«Кто эти люди, что здесь происходит» или
Знакомство с «редакцией» канала

Что ж, моему каналу почти полгода, и настало время обсудить, что тут происходит и попробовать придать некую структуру.

Развивая аналогию с медиа, могу сказать, что канал Моя жизнь в IT – это лайфстайл-медиа вокруг тематики профессионального бренда, над которым увлеченно работает «уникальный журналистский коллектив» трех моих субличностей.

*звучит трек Биполярочка*

Знакомьтесь

⚡️Наталия, эксперт в области комьюнити-менеджмента, профессионального бренда и коммуникаций

Должность: главный редактор
Ведет рубрики:
#сообщества
#профессиональныйбренд
#медиа

Профайл
Продюсер масштабных проектов– конференций для IT-специалистов, федеральных образовательных проектов (олимпиада «Я – профессионал», научные фестивали).
За плечами – журналистика, PR, SMM. Работа в РИА Новости, ТАСС, Росатом, НИУ ВШЭ.
Наталия постоянно общается внутри Яндекса и на рынке, любит и умеет в нетворк, консультирует и менторит людей.
А потом – радостно обо всем этом рассказывать читателям этого канала.
А также на похоронах и танцах профессиональных мероприятиях, подкастах.

☀️Наташа – Head of Research & Development HR-маркетинг Team в Яндексе и амбассадор компании

Должность: шеф-редактор
Рубрики:
#RnD
#devrel
#hrbrand
#яияндекс

Профайл
Долгое время отвечала в Яндексе за DevRel – коммуникации с профессиональными комьюнити. А сейчас – за экспериментальные проекты для IT-аудитории в HR-маркетинге и HR-бренде.
Наташа обожает Яндекс, поэтому иногда рассказывает не только о своих кейсах, но и о компании и IT-индустрии в целом.

⭐️Натали, просто Натали

*здесь НЕ ЗВУЧАТ песни Григория Лепса, и "Ветер с моря дул".
Нет, Влада Сташевского и группы "Комиссар" тоже НЕ ЗВУЧАТ*

Должность: колумнист, приглашенный автор
Ведущая рубрик:
#книги
#литература
#сторителлинг
#персональныйстиль

Профайл
Натали – девушка чрезвычайно свободная, творческая и увлекающаяся. Самое страшное слово в ее жизни – однообразие. И чтобы его избежать, она постоянно придумывает что-то этакое.

Надо отдать должное, в борьбе с рутиной Натали изрядно преуспевает. Именно благодаря ей я регулярно обнаруживаю себя в разных городах, странах, мероприятиях, авантюрах. И даже квартиры у нашей троицы, по настоянию Натали, две. Ну потому что, посудите сами, что за тоска жить в одной квартире.

При всем своем непостоянстве Натали удалось более менее-глубоко освоить несколько тем, на которые она периодически пишет в этот канал: литература и книги, персональный стиль, сценарное мастерство.
Литературной критике Натали училась у самого известного русскоязычного критика Галины Юзефович, персональному стилю – в школе персонального стайлинга Татьяны Никейцевой, а сценарному мастерству – у драматургов и сценаристов Михаила Дурненкова и Евгения Казачкова.
Сейчас Натали стоит на пороге изучения фотографии, поэтому не пугайтесь.

⭐️Что ж, теперь, когда вы познакомились со всем авторским коллективом, я пойму, если вы от меня отпишитесь надеюсь, нам вместе будет еще интереснее.

🌹А всем новым подписчикам – неизменно пламенный привет!

Делать своё или ну его, и давайте отнесем на внешние площадки?

После поста про календарь мероприятий и резонного замечания коллеги по цеху Александра Фатина aka Loxmatiy Mamont:

Почему всегда упускается классическая цель «Поддержание видимости бренда в инфопространстве»?

Задался тремя вопросами — А чем хороши конференции для поддержания бренда компании? И в каких случаях нужно в них вкладываться? А может нужно делать свои конференции и не идти в крупные независимые конференции? Вокруг этого клубка крутилась мысль, и я приходил к разным людям.

За недельку успел эту тему обсудить с десятком коллег по опасному бизнесу. Мы практически сошлись во мнениях, хотя и разошлись в некоторых мелких деталях. Позволю себе привести слова только одного из экспертов. Моя коллега Наталия Губарева высказалась весьма точно:

Организацию конференций IT-компаниями нельзя отделить от других активностей по продвижению технобренда. Получить ответ «сколько точно выгоды в граммах» мы получим, если сделаем свою конференцию на столько-то человек — мечта любого СЕО и/или СTO любой IT-компании в любой точке мира.

Если чуть больше углубиться в задачу, то Наталия ставит два важных вопроса перед любым специалистом в области Developer Relations:

1. Насколько масштабные цели по громкости вашего звучания у вас стоят на год?

2. Какие технические запуски и другие инфоповоды у вас готовятся? Насколько они новые и значимые для рынка и tech-комьюнити?

Тут, конечно, часть участников дискуссии приуныла, так как часто можно услышать, что от нас требуют звучать громко, но «реальных» дел нет (тех, которые техническое комьюнити воспримет как реально стоящие). И присказка пиарщиков становится не смешной — если нет реальных дел, не спасет PR-отдел.

И Наталия дает свой ответ из двух частей, который подойдет многим:

Если мы будем запускать много и у нас много есть что рассказать — то, скорее, нужно делать собственное событие, в центре которого будут ваши новости.

Если больших планов нет, то... свои немногочисленные инфоповоды и креативные идеи активностей лучше отнести на внешние площадки, чтобы поддержать присутствие в инфополе.

P.S. За скобками, конечно, остается вопрос финансов, там мыслей на отдельный пост.

#DevRel