🔥 Публикуем новую секцию конференции «День Бренда» — «Медиамикс 2026–2027: перераспределение каналов и новый баланс».

Эксперты обсудили, как перераспределяются бюджеты между перформанс и брендингом, какие площадки показывают реальную отдачу и как адаптировать сплит к экономическим реалиям ближайших двух лет.

Спикеры секции:
❤️Андрей Скачёк, директор по маркетингу, «М.Видео» (модератор)
❤️Алексей Омельченко, генеральный директор, Sunlight Indoor
❤️Василия Галдина, руководитель направления по развитию рекламной платформы, «Т-Реклама»
❤️Кристина Лайус, исполнительный директор, «СберСеллер» и Perfluence
❤️Антон Гайнутдинов, руководитель департамента интернет-маркетинга, «ВсеИнструменты.ру»
❤️Юлия Мещерякова, директор по маркетингу, Hoff
❤️Александр Щипанов, Head of Digital, «Арнест ЮниРусь»

▶️ Смотрите секцию сайте спецпроекта, во «ВКонтакте», на YouTube и Rutube.

Весь контент с мероприятия можно посмотреть на сайте спецпроекта

🥰 @adindex

Samsung Galaxy Z Fold8 прибавил в продажах 33% после презентации iPhone Duo

📈 В М.Видео зафиксировали рост продаж Samsung Galaxy Z Fold8 на 33% в штуках на неделе после презентации iPhone Duo по сравнению с предыдущей неделей. Анонс нового устройства привлёк дополнительное внимание покупателей к категории складных смартфонов и предложениям разных производителей.

🔼 По данным ICMR (ех ГФК-Русь), интерес к складному формату продолжает расти даже на фоне общего снижения рынка смартфонов. За январь—сентябрь 2026 года в России продано около 96 тыс. складных устройств на 9,78 млрд рублей. Это на 23,7% больше в штуках и на 20,4% в деньгах, чем за аналогичный период прошлого года. При этом средняя цена снизилась на 2,7%, до 101,4 тыс. рублей.

💸 Samsung сохраняет лидерство в денежном выражении в сегменте складных смартфонов. По итогам девяти месяцев четыре из пяти самых продаваемых моделей категории пришлись на линейки Galaxy Z Fold7 и Galaxy Z Flip7. При этом позиции бренда укрепляются и на рынке смартфонов в целом: по итогам первых 37 недель 2026 года Samsung вышел на первое место в России по продажам в денежном выражении, опередив Apple.

Мы в МАКС

М.Видео: выдача заказов через ПВЗ выросла вдвое за апрель–сентябрь 2026 года

🔥 М.Видео подвела итоги развития канала выдачи заказов через собственные и партнерские ПВЗ. За период с апреля по сентябрь продажи через этот канал выросли на 101% в денежном выражении и на 74% в количественном. Средняя стоимость проданного товара составила 3 359 рублей, увеличившись на 16%.

🌐 Компания активно масштабирует собственную сеть партнерских ПВЗ под брендом М.Видео. На конец октября она насчитывала более 800 точек в 13 регионах России. В сентябре на них пришлось около 14,2% общего оборота выдачи через ПВЗ в денежном выражении, а сам канал показал рост на 84,2% относительно августа.

🔝 Параллельно М.Видео расширяет сотрудничество с крупными логистическими и торговыми партнерами. Сегодня заказы можно получить более чем в 15,3 тыс. пунктах Яндекс Маркета, 9,5 тыс. точках СДЭК, 5 тыс. пунктах Магнита и почти 24,6 тыс. точках 5Post.

Ранит Валеев, руководитель направления развития ПВЗ М.Видео:

«Развитие ПВЗ позволяет нам приближать выдачу заказов к клиентам и расширять географию присутствия без крупных капитальных затрат. При этом партнерский формат дает предпринимателям возможность открыть точку с минимальными вложениями, а покупателям — получать заказы М.Видео в привычных и удобных локациях».

М.Видео продолжит расширять собственную сеть и подключать новых партнеров, чтобы повышать доступность ассортимента маркетплейса, в том числе для жителей удаленных населенных пунктов.

Мы в МАКС

🔴 М.Видео вновь вошла в рейтинг лучших работодателей России по версии Forbes

По итогам 2026 года М.Видео сохранила позиции в рейтинге лучших работодателей России, подготовленном Forbes. Исследование оценивает компании по основным направлениям ESG-повестки.

По результатам этого года М.Видео получила:

🥈 Серебро — в общей категории «Торговля»

🏆 Платину — в категории «Корпоративное управление»

🥈 Серебро — в категории «Экология»

🥉 Бронзу — в категории «Сотрудники и общество»

Для М.Видео сохранение высоких позиций в рейтинге — подтверждение последовательной работы над развитием корпоративного управления, созданием условий для профессионального роста сотрудников и реализацией экологических инициатив. Компания продолжает развивать программы сбора и переработки техники, поддерживать экологические проекты и внедрять принципы ответственного ведения бизнеса.

Мы в МАКС

🔴 М.Видео и ВкусВилл установят совместные фандоматы для сбора батареек

В магазинах М.Видео в Москве и Санкт-Петербурге появятся брендированные фандоматы для сбора использованных батареек. Покупатели смогут сдать их на переработку во время обычного похода за покупками и получить за это бонусы на покупки во ВкусВилле.

🌱 Новый проект расширяет возможности для экологичного поведения в повседневной жизни и дополняет действующую инфраструктуру сбора вторсырья. Совместно с партнёрами мы делаем ответственное обращение с отходами более доступным и удобным.

М.Видео развивает направление сбора техники и батареек с 2019 года. Сегодня программа «Умная переработка» охватывает более 400 магазинов в 37 регионах России. Только за 2025 год компания собрала около 2,1 тыс. тонн техники и порядка 6 млн батареек общим весом 121 тонну. Кроме того, более чем в 50 магазинах Москвы работают «Экоточки Москвы», где за прошлый год было собрано свыше 167 тонн вторсырья.

♻️ Новые фандоматы станут ещё одним способом сделать заботу об окружающей среде частью привычных покупательских маршрутов.

Адреса установки фандоматов:

📍 Санкт-Петербург:
Полюстровский проспект, д. 84А, ТЦ «Европолис»
Улица Савушкина, д. 141, ТЦ «Меркурий»
Проспект Энгельса, д. 154, ТЦ «Гранд Каньон»
Балканская площадь, д. 5, ТЦ «Nova Балканская»
Петергофское шоссе, д. 51, ТРЦ «Жемчужная Плаза»

📍 Москва и Московская область:
Ленинградское шоссе, д. 16А, стр. 4, ТЦ «Метрополис»
Ходынский бульвар, д. 4, ТРЦ «Авиапарк»
Проспект Мира, д. 211, корп. 2, ТРК «Европолис»
Кировоградская улица, д. 13А
24-й км МКАД, ТЦ «VEGAS Каширское шоссе», посёлок Совхоза имени Ленина

Мы в МАКС

Петр Стерлигов, «М.Видео»: «Если раньше люди боялись переплатить, то сейчас — сделать неправильный выбор»

Петр Стерлигов, руководитель управления маркетинговых коммуникаций «М.Видео» в интервью на конференции «День Бренда 2026» рассказал, какие сегменты рынка техники и электроники сохраняют потенциал роста, за счет каких инструментов можно сдерживать стоимость целевого контакта и возможно ли маркетингу подготовиться к сбоям IT-инфраструктуры  

▶️ Смотрите видео на сайте спецпроекта, во «ВКонтакте», на YouTube и Rutube

Подписывайтесь на @adindex_tv — видеоканал AdIndex в «Телеграме»

🎥 Сотрудники М.Видео стали техноблогерами и помогли компании сэкономить более 30 млн рублей

Руководитель отдела по внутренним коммуникациям М.Видео Игорь Глинский выступил на конференции «ИнтерКомм.Конструктор» с презентацией проекта «М.Блогеры» и рассказал, как сотрудники розничной сети освоили создание видеоконтента и стали авторами обзоров техники.

⭐️ Идея проекта появилась сразу из нескольких запросов: бизнесу требовалось больше видеороликов в карточках товаров, а сами сотрудники хотели попробовать себя в роли техноблогеров. В результате в компании создали целое сообщество авторов, объединив продавцов, директоров магазинов, руководителей торговых залов и кладовщиков.

👍 Для участников разработали игровую механику в стиле «Формулы-1» с рейтингами, соревнованиями, призами и обучающими мастер-классами. К проекту присоединились инициативные сотрудники, которые снимали обзоры техники для карточек товаров, мобильного приложения и корпоративного сообщества во ВКонтакте.

⚡️ За год проект показал конкретные результаты:

⏺ свыше 1 млн просмотров
⏺ экономия более 30 млн рублей на производстве видеоконтента
⏺ рост продаж на 6–20% в зависимости от товарной категории

Экспертиза сотрудников может стать не только внутренним ресурсом компании, но и полноценным инструментом создания контента и развития бизнеса.

Мы в МАКС

Продажи спортивного питания на маркетплейсе М.Видео выросли более чем в пять раз за месяц

📈 В октябре оборот категории на маркетплейсе увеличился на 442% по сравнению с сентябрем. Ассортимент при этом расширился на 472%: количество представленных товаров выросло более чем в пять раз.

💪 Самую заметную динамику показали гейнеры — их продажи выросли на 2566%. Оборот протеина увеличился на 729%, изотоников — на 320%, аминокислот — на 315%, креатина — на 130%. Добавки для суставов и связок прибавили 86%.

✏️ Интерес к спортивному питанию выходит за пределы профессионального спорта. Все больше покупателей включают такие продукты в повседневный рацион, следят за количеством белка и выбирают товары для поддержания активного образа жизни.

Артур Майоров, руководитель категории «Спорт» на маркетплейсе М.Видео:

«Спортивное питание — хороший пример того, как новые категории находят свою аудиторию на нашей площадке. Мы видим растущий интерес к протеину, креатину, аминокислотам и другим продуктам и будем продолжать развивать это направление, расширять ассортимент и привлекать новых продавцов».

Развитие категории «Спорт» — часть стратегии расширения маркетплейса М.Видео. Компания последовательно дополняет привычный ассортимент электроники и бытовой техники новыми товарными направлениями, чтобы покупатели могли находить на одной площадке товары для самых разных повседневных потребностей.

Мы в МАКС

🔴 М.Видео: продажи аэрогрилей в России выросли почти в 4,6 раза за девять месяцев 2026 года

По данным аналитической компании ICMR (ex ГФК-Русь), с января по сентябрь в России продали 4,16 млн аэрогрилей на общую сумму 30,2 млрд рублей. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года продажи выросли на 355,8% в штуках и на 279,7% в деньгах. При этом средняя цена устройства снизилась на 16,7% и составила 7,3 тыс. рублей.

📊 Лидером рынка в денежном выражении стала Xiaomi, на втором месте — Tefal. В пятерку также вошли Weissgauff, Demiand и устройства без указанного бренда.

🔥 Среди самых популярных моделей в России — Demiand DK-2400, Xiaomi MAF10 и Xiaomi Dual Zone 10L.

В М.Видео в топ-5 по количеству продаж вошли Hi HAF410, Carrera № 450, Tefal EY145810, Carrera № 675 и Tefal EY505D15.

Николай Семенов, руководитель департамента малой бытовой техники М.Видео, связывает рост интереса к категории с доступностью устройств и стремлением покупателей упростить повседневную готовку. Дополнительное внимание к аэрогрилям привлекают видеорецепты и вирусные мемы в социальных сетях.

Мы в МАКС

🔥 М.Видео завершила процедуру размещения по закрытой подписке в полном объеме — 100% акций выкуплены

ПАО «М.видео» объявляет о завершении размещения акций по закрытой подписке. Все 500 млн обыкновенных акций дополнительного выпуска выкуплены по цене 49,90 рубля за акцию. Таким образом, размещено 100% предусмотренного объема.

Решение о проведении допэмиссии по закрытой подписке было одобрено годовым Общим собранием акционеров 19 июня 2026 года. Дополнительный выпуск был зарегистрирован Банком России 12 августа 2026 года под номером 1-02-11700-A-005D. Цена размещения была определена решением Совета директоров от 17 сентября 2026 года и являлась единой, в том числе для акционеров, реализовавших преимущественное право приобретения акций.

Допэмиссия по закрытой подписке является заключительным этапом ранее объявленного процесса дофинансирования М.Видео и позволяет отразить предоставленное компании финансирование в распределении долей акционеров. Финансирование в рамках допэмиссии предназначено для развития основных направлений деятельности М.Видео и реализации стратегии трансформации компании в мультикатегорийный маркетплейс с собственной розничной сетью, партнерскими пунктами выдачи заказов и постаматами.

В рамках допэмиссии по закрытой подписке акционерам, которые голосовали против увеличения уставного капитала или не участвовали в голосовании, было предоставлено преимущественное право приобретения дополнительных акций пропорционально их долям. Круг обладателей такого права определялся на 26 мая 2026 года. Период его реализации начался 22 сентября и завершился 5 ноября 2026 года.

Оплата размещенных акций осуществлялась в рублях в безналичном порядке. Условия допэмиссии по закрытой подписке также предусматривали возможность оплаты путем зачета денежных требований к ПАО «М.видео».

Мы в МАКС

🔥 Виктор Казанцев, ведущий менеджер по медиапланированию М.Видео, на сессии НРФ рассказал, как оценивать эффективность медийной рекламы через реальные продажи.

В условиях ограниченных бюджетов важно оценивать не только охваты и просмотры, но и вклад рекламы в бизнес-результаты.

Виктор поделился опытом тестирования шести рекламных площадок во время распродажи 10.10. Вместе с агентством и верификатором команда настроила измерение транзакций, чтобы анализировать влияние размещений на оборот и маржинальность.

Результаты показали, что высокие медийные показатели не всегда гарантируют продажи, а пересечение аудиторий между площадками оказалось небольшим.

Мы в МАКС

🔥 М.Видео и Kotlovan запустили fashion-проект «БИЛЛИОНЕРС ОДЕВАЮТСЯ В М.ВИДЕО»

М.Видео выходит за пределы привычных категорий и предлагает по-новому взглянуть на ассортимент одежды на маркетплейсе. Вместе с блогером Kotlovan, известным разборами модных трендов, денима и вирусных образов, мы запустили fashion-проект «БИЛЛИОНЕРС ОДЕВАЮТСЯ В М.ВИДЕО».

👕 В специальном видео Kotlovan примерит вещи от продавцов маркетплейса, соберет с ними образы и оценит находки по собственной шкале: «биллионерс» или «колхозинерс». Блогер также сравнит их с моделями популярных массовых брендов и покажет, где искать интересные вещи без лишних затрат.

💬 Татьяна Кузнецова, руководитель специальных маркетинговых проектов и развития социальных сетей М.Видео:

«Мы выбрали Kotlovan, потому что он точно знает, как выделяться, не боится экспериментов и обладает собственным узнаваемым стилем. Именно таким мы видим и обновленный бренд маркетплейса М.Видео — современным, смелым, открытым к новому и не ограниченным привычными категориями. Нам хочется, чтобы аудитория, исчисляемая десятками миллионов людей, открыла для себя новые возможности взаимодействия с нами через необычный креатив, а не стандартные механики».

✅ Но последнее слово останется за аудиторией! После выхода ролика пользователи смогут проголосовать за понравившуюся вещь на специальной странице на сайте и в приложении М.Видео.

Победившую модель Kotlovan получит для творческой переработки в своем upcycle-стиле, а обновленную вещь мы разыграем среди подписчиков социальных сетей М.Видео.

Мы в МАКС

🔥 Татьяна Гусаковская, руководитель отдела медиапланирования и продвижения в цифровой среде М.Видео, на НРФ приняла участие в сессии «Мобайл 2.0: Экономика внимания в эпоху тотального ИИ». Участники обменялись подходами к формированию медиамикса для привлечения пользователей в мобильные приложения, обсудили, как не перегревать и не каннибализировать собственную аудиторию платной рекламой, а также другие аспекты адаптации к новым реалиям рынка.

В начале сессии коллеги обозначили экономические и демографические факторы, влияющие на рынок. Так, М.Видео в условиях сокращения девелоперского рынка и изменения покупательской корзины сделала ставку на расширение категорий, добавление более частотных и маржинальных направлений. Также рассмотрели роль мобильного приложения не только как дополнительного окна продаж, но, прежде всего, как инструмента повторного вовлечения аудитории.

🔖В части медиамикса главный поинт заключался в том, что каналы привлечения пользователей в мобильные приложения стоит рассматривать шире, чем стандартные in-app, DSP и OEM-источники. Например, банковские приложения обладают большой и стабильной аудиторией, о которой банки знают достаточно много. Поэтому стоит тестировать как имиджевые форматы, так и кешбэк-механики совместно или по отдельности, в том числе для узких и специфических сегментов.

⚡️Много внимания уделили и CTV-каналу, который стал одним из трендов рекламного рынка в 2026 году. При этом его слабой стороной пока остается ограниченная возможность верификации трафика. Однако и здесь ситуация меняется: сторонние партнеры помогают решать эту проблему, в том числе в части мобильного привлечения.

В заключение участники сошлись во мнении, что сегодня ИИ остается помощником в работе. Он пока не способен полноценно заменить взаимодействие с агентствами, качественно изменить медиамикс или самостоятельно разработать стратегию. При этом ИИ уже позволяет существенно ускорить решение операционных задач и поиск нестандартных выводов на основе аналитики.

Мы в МАКС

Будущее light industrial

Выступал сегодня на форуме Light industrial. Исторически так сложилось, что крупные маркетплейсы создали каждый свою замкнутую экосистему: своя витрина, свои логистика и склады. Сейчас мы одновременно видим два тренда: во-первых, впервые за много лет сменился лидер в этой паре, практически монополизировавшей рынок e-com. Во-вторых, продавцы начинают диверсифицировать риски хранения товаров и ищут решения, позволяющие избежать хранения всего товара на одном большом складе.

В этом году у селлеров появилась огромная потребность выбирать независимую логистическую и складскую инфраструктуру. Создав Omni-net, я хотел объединить в одну сеть не только все витрины и всех продавцов, но и все отрасли ретейла. Роль локальных хранилищ товаров становится решающей. Возможность использовать разных операторов, независимые фулфилменты становится базовой. Это огромный потенциал для light industrial. Спрос на локальные склады будет подстегивать тренд на децентрализацию. А необходимость увеличивать скорость доставки даст мощный толчок к строительству "лайтов" в регионах.

Эра тотальной монополии - на экспозицию товаров, доставку, хранение - уходит. События этого года ее подстегнули, но тренд назрел давно. Думаю, через 5-10 лет мы получим открытый рынок, где для продавца вообще будут невозможны навязанные условия на любую работу с маркетплейсами. Я в этом настолько уверен, что надеюсь ошибиться только в одном - возможно, это случится намного раньше.

🩷 Владислав Бакальчук