job. Уже 3 миллиона человек скачали наше приложение, и этот инструмент привлечения работников позволяет управлять изменяющейся по сезону потребностью в кадрах без потери качества труда. Такой подход позволит нам, с одной стороны, эффективно закрывать потребности в исполнителях с учетом сезонного спроса, а, с другой, более ответственно подходить к подбору исполнителей.

— прокомментировал ситуацию Ozon.

Маркетплейсы Ozon

С 1 сентября начинается первый этап маркировки детских игрушек

С 1 сентября 2025 года в России начинается первый этап обязательной маркировки игр и игрушек для детей. Всем участникам оборота нужно зарегистрироваться в системе маркировки «Честный знак», описать карточки товаров в подсистеме «Национальный каталог» и протестировать работу в системе.

Под маркировку попадают любые игрушки для детей до 14 лет, головоломки, настольные, карточные и комнатные игры, самокаты, педальные автомобили, коляски для кукол, модели в уменьшенном размере, наборы электрических гоночных автомобилей для соревновательных игр.

Можно не маркировать:

• воздушные шары;
• трехколесные велосипеды;
• игральные карты для азартных игр;
• игрушки, изготовленные ремесленниками.
• товары для экспорта за пределы Евразийского экономического союза;
• товары, ввозимые в РФ или произведенные на ее территории как рекламные, маркетинговые образцы не для продажи;
• товары, приобретенные по сделке, которая составляет гостайну.

Немаркированные остатки разрешено продавать до 31 августа 2026 года.

Индустрия

В Wildberries назвали единичными случаи жалоб селлеров на «потребительский экстремизм»

Пресс-служба Wildberries&Russ прокомментировала идею Минэкономразвития о введении специальных отметок для тех, кто систематически не выкупает заказы на маркетплейсах. По словам представителей маркетплейса, жалобы селлеров на недобросовестных покупателей — лишь единичные случаи.

Если же они подтверждаются, мы оказываем полную поддержку партнеру и в том числе предоставляем всю необходимую информацию правоохранительным органам при получении запроса от них.

— сказали в пресс-службе.

В  Wildberries также напомнили, что важно отличать обычный процесс выбора товара от действительно недобросовестных действий.

В части противодействия последнему маркетплейс постоянно улучшает алгоритмы искусственного интеллекта для более качественного выявления недобросовестного поведения на платформе и своевременного реагирования на них.

— подчеркнули они.

Селлеры, делитесь в комментариях вашими историями про покупателей-террористов (которых, по мнению WB, ничтожно мало)

Маркетплейсы Wildberries

Глава DNS раскритиковал закон о платформенной экономике

Генеральный директор группы компаний DNS Дмитрий Алексеев назвал новый закон о маркетплейсах «беззубым» и считает, что он не решит проблем, стоящих перед отраслью.

В своем ТГ-канале бизнесмен пишет, что одной из главных нерешенных задач остается защита прав потребителей:

МП отстояли возможность не отвечать перед потребителем за качество продаваемого товара. Допустим, вы купили на МП кроссовки, а они оказались бракованными и развалились. Но претензию можно адресовать только селлеру. МП только передал коробку — с него взятки-гладки. Он, возможно, и примет брак для того, чтобы передать селлеру, но деньги вернёт фактически если у МП есть деньги этого селлера. Привлечь МП в суд вы не сможете. Так что, если селлер — это ИП из Горного Алтая, то езжайте туда и ищите его сами. При этом, если это же ИП продаст кроссовки через Спортмастер, то отвечать за качество перед потребителем будет именно сам Спортмастер, а потом уже Спортмастеру ехать искать ИП в горы Алтая. В общем, МП смогли прикинуться «логистическим оператором», притом что логистические операторы берут деньги за килограммы груза, а МП — процент от продаж, причем вполне в масштабах Спортмастера, а потом уже за килограммы.

В числе других проблем Алексеев назвал защиту прав селлеров и ПВЗ, а также борьбу со «схематозом». По словам бизнесмена, партнеров маркетплейсов было бы справедливее назвать их рабами, а проблему с использованием «самозанятых», неуплатой НДС и продажей несертифицированной продукции закон никак не решает.

Триллионы и дальше пойдут в обход казны.

— уверен Алексеев.

Индустрия

Перечень расходов, учитываемых при УСН, могут расширить

В Госдуму поступили поправки в статью 346.16 НК РФ («Порядок определения расходов», предлагающие расширить список расходов, которые учитываются в налоговой базе при применении упрощенной системы налогообложения (УСН). А именно — включить в этот перечень затраты компаний и организаций, направленные на благотворительную помощь участникам спецоперации и гражданским лицам, пострадавшим в зоне боевых действий. К таким расходам могут относиться денежные средства или имущество, а также затраты, связанные с их приобретением и передачей в рамках благотворительности.

Данное нововведение поддерживается предпринимательским сообществом, будет серьезным стимулом для оказания благотворительной помощи и поспособствует повышению социальной ответственности бизнеса.

— говорит автор законопроекта.

Индустрия

В редакцию прислали одно из самых философских названий магазина...

Яндекс Маркет упростил продавцам работу с возвратами

Теперь FBY-продавцы Яндекс Маркета могут сами принимать решение о возвратах, а также напрямую общаться с покупателями. Актуально для спорных ситуаций или нестандартного товара, требующего экспертизы продавца.

А решение о возврате простых, недорогих товаров теперь может быть автоматизировано. В личном кабинете можно настраивать пороги для суммы возвратов, которые будут одобрены автоматически — для брака и товаров надлежащего качества. Это значительно сэкономит время продавцов.

Чтобы настроить эту функцию, нужно:
• Зайти в раздел Заказы → Возвраты и невыкупы.
• Решить, что делать с товаром в зависимости от суммы возврата — оставить у покупателя или получить.
• Настроить пороговую сумму.

Маркетплейсы Яндекс Маркет

Wildberries подвела итоги работы моделей продаж DBS, EDBS, Click&Collect

Wildberries «Витрине» (DBS) исполнился год. За это время на витрине появилось более 20 млн товарных позиций, представленных по моделям DBS, EDBS и Click&Collect, что говорит о востребованности этого направления на рынке e-com.

▪️За первый год количество продавцов, подключающихся к DBS, каждый месяц увеличивалось на 14%, а число покупателей — на 20%. Категории товаров также расширились: по DBS уже можно продавать СГТ и КГТ+ товары, автомобили, каркасные и даже плавучие дома.

▪️EDBS («Витрина экспресс», ускоренная версия DBS, где продавец доставляет товар клиенту в пределах четырех часов) демонстрирует активные темпы роста — количество заказов растет на 50% в месяц, GMV — на 25%.

▪️Ежемесячный рост числа продавцов, подключающихся к модели Click&Collect, составляет 78%, покупателей — 66%. Заказы увеличиваются в среднем на 50%, GMV — на 66%.

Маркетплейс фиксирует огромный интерес к моделям продаж, где логистические процессы берет на себя сам продавец. Это дает гибкость и удобство ведения бизнеса на маркетплейсе, а также отвечает растущему спросу покупателей на скорость доставки и разнообразие форматов получения товаров.

— сказала руководитель направления доставки силами продавца РВБ Елизавета Шлеин.

Маркетплейсы Wildberries

Как маркетплейсы изменили ритейл в России

За последние 10 лет российский B2C-рынок значительно вырос за счет маркетплейсов, которые не просто создали новый канал продаж, а полностью изменили потребительское поведение, логистику и суть розничной торговли, пишет «Ъ».

Согласно данным АКИТ, в 2024 году доля e-com в общем объеме розничных продаж в РФ достигла 16,2%, а в I квартале 2025 года уже приблизилась к 18,3%.

Более 70% всех онлайн-продаж приходится на маркетплейсы. Их ключевые преимущества — безграничный ассортимент, низкие цены и удобство. К концу 2024 года совокупная сеть ПВЗ Ozon и Wildberries превысила 96 тыс. точек, и это число продолжает расти. Покупатель может забрать заказ из ближайшего ПВЗ в любое удобное время и легко оформить возврат — такой уровень сервиса перевесил многие преимущества традиционного шопинга.

Классическому ритейлу сложно конкурировать с маркетплейсами, офлайн-магазины стремительно теряют долю рынка и трафик. Однако, по мнению «Ъ», говорить о полной и скорой смерти офлайн-ритейла рано: дальновидные игроки уже перестраивают свои бизнес-модели. Основной стратегией выживания стала «фиджитализация» — бесшовная интеграция цифрового и физического опыта. Крупные сети развивают собственные онлайн-платформы и мобильные приложения, превращая физические магазины в точки выдачи онлайн-заказов, центры клиентского сервиса и шоурумы. Кроме того, магазины выходят на маркетплейсы, используя готовый трафик и логистическую инфраструктуру для доступа к новой аудитории.

Индустрия

Срок хранения товаров в ПВЗ могут ограничить 3 днями

Совфед готовит законопроект, который систематизирует работу ПВЗ маркетплейсов в жилых домах, сообщает «Парламентская газета». Автор инициативы — Олег Голов, член Комитета Совфеда по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера.

По словам Голова, ПВЗ и дарксторы в жилых домах часто превращаются в мини-склады: частые поставки, ночные разгрузки, активная комплектация заказов, скопление коробок и поток курьеров, которые блокируют двор. Чтобы оградить жителей домов от дискомфорта, законопроект предлагает ввести обязанность предусматривать в таких ПВЗ отдельный вход с улицы, ограничить число дневных поставок малотоннажным транспортом, а срок хранения заказов ограничить 72 часами. Также сенатор считает, что нужно запретить там фасовку, переупаковку и сортировку массовых партий.

Это транзитная точка, где человек быстро получает уже оформленный заказ — и уходит.

— сказал Голов.

Индустрия

В Госдуме проанализируют жалобы на маркетплейсы

Зампред комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов запросил у ФАС данные о результатах рассмотрения жалоб ритейлеров на действия маркетплейсов, сообщает «Ъ» со ссылкой на письмо парламентария.

Речь идет о системе скидок на маркетплейсах, которая, по мнению представителей традиционной розницы, создает угрозу их бизнесу.

Крупные торговые сети, представители малого и среднего бизнеса обеспокоены трансформацией конкурентной среды из-за изменения ценовой политики маркетплейсов.

— говорится в письме Наумова.

В ФАС подтвердили, что обращение парламентария находится на рассмотрении. Сами маркетплейсы считают вмешательство властей в маркетинговые практики излишними:

Скидки помогают продавцам расти быстрее, а покупателям — приобрести товар по выгодной цене. Это классическая механика на рынке, много лет ее развивал офлайн-ритейл — все знают про промо, желтые ценники в магазинах и так далее, то же самое сейчас происходит в онлайне. У продавцов есть возможность в любой момент отказаться от скидок за счет платформы, но пользуются ею только 2% предпринимателей.

— сказал представитель Ozon.

А в Wildberries напомнили, что «ценообразование определяет исключительно продавец».

Индустрия

Ozon убрал обязательный минимум бюджета для продвижения карточек

В рамках подготовки к высокому сезону Ozon снял ограничение на минимальный недельный бюджет для продвижения карточек.

Раньше минимальный недельный бюджет в «Выводе в топ», «Трафаретах» и «Спецразмещении» рассчитывался так: от 2000 рублей на 1 позицию, но не менее 14 000 рублей. Это ограничивало селлеров, которые планировали продвигать в кампании всего пару товаров.

С 19 августа условия стали более гибкими: обязательный минимум в 14 000 рублей отменили, осталось только правило 2 000 рублей на 1 SKU. Например, при добавлении в трафаретную кампанию 3 позиций, понадобится недельный бюджет не от 14 000 рублей, а от 6 000 рублей. Теперь продавцы смогут запускать небольшие кампании или тестировать инструменты продвижения всего на нескольких карточках.

В старых кампаниях ничего не изменится: маркетплейс не будет автоматически снижать недельный бюджет, селлер сможет отредактировать его сам.

Маркетплейсы Ozon

Мужчина с ножом напал на сотрудницу ПВЗ Wildberries

36-летний мужчина зашел в один из московских ПВЗ Wildberries и, угрожая 17-летней работнице ножом, потребовал отдать ему материальные ценности. Он запер дверь в помещение и заставил девушку пройти на склад, где похитил у нее серебряное кольцо и предназначенные для выдачи украшения. 

В полиции сообщили, что нападавшего задержали, его привлекут к уголовной ответственности по ч. 2 ст. 162 УК РФ («Разбой»). Дело контролирует Коптевская межрайонная прокуратура.

Индустрия

Мошенники обманули маркетплейс более чем на 2,6 млн рублей

Селлер Ozon вступил в программу лояльности «Звездные товары», которая подразумевала покупку товаров за один рубль с возмещением оставшийся суммы продавцу банком маркетплейса. Еще до участия в программе он придумал мошенническую схему и привлек к ней своего приятеля. Соучастники подыскивали покупателей, пополняли им банковские карты Ozon Банка и покупали с них, а также с личных аккаунтов свои же товары — скребки для одежды. При этом цены они завышали в десятки раз. Затем маркетплейс по условиям программы перечислял на внутренний баланс селлера деньги за проданные за 1 рубль товары, не зная что их стоимость неадекватно завышена.

Таким образом злоумышленники похитили у Ozon Банка 2 666 604 рубля, но вывести деньги на личные счета не успели — компания заблокировала операции и удержала средства в рамках взаиморасчетов. Сотрудники службы безопасности Ozon проверили камеры в ПВЗ и увидели, как селлеры забирают свои же товары несколько раз в день.

Мошенников задержали, оба признали свою вину. Спустя почти год следствия их осудили по ч. 3 ст. 30 – ч. 4 ст. 159 УК РФ («Покушение на мошенничество») и назначили каждому наказание в виде лишения свободы сроком на 2 года условно с испытательным сроком 1 год.

Индустрия

Маркетплейсы не станут дожидаться введения закона о платформенной экономике

Маркетплейсы готовы внедрить новые требования раньше, чем закон о платформенной экономике вступит в силу. Об этом сообщает ТАСС, ссылаясь на слова министра экономического развития РФ Максима Решетникова.

Есть договоренности, что платформы готовы многие вещи брать пока в добровольном режиме, не дожидаясь введения закона.

— сказал Решетников в ходе рабочей встречи с предпринимателями Оренбургской области.

Министр отметил, что закон о платформенной экономике содержит три важных для предпринимателей момента: четкие правила изменения оферты и уведомления об этом за 45 дней, механизм обязательного досудебного обжалования решений маркетплейса и определенные запреты без согласия продавца на скидки за его счет.

Точно не все вопросы решили, но сам факт введения этой регулировки показал, что платформы стали гораздо более внимательны.

— подчеркнул он.

Индустрия