Forwarded from FSCP
ЭФФЕКТ ПРИМАНКИ
Если перед потребителем стоит выбор — купить более дешевый и менее вместительный плеер А или более дорогой и более вместительный плеер Б, то кто-то предпочтет устройство с большей емкостью, а кто-то — низкую цену. Но если в игру вступает плеер С, который стоит дороже, чем А и Б, и имеет больше памяти, чем А, но меньше, чем Б, то самим фактом своего существования он повышает шансы на покупку плеера Б и делает его фаворитом среди этой тройки.
Это происходит из-за того, что покупатель видит, что модель с большим объемом хранения может стоить меньше, и это подсознательно влияет на его выбор. Единственная цель таких приманок — склонить человека в пользу одного из двух вариантов. И эта схема действует не только в маркетинге.
Из списка когнитивных искажений
_______
Источник: https://t.me/ThinkCritical/850
Если перед потребителем стоит выбор — купить более дешевый и менее вместительный плеер А или более дорогой и более вместительный плеер Б, то кто-то предпочтет устройство с большей емкостью, а кто-то — низкую цену. Но если в игру вступает плеер С, который стоит дороже, чем А и Б, и имеет больше памяти, чем А, но меньше, чем Б, то самим фактом своего существования он повышает шансы на покупку плеера Б и делает его фаворитом среди этой тройки.
Это происходит из-за того, что покупатель видит, что модель с большим объемом хранения может стоить меньше, и это подсознательно влияет на его выбор. Единственная цель таких приманок — склонить человека в пользу одного из двух вариантов. И эта схема действует не только в маркетинге.
Из списка когнитивных искажений
_______
Источник: https://t.me/ThinkCritical/850
Telegram
Критическое мышление
ЭФФЕКТ ПРИМАНКИ
Если перед потребителем стоит выбор — купить более дешевый и менее вместительный плеер А или более дорогой и более вместительный плеер Б, то кто-то предпочтет устройство с большей емкостью, а кто-то — низкую цену. Но если в игру вступает…
Если перед потребителем стоит выбор — купить более дешевый и менее вместительный плеер А или более дорогой и более вместительный плеер Б, то кто-то предпочтет устройство с большей емкостью, а кто-то — низкую цену. Но если в игру вступает…
Forwarded from FSCP
Наконец-та полноценный генератор несуществующих людей, делающий качественных бородатых молодых девушек generated.photos
Вообще удобная хуйня для создания мегаоскорбительных мемов с людьми, которые не подадут на тебя в суд, а ты всегда можешь сказать хейтерам «это нейронка, братуха».
_______
Источник: https://t.me/uxlive/9546
Вообще удобная хуйня для создания мегаоскорбительных мемов с людьми, которые не подадут на тебя в суд, а ты всегда можешь сказать хейтерам «это нейронка, братуха».
_______
Источник: https://t.me/uxlive/9546
Forwarded from FSCP
Cloudflare выкатил бесплатную систему аналитики сайтов. Она не использует никакие cookies, а в случае, если сайт защищен Cloudflare — не требует установки дополнительных скриптов.
Плюсы этого подхода:
1. Работает даже с включенными блокировщиками рекламы, которые часто зарезают аналитику. Вы увидите всех посетителей сайта.
2. Не добавляет никаких тормозов на сайт, что особенно важно для слабых андроидов и медленного интернета.
3. Можно обойтись без порядком надоевшего «cookie notice».
Если вы используете Google Analytics или Яндекс.Метрику для чего-то хитрого, вроде учета числа успешных заказов, нажатий на определенные кнопки сайта или дочитывания статей до определенного процента — то тут Cloudflare analytics пока не подойдет.
Базовые вещи — самые популярные страницы на сайте и число посетителей из разных стран — она уже показывает хорошо. Попробовать можно вот тут.
_______
Источник: https://t.me/ctodaily/1192
Плюсы этого подхода:
1. Работает даже с включенными блокировщиками рекламы, которые часто зарезают аналитику. Вы увидите всех посетителей сайта.
2. Не добавляет никаких тормозов на сайт, что особенно важно для слабых андроидов и медленного интернета.
3. Можно обойтись без порядком надоевшего «cookie notice».
Если вы используете Google Analytics или Яндекс.Метрику для чего-то хитрого, вроде учета числа успешных заказов, нажатий на определенные кнопки сайта или дочитывания статей до определенного процента — то тут Cloudflare analytics пока не подойдет.
Базовые вещи — самые популярные страницы на сайте и число посетителей из разных стран — она уже показывает хорошо. Попробовать можно вот тут.
_______
Источник: https://t.me/ctodaily/1192
Forwarded from FSCP
Как правильно использовать принцип мудрости толпы для проведения совещаний
1. Иногда для принятия решений созывают совещания. Зачем? Потому что считают, что «одна голова хорошо, а две лучше». Но у этого явления есть более модное название — «мудрость толпы».
2. Самая каноническая история про «мудрость толпы» — о быке. В 1906 году британский учёный (не смейтесь, это серьезно) Френсис Галтон отправился на деревенскую ярмарку. Там он увидел азартную игру. На помост поставили здоровенного быка, а желающие делали ставки на то, сколько в нем окажется мяса после того, как его убьют и освежуют. Все деньги должен был получить тот, чья оценка веса мяса окажется ближе всего к истине. Ставки сделали 800 совершенно разных людей — от фермеров, имеющих хоть какой-то опыт в оценке веса быков на глаз, до праздношатающихся клерков. Френсис попросил у организаторов все билеты и посчитал среднее арифметическое всех ставок с предполагаемым весом. Среднее по ставкам оказалось 1,197 фунтов. В реальности бык весил 1,198 фунтов.
3. Есть еще много всяких интересных историй о том, как тестировали мудрость толпы. Но интересно, что эта мудрость срабатывала только при выполнении нескольких условий, в частности:
— Мотивация. Участники должны иметь личную заинтересованность в выдаче правильного (на их взгляд) ответа.
— Независимость. Каждый участник должен давать свой ответ независимо от других, в том числе, без совместных обсуждений.
— Разнообразие. Участники должны быть разными, то есть иметь разный уровень опыта, экспертизы, образования и т.д.
4. Получается интересное следствие. Если мы собираем людей, чтобы принять решение, то нам нужно следовать нескольким простым правилам.
— Не звать людей, у которых нет личной заинтересованности в результатах принятого решения. Другими словами, независимые эксперты пролетают.
— Не допускать обсуждений, которые могут повлиять на мнение участников. Не надо «вырабатывать единое мнение», нужно выслушать и принять решение с учетом «девственно чистых» мнений.
— Не собирать только экспертов или тех, кто конкретно занимается обсуждаемой задачей. Кстати, для этого нужно уметь формулировать задачу и мнения так, чтобы их понял «посторонний». Кажется мне, что частенько уже этого будет достаточно, чтобы принять решение даже без совещания.
5. Неожиданный вывод. Если вы единственный человек, имеющий шкурный интерес в результате — не собирайте совещаний для принятия решений. Это не добавит решению мудрости. Либо расширяйте количество людей со шкурным интересом, либо принимайте решение самостоятельно.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
___
Source: https://t.me/temno/3396
1. Иногда для принятия решений созывают совещания. Зачем? Потому что считают, что «одна голова хорошо, а две лучше». Но у этого явления есть более модное название — «мудрость толпы».
2. Самая каноническая история про «мудрость толпы» — о быке. В 1906 году британский учёный (не смейтесь, это серьезно) Френсис Галтон отправился на деревенскую ярмарку. Там он увидел азартную игру. На помост поставили здоровенного быка, а желающие делали ставки на то, сколько в нем окажется мяса после того, как его убьют и освежуют. Все деньги должен был получить тот, чья оценка веса мяса окажется ближе всего к истине. Ставки сделали 800 совершенно разных людей — от фермеров, имеющих хоть какой-то опыт в оценке веса быков на глаз, до праздношатающихся клерков. Френсис попросил у организаторов все билеты и посчитал среднее арифметическое всех ставок с предполагаемым весом. Среднее по ставкам оказалось 1,197 фунтов. В реальности бык весил 1,198 фунтов.
3. Есть еще много всяких интересных историй о том, как тестировали мудрость толпы. Но интересно, что эта мудрость срабатывала только при выполнении нескольких условий, в частности:
— Мотивация. Участники должны иметь личную заинтересованность в выдаче правильного (на их взгляд) ответа.
— Независимость. Каждый участник должен давать свой ответ независимо от других, в том числе, без совместных обсуждений.
— Разнообразие. Участники должны быть разными, то есть иметь разный уровень опыта, экспертизы, образования и т.д.
4. Получается интересное следствие. Если мы собираем людей, чтобы принять решение, то нам нужно следовать нескольким простым правилам.
— Не звать людей, у которых нет личной заинтересованности в результатах принятого решения. Другими словами, независимые эксперты пролетают.
— Не допускать обсуждений, которые могут повлиять на мнение участников. Не надо «вырабатывать единое мнение», нужно выслушать и принять решение с учетом «девственно чистых» мнений.
— Не собирать только экспертов или тех, кто конкретно занимается обсуждаемой задачей. Кстати, для этого нужно уметь формулировать задачу и мнения так, чтобы их понял «посторонний». Кажется мне, что частенько уже этого будет достаточно, чтобы принять решение даже без совещания.
5. Неожиданный вывод. Если вы единственный человек, имеющий шкурный интерес в результате — не собирайте совещаний для принятия решений. Это не добавит решению мудрости. Либо расширяйте количество людей со шкурным интересом, либо принимайте решение самостоятельно.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
___
Source: https://t.me/temno/3396
Telegram
Тёмная сторона
Как правильно использовать принцип мудрости толпы для проведения совещаний
1. Иногда для принятия решений созывают совещания. Зачем? Потому что считают, что «одна голова хорошо, а две лучше». Но у этого явления есть более модное название — «мудрость толпы».…
1. Иногда для принятия решений созывают совещания. Зачем? Потому что считают, что «одна голова хорошо, а две лучше». Но у этого явления есть более модное название — «мудрость толпы».…
Forwarded from The Edinorog 🦄 (Dmitry Filonov)
Как стартапу попасть в Techcrunch
Думаю, что многие стартапы хотят, чтобы про них написали Techcrunch, Forbes, The Verge, Wired и другие зарубежные СМИ. Но как это сделать? Обсудил план действий с крутым спецом в этом деле Арамом Харди (его канал @hardypr, обязательно подписывайтесь).
Во время прогулки мы успели обсудить и в какой момент стоит идти в зарубежные СМИ, и какой алгоритм действий, и можно ли это сделать самостоятельно или привлекать пиарщиков, и как за деньги попасть в американский Forbes (и нужно ли это делать), и сколько стоят услуги пиарщиков. В общем, я задал все вопросы, которые у меня были. Если у вас есть еще, то пишите в комментах на YouTube.
YouTube: https://youtu.be/vp_L1Xscd9E
Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/album/11169603
Apple Подкасты: https://clc.to/8M5Brw
Google Подкасты: https://clc.to/Ky12pg
@TheEdinorogBlog
Думаю, что многие стартапы хотят, чтобы про них написали Techcrunch, Forbes, The Verge, Wired и другие зарубежные СМИ. Но как это сделать? Обсудил план действий с крутым спецом в этом деле Арамом Харди (его канал @hardypr, обязательно подписывайтесь).
Во время прогулки мы успели обсудить и в какой момент стоит идти в зарубежные СМИ, и какой алгоритм действий, и можно ли это сделать самостоятельно или привлекать пиарщиков, и как за деньги попасть в американский Forbes (и нужно ли это делать), и сколько стоят услуги пиарщиков. В общем, я задал все вопросы, которые у меня были. Если у вас есть еще, то пишите в комментах на YouTube.
YouTube: https://youtu.be/vp_L1Xscd9E
Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/album/11169603
Apple Подкасты: https://clc.to/8M5Brw
Google Подкасты: https://clc.to/Ky12pg
@TheEdinorogBlog
Forwarded from FSCP
для того чтоб взлетело надо
1) вложиться в рекламу
2) сделать только для элиты (айфонов)
Помните что инстаграмм был долгое время только для яблок? И как рвались пуканы когда он вышел на быдло андроид?
1) вложиться в рекламу
2) сделать только для элиты (айфонов)
Помните что инстаграмм был долгое время только для яблок? И как рвались пуканы когда он вышел на
Audio
Чо нашел: aiva.ai — после быстрой регистрации можно генерировать с помощью нейросетей саундтреки разных жанров в охуительном качестве.
Особенно пригодится для ютуберов, чтоб пилить фоновые мелодии и не боятьсяхуесосов копирастов. В приложенном файле пример генерации. Стиль — электронный киберпанк ансамбль (штобля?)
______
Источник: https://t.me/NeuralShit/2404
Особенно пригодится для ютуберов, чтоб пилить фоновые мелодии и не бояться
______
Источник: https://t.me/NeuralShit/2404
Forwarded from FSCP
Задачи, о которых просят пользователи.
Существует небезосновательный миф о том, что делать нужно только те задачи, о которых прям умоляют пользователи, а те, о которых не просят, делать не надо. Это как бы и не миф вовсе, задачи действительно нужно делать только тогда, когда они будут полезны пользователям, но вот интерпретация пользовательских реквестов — это прям целое искусство.
Есть две крайности, ударяться в которые будет очень плохо.
Первая крайность бездумно потакает всем похотям пользователей, конечно предварительно группирует входящие запросы по подобию. А если в команде есть бизнес-аналитик, то ещё очень быстро появляется желание оценивать полезность реквестов и отсеивать их. Мол, «удовлетворим 20% вот этих желаний, получим 80% выгоды, а на остальные подзабьём» или ещё как-то так. Принципиально аналитики картины не меняют, хотя да, эффективность повышают.
Вторая крайность говорит, что нужно вообще забить на отдельные реквесты пользователей и даже не пытаться их записывать. Те штуки, которые действительно нужно делать, будут сниться в ночных кошмарах всем членам команды. Пользователи прям достанут, умоляя сделать ту или иную фичу. Когда-то такой подход декларировала компания «Basecamp» в своей книжке «Rework», кажется.
А фишка в том, что оба подхода принципиально не верны. К пользовательским запросам нужно относиться, как к капризам и просьбам ребёнка. Когда дети хотят конфету, это скорее значит, что им надо дать каши. Это в том смысле, что комбинация из понимания потребностей пользователей, причин, вызывающих эти потребности и того, как пользователи это интерпретируют, может дать очень хорошее видение будущих фич. Но никак не прямое исполнение декларируемых желаний.
#перечитываяэкстраполяцию
_______
Source: https://t.me/itextrapolation/463
Существует небезосновательный миф о том, что делать нужно только те задачи, о которых прям умоляют пользователи, а те, о которых не просят, делать не надо. Это как бы и не миф вовсе, задачи действительно нужно делать только тогда, когда они будут полезны пользователям, но вот интерпретация пользовательских реквестов — это прям целое искусство.
Есть две крайности, ударяться в которые будет очень плохо.
Первая крайность бездумно потакает всем похотям пользователей, конечно предварительно группирует входящие запросы по подобию. А если в команде есть бизнес-аналитик, то ещё очень быстро появляется желание оценивать полезность реквестов и отсеивать их. Мол, «удовлетворим 20% вот этих желаний, получим 80% выгоды, а на остальные подзабьём» или ещё как-то так. Принципиально аналитики картины не меняют, хотя да, эффективность повышают.
Вторая крайность говорит, что нужно вообще забить на отдельные реквесты пользователей и даже не пытаться их записывать. Те штуки, которые действительно нужно делать, будут сниться в ночных кошмарах всем членам команды. Пользователи прям достанут, умоляя сделать ту или иную фичу. Когда-то такой подход декларировала компания «Basecamp» в своей книжке «Rework», кажется.
А фишка в том, что оба подхода принципиально не верны. К пользовательским запросам нужно относиться, как к капризам и просьбам ребёнка. Когда дети хотят конфету, это скорее значит, что им надо дать каши. Это в том смысле, что комбинация из понимания потребностей пользователей, причин, вызывающих эти потребности и того, как пользователи это интерпретируют, может дать очень хорошее видение будущих фич. Но никак не прямое исполнение декларируемых желаний.
#перечитываяэкстраполяцию
_______
Source: https://t.me/itextrapolation/463
Telegram
Экстраполяция IT
Задачи, о которых просят пользователи.
Существует небезосновательный миф о том, что делать нужно только те задачи, о которых прям умоляют пользователи, а те, о которых не просят, делать не надо. Это как бы и не миф вовсе, задачи действительно нужно делать…
Существует небезосновательный миф о том, что делать нужно только те задачи, о которых прям умоляют пользователи, а те, о которых не просят, делать не надо. Это как бы и не миф вовсе, задачи действительно нужно делать…
Forwarded from FSCP
На носу международный женский день, а это значит, что настало время для нейропоздравлений. Обучил сберовскую недо GPT-3 на текстовых поздравлениях и StyleGAN2 на цветах.
Всё как обычно в максимально дегенератском стиле.
Понажимать можно тут: @neuralshit_bot
___
Source: https://t.me/NeuralShit/2410
Всё как обычно в максимально дегенератском стиле.
Понажимать можно тут: @neuralshit_bot
___
Source: https://t.me/NeuralShit/2410
Telegram
Neural Shit
На носу международный женский день, а это значит, что настало время для нейропоздравлений. Обучил сберовскую недо GPT-3 на текстовых поздравлениях и StyleGAN2 на цветах.
Всё как обычно в максимально дегенератском стиле.
Понажимать можно тут: @neuralshit_bot
Всё как обычно в максимально дегенератском стиле.
Понажимать можно тут: @neuralshit_bot
Forwarded from FSCP
https://youtu.be/hA0MsGWvmzs
Если коротко, то прометей можно охарактеризовать, как очень продвинутый и интеллектуальный и обучаемый ассет браузер, с социальными функциями Miro. Я очень надеюсь что Максим сделает его по фримиум модели, например с ограничением на количество пользователей.
Сама идея в каких-то возможно схожих формах уже есть в крупных студиях типа Ubisoft или CDProjekt. И работая в таких студиях складывается четкое понимание того, что количество контента будет только расти. А там и генерация подтянется, что повлияет на его экспоненциальный рост. Так что идея очевидная, только вот судьба скорее всего покупка теми же эпиками.
Многие опасались, что выход Прометея убьет некоторые художественные специальности в геймдеве, но по сути в перспективе ускорит один из рутинных этапов - Placing. Так что пока можно расслабиться 🤖
Публичную демку уже можно скачать
___
Source: https://t.me/CGIT_Vines/949
Если коротко, то прометей можно охарактеризовать, как очень продвинутый и интеллектуальный и обучаемый ассет браузер, с социальными функциями Miro. Я очень надеюсь что Максим сделает его по фримиум модели, например с ограничением на количество пользователей.
Сама идея в каких-то возможно схожих формах уже есть в крупных студиях типа Ubisoft или CDProjekt. И работая в таких студиях складывается четкое понимание того, что количество контента будет только расти. А там и генерация подтянется, что повлияет на его экспоненциальный рост. Так что идея очевидная, только вот судьба скорее всего покупка теми же эпиками.
Многие опасались, что выход Прометея убьет некоторые художественные специальности в геймдеве, но по сути в перспективе ускорит один из рутинных этапов - Placing. Так что пока можно расслабиться 🤖
Публичную демку уже можно скачать
___
Source: https://t.me/CGIT_Vines/949
YouTube
Promethean AI Keynote
Hope you enjoy this first extensive look at Promethean AI technology!
00:00 - Exterior building demo
04:57 - Introduction
07:23 - Level 1: Comprehension
10:47 - Level 2: Discovery
12:13 - Level 3/4: Suggestion/Composition
14:06 - Level 5: Transportation…
00:00 - Exterior building demo
04:57 - Introduction
07:23 - Level 1: Comprehension
10:47 - Level 2: Discovery
12:13 - Level 3/4: Suggestion/Composition
14:06 - Level 5: Transportation…
Forwarded from FSCP
Почему графика в большинстве современных фильмов такая отвратительная?
Попалось на YouTube занятное видео на тему того, почему в подавляющем большинстве современных фильмов графика хуже, чем в фильме 10-15-летней давности.
Если очень кратко:
1. Режиссеры обленились и все больше спихивают на постпродакшен. Даже какашку собаки в Джон Уике нарисовали на компьютере, а студия заплатила за это $5000. Да-да, 5 килобаксов за какашку.
2. Нормальная графика с эффектом гравитации и правильно падающим светом на встроенные в кадр объекты может быть сделана только с применением костюмов, захватывающих движение. Но большинство просто не парится и просит добавить графику только на постпродакшене.
3. В результате нагрузка на студии по эффектам кратно растет. Фильмов снимают все больше, при этом реального реквизита в них стараются применять все меньше. Как итог, дефицит исполнителей на рынке и стоимость последних фантастических фильмов улетает в космос.
Студии уже начинают обращаться к индусам, но качество, естественно, пока хромает.
В общем, все выглядит так, что если вы школьник или у вас есть ребенок, о будущей профессии которого вы размышляете, то пойти в компьютерную графику - это отличная идея.
СНГ - это первостепенный офшорный рынок, на который американцы обычно идут за аутсорсом полного цикла.
Инвестирование в подобные компании также выглядит как хорошая идея. Правда, надо посмотреть, торгуется ли кто-то из крупняков на бирже.
_______
Источник: https://t.me/tlgdoc/825
Попалось на YouTube занятное видео на тему того, почему в подавляющем большинстве современных фильмов графика хуже, чем в фильме 10-15-летней давности.
Если очень кратко:
1. Режиссеры обленились и все больше спихивают на постпродакшен. Даже какашку собаки в Джон Уике нарисовали на компьютере, а студия заплатила за это $5000. Да-да, 5 килобаксов за какашку.
2. Нормальная графика с эффектом гравитации и правильно падающим светом на встроенные в кадр объекты может быть сделана только с применением костюмов, захватывающих движение. Но большинство просто не парится и просит добавить графику только на постпродакшене.
3. В результате нагрузка на студии по эффектам кратно растет. Фильмов снимают все больше, при этом реального реквизита в них стараются применять все меньше. Как итог, дефицит исполнителей на рынке и стоимость последних фантастических фильмов улетает в космос.
Студии уже начинают обращаться к индусам, но качество, естественно, пока хромает.
В общем, все выглядит так, что если вы школьник или у вас есть ребенок, о будущей профессии которого вы размышляете, то пойти в компьютерную графику - это отличная идея.
СНГ - это первостепенный офшорный рынок, на который американцы обычно идут за аутсорсом полного цикла.
Инвестирование в подобные компании также выглядит как хорошая идея. Правда, надо посмотреть, торгуется ли кто-то из крупняков на бирже.
_______
Источник: https://t.me/tlgdoc/825
Forwarded from УС: Україна, новини, політика, війна
Верховная Рада поддержала проект закона о е-резиденстве
Нардепы выступили за возможность иностранным IT-специалистам удаленно вести бизнес и платить налоги в Украине. За соответствующий законопроект в первом чтении проголосовали 286 депутатов ВР.
Что позволяет документ для е-резидентов:
✅ Дистанционная регистрация е-резидентов, как ФОП-а на портале «Дія».
✅ Ведение бизнеса в юрисдикции Украины.
✅ Открытие банковских счетов онлайн.
✅ Доступ к админуслугам с е-подписью.
По данным Минцифры, это может приносить более $1,5 млн в год в бюджет Украины.
УС > Подписаться
Нардепы выступили за возможность иностранным IT-специалистам удаленно вести бизнес и платить налоги в Украине. За соответствующий законопроект в первом чтении проголосовали 286 депутатов ВР.
Что позволяет документ для е-резидентов:
✅ Дистанционная регистрация е-резидентов, как ФОП-а на портале «Дія».
✅ Ведение бизнеса в юрисдикции Украины.
✅ Открытие банковских счетов онлайн.
✅ Доступ к админуслугам с е-подписью.
По данным Минцифры, это может приносить более $1,5 млн в год в бюджет Украины.
УС > Подписаться
Forwarded from Труха⚡️Україна
💡 Ти ж сплачуєш податки. І уяви собі, що від держави можна щось та отримати. Але їм невигідно про це розповідати на широкий загал, і ти розумієш чому.
Сиди тихо і:
• Не отримаєш 50 тисяч податкового відрахування які належать кожному
• Не дізнаєшся як отримати 250 тис. грн на відкриття бізнесу
• Ти навіть не дізнаєшся, що міг безкоштовно за 5 років у черги отримати квартиру!
• Також не дізнаєшся як не платити кредити та мікрозайми під час війни
Підпишись на t.me/businessua — це канал економіста, який для громадян розкриває всі лазівки. Канал, який замінить тобі всі сайти та ресурси, про бізнес, інвестиції, IT.
Забирай своє — t.me/businessua
#реклама
Сиди тихо і:
• Не отримаєш 50 тисяч податкового відрахування які належать кожному
• Не дізнаєшся як отримати 250 тис. грн на відкриття бізнесу
• Ти навіть не дізнаєшся, що міг безкоштовно за 5 років у черги отримати квартиру!
• Також не дізнаєшся як не платити кредити та мікрозайми під час війни
Підпишись на t.me/businessua — це канал економіста, який для громадян розкриває всі лазівки. Канал, який замінить тобі всі сайти та ресурси, про бізнес, інвестиції, IT.
Забирай своє — t.me/businessua
#реклама
Forwarded from Заработок онлайн 💰NO [SCAM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Заработок онлайн 💰NO [SCAM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Заработок онлайн 💰NO [SCAM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from GENAU
Всем привет! Меня зовут Юра, я ищу работу
А точнее — своих людей и свое дело в жизни в Берлине.
А если еще точнее — я ищу предпринимателя, для которого стану тем человеком, которому можно будет делегировать внутренние процессы в бизнесе. Кому важно, чтобы все было сделано четко, эффективно — а иногда и результативнее, чем если бы делали сами.
Это даст вам пространство — для отдыха, семьи, новых направлений или просто возможность взглянуть на свой проект со стороны, чтобы увидеть новые точки роста.
В моей картине мира бизнеса предприниматель не должен быть заложником операционки. Его место — немного выше, чтобы видеть всю картину целиком, чувствовать тенденции и думать о будущем. Потому что путь лежит либо к развитию, либо к умиранию — статуса-кво не бывает.
Идеально, если у вас уже есть команда. Но даже если вы только на пути к масштабированию — можно начать со встречи со мной. Она даст вам понимание, подходим ли мы друг другу.
Я гарантирую честность, ответственность, полную включенность и — главное — свою окупаемость. Мне важно быть полезным. Если я не приношу результатов — я это чувствую первым.
Коротко о себе:
— бывший предприниматель с 17-летним опытом ведения собственного офлайн-бизнеса
— свободно говорю по-немецки
— умею разбираться в людях, собирать команду, эффективно выстраивать работу и находить договоренности
— быстро вникаю в бизнес-процессы и беру ответственность за выполнение задач без лишних инструкций
— открыт как к фиксированной зарплате, так и к партнерству с собственными небольшими инвестициями
Если чувствуете отклик — напишите. С удовольствием пришлю подробное резюме и договорюсь о встрече — лично или онлайн.
Связаться со мной можно тут: @yura_loev
#Реклама
А точнее — своих людей и свое дело в жизни в Берлине.
А если еще точнее — я ищу предпринимателя, для которого стану тем человеком, которому можно будет делегировать внутренние процессы в бизнесе. Кому важно, чтобы все было сделано четко, эффективно — а иногда и результативнее, чем если бы делали сами.
Это даст вам пространство — для отдыха, семьи, новых направлений или просто возможность взглянуть на свой проект со стороны, чтобы увидеть новые точки роста.
В моей картине мира бизнеса предприниматель не должен быть заложником операционки. Его место — немного выше, чтобы видеть всю картину целиком, чувствовать тенденции и думать о будущем. Потому что путь лежит либо к развитию, либо к умиранию — статуса-кво не бывает.
Идеально, если у вас уже есть команда. Но даже если вы только на пути к масштабированию — можно начать со встречи со мной. Она даст вам понимание, подходим ли мы друг другу.
Я гарантирую честность, ответственность, полную включенность и — главное — свою окупаемость. Мне важно быть полезным. Если я не приношу результатов — я это чувствую первым.
Коротко о себе:
— бывший предприниматель с 17-летним опытом ведения собственного офлайн-бизнеса
— свободно говорю по-немецки
— умею разбираться в людях, собирать команду, эффективно выстраивать работу и находить договоренности
— быстро вникаю в бизнес-процессы и беру ответственность за выполнение задач без лишних инструкций
— открыт как к фиксированной зарплате, так и к партнерству с собственными небольшими инвестициями
Если чувствуете отклик — напишите. С удовольствием пришлю подробное резюме и договорюсь о встрече — лично или онлайн.
Связаться со мной можно тут: @yura_loev
#Реклама