This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обычное утро в Яндексе…
С одной стороны, у нас одна из самых сильных в России культур с ярко-выраженным ДНК. С другой стороны, нашу атмосферу, несмотря на наличие той же Яндекс.Книги, получается передать не всегда.
Зато вы 100% можете напрямую узнать, как думают и чувствуют яндексоиды.
💬 Ловите папку каналов авторов Яндекса.
Мы все очень разные: кто-то инженер, кто-то аналитик, кто-то техноевангелист, кто-то эксперт в бренде и маркетинге, а кто-то нанимает тех, кто будет двигать компанию вперед. Но всех нас объединяет яндексовое ДНК. Ну, и почти все мы пишем про компанию своими глазами.
Кстати, когда-то именно так я и влюбилась в Яндекс — увидела интервью Кости Горского,тогда дизайн-директора, в Школе менеджеров Яндекса. И офигела от глубины мысли, свободы, простоты и непринужденности подачи.
«Вау, хочу работать с теми, кто так думает», — решила тогда я.
И воплотила свое намерение через пять лет.
В общем, подписывайтесь на папку, и, может быть, именно в ней вы найдете «своего Костю», который круто повлияет на вашу жизнь 😉
С одной стороны, у нас одна из самых сильных в России культур с ярко-выраженным ДНК. С другой стороны, нашу атмосферу,
Зато вы 100% можете напрямую узнать, как думают
Мы все очень разные: кто-то инженер, кто-то аналитик, кто-то техноевангелист, кто-то эксперт в бренде и маркетинге, а кто-то нанимает тех, кто будет двигать компанию вперед. Но всех нас объединяет яндексовое ДНК. Ну, и почти все мы пишем про компанию своими глазами.
Кстати, когда-то именно так я и влюбилась в Яндекс — увидела интервью Кости Горского,
«Вау, хочу работать с теми, кто так думает», — решила тогда я.
И воплотила свое намерение через пять лет.
В общем, подписывайтесь на папку, и, может быть, именно в ней вы найдете «своего Костю», который круто повлияет на вашу жизнь 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤5🙈4🤮1🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И снова немного про Яндекс, чтобы потом много — про себя и вас.
v-team мечты из HR-маркетинга из PR выпустил очень теплый ролик про технологии и людей.
Я, как и вы, впервые увидела его как зритель. И очень сильно обрадовалась новой стилистике при сохранении яндексового ДНК.
В общем, большая профессиональная и зрительская гордость за ребят, которые это сделали.
С наступающим! ❤
v-team мечты из HR-маркетинга из PR выпустил очень теплый ролик про технологии и людей.
Я, как и вы, впервые увидела его как зритель. И очень сильно обрадовалась новой стилистике при сохранении яндексового ДНК.
В общем, большая профессиональная и зрительская гордость за ребят, которые это сделали.
С наступающим! ❤
❤25👏9🔥6🤮1
Всем привет, и всех с наступающим!
Год мой был — ух!Кто знает меня, хоть даже только по этому блогу, тот поймет.
Рефлексии и инсайтов отсюда и до луны, но сегодня я точно не хочу вас/себя грузить.
Скажу только одно.
Это был сложный и крутой год:до этого всегда было или.
Он сделал меня амассадором красивой сложности, к которой ведет главным образом смелость.
А непростые, но важный перемены в моей жизни начались с прошлого новогоднего вечера, часть которого я провела одна с блокнотом и свечами.
Поэтому, как бы угарно вы сегодня ни тусили или наоборот, как бы плотно ни отдавались семье, найдите полчасика подумать, а что вы в следующем году хотите приобрести. А с чем прицельно попрощаться.
С легким кокетством, как на фоточке, заканчиваю старые главы и начинаю новые!
❤️
Год мой был — ух!
Рефлексии и инсайтов отсюда и до луны, но сегодня я точно не хочу вас/себя грузить.
Скажу только одно.
Это был сложный и крутой год:
Он сделал меня амассадором красивой сложности, к которой ведет главным образом смелость.
А непростые, но важный перемены в моей жизни начались с прошлого новогоднего вечера, часть которого я провела одна с блокнотом и свечами.
Поэтому, как бы угарно вы сегодня ни тусили или наоборот, как бы плотно ни отдавались семье, найдите полчасика подумать, а что вы в следующем году хотите приобрести. А с чем прицельно попрощаться.
С легким кокетством, как на фоточке, заканчиваю старые главы и начинаю новые!
❤️
❤35🍾16😘7🤮1
Три упражнения, чтобы войти в рабочий 2026 с четким профессиональным самопозиционированием
Ну что, как проходят каникулы?
Впереди у нас еще три полных дня, и если вы уже в состоянии думать, предлагаю тридушеспасительных полезных упражнения. Цель – определить собственное позиционирование как профессионала.
Это будет полезно не только тем, кто выступает/ведет блог или собирается, но и для 100% людей работающих– в найме или собственное бизнесе. Ибосвобода лучше чем несвобода, а уметь о себе рассказывать лучше, чем не уметь.
Ну, и я бы сказала, что эти упражнения must для тех, кто собирается менять работу в 2026.
Надеюсь, я вас убедила. А теперь – ссылки на «золотые хиты». То есть одни из самых популярных моих постов 2025 года.
📍Упражнение 1:
10 самых точных слов о себе
Бонусом в посте – название лучшей книги по позиционированию своего продукта или себя как эксперта.
💬 Читать подробнее
📍Упражнения 2 и 3
Методика зеркал: как понять себя через ассоциации окружающих и запросы к "звездам".
Без эзотерики, регистрации и смс. Зато - с двумя совета по самоисследованию от еще одного крутого эксперта по персональному бренду.
💬 Читать подробнее
Фото мое – к счастью, не из сейчас, а с моей последней в 2025 году лекции на семинаре Фонда Потанина для руководителей благотворительных организаций. для привлечения понимания, что скоро всем нам снова штурмовать профессиональные вершины.
А пока - классного отдыха!
🎄
Ну что, как проходят каникулы?
Впереди у нас еще три полных дня, и если вы уже в состоянии думать, предлагаю три
Это будет полезно не только тем, кто выступает/ведет блог или собирается, но и для 100% людей работающих– в найме или собственное бизнесе. Ибо
Ну, и я бы сказала, что эти упражнения must для тех, кто собирается менять работу в 2026.
Надеюсь, я вас убедила. А теперь – ссылки на «золотые хиты». То есть одни из самых популярных моих постов 2025 года.
📍Упражнение 1:
10 самых точных слов о себе
Бонусом в посте – название лучшей книги по позиционированию своего продукта или себя как эксперта.
📍Упражнения 2 и 3
Методика зеркал: как понять себя через ассоциации окружающих и запросы к "звездам".
Без эзотерики, регистрации и смс. Зато - с двумя совета по самоисследованию от еще одного крутого эксперта по персональному бренду.
Фото мое – к счастью, не из сейчас, а
А пока - классного отдыха!
🎄
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤🔥6⚡2🤮1🙏1👌1
Путь героя в компании: жду в онлайне!
Иду позвать вас на What's next meetup — мероприятие, которое делает моя командаRnD в HR-маркетинге Яндекса
Будем обсуждать, как люди становятся героями компаний и как с этим работать: замечатать героев, растить героев (в себе в том числе) и транслировать их образы в паблик. И как в этом могут помочь классические приемы сторителлинга и драматургии.
Программа в карточках, и она, давайте в очередной раз не буду скромничать — огонь.
Будет особенно полезноHR-маркетологам, экспертам по HR-бренду, DevRel, внутрикомам и PR тем из вас, кто интересуется публичностью здорового человека — как своих экспертов, так и своей.
Про это, в частности, будет мой доклад, основанный на глубинных интервью экспертов по персональному бренду и лидеров мнений из больших компаний и собственных бизнесов.
Как попасть в онлайн?
❗️Зарегистрироваться на сайте, вам на почту придет ссылка
❤️Буду вас ждать!
До скорой встречи)
Иду позвать вас на What's next meetup — мероприятие, которое делает моя команда
Будем обсуждать, как люди становятся героями компаний и как с этим работать: замечатать героев, растить героев
Программа в карточках, и она
Будет особенно полезно
Про это, в частности, будет мой доклад, основанный на глубинных интервью экспертов по персональному бренду и лидеров мнений из больших компаний и собственных бизнесов.
Как попасть в онлайн?
❗️Зарегистрироваться на сайте, вам на почту придет ссылка
❤️Буду вас ждать!
До скорой встречи)
❤24🔥16🥰6❤🔥1👌1
Про управление командами через команды собачьи
Инсайты от моего нового коуча
⚡️Важные субботние новости!
Собственно, ушастный брейкинньюс наглядно представлен на фото. Это Дари. Молодой перспективный человек с адаптивностью 90 по Хогану(сделать собачий Хоган – идея для стартапа) , быстро сообразивший, к кому он попал и как ему выживать с этой женщиной. Собственно, несколько часов, которые я сегодня ваяю посты в кафе, он спокойно спит у меня на коленях.
Как нормальный собачий неофит, я могу часами рассказывать, про его приколы-лапки-ушки-носик. Но еще я руководитель, поэтому расскажу про главный управленческий инсайт, полученный мной благодаря псу.
Все владельцы учат запрещающие команды. У нее две части: строго говоришь «Нельзя!», а после успешного выполнения также эмоционально хвалишь.
Казалось бы, что сложного, да? Что получается у меня на практике?
Я великолепно ору «Нельзя!». И – забываю хвалить.
В момент осознания перед глазами пронеслись все команды, которыми я управляла. Особенно SMM в агентстве ТАСС. В новостной гонке ребята, которые ежедневно выпускали по 100 -130 постов каждый, в среднем 4-6 за смену получали замечания и нагоняи – от вышестоящего руководства.Да и от меня, что уж.
Как вы думаете, как часто их хвалили? Примерно как я Дари – в пропорции 70 на 30.
В IT культура сильно более мягкая. Хвалят людей чаще, да и вообще братная связь дается сильно мягче.
Но в режиме «сначала маску на себя» позитивная мотивация – первая система, которую вырубает наша менеджерская автоматическая система безопасности.
Что могу здесь посоветовать из своего управленческого опыта?
1️⃣Сознательно держать фокус на похвале. Буквально считать, сколько поддерживающих слов вы сказали своей команде или человеку, который тянет сложный проект, за день? А за неделю?
2️⃣Фильтровать и контейнировать негатив, льющийся на вас сверху
Худшее, что можно делать в ситуациях – форвардить гневные сообщения руководства вашим ребятам.
Это ваши, а не их проблемы. И вывозить тяжелые диалоги с вашими боссами – глобально ваша, а не их работа.
📍Если что-то срочное и требует ответа прямо сейчас, лучше переформулировать в вежливые спокойные вопросы. Даже в случае серьезных косяков.
📍Часть из этих претензий отложить до ваших 1:1, убедившись, что человек вообще сейчас способен воспринять фидбэк.
📍15-20% из претензий, которые обрушились на вашу команду, зачастую вообще до команды можно не доносить.
Ну и, конечно, даже опыт моего двухнедельного собаковладельчества наглядно доказывает: позитивного подкрепления много не бывает. Никто вам на шею не сядет, если вы будете чаще напоминать, какие крутые рядом с вами люди. Не только в работе, а просто потому, что они родились добрыми и наработали крутейшую экспертизу, которая двигает вас вперед каждый день.
❤Или вот просто носик или пальцы с большими кольцами у них красивые. Почему об этом не сказать?
Инсайты от моего нового коуча
⚡️Важные субботние новости!
Собственно, ушастный брейкинньюс наглядно представлен на фото. Это Дари. Молодой перспективный человек с адаптивностью 90 по Хогану
Как нормальный собачий неофит, я могу часами рассказывать, про его приколы-лапки-ушки-носик. Но еще я руководитель, поэтому расскажу про главный управленческий инсайт, полученный мной благодаря псу.
Все владельцы учат запрещающие команды. У нее две части: строго говоришь «Нельзя!», а после успешного выполнения также эмоционально хвалишь.
Казалось бы, что сложного, да? Что получается у меня на практике?
Я великолепно ору «Нельзя!». И – забываю хвалить.
В момент осознания перед глазами пронеслись все команды, которыми я управляла. Особенно SMM в агентстве ТАСС. В новостной гонке ребята, которые ежедневно выпускали по 100 -130 постов каждый, в среднем 4-6 за смену получали замечания и нагоняи – от вышестоящего руководства.
Как вы думаете, как часто их хвалили? Примерно как я Дари – в пропорции 70 на 30.
В IT культура сильно более мягкая. Хвалят людей чаще, да и вообще братная связь дается сильно мягче.
Но в режиме «сначала маску на себя» позитивная мотивация – первая система, которую вырубает наша менеджерская автоматическая система безопасности.
Что могу здесь посоветовать из своего управленческого опыта?
1️⃣Сознательно держать фокус на похвале. Буквально считать, сколько поддерживающих слов вы сказали своей команде или человеку, который тянет сложный проект, за день? А за неделю?
2️⃣Фильтровать и контейнировать негатив, льющийся на вас сверху
Худшее, что можно делать в ситуациях – форвардить гневные сообщения руководства вашим ребятам.
Это ваши, а не их проблемы. И вывозить тяжелые диалоги с вашими боссами – глобально ваша, а не их работа.
📍Если что-то срочное и требует ответа прямо сейчас, лучше переформулировать в вежливые спокойные вопросы. Даже в случае серьезных косяков.
📍Часть из этих претензий отложить до ваших 1:1, убедившись, что человек вообще сейчас способен воспринять фидбэк.
📍15-20% из претензий, которые обрушились на вашу команду, зачастую вообще до команды можно не доносить.
Ну и, конечно, даже опыт моего двухнедельного собаковладельчества наглядно доказывает: позитивного подкрепления много не бывает. Никто вам на шею не сядет, если вы будете чаще напоминать, какие крутые рядом с вами люди. Не только в работе, а просто потому, что они родились добрыми и наработали крутейшую экспертизу, которая двигает вас вперед каждый день.
❤Или вот просто носик или пальцы с большими кольцами у них красивые. Почему об этом не сказать?
❤50🔥21🌭7😍2💯2
Театр в ночном офисе
Чтобы что?
Яна и Денис знакомятся на рэндом‑кофе и решают создать в Яндексе экспериментальное комьюнити — ЧБЧ «Чтобы что?». Искать собираются, ни многони мало, смысл жизни.
Да, мы умеем мыслить масштабно.
Всего за один день они вовлекают в свои ряды более 300 человек, с которыми ходят по ночному офису компании, цитируя Канта и Сегаловича.
— Реально? — спросите вы.
— Ну почти.
Это— сюжет иммерсивной экскурсии«Чтобы что?» — очередного RnD‑эксперимента на стыке бизнеса и искусства.
Пилотировали мы его на big tech night, чтобы познакомить участников с нашим офисом, культурой и ДНК. Участниками стали более 300 человек, и еще более 600 — в листе ожидания.
В часовой экскурсии, которая на языке театра называется site specific, мы рассказали про смыслы, которые вложили в яндексовые технологии их создатели.
Параллельно предложили подумать над вопросами, ответы на которые потенциально могли изменить жизни самих участников.
Часть информации о Яндексе мы зашили в факты. А часть — в метафоры и аналогии, которые помогли нашим гостям воспринять сложные вещи об алгоритмах и гигантской инфраструктуре на слух.
Чтобы написать сценарий, театральная команда, режиссёр и драматург Настя Букреева(«Ганди молчал по субботам») провели 12 интервью с инженерами и оунерами продуктов Яндекса.
Декорации сознательно использовали минималистичные. Во время рассказа о том же Метеуме зрители наблюдали абстрактную проекцию,отсылающую к облакам, морям и вулканам.
В финале участники слушали в исполнении главных героев, Яны и Дениса, песню Beatles — любимой группы Ильи Сегаловича.
Почему мы выбрали форму иммерсивного спектакля вместо традиционной экскурсии?
1️⃣ Фокус на участнике, а не на компании.
Художественное высказывание помогает людям сфокусироваться на собственных мыслях и смыслах во-первых.
А во-вторых — узнать что‑то про Яндекс.
2️⃣ Слова проигрывают опыту взаимодействия.
Как вы понимаете, что человек добрый? Вряд ли потому, что он подошёл и вам это прямо сказал,да?
С компанией — то же самое. Воздействует не информация, а атмосфера.
Я часто говорю, что культура Яндекса сначала появилась, а потом мы её рационализировали.
Наши принципы сначала создали крутейшую компанию, а потом легли на бумагу.
Поэтому, чтобы понять Яндекс, в него нужно погрузиться.
И искусство для этого — гораздо более работающий медиум, чем прямое высказывание.
3️⃣Эмоциональный контакт
Человек вряд ли запомнит, сколько у нас сервисов и в каком году запустили Яндекс.Музыку.
Но зато долго будет помнить, как стоял на балкончике офиса, наблюдая за поцелуем главных героев под классную песню.
И уходя, заберёт свой Яндекс, закодированныйв его личную эмоцию.
Ну, а если вы хотите узнать, как делать такие проекты и в чём суть арт‑хакинга — ловите другие кейсы
📌 Арт‑хакинг: как искусство может помочь бизнесу?
📌 Как мы сделали спектакль «Законы Вселенной», вдохновлённый историей и культурой Яндекса
📌 Поэтический AI‑слэм
Чтобы что?
Яна и Денис знакомятся на рэндом‑кофе и решают создать в Яндексе экспериментальное комьюнити — ЧБЧ
Да, мы умеем мыслить масштабно.
Всего за один день они вовлекают в свои ряды более 300 человек, с которыми ходят по ночному офису компании, цитируя Канта и Сегаловича.
— Реально? — спросите вы.
Это
В часовой экскурсии, которая на языке театра называется site specific, мы рассказали про смыслы, которые вложили в яндексовые технологии их создатели.
Параллельно предложили подумать над вопросами, ответы на которые потенциально могли изменить жизни самих участников.
Одна из бразильских компаний обратилась к Яндексу за покупкой погодных данных, чтобы в Сан‑Паулу прокладывать максимально безопасные маршруты для своих клиентов. Дело в том, что когда идут сильные дожди, часть районов затапливает, и водители вынуждены останавливаться. И в этот момент их грабят. И вот Метеум для них делает подробные прогнозы подождям.
Часть информации о Яндексе мы зашили в факты. А часть — в метафоры и аналогии, которые помогли нашим гостям воспринять сложные вещи об алгоритмах и гигантской инфраструктуре на слух.
Чтобы написать сценарий, театральная команда, режиссёр и драматург Настя Букреева(«Ганди молчал по субботам») провели 12 интервью с инженерами и оунерами продуктов Яндекса.
Декорации сознательно использовали минималистичные. Во время рассказа о том же Метеуме зрители наблюдали абстрактную проекцию,отсылающую к облакам, морям и вулканам.
В финале участники слушали в исполнении главных героев, Яны и Дениса, песню Beatles — любимой группы Ильи Сегаловича.
Почему мы выбрали форму иммерсивного спектакля вместо традиционной экскурсии?
1️⃣ Фокус на участнике, а не на компании.
Художественное высказывание помогает людям сфокусироваться на собственных мыслях и смыслах во-первых.
А во-вторых — узнать что‑то про Яндекс.
2️⃣ Слова проигрывают опыту взаимодействия.
Как вы понимаете, что человек добрый? Вряд ли потому, что он подошёл и вам это прямо сказал,да?
С компанией — то же самое. Воздействует не информация, а атмосфера.
Я часто говорю, что культура Яндекса сначала появилась, а потом мы её рационализировали.
Наши принципы сначала создали крутейшую компанию, а потом легли на бумагу.
Поэтому, чтобы понять Яндекс, в него нужно погрузиться.
И искусство для этого — гораздо более работающий медиум, чем прямое высказывание.
3️⃣Эмоциональный контакт
Человек вряд ли запомнит, сколько у нас сервисов и в каком году запустили Яндекс.Музыку.
Но зато долго будет помнить, как стоял на балкончике офиса, наблюдая за поцелуем главных героев под классную песню.
И уходя, заберёт свой Яндекс, закодированныйв его личную эмоцию.
Ну, а если вы хотите узнать, как делать такие проекты и в чём суть арт‑хакинга — ловите другие кейсы
📌 Арт‑хакинг: как искусство может помочь бизнесу?
📌 Как мы сделали спектакль «Законы Вселенной», вдохновлённый историей и культурой Яндекса
📌 Поэтический AI‑слэм
❤🔥21❤12👏7✍2
#Мыслинамысли
О родительстве, работе, давлении, счастье и смыслах
Одна из главных тем, над которой я думаю за пределами этого канала, — материнство.
У меня пока нет детей, и, глядя ретроспективно, главную причину своих до сих пор актуальных страхов вижу в огромном социальном давлении.
Что отдельно ужасает удивляет: когда становишься матерью, давление это как будто не уменьшается, а увеличивается.
Оставим за скобками "шуточку" "Ну что, когда за вторым?" или вопрос "Ой, а почему у тебя нет детей?", который у нас почему-то считается нормальным задавать у кулера.
А еще кажется, что огромное напряжение существует даже в кругу самих родителей. Вместо взаимоподдержки многие получают упреки и непрошенные советы по очень личным вопросам: "Кормить не кормить?", "Ходить в декрет/ не ходить?", "Нанимать няню и когда?"...Думаю, любая мама продолжит этот список.
Это — цитата Вари Веденеевой из выпуска ее очень крутого и очень своевременного подкаста "Близкие люди". Основательница "Периодики, амбассадор материнства и семейных ценностей здорового человека пригласила в гости маму двоих классных мальчишек, HR-директора Яндекса и моего дорогого "большого босса" Дашу Золотухину.
В этом выпуске без преувеличения десятки глубоких мыслей. Но главная его ценность для меня в том, что Даша и Варя не дают советов. Наоборот: прямо говорят, что универсальных рецентов и волшебных таблеток в материнстве нет и быть не может. Поэтому лучшее, что может сделать любая мама — жить, ориентируясь на собственные опыты, цели, обстоятельства, чувства, а главное — смыслы.
Разнообразие смыслов — то, что редко услышишь вокруг темы материнства.
Стань матерью минимум трех ангелочков или умри! — "ненавязчиво" транслирует нам социум.
Любую девочку с детского сада приучают к картинке, где "все другое — суета". И этот лубок на годы отталкивает от мысли о детях тысячи классных женщин, в системе ценностей которых самореализация, свобода, творчество, etc. не менее важны, чем семья.
Оставлю здесь цитату Даши, которую, будь моя воля, повесила бы в каждой школе и вузе.
📺Смотреть выпуск на YouTube
🎧Слушать на Яндекс.Музыке
❤️Восхищаюсь Дашей, Варей и всеми на свете женщинами-мамами,начиная со своей.
О родительстве, работе, давлении, счастье и смыслах
Одна из главных тем, над которой я думаю за пределами этого канала, — материнство.
У меня
Что отдельно
Оставим за скобками "шуточку" "Ну что, когда за вторым?" или вопрос "Ой, а почему у тебя нет детей?", который у нас почему-то считается нормальным задавать у кулера.
А еще кажется, что огромное напряжение существует даже в кругу самих родителей. Вместо взаимоподдержки многие получают упреки и непрошенные советы по очень личным вопросам: "Кормить не кормить?", "Ходить в декрет/ не ходить?", "Нанимать няню и когда?"...Думаю, любая мама продолжит этот список.
Вижу, как полярно реагирует родительское сообщество на какие-то высказывания. Я всех родителей принимаю, кроме тех, кто осуждает других родителей. Это то, что ворует наш ценный ресурс, который лучше потратить на своего ребенка, на себя, на общение в семье, чем бороться с кем-то.
Это — цитата Вари Веденеевой из выпуска ее очень крутого и очень своевременного подкаста "Близкие люди". Основательница "Периодики, амбассадор материнства и семейных ценностей здорового человека пригласила в гости маму двоих классных мальчишек, HR-директора Яндекса и моего дорогого "большого босса" Дашу Золотухину.
В этом выпуске без преувеличения десятки глубоких мыслей. Но главная его ценность для меня в том, что Даша и Варя не дают советов. Наоборот: прямо говорят, что универсальных рецентов и волшебных таблеток в материнстве нет и быть не может. Поэтому лучшее, что может сделать любая мама — жить, ориентируясь на собственные опыты, цели, обстоятельства, чувства, а главное — смыслы.
Разнообразие смыслов — то, что редко услышишь вокруг темы материнства.
Стань матерью минимум трех ангелочков или умри! — "ненавязчиво" транслирует нам социум.
Любую девочку с детского сада приучают к картинке, где "все другое — суета". И этот лубок на годы отталкивает от мысли о детях тысячи классных женщин, в системе ценностей которых самореализация, свобода, творчество, etc. не менее важны, чем семья.
Оставлю здесь цитату Даши, которую, будь моя воля, повесила бы в каждой школе и вузе.
Главное — это смыслы. Для каждого человека они индивидуальны.
Для какого-то учителя смысл — служить, заниматься не одним ребенком, а сотнями. У кого-то смысл — быть матерью и служить своим детям, своей семье, своему роду. У кого-то смыслы менять мир. Самое главное, когда мы принимаем решение "Декрет или работа?" — ответить себе на вопрос "Зачем? Какие у меня смыслы? Чему я служу? Чего я хочу?"
Важно понимать, зачем ты в эту жизнь пришел.
📺Смотреть выпуск на YouTube
🎧Слушать на Яндекс.Музыке
❤️Восхищаюсь Дашей, Варей и всеми на свете женщинами-мамами,
❤33💯15😘10
Февраль. Достать чернил и....#туттакоебыло
Я часто говорю, что завела канал, чтобы воссоединиться с текстами.
Больше всего я люблю истории. Будучи журналистом, писала о том,как ходила на свидания вслепую, проверяла экстрасенсов на прочность, делала репортажи из колоний и родильных отделений. В общем, развлекалась, как могла.
В феврале моя субличность рассказчика выйдет на первый план: я расскажу вам 10 историй.
Но! Не я одна.
Оля Соколова, ex-СEO "Cкандинавии", которую вы знаете по каналам Соколова наизнанку и "Колосок", полезным образовательным продуктам и конференциям, запустила челлендж #туттакоебыло.
Кроме меня, в феврале своими историями поделятся 13 крутейших Telegram-авторов. Честно говоря, сама себеи вам завидую.
Итого — один месяц, 140 историй.
Как найти сокровища?
Подписаться на каналы участников челленджа!
Оля Соколова — автор идеи челленджа и человек, который в представлении не нуждается:)
Кирилл Гурбанов — AI-энтузиаст, основатель компании, которая помогает внедрять ИИ в бизнес. До этого топ-менеджер Самолета, МТС Банка, Сбера. Автор канала "Кирилл говорил", благодаря которомув том числе я решилась прийти в Telegram.
Антон Ионов, налоговый "терапевт" для физ лиц. 25 лет в международном консалтинге, сейчас свой бизнес в ОАЭ. Пишет о налогах, детях, деньгах, бизнесе и других странах так, что это становится про жизнь.
Камила Зарубина — управляющий директор, фонд «Сколково, автор подкаста «Путь героя» о бизнесе и инновациях. Популяризатор и инвестор в tech стартапы, профессор Сеченовского университета.
Екатерина Лапшина — основатель ERA Capital, сооснователь OKKO, инвестор, предприниматель, меценат, мама и жена. Про бизнес и жизнь, ломает стереотипы. 10(0) тысяч часов насмотренности с высокой долей самоиронии.
Мария Тесло-Данилова — бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании А4. Увлечена темой будущего, энтузиаст трендвотчинга
Никита Андросов — многодетный предприниматель, основатель рекламной группы Ingate, одержим построением идеальной организации.
Сергей Федоткин — предприниматель, создает компании в робототехнике, рекламе и строительстве, а также среду «Вдаль» как пространство мышления и ответственности. Пишет о выборе и внимании к жизни без эзотерики, проверяет смыслы практикой.
Данила Савченко — предприниматель, многодетный отец, неистовый путешественник. Автор лучших постов- писем детям,над которыми иногда я плачу
Даниил Терентьев — автор методики построения диалога в сложных ситуациях, консультант по переговорам, КАМ в крупной IT-компании, соавтор программ коррекции когнитивных нарушений, приглашенный лектор ВГИК.
Дмитрий Думик — предприниматель и коуч. 8 лет прожил в Кремниевой долине, сделал 4 компании, позавтракал с Цукербергом и выгорел, устав "менять мир к лучшему". Сейчас помогает людям и ведет классный канал и подкаст про аутентичность и движение по своему пути.
Анна Бичевская — КМС по вечеринкам со смыслом и классный спикер, которого я с удовольствием зову на свои мероприятия. Основатель лаборатории мета навыков и взаимодействия Humanity, создатель проекта Stay hungry social club, исследователь живого контакта. Ведет канал о том как быть живым человеком в эпоху ИИ, пост правды и одиночества.
Оля Полищук — карьерный стратег, бизнес-фасилитатор и амбассадор подхода «жизнь как гипотеза». Помогает людям перепридумывать карьеру. В канале пишет о том, что помогает найти новые роли и идентичность, как работает экспериментальный подход в работе, делает обзоры на тренды рынка труда.
Хотите присоединиться?
🔥Пишите истории у себя в каналах с хештегом #туттакоебыло, будем друг друга читать!
Я часто говорю, что завела канал, чтобы воссоединиться с текстами.
Больше всего я люблю истории. Будучи журналистом, писала о том,
В феврале моя субличность рассказчика выйдет на первый план: я расскажу вам 10 историй.
Но! Не я одна.
Оля Соколова, ex-СEO "Cкандинавии", которую вы знаете по каналам Соколова наизнанку и "Колосок", полезным образовательным продуктам и конференциям, запустила челлендж #туттакоебыло.
Кроме меня, в феврале своими историями поделятся 13 крутейших Telegram-авторов. Честно говоря, сама себе
Итого — один месяц, 140 историй.
Как найти сокровища?
Подписаться на каналы участников челленджа!
Оля Соколова — автор идеи челленджа и человек, который в представлении не нуждается:)
Кирилл Гурбанов — AI-энтузиаст, основатель компании, которая помогает внедрять ИИ в бизнес. До этого топ-менеджер Самолета, МТС Банка, Сбера. Автор канала "Кирилл говорил", благодаря которому
Антон Ионов, налоговый "терапевт" для физ лиц. 25 лет в международном консалтинге, сейчас свой бизнес в ОАЭ. Пишет о налогах, детях, деньгах, бизнесе и других странах так, что это становится про жизнь.
Камила Зарубина — управляющий директор, фонд «Сколково, автор подкаста «Путь героя» о бизнесе и инновациях. Популяризатор и инвестор в tech стартапы, профессор Сеченовского университета.
Екатерина Лапшина — основатель ERA Capital, сооснователь OKKO, инвестор, предприниматель, меценат, мама и жена. Про бизнес и жизнь, ломает стереотипы. 10(0) тысяч часов насмотренности с высокой долей самоиронии.
Мария Тесло-Данилова — бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании А4. Увлечена темой будущего, энтузиаст трендвотчинга
Никита Андросов — многодетный предприниматель, основатель рекламной группы Ingate, одержим построением идеальной организации.
Сергей Федоткин — предприниматель, создает компании в робототехнике, рекламе и строительстве, а также среду «Вдаль» как пространство мышления и ответственности. Пишет о выборе и внимании к жизни без эзотерики, проверяет смыслы практикой.
Данила Савченко — предприниматель, многодетный отец, неистовый путешественник. Автор лучших постов- писем детям,
Даниил Терентьев — автор методики построения диалога в сложных ситуациях, консультант по переговорам, КАМ в крупной IT-компании, соавтор программ коррекции когнитивных нарушений, приглашенный лектор ВГИК.
Дмитрий Думик — предприниматель и коуч. 8 лет прожил в Кремниевой долине, сделал 4 компании, позавтракал с Цукербергом и выгорел, устав "менять мир к лучшему". Сейчас помогает людям и ведет классный канал и подкаст про аутентичность и движение по своему пути.
Анна Бичевская — КМС по вечеринкам со смыслом и классный спикер, которого я с удовольствием зову на свои мероприятия. Основатель лаборатории мета навыков и взаимодействия Humanity, создатель проекта Stay hungry social club, исследователь живого контакта. Ведет канал о том как быть живым человеком в эпоху ИИ, пост правды и одиночества.
Оля Полищук — карьерный стратег, бизнес-фасилитатор и амбассадор подхода «жизнь как гипотеза». Помогает людям перепридумывать карьеру. В канале пишет о том, что помогает найти новые роли и идентичность, как работает экспериментальный подход в работе, делает обзоры на тренды рынка труда.
Хотите присоединиться?
🔥Пишите истории у себя в каналах с хештегом #туттакоебыло, будем друг друга читать!
❤24🔥13👍1😱1
Шел далекий 2016 год, который мы так активно недавно вспоминали.
Я тогда руководила соцсетями Росатома. Хайп вокруг SMM в России был примерно как сейчас вокруг AI. Все бренды, тренды и бюджеты были там.
Понятие «ситуативный маркетинг» только появилось, и мы с прекрасным редактором Иваном два года успешно доказывали: соцсети госкорпорации могут быть не менее продвинутыми, чем у модных брендов.
И вот завирусился мем «Будь умным, будь как Петя». Мы бодро накреативили подборку вариаций.
Одна звучала примерно так:
«Девушка позвала Петю на митиг против АЭС, но Петя не пошел. Будь умным, будь как Петя».
Что это было не просто смелов, а п…ц как смело, мы осознали, когда сошла лавина.
Репосты росли в геометрической прогрессии, лидеры мнений соревновались в остроумии.
Начальство не орало, а молчало в трубку что, как знают люди опытные, гораздо хуже.
Бывшие подрядчики, от которых соцсети перевели к нам, злорадствовали: «А мы говорили, что нельзя кому попало доверять!»
Вечером на главном оппозиционном канале страны вышла новость, инспирированная нашим творчеством.
Что случилось со всеми участниками этой истории?
К чести компании, нас не уволили. «Санкции» ограничились просьбой показывать спорные посты перед публикацией.
Мы с Иваном, практически не сговариваясь, через полгода ушли сами. Просто осознав, что энергия нашей профессиональной дерзости больше не мирная, и угрожает с любовью созданному продукту.
Я пошла руководить соцсетями федерального новостного агентства. И, перестраивая их работу на фоне терактов, турецких госпереворотов и авиакатастроф, свою дозу адреналина получала сполна.
Идеальный Петя женился на своей девушке. Они родили троих прекрасных детей. На митинги никогда не ходили.
Росатом продолжает строить атомные станции в разных точках мира, вызывая гордость действующих и бывших сотрудников.
Моя склонность к дизрапту никуда не делась, но провокаций я стараюсь избегать.
Правда, мастерство не пропьешь, игроб на сцене спектакля про культуру Яндекса нет-нет, да и появится.
#туттакоебыло 1/10
Я тогда руководила соцсетями Росатома. Хайп вокруг SMM в России был примерно как сейчас вокруг AI. Все бренды, тренды и бюджеты были там.
Понятие «ситуативный маркетинг» только появилось, и мы с прекрасным редактором Иваном два года успешно доказывали: соцсети госкорпорации могут быть не менее продвинутыми, чем у модных брендов.
И вот завирусился мем «Будь умным, будь как Петя». Мы бодро накреативили подборку вариаций.
Одна звучала примерно так:
«Девушка позвала Петю на митиг против АЭС, но Петя не пошел. Будь умным, будь как Петя».
Что это было не просто смелов, а
Репосты росли в геометрической прогрессии, лидеры мнений соревновались в остроумии.
Начальство не орало, а молчало в трубку что, как знают люди опытные, гораздо хуже.
Бывшие подрядчики, от которых соцсети перевели к нам, злорадствовали: «А мы говорили, что нельзя кому попало доверять!»
Вечером на главном оппозиционном канале страны вышла новость, инспирированная нашим творчеством.
Что случилось со всеми участниками этой истории?
К чести компании, нас не уволили. «Санкции» ограничились просьбой показывать спорные посты перед публикацией.
Мы с Иваном, практически не сговариваясь, через полгода ушли сами. Просто осознав, что энергия нашей профессиональной дерзости больше не мирная, и угрожает с любовью созданному продукту.
Я пошла руководить соцсетями федерального новостного агентства. И, перестраивая их работу на фоне терактов, турецких госпереворотов и авиакатастроф, свою дозу адреналина получала сполна.
Идеальный Петя женился на своей девушке. Они родили троих прекрасных детей. На митинги никогда не ходили.
Росатом продолжает строить атомные станции в разных точках мира, вызывая гордость действующих и бывших сотрудников.
Моя склонность к дизрапту никуда не делась, но провокаций я стараюсь избегать.
Правда, мастерство не пропьешь, и
#туттакоебыло 1/10
❤38🔥25😁20👍1
Схема «путь героя» по Кэмпбеллу
Раз уж у нас, считайте, месяц сторителлинга, несу вам бриллианты.
📌Схему «путь героя» по Джозефу Кэмпбеллу в интерпретации драматурга Евгения Казачкова
📌Видеозапись блестящей лекции Жени на нашем What’s next meetup, о том, как путь героя работает в искусстве и не только.
Невероятно, но факт: путь героя, на котором построено большинство голливудских блокбастеров, так же применим для PR, HR и брендовых и маркетинговых задач. А также для размышления о своей карьере и профессиональном развитии.
Сохраняйте и не благодарите,но благодарите лайками:)
Раз уж у нас, считайте, месяц сторителлинга, несу вам бриллианты.
📌Схему «путь героя» по Джозефу Кэмпбеллу в интерпретации драматурга Евгения Казачкова
📌Видеозапись блестящей лекции Жени на нашем What’s next meetup, о том, как путь героя работает в искусстве и не только.
Невероятно, но факт: путь героя, на котором построено большинство голливудских блокбастеров, так же применим для PR, HR и брендовых и маркетинговых задач. А также для размышления о своей карьере и профессиональном развитии.
Сохраняйте и не благодарите,
❤52🔥16🙏9🤡2❤🔥1
Травмоопасный сарказм или «привет» от прапрабабки
...томно говорила я, флиртуя с понравившимися мне молодыми людьми.
Июль, солнце, пятница. Мы с моим тогдашним почти-уже-бойфрендом Сергеем едем с совместного обеда в его машине.
Мне нужно вернуться в офис поработать еще несколько часов. А потом планирую классный романтический вечер в лучшем городе земли.
И тут Сергей сообщает, что на дачу к маме в Рязанскую область хочет выехать прямо сейчас, чтобы успеть до пробок.
Бес ценным навыком прямо говорить, чего я хочу и насколько мне это важно, я тогда еще не обладала. Поэтому начала делать то, что мужчины деликатно называют давлением. А неделикатно — выносом мозга. Используя свою суперсилу – сарказм.
Сергей не отвечает и вообще сидит с невозмутимым видом. Что, естественно, бесит еще больше.
И тут, поворачивая на набережную, чувак с 10-летним опытом безаварийного вождения…выезжает на встречку.
По ней, явно не ожидая аварийной ситуации под стенами Кремля в пустой Москве, расслабленно едет такой же внедорожник.
Улицы совсем не скользкие, но иномарки целуются. К счастью, скорость небольшая, а оказавшийся рядом Daewoo Matiz технично уворачивается.
До офиса я добралась сама.
Сергей позвонил на следующий день. Холодным тоном и в деталях пересказал, что ему нужно чинить в тачке, и на какую крупную сумму «попал».
А прежде, чем повесить трубку, изрек задумчиво:
После этого наши свидания как-то быстро сошли на нет.
С тех пор имя бабушки Кати я на всякий случай всуе не упоминаю.
Да и зачем? Как говорится, работает – не трогай.
#туттакоебыло 2/10
— А знаешь, у меня прапрабабка главной на деревне знахаркой была...
...томно говорила я, флиртуя с понравившимися мне молодыми людьми.
Июль, солнце, пятница. Мы с моим тогдашним почти-уже-бойфрендом Сергеем едем с совместного обеда в его машине.
Мне нужно вернуться в офис поработать еще несколько часов. А потом планирую классный романтический вечер в лучшем городе земли.
И тут Сергей сообщает, что на дачу к маме в Рязанскую область хочет выехать прямо сейчас, чтобы успеть до пробок.
Сергей не отвечает и вообще сидит с невозмутимым видом. Что, естественно, бесит еще больше.
И тут, поворачивая на набережную, чувак с 10-летним опытом безаварийного вождения…выезжает на встречку.
По ней, явно не ожидая аварийной ситуации под стенами Кремля в пустой Москве, расслабленно едет такой же внедорожник.
Улицы совсем не скользкие, но иномарки целуются. К счастью, скорость небольшая, а оказавшийся рядом Daewoo Matiz технично уворачивается.
До офиса я добралась сама.
Сергей позвонил на следующий день. Холодным тоном и в деталях пересказал, что ему нужно чинить в тачке, и на какую крупную сумму «попал».
А прежде, чем повесить трубку, изрек задумчиво:
Я помню, ты про бабку говорила. Так вот: теперь я верю.
После этого наши свидания как-то быстро сошли на нет.
С тех пор имя бабушки Кати я на всякий случай всуе не упоминаю.
Да и зачем? Как говорится, работает – не трогай.
#туттакоебыло 2/10
❤30😁19🔥15🌚10💯1
LDP — тест взгляд на жизнь с высоты птичьего полета
2025-й для меня прошел под знаком познания себя. Для этогоне все средства хороши, а на отдельной «полочке» у меня стоят тесты личностного потенциала, которые в бизнесе часто проходят руководители и топ-перформеры.
Из «джентельменского набора»:
— Hogan
— Wave
— CliftonStrengths
— Process communication model (PCM)
— Профиль развития лидерства (LDP)
... я пока прошла три.
Сегодня хочу рассказать о самом абстрактном — Профиле развития лидерства, или так называемой «вертикалке». Этот тест,который «на самом деле никакой не тест» мне открыла управляющий партнер Invisible Force, потрясающий спикер, коуч и автор канала достаточно хороший лидер Джаннет Кашурникова.
В чем фишка?
LDP строится на гарвардской теории вертикального развития.
📍Экскурс в тему от Джаннет
📍Крутой подкаст о гарвардской теории вертикального развития
В отличие от Hogan и PCM, «вертикалка» — гораздо более тонкий инструмент. Если другие тесты про эффективность бизнес-коммуникаций в моменте, то Профиль развития лидерства, по моему личному опыту, «взгляд с высоты птичьего полета» на Париж на жизнь в целом.
Надо ли говорить, что тест будет особенно полезен «взрослым» мальчикам и девочкам, у которых действительно есть на что оглянуться. Ну, а если вы в кризисе поиске смыслов, то LDP – то, что доктор прописал.
Кто я?
Индивидуалист — первая постконвернциональная стадия.
«Быстрее, выше, сильнее!» уже неинтересно, а на первый план выходят «Чтобы что?» и «С кем?».
Поэтому я рада, что в этом бизнесово-метафизическом путешествии меня сопровождала Джаннет — человек очень тонких душевных и интеллектуальных настроек.
Ее коучинговый почерк помог мне:
— посмотреть на все сферы жизни комплексно;
— провести параллели между результатами LDP и ключевыми выводами из личной терапии и коучинга;
— узнать, какие книги, обучения и тренинги могут меня продвинуть на этом этапе.
Очень хочу познакомить с Джаннет и вас, и порекомендовать, ее канал
💬 достаточно хороший лидер
Джаннет прекрасно встроена в международную бизнесовую и образовательную повестки. Она регулярно делится небанальными материалами для С-level и тех, кто хочет ими стать. Особую оптику каналу добавляет то, что Джаннет — коуч с одной стороны, и оунер успешного бизнеса — с другой.
В общем, рекомендую и канал, и «вертикалку» с крутыми проводниками ♥️
Всем развитие!
2025-й для меня прошел под знаком познания себя. Для этого
Из «джентельменского набора»:
— Hogan
— Wave
— CliftonStrengths
— Process communication model (PCM)
— Профиль развития лидерства (LDP)
... я пока прошла три.
Сегодня хочу рассказать о самом абстрактном — Профиле развития лидерства, или так называемой «вертикалке». Этот тест,
В чем фишка?
LDP строится на гарвардской теории вертикального развития.
📍Экскурс в тему от Джаннет
📍Крутой подкаст о гарвардской теории вертикального развития
В отличие от Hogan и PCM, «вертикалка» — гораздо более тонкий инструмент. Если другие тесты про эффективность бизнес-коммуникаций в моменте, то Профиль развития лидерства, по моему личному опыту, «взгляд с высоты птичьего полета»
Сам cтчет мы используем для:
(а) совместного исследования;
(б) чтобы найти конкретные области, в которых ты сфокусируешь свое внимание в будущем;
(в) подобрать подходящие для этого практики развития, которые ты могла бы естественно применять каждый день, — написала мне Джаннет накануне дебрифа моих результатов.
Кто я?
«Быстрее, выше, сильнее!» уже неинтересно, а на первый план выходят «Чтобы что?» и «С кем?».
Поэтому я рада, что в этом бизнесово-метафизическом путешествии меня сопровождала Джаннет — человек очень тонких душевных и интеллектуальных настроек.
Ее коучинговый почерк помог мне:
— посмотреть на все сферы жизни комплексно;
— провести параллели между результатами LDP и ключевыми выводами из личной терапии и коучинга;
— узнать, какие книги, обучения и тренинги могут меня продвинуть на этом этапе.
Очень хочу познакомить с Джаннет и вас, и порекомендовать, ее канал
Джаннет прекрасно встроена в международную бизнесовую и образовательную повестки. Она регулярно делится небанальными материалами для С-level и тех, кто хочет ими стать. Особую оптику каналу добавляет то, что Джаннет — коуч с одной стороны, и оунер успешного бизнеса — с другой.
В общем, рекомендую и канал, и «вертикалку» с крутыми проводниками ♥️
Всем развитие!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥11🙏4