4 мысли в завершении лета.
Сезон подходит к концу, отпускаю его через итоги. Тут про маркетинг, ИИ, одну важную книжку и мой новый (старый?) девиз))

1. Маркетинг всё меньше про борьбу за внимание. И всё больше - про борьбу за привычку.
Особенно сильно я увидела это в Китае.
Можно сколько угодно делать красивую рекламу, но выигрывает тот, кто встроился в ежедневное поведение человека. Где ты покупаешь кофе. Где читаешь. Где смотришь видео. Где общаешься. Как платишь.
Кажется, главный вопрос для бренда сегодня уже не "как сделать так, чтобы нас заметили?", а "как сделать так, чтобы без нас было неудобно?"

2. ИИ окончательно перестал восприниматься как новшество, сегодня он обыденная часть жизни.
Ещё совсем недавно можно было сходить на конференцию и увидеть специальный блок "про ИИ". А вот недавно я была на Yandex Ecom - и едва находила хоть одну лекцию не про это.
И как стремительно ИИ проник во всю работу. Смотрите -
Осенью прошлого года я прошла курс по ИИ, с тех пор у меня ни дня без него.
Весной этого года я начала передавать знания своему отделу - через курсы и мастер-классы.
И уже летом на уровне всей компании мы интегрируем ИИ во все процессы менеджеров.
Когда я вижу комментарии или посты из разряда "да они используют ИИ, мракобесы!", я зеваю.
Ну а как ещё

3. Продукт всё чаще должен быть не продуктом, а миром вокруг него.
Наверное, это профессиональная деформация маркетолога, но всё лето я думаю именно об этом.
Книга - это уже не обязательно одна книга. Это вселенная, мерч, события, коллаборации, контент, сообщество.
У нас очень, ОЧЕНЬ много партнерских проектов сейчас в работе. Таких, где книга выйдет за пределы предмета, состоящего из страничек и обложки.
Сегодня любой продукт это и про территорию вокруг него.

4. Стратегия - это в первую очередь отказ.
За это лето я наконец добралась до Румельта и его "Хорошая стратегия, плохая стратегия". Как давно я не читала книги, которые меняют мышление (я даже разозлись на нонфикшн-литературу за это)) в последние пару лет мне попадалась сплошная вода).
Обзор на Румельта тут оставлять не буду, может отдельным постом потом, но идея о том, что стратегия должна начинаться с поиска проблемы и отказа от любых действий, которые её не касаются, мне перестроила мышление.

А фоткой к этому посту беру момент из Пекина.
В этом году лето стало для меня особенно богатым на путешествия.
В момент с фотки - мы с Лерой к 15.00 дня прошли 30.000 шагов по Пекину. Нашли какие-то задворки позади центральной улицы и сели на бордюр передохнуть. Тело уже отказывало, а в голове была фраза из Рилса - "кто сдох, тот лох! Погнали дальше!" 🤣
Провозглашаю это девизом и этого лета, и всей жизни!)))

Пока наш народ продолжает нескончаемо фыркать в соцсетях "эта обложка ИИ! Этот текст ИИ!", мировая общественность задаёт вопросы другого уровня.
Time вышел с мурашечной обложкой и таким же текстом - с нынешним развитием ИИ, оно теоретически может уничтожить человечество уже к концу десятилетия. Система которая значительно умнее человека, однажды может захотеть предотвратить нашу возможность выключить её. Уже сейчас известны случаи, когда ИИ начинает действовать за спиной человека, объединяясь с другими моделями (ой, я не помню как корректно это объяснить, но суть такая).

Я не нагнетаю, если что, просто пересказываю)) Сама такой сценарий считаю возможным с долей вероятности, небольшой такой долей.

Но вот такие вопросы мне кажутся сегодня корректнее тех нескончаемых заламываний рук, что ИИ скоро всех заменит.

Уже месяца два читаю эту книгу. Неспешно, с конспектами, с перечитыванием отдельных моментов. Как давно мне не попадался такой нонфикшн от которого чувствуешь, как мышление расширяется.
Параллельно за эти же 2 месяца прослушала 4 книги Ферранте (неаполитанский квартет) и половину "Мидлмарч" Элиота.
Приятный фон к воскресным дням - убраться в квартире, приготовить пирог (только осенью у меня такое происходит, я вспоминаю что дома есть духовка))

Но вот Румельт становится, кажется, моей книжной жемчужиной 2026 года.
В книге он приводит примеры стратегического подхода не только в бизнес-нише (а он был приглашённым стратегом, например, Стива Джобса в Apple), но и стратегий политиков и военных кампаний (я вспоминаю пары своего любимого предмета в университете - Политических PR-технологий).

Два равных по силе и опыту шахматиста ждут начала игры - кому из них принадлежит преимущество? Две совершено равноценные армии выстроились друг перед другом на поле боя - у кого преимущество? Ответ на эти вопросы: "никому" и "ни у кого", так как преимущество заключено в различии, в ассиметрии между соперниками. В реальной конкуренции таких ассиметрии бессчисленное множество. И одна из задач лидера - определить, какие из них действительно важны, то есть какие можно превратить в значимое преимущество.

Слежу за Яндекс Книгами во всей этой непростой ситуации вокруг Яндекса в целом.
Отмечаю, что большинство вопросов к ним в соцсетях приходят вокруг прогресса чтения - не обнулится ли он из-за повреждения сервисов.
И я вдруг понимаю насколько пользователям важна та геймификация чтения, которую Яндекс выстроил!

Кто не знает - Яндекс Книги каждый день считает часы вашего чтения и даёт вам разные награды. Чем больше читаешь - тем больше копишь их у себя в профиле.

На скрине мои награды - они скромные, тк в Яндекс Книгах выжна ещё и непрерывность чтения. Читать надо каждый день! А если один день пропускаешь - счётчик может обнулиться (а я пропускаю! Много читаю бумаги у которой нет электронных форматов).

Люди в комментариях соцсетей Яндекса выкладывают какие-то сумасшедшие скрины - у кого-то по 600 дней ежедневного чтения!
И конечно представьте - вот это достижение потерять. Ну не мелочь это, не надо так говорить. Это ежедневный способ заземления, попытка ощутить контроль хоть в чем-то и прогресс, порой, тоже хоть в чем-то. Кто-то в комментах так и пишет - этот трекер мой способ удержать кукуху на месте))

Круто, конечно - для продвижения новой книги Сары Дж. Маас привлекли сам YouTube (и не только).

27 октября, после пятилетнего перерыва, вышло продолжение "Королевства шипов и роз" Сары Дж. Маас, мировой бестселлер до которого я пока так и не добралась.

Международная рекламная кампания заслуживает отдельного внимания.
К продвижению подключился сам YouTube. И не просто рекламными размещениями.
Платформа создала специальный эффект для Shorts: поклонники отвечают на вопросы и узнают, к какому из семи волшебных Дворов принадлежат. Результатом можно поделиться с друзьями.

И это только часть истории. Британская книжная сеть The Works превратила семь книжных магазинов в семь Дворов из вселенной Маас. А бренд белья Knix выпустил тематическую коллекцию.

Сам YouTube даже выпустил официальный пресс-релиз с описанием этой кампании - https://blog.youtube/culture-and-trends/youtube-sarah-j-maas-acotar-book-release/?utm_source=chatgpt.com