Почему ИИ убивает бизнес процессы?
Большинство продвинутых собственников, да и сотрудников (что уж там…) доверили ИИ:
- описывать вакансии
- выстраивать бизнес-процессы
- писать регламенты
- строить бизнес как нагенирил ИИ
🤦🏼♀️
Да, спросить ИИ - это полезно, если ты разбираешься в теме и можешь докрутить, но полностью полагаться….
А потом удивляться, почему не работает!
Я каждый раз задаю уточняющие вопросы и спорю с ИИ и каждый раз получаю
«ДА! Вы абсолютно правы! Вот новая версия ….»
А как у вас? Доверяете или спорите с ИИ?
Большинство продвинутых собственников, да и сотрудников (что уж там…) доверили ИИ:
- описывать вакансии
- выстраивать бизнес-процессы
- писать регламенты
- строить бизнес как нагенирил ИИ
🤦🏼♀️
Но! Если ты не разбираешься в процессах, не вникаешь в актуальность/истину предложений ты берёшь в работу НЕ РАБОЧУЮ формулу.
Да, спросить ИИ - это полезно, если ты разбираешься в теме и можешь докрутить, но полностью полагаться….
А потом удивляться, почему не работает!
Я каждый раз задаю уточняющие вопросы и спорю с ИИ и каждый раз получаю
«ДА! Вы абсолютно правы! Вот новая версия ….»
А как у вас? Доверяете или спорите с ИИ?
Сегодня была на 8 часовой тренинге лекции.
звучали очевидные, для меня, вещи…
Что руководитель это тот, кто:
✅ организовывает процесс
✅ руководит людьми
✅ управляет деятельностью
Что проактивная позиция всегда выигрышнее, чем реактивная
О том, КАК ВАЖНО брать ответственность за результат и формировать ответственность у сотрудников
Что каждое подразделение/сотрудник имеет
Ценный конечный продукт
и внутренних клиентов
Что ключевые показатели эффективности требуют операционных показателей (тут я могла много спорить со спикером, о том какие показатели существуют и как их правильно ставить , но не стала )
большинство участников (50 руководителей разного уровня и разных компаний) узнали много новой информации о своих прямых «это я должен делать?!🙀».
И ведь действительно, автор был прав чаще всего руководителей не учат быть руководителями.
Руководителями становятся:
45% кто дольше работал
45% кто лучше всех работал
10% по «блату» 🤡
звучали очевидные, для меня, вещи…
Что руководитель это тот, кто:
✅ организовывает процесс
✅ руководит людьми
✅ управляет деятельностью
Что проактивная позиция всегда выигрышнее, чем реактивная
О том, КАК ВАЖНО брать ответственность за результат и формировать ответственность у сотрудников
Что каждое подразделение/сотрудник имеет
Ценный конечный продукт
и внутренних клиентов
Что ключевые показатели эффективности требуют операционных показателей (
большинство участников (50 руководителей разного уровня и разных компаний) узнали много новой информации о своих прямых «это я должен делать?!🙀».
И ведь действительно, автор был прав чаще всего руководителей не учат быть руководителями.
Руководителями становятся:
45% кто дольше работал
45% кто лучше всех работал
10% по «блату» 🤡
🔥4
А ещё мне книгу подарили за активное участие
«7 навыков высокоэффективных людей» С.Кови
Кто читал?
Лично я тренинг проходила) в корпакадемии Росатома) в далеком 2014🙈 когда свои управленческие компетенции прокачивала
P.s. Поймала себя на мысли как тяжело мне сидеть в роли участника тренинга и отключать тренера😃
Полгода точно не вела групповые тренинги и ничего не модерировала. Взгрустнулось
«7 навыков высокоэффективных людей» С.Кови
Кто читал?
Лично я тренинг проходила) в корпакадемии Росатома) в далеком 2014🙈 когда свои управленческие компетенции прокачивала
P.s. Поймала себя на мысли как тяжело мне сидеть в роли участника тренинга и отключать тренера😃
Полгода точно не вела групповые тренинги и ничего не модерировала. Взгрустнулось
👍3
Люди мои дорогие!
Прошел почти месяц меня в клубе молодёжи.
Посмотрела 2 или 3 видео урока Тимочко из 20! И ниодного вебинара/разбора
Пропустила встречу офлайн ну и все активности клуба😃
Со всем согласна, все правильно говорит про ведение соцсетей, стратегию, ЦА, упаковку…
Но я ничего так и не сделала🙈😆
Из минусов:
- списали абонплату за второй меся 3 тыс.
- если заблокирую списание исключат на 6 месяцев, а ФОМО не дает мне этого сделать🤣🤣🤣 сижу
Я жертва маркетинга
Из плюсов:
- увидела организацию и внутренние механики, новые инструменты ведения сообществ и клубов в ТГ через мини-приложения🔥
- познакомилась с разработчиками и подписываем договор на сотрудничество
Вот собственно и всё😄
Прошел почти месяц меня в клубе молодёжи.
Посмотрела 2 или 3 видео урока Тимочко из 20! И ниодного вебинара/разбора
Пропустила встречу офлайн ну и все активности клуба😃
Со всем согласна, все правильно говорит про ведение соцсетей, стратегию, ЦА, упаковку…
Но я ничего так и не сделала🙈😆
Из минусов:
- списали абонплату за второй меся 3 тыс.
- если заблокирую списание исключат на 6 месяцев, а ФОМО не дает мне этого сделать🤣🤣🤣 сижу
Я жертва маркетинга
Из плюсов:
- увидела организацию и внутренние механики, новые инструменты ведения сообществ и клубов в ТГ через мини-приложения🔥
- познакомилась с разработчиками и подписываем договор на сотрудничество
Вот собственно и всё😄
👍4
Я вот кстати с ИИ баловалась, вдруг и вам зайдёт!
❤3
Forwarded from Яна Мостовая
Тема не раскрыта :
Кто уволился : сотрудник или HRD 😅
У кого давление : у увольняющегося или у того, кто принял заявление ?
😎
Кто уволился : сотрудник или HRD 😅
У кого давление : у увольняющегося или у того, кто принял заявление ?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СОКРАЩЕНИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА…
Конечно, будни HR могут подтолкнуть к заявлению, особенно когда вокруг все стремительно меняется.
Бизнесы теряют деньги🥲
малые бизнесы теряют себя...
Но это фото было просто забавной визуализацией всего и сразу🙈🤣
Да, HRов расстраивает, если сотрудник пишет заявление, ведь нужно тогда искать лучших и отбирать. А это ОЧЕНЬ СКУЧНО, лично для меня. Весь этот круговорот собеседований🫠 миллион соискателей на одну позицию
А танометр - это уже аксессуар в 35+🤣 в прошлую пятницу, говорят, были магнитные бури! И у людей взлетало давление. Вы не заметили за собой?
Конечно, будни HR могут подтолкнуть к заявлению, особенно когда вокруг все стремительно меняется.
Бизнесы теряют деньги🥲
малые бизнесы теряют себя...
Но это фото было просто забавной визуализацией всего и сразу🙈🤣
Да, HRов расстраивает, если сотрудник пишет заявление, ведь нужно тогда искать лучших и отбирать. А это ОЧЕНЬ СКУЧНО, лично для меня. Весь этот круговорот собеседований🫠 миллион соискателей на одну позицию
А танометр - это уже аксессуар в 35+🤣 в прошлую пятницу, говорят, были магнитные бури! И у людей взлетало давление. Вы не заметили за собой?
О ЗУМЕРАХ. Зло или гениальная эра сотрудников?!
позиция СММ.
Резюме.
Опыт: частная практика/фриланс.❗️Младший маркетолог
В описании:
подготовка контента, сайты, маркетинговые компании, отчеты по конкурентам… стандартная база.
Собеседование.
- расскажите какими инструментами пользуетесь?
- аааа… ну смотрю контент конкурентов
- где учились маркетингу?
- не училась
- ну может быть курсы? Свои соцсети ведете?
- нет, свои не веду. Не училась
- а как вы себя видите на позиции СММ? Что делать будете?
- а ну вот буду контент делать. Посмотрю как другие
- а в программах каких работаете?
- ну а какие надо? Не проблема научиться
- …..
Парапапапам!
позиция СММ.
Резюме.
Опыт: частная практика/фриланс.❗️Младший маркетолог
В описании:
подготовка контента, сайты, маркетинговые компании, отчеты по конкурентам… стандартная база.
Собеседование.
- расскажите какими инструментами пользуетесь?
- аааа… ну смотрю контент конкурентов
- где учились маркетингу?
- не училась
- ну может быть курсы? Свои соцсети ведете?
- нет, свои не веду. Не училась
- а как вы себя видите на позиции СММ? Что делать будете?
- а ну вот буду контент делать. Посмотрю как другие
- а в программах каких работаете?
- ну а какие надо? Не проблема научиться
- …..
Парапапапам!
Какие секреты интересуют?
Поделюсь всеми своими фишками.
Вы сейчас на какой стороне
Поделюсь всеми своими фишками.
Вы сейчас на какой стороне
Anonymous Poll
71%
Работодатель. Как проводить отбор/найм/собесы
29%
Соискатель. Как проходить собесы, что писать в резюме
Как за 2 минуты оценить резюме.
Главная ошибка — смотреть на красивый шаблон, «громкие» компании и годы стажа. Это — второстепенно.
Главное правило:
Резюме — не про то, ГДЕ человек был, а про то, ЧТО он конкретно делал и за что отвечал.
1. Структура:
✅ Чёткие блоки = системное мышление.
❌ Хаос, вода («участвовал», «помогал») = не мыслит результатом.
2. Суть в формулировках (ключевое!):
❌ «Работал с клиентами» — вода.
✅ «Вёл 20 ключевых клиентов с оборотом до ₽10 млн» — конкретика.
Ищите: Глагол + цифра/результат
3. Стаж:
✅ 1,5–3 года на месте — норма.
⚠️ Скачки каждые 3-8 месяцев — красный флаг.
4. Логика карьеры:
✅ Помощник → специалист → ведущий — развитие.
❌ Скачки без роста или 10 лет на одной роли — странно.
🚩 Красные флаги:
• Не уместное фото
• Нет конкретики и цифр
• Завышенная зарплата при слабом опыте
• Много «мы», мало «я» (непонятен личный вклад)
• Копи паст из вакансии в опыте🤦🏼♀️
Итог: Ищите в резюме конкретику, результат и логику.
А иногда по фото все сразу понятно, и я доверяю интуиции🙈 ещё ни разу не ошиблась!
А на что вы обращаете внимание в первую очередь?
Главная ошибка — смотреть на красивый шаблон, «громкие» компании и годы стажа. Это — второстепенно.
Главное правило:
Резюме — не про то, ГДЕ человек был, а про то, ЧТО он конкретно делал и за что отвечал.
1. Структура:
✅ Чёткие блоки = системное мышление.
❌ Хаос, вода («участвовал», «помогал») = не мыслит результатом.
2. Суть в формулировках (ключевое!):
❌ «Работал с клиентами» — вода.
✅ «Вёл 20 ключевых клиентов с оборотом до ₽10 млн» — конкретика.
Ищите: Глагол + цифра/результат
3. Стаж:
✅ 1,5–3 года на месте — норма.
⚠️ Скачки каждые 3-8 месяцев — красный флаг.
4. Логика карьеры:
✅ Помощник → специалист → ведущий — развитие.
❌ Скачки без роста или 10 лет на одной роли — странно.
🚩 Красные флаги:
• Не уместное фото
• Нет конкретики и цифр
• Завышенная зарплата при слабом опыте
• Много «мы», мало «я» (непонятен личный вклад)
• Копи паст из вакансии в опыте🤦🏼♀️
Итог: Ищите в резюме конкретику, результат и логику.
А иногда по фото все сразу понятно, и я доверяю интуиции🙈 ещё ни разу не ошиблась!
А на что вы обращаете внимание в первую очередь?
❤2🔥1🥱1💯1
Вводим в компанию SCRAM
Слышали про Agile?
А возможно кто-то уже вплотную работают с этими инструментами и методиками.
Слышали про Agile?
А возможно кто-то уже вплотную работают с этими инструментами и методиками.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM