Мы знаем о блогерах больше, чем о друзьях.

Мы можем годами наблюдать за жизнью человека, которого ни разу не встречали.

Знаем, куда он ездил отдыхать, что любит на завтрак, как зовут его собаку и почему он опять недоволен доставкой.

А потом этот человек рекомендует какую-нибудь кофемашину, и мы почему-то доверяем ему больше, чем консультанту в магазине.

Wondery и SmithGeiger выяснили, что 85% опрошенных зрителей воспринимают любимых авторов почти как друзей. При этом 81% доверяют им как близким людям, а 78% готовы покупать товары по их рекомендациям.

Для инфлюенс-маркетинга цифры, конечно, интересные. Но мне особенно понравился другой вывод исследования: регулярная реклама у одного автора может восприниматься аудиторией более естественно, чем разовые интеграции.

Это и логично. Когда блогер один раз рекламирует продукт, зритель понимает, что перед ним коммерческое размещение. Но когда автор пользуется брендом месяцами, периодически возвращается к нему и показывает продукт в обычной жизни, возникает совсем другое восприятие.

Конечно, при условии, что автор действительно подходит бренду, а не рекламирует сегодня один банк, завтра второй, а послезавтра рассказывает, что всю жизнь мечтал о третьем.

А вы больше доверяете разовой рекомендации блогера или брендам, которые регулярно появляются в его контенте?

#в_мире_рекламы

Хочешь прибавку? Увольняйся.

Наткнулся на интересную статистику по зарплатам в России. Прочитал и удивился, как сейчас устроен рынок труда.

Зарплаты в российских вакансиях выросли на 17%.

А вот действующим сотрудникам радоваться пока рано. По данным исследования, 86% компаний не планируют повышать зарплаты в конце года.

Получается человек несколько лет работает в компании, знает все процессы, клиентов, особенности бизнеса и даже пароль от принтера, который никто не может настроить.

А потом приходит новичок, которому предлагают больше просто потому, что рынок изменился.

Конечно, ситуации в компаниях бывают разные, да и статистика не отражает всего происходящего. Но сама тенденция заставляет задуматься.

Компании готовы тратить деньги на поиск, адаптацию и обучение новых людей. А вот пересмотреть зарплату сотруднику, который уже приносит результат, иногда оказывается сложнее. Ну вы что, у нас же бюджет!

В какой-то момент человек открывает вакансии и обнаруживает, что его опыт стоит дороже. Правда, только за пределами собственного офиса.

И вот думаю, неужели в некоторых компаниях действительно выгоднее уволиться и устроиться заново, чем просто попросить прибавку?

А вы сталкивались с ситуацией, когда новичку платили больше, чем опытному сотруднику?

#работа

А можно что-нибудь новое, но уже проверенное?

Есть один вопрос, который я бы хотел задать маркетологам.

Почему мы постоянно требуем от агентств смелых идей, а когда нам приносят что-то действительно необычное, сразу начинаем просить референсы, подтверждённую эффективность и примеры успешной реализации у конкурентов?

Причём желательно, чтобы кто-нибудь уже попробовал, получил отличные результаты и подробно рассказал, как это повторить.

Получается мы хотим придумать то, чего ещё никто не делал, но при этом просим доказать, что это уже где-то успешно сработало.

Иногда я и сам оказываюсь по эту сторону стола. Сначала хочется чего-то нестандартного, а потом смотришь на бюджет и думаешь: может, всё-таки возьмём проверенный вариант?

Видимо, любить смелость гораздо проще, когда рискует кто-нибудь другой.

А вы готовы согласовать идею, у которой нет ни одного успешного примера реализации?

#в_мире_рекламы

Бренд: хотим максимально нативную интеграцию, чтобы блогер говорил своими словами.

Блогер: говорит своими словами.

Бренд: нет, не этими.

#мысли_в_слух

Научился замечать рекламу там, где обычные люди просто смотрят видео.

Сижу, смотрю ролик. Люди смеются над шуткой, а я мысленно считаю, на какой секунде появился продукт, насколько органично он встроен и стоило ли агентству согласовывать этот сценарий.

Иногда хочется вернуть себе способность просто посмотреть смешное видео.

Без медиаплана в голове.

#мысли_в_слух

Я бы сходил на маркетинговую конференцию, где спикерам разрешено рассказывать только о провальных проектах.

Без «зато мы получили ценный опыт» и слайдов про неожиданные инсайты.

Хочется услышать, сколько денег потратили, что конкретно не сработало, кто принимал решение и почему вообще все решили, что идея хорошая.

Подозреваю, билеты на такую конференцию закончились бы быстрее, чем на очередной форум про тренды 2027 года.

#мысли_в_слух