Моя жизнь в IT/Губарева
4.5K subscribers
198 photos
43 videos
219 links
Канал трех N
Наташи — Head of Research & Development в HR-маркетинге Яндекса
Наталии — эксперта по бренд-коммуникациям и комьюнити от атомной отрасли до IT
Натали — живущей творчески и по своим правилам
Для связи со всеми тремя: @NataliaGubareva
Download Telegram
Правило трех «П»
или
Профилактика нереализованных намерений


Пост для всех, кто живет с риском расфоркуса, и периодически в него, расфокус, проваливается. #metoo

Недавно была на закрытом мероприятии девелопера «Брусники»— дебатах «Работа: миссия или инструмент для жизни?».
Помимо наслаждения классным нетворком, забрала лайфхак от спикера Даши Васяниной — автора Telegram-канала «Дашич, беги», ex-CPO Lime, а сегодня — The амбассадора солопренерства в стране.

Лайфхак такой: чтобы добиваться результатов и не выгорать, в моменте в жизни должно быть не больше трех приоритетов.
Они выбираются на конкретный временной период. Например, на год. А главная фишка: обозначенные на «жизненные спринт» приоритеты должны прорастать в каждый день.

Допустим, у вас на ближайшие полгода три приоритета:
📍работа;
📍отношения;
📍зарабатывание денег (что, по меткому замечанию Даши, далеко не всегда равно работа).

Поставил приоритеты — поставь в календарь. То есть буквально забронь под «Отношения» ежедневный слот в календаре.

Да-да, многие сейчас скажут, что это убивает романтику. Но по опыту своих самых успешных и занятых друзей знаю, что неделание этого очень часто убивает отношения.

Основной эффект приоритетов — упрощение выбора. Это значит, что если на повестке полугодия у вас спорт, а вас зовут тусить друзья, вздыхаете, но идете на тренировку.

Очевидно, в жестком варианте, как у Даши, этот фрейм вряд ли подойдет людям стихийным. Но это не значит, что не стоит попробовать адаптировать его под себя.
Так меньше рискуем оказаться в ситуации, когда в январе обещала себе сфокусироваться на здоровье, и вот уже грачи прилетели, а резюлюция так и осталась новогодней.

Че думаете?

😭 — нафиг так жить
😉— звучит разумно, но точно не для меня
😍— очень интересно, попробую!
😎— я тоже человек-дисциплина, примерно так и живу
😍22😎19😭12❤4🤔3🤩2😁1
Давненько не было книжных рекомендаций. И это снова будут детективы: потому что классные книжки иноагентов я вам рекомендовать поостерегусь.

Я обожаю книжные сериалы, и вот случайно найденный на просторах Яндекс.Книг —"пятикнижие" испанского мужского авторского коллектива, пищущего под псевдонимом Кармен Мола.

Оказалось, Кармен Молу называют испанской Эленой Ферранте — автором моего любимого "Неаполитанского квартета".

📖«Цыганская невеста»
📖«Пурпурная сеть»
📖«Малютка»
📖«Молчание матерей»
📖«Клан»


Книги лучше читать именно в такое порядке, так будет интереснее следить за жизненными перепетиями отдела полиции по особо важным делам и его руководителя инспектора Элена Бланка.

В жизни Элены произошла трагедия. Примерно 20 лет назад у нее похитили трехлетнего сына. И, расследуя самые сложные в стране преступления, Элена параллельно бьется над главной загадкой собственной жизни и расследует исчезновение малыша.
Эта линия держит нас в саспенсе первые две книги цикла.

Когда это читать?
Традиционно когда устали от сложного и хочется добровольно сдаться захватывающему сюжету. Который при этом не лишен даже некоторой философии, отсылающей местами к Достоевскому и вечному вопросу про тварь и право.

Но хочется предостеречь впечатлительных: особенно в «Малютке» авторы заходят в описании жестоких и натуралистичных сцен настолько далеко, что может стать физически плохо.

В общем, если опасаетесь, поищите что-то другое в большой подборке книжных рекомендаций от меня и лидеров мнений русскоязычного IT Там вы найдете в том числе детали о книгах Элены Ферранте.

Ну, а если вы опытный участник крутых бизнесовых замесов игр, по сравнению с которыми даже бандитские мясорубки кажутся салочками, Кармен Мола — в самый раз.

#Губареварекомендует
❤17👍4🙏2🤓1
Доброе вокресное! Вот уже года полтора вас об этом не спрашивала, а очень интересно. Кто вы?
Anonymous Poll
18%
Мужчина
82%
Женщина
С широко открытыми глазами
Обучение для настоящих взрослых


Как управлять экосистемой через исследование природы? Как действовать в неопределенности джаза?

Недавно на одной рабочей встрече всем бы такие встречи по проекту моего сердца Мастерской ДИАПАЗОН случайно узнала очень зацепивший меня термин.

Life-wide learning


В сравнении со всем известным life-long он для меня не столько про стейтмент, сколько про глубокую жизненную философию. Еще более зрелый подход к собственному развитию и оптику жизни

На картинке вы видите экспресс-сравнение двух подходов.

Ну, а я дополню его комментарием крутого эксперта в области архитектуры образовательных программ, соосновательницей #forcustomer Дарьи Расторгуевой.

Для меня LWL — это про развитие без ограничений, про открытость возможностям, которые нас окружают, про широко открытые глаза, насмотренность, про способность чувствовать момент.

Человек может учиться через всё: самое простое — через искусство, литературу, кино, театр, науку, музыку. А дальше шире — через путешествия, через повседневность, отношения с другими людьми. Мы можем учиться у виноделов, у природы, у математики и так далее.

Ограничения только в нашей голове.

Зоны наших интересов и фокусов расширяются. С одной стороны, обучение перестает быть скучным. Оно сливается с зонами твоих интересов.
С другой — ты включаешь свою наблюдательность и учишься даже в во время поездки в метро. Замечая эмоции других людей без слов, как реагируют на неопределенность или стресс.

Для меня наблюдательность идет рука об руку с аналогическим мышлением — способностью видеть сходства между разными областями, распознавать паттерны. Видеть повторяющиеся структуры за внешне разными вещами.

Такой transfer learning — способность переносить знание из одного контекста в другой.

Как начать применять life-wide learning?

Самый простой способ начать — задать себе три вопроса.

📍Что я вижу?
📍О чем это для меня?
📍Как это можно использовать?

📖 Познакомиться с книгой «Рефлексивная практика» Дональда Шона
❤8🔥4🙏1🤓1
Один вайб и четыре морали вывода после затяжных каникул

Если вы меня читаете, регулярно, а я знаю, что таких немало, наверняка заметили мою паузу в вещании.

Что тут скажешь?

Как пел классик: «Институт, экзамены, сессия».

Причем институт и экзамены – буквальные: мои студенты в Вышке сами себе оценки не поставят. А жаль!

Но желания повеситься, к счастью, все же нет. И на том, как говорится, спасибо.

На какие мысли это меня навело в контексте всего, о чем я сейчас много тут пишу – личного бренда эксперта и талантливой жизни в профессии и за ее пределами?

1. Невозможно полноценно и с кайфом рационазировать свой опыт в текстах и подкастах, если ты под завязку загружен рабочими делами.

Идеальную формулу в нашей мастерской для топ-менежеров «ДИАПАЗОН» дала недавно тренер по публичным выступлениям Нина Зверева: 70% - делаем, 30% - рассказываем. Это, конечно, роскошный максимум, но если у вас разгар жатвы круглый год, идти в паблик идея крайне сомнительная.

2. Контент – это мышца. И она как накачивается, так и сдувается.
Мой 20-летний опыт работы с текстами, как говорится, уже не пропьешь. Но даже я после месячного перерыва сталкиваюсь с вопросом: "Так, и о чем там теперь я тут буду писать?".

3. Хорошая новость – большое видится на расстоянии. И, отойдя от канала на месяц, я, как мне кажется, нащупала несколько новых направлений для развития этого маленького медиа. Coming soon.

4. Наши «кармические баги», неважно в бизнесе или жизни, практически невозможно отработать до конца.
Как круто сказал тут Дмитрий Думик в подкасте с Олей Соколовой:

- Я перестал спрашивать «Сколько можно?». Будет столько, сколько нужно.

И если вы с детства пытаетесь обмануть вселенную и объять необъятное, вряд ли его можно в этой жизни излечить до конца.

Но точно можно вовремя диагностировать, и, неспешно потачивая домашнюю бритву Оккама, задавать себе вопрос: «Так, и от чего мы завтра откажемся?»

Этим я и займусь в ближайший месяц. Ну, а вам обещаю параллельно хороший "мясной" контент.

Я соскучилась.
❤29❤‍🔥11💋2
Недавно на стратсессии с командой RnD в HR-маркетинге Яндекса сформулировала важнейшую для себя вещь.

В отдельных наших экспериментах мы формируем не просто свой стиль, но и свой язык разговора с профессиональными комьюнити.


Наш What’s next meetup – самый яркий пример того, как мы переизобрели язык околоэйчарных событий. И создали площадку, где HR и HR-коммуникаций мы говорим не с точки зрения «сколько вешать в граммах», а через намернно широкую оптику трендов бизнеса, маркетинга и даже науки и искусства.

⚡️16 июня будет четвертый What’s next.

Тема:
Про любовь. Как люди и компании строят отношения в современном мире.


В офлайн к нам можно попасть только по приглашениям, но онлайн мы зовем всех, кто интересуется темами бизнес-культуры и трендов в разных странах. И хочет расширить собственный майндсет работы с людьми.

Программа – в карточках.

Отдельно выделю завершающий диалог – сооснователя Okko Екатерины Лапшиной и психолога, педагога, писателя и мыслителя Александра Асмолова.
У Екатерины и Александра Григорьевича очень нестандартный взгляд на HiPo нового времени. Спойлер: оба считают, что когнитивные способности для самых успешных сотрудников нового времени больше не главное.

Ну а в первой части программы нас ждет традиционный совместный трендвотч ИПСОС и Яндекса. На этот раз – про полиаморию на рынке труда.
Ну, вы поняли, кто название придумывал, да?
Или, говоря языком более конвенциональным – про международный тренд на портфельные карьеры, когда люди больше не хотят довольствоваться одной работой. И что сотрудники и компании в Европе, США, Азии с России с этим делают.

❗️Почему обязательно стоит зарегистрироваться?
Чтобы не упустить уведомления о трансляции, а также получить презентации спикеров.

🔴Зарегистрироваться для участия онлайн

До встречи на What's next!
❤11🔥8🏆4
В эфире наша постоянная рубрика #ниднябезанонса.
Ну а что делать,если вокруг меня такие потрясающие собеседницы?

AI, кризис и другие факторы, которые влияют на карьеру в 2026 году


Это — тема, на которую мы проведем эфир 20 июня в 11.00 по Москве.

Кто мы?

🎙Лейсан Зигангирова, Chief Revenue Officer at Async, ex-CMO Yandex Cloud, ментор для CMO и CEO по маркетингу.

🎙 Маша Злыгостева, ex-CEO SkillFactory, executive coach и ментор для CEO.

🎙 Модератор: Наташа Губарева, Head of RnD Team в HR-маркетинге Яндекса.
Я:)

Что обсудим?

⭐ Так ли страшен черт: чем этот кризис отличается от предыдущих?
⭐ АI: что фундаментально поменялось на рынке и как это влияет на карьеру?
⭐ Как сделать использование AI своим конкурентным преимуществом без FOMO, регистрации и смс?
⭐ Карьерные do's & dont's для тимлидов, руководителей больших подразделений и топ-менеджеров?

Почему стоит провести с нами утренний кофе?


⭐ У каждой из нас немалый управленческий опыт. В том числе в прохождении кризисов.
⭐ Мы понимаем, как устроен рост и в корпорациях, и стартапах как в России, так и за рубежом.
⭐ Маша и Лейсан активно консультируют на темы развития карьеры самых разных профессионалов — от экспертов и лидов команд до топ-менеджеров и СEO.

И я лично многому у них учусь:)

❗️Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на zoom и запись после встречи и пересылайте пост знакомым, кому интересна и актуальна тема🤓

🔗 Ссылка на бота для регистрации

🗓 Когда: 20 июня

🕚 Во сколько: 11:00 по Москве

💻 Формат: онлайн

До встречи🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5🤓3
— Наташа, гроб на складе лежит. Вам нужен или мы утилизуем?

— Нужен! Это же из нашего спектакля.

— А кота вы утилизировали? Его на складе нет

#telegramзакулисье
😁20🤣9🔥5
Суббота.

Мастерская для топ-менеджеров ДИАПАЗОН

Эфир с Машей Злыгостевой и Лейсан Зигангировой

Седьмой час на работе

А ужасно хочется пострадать фигней.

Давайте?

А как у вас?

Жадина-говядина...
❤️- соленый огурец
🔥- турецкий барабан


🤔- ты о чем вообше?

Ну?
❤36🔥8😁3
Субботний эфир с Машей Злыгостевой и Лейсан Зигангировой принес много классной информации и инсайтов.

В том числе о том, что читать и за кем следить.

Ловите репост классного конспекта классной статьи Скотта Гэллоуэйя, который сделала в своем классном канале Лейсан
❤6🔥3🤝2
Почему сейчас особенно важно строить личный бренд?

На субботнем эфире задали вопрос о том, как строить нетворк и вообще проявляться. И я вспомнила статью People Are The New Brands, которая была в свое время в блоге Скотта Гэллоуэя.

Скотт Гэллоуэй - профессор маркетинга в NYU Stern, автор кучи книг и один из самых интересных публичных мыслителей на стыке бизнеса, технологий и культуры. Я периодически читаю его блог и подписана на него в LinkedIn. Если вы его еще не читаете, рекомендую поскорее это исправить 😉

Главная мысль простая: people are the new brands.

1️⃣ Мы все больше влюбляемся не в бренды, а в людей

Люди все меньше реагируют на абстрактные корпоративные сущности и все больше на конкретных людей, у которых есть лицо, голос, стиль мышления и понятная позиция. Это не значит, что бренды, айдентика и корпоративная коммуникация больше не нужны. Нужны. Но если раньше компания могла довольно долго существовать как “бренд без человека”, то сейчас этого недостаточно. Людям важно понимать, кто за продуктом стоит, как эти люди думают и можно ли им доверять.

2️⃣ Одиночество стало не только социальной, но и маркетинговой силой

Рост личных брендов связан не только с бумом creator economy, а с более глубоким социальным сдвигом: одиночеством и избытком экранного времени. Это влияет не только на отношения, но и на медиа, продукты и покупки, если они дают ощущение контакта с конкретным человеком.

Отсюда сила подкастов, YouTube, TikTok, Telegram-каналов, личных LinkedIn-страниц фаундеров и экспертов. Человек может прийти “за темой/пользой”, но остаться из-за того, как именно автор думает, говорит, шутит, сомневается и реагирует на мир.

3️⃣ Parasocial relationships стали частью доверия

Parasocial relationships - это отношения, в которых мы как будто знаем человека, хотя он нас не знает. Это хорошо видно на примере подкастов и инфлюенсеров: если мы долго слушаем одного ведущего или читаем одного автора, у нас постепенно возникает ощущение знакомости.

С точки зрения маркетинга это важный момент: доверие начинает формироваться не только через рациональные аргументы, репутацию компании или социальное доказательство, но и через накопленное ощущение “я понимаю, как этот человек думает”. И это доверие потом переносится на его проекты, продукты, рекомендации, команду и карьерные решения.

{а теперь не про статью, а мои личные мысли}

👉 В эпоху AI личный бренд становится не про контент, а про мышление

Если AI снижает стоимость производства текстов, картинок, видео, презентаций и лендингов, то сам факт “я умею делать контент” перестает быть сильным отличием. Контента будет больше, он будет выглядеть лучше, производиться быстрее и стоить дешевле.

Но от этого не исчезает ценность человека. Она просто смещается. Важнее становится не то, что ты можешь написать пост, а какую оптику ты даешь. Не то, что ты прокомментировал новость, а какую связь между событиями увидел. Не то, что ты “ведешь личный дневник”, а есть ли у тебя собственный способ понимать рынок, продукт, культуру, людей и изменения вокруг.

👉 Как проявленность помогает нетворку?

Когда мы говорим “как строить нетворк”, часто представляется что-то довольно искусственное: писать людям, ходить на мероприятия, просить intro, делать small talk и напоминать о себе. Будем честными, не всем это приятно, а иногда это ощущается как холодные продажи с низкой конверсией.

Совсем другое дело, когда ты становишься понятной фигурой в своем профессиональном поле. Люди начинают понимать, с чем к тебе можно прийти, какую сложность ты умеешь разбирать, где у тебя есть вкус, опыт, насмотренность и точка зрения.

И тогда проявленность перестает быть “самопродвижением” и становится способом участвовать в профессиональном разговоре, к которому люди тянутся сами ☺️

#techmarketing

Читать другие ответы Лейсан
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤6👌1
«Счастливый понедельник» Екатерины Петелиной
Must read для строящих карьеру


Несу книгу недавно вышедшую в Альпине книгу Екатерины Петелиной – русскоязычного эксперта с одной из самых впечатляющих международных корпоративных карьер.

Сегодня Екатерина – CEO -1 в Visa Global и одна из самых желанных русскоязычных спикеров в подкастах-миллионниках и на больших конференциях. При этом она выбирает тактику дозирования себя в паблике, которая в ее случае очень круто работает.

Читать эту книгу я советую всем от начинающих строителей коммунизма карьеры до топ-менеджеров: большинство советов универсальны. Просто, как в семейных мультфильмах, «дети» и «взрослые» считают разные слои.
Мiddle и senior-специалистам будет еще полезно увидеть, как мыслят те, от кого зависит их продвижение в компаниях. Навык столь же ценный, сколько и недооцененный широкими народными массами.

📍Дисклеймер. Если вы, как я, смотрели все интервью Екатерины на русском языке, снизьте ожидания: многие мысли вам покажутся знакомыми. Впрочем, автор не скрывает, что написала книгу всего за месяц. Поэтому собрана она как раз на основе этих интервью. Что не делает книгу плохой.

5 полезных советов «Счастливого понедельника»

1️⃣Делать большинство «обычных» задач по формуле 80X20 (80% работы за 20% времени), не доводя до соверственства.
Зато в знаковые задачи, которые являются вашим лицом и для топ-менеджмента, и для коллег, вкладываться на все 100%, оттачивая каждую формулировку.

2️⃣Ничего большое не достается без усилий, и никакие большие усилия не бывают потрачены зря.
Екатерина называет это «пробежать экстра милю», то есть делать больше, чем от вас ожидается. В правильных направлениях.
В книге Петелина рассказывает историю, как одну из своих важных карьерных возможностей она получила благодаря своей "никому не нужной" диссертации по Велимиру Хлебникову. Хотя казалось бы, где Хлебников, а где бизнес-консалтинг?

3️⃣ Не рисовать детальный образ своего успеха.
Выбирайте общий трек и будьте чутки к открывающимся возможностям и поворотам.
Во-первых, ровно так, как вы придумали, не будет никогда.
Во-вторых, мало кто из нас по-настоящему в точности знает, что ему надо. Вероятность, что жизнь сама сделает "все красиво", если вы будете делать правильные выборы на извилистых дорожках, сильно выше.

5️⃣Начальники не любят сюрпризов: ни хороших, ни плохих.
Поэтому держать руководителя в курсе всего с помощью минимально достаточного уровня информации – важнейший навык, в котором мало кто по-настоящему хорош.

С помощью минимально достаточного уровня информации – ключевое.
В книге Екатерина делится собственными формулами удачных деловых писем и сообщений. И это одна из самых полезных глав.

❗️Ну, а если вы все же не читатель, а зритель, собрала для вас ссылки на те самые интервью Екатерины.

📺 Классное интервью у Соколовского

📺 Влияние без давления: эфир на канале Нины Зверевой, мамы Екатерины

📺 Интервью, посвященное выходу книги, на канале Нины Зверевой
❤23🔥10🙏3💯1
Тест на возвраст флипчарт

Два года преподавая в Вышке я поймала бесчисленное количество инсайтов о зумерах. Но одна история не перестает поражать мое милениальское воображение.

В конце первого семестра я делаю ребятам большую бизнес-игру, где они без подготовки решают «кейс с подвохом», созваниваются с приглашенными экспертами. В общем, всячески готовятся к этой сложной и непредсказуемой жизни в реальной компании.

— А что нужно взять на игру? – спросили меня накануне студенты.
— Компьютеры обязательно. А так..А, флипчарт еще возьмите, чтобы удобнее было!
— Что взять?
— Флипчарт, — повторила я, решив, что девочка меня просто не расслышала.
— Что это?
Тут я решила, что это какая-то региональная особенность. Ну знаете, разные предметы в разных регионах называются по-разному. Свекла-бурак там
— Ну, это… такой блокнот на ножках.

Чувствуя себя максимально странно, начала я, параллельно ища глазами поддержки у аудитории. Ну все же знают, что такое флипчарт!
В ответ на меня смотрели 20 пар непонимающих глаз.
— Вы что, не знаете, что такое флипчарт?
Двадцать человек дружно помотали головами.
— Ну вы даете! Где же вы записываете свои идеи?

Вопрос, очевидно, был риторическим. В компы они их записывают, в заметки телефона и сразу в нейросетки промтами. Это отдельная проблема, кстати, но об этом не сегодня.

— А работы вам куда отправлять? – снова поинтересовались пытливые дети.
— Ну, голубиной почтой очевидно.
— Мы вам сову пришлем, — успокоили меня ребята. — Вы же, миллениалы, обожаете «Гарри Поттера».
❤28😁18🔥12🤯1🆒1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3❤‍🔥2🥰1