Создание эмоциональной связи и вовлечение - пример от Дринкит.
В мобильном приложении Дринкит предлагает не просто свою музыкальную подборку, но и возможность поучаствовать в сборке плейлиста - присоединение к сообществу/своим.
Берешь кофе и включаешь музыку.
🧩 Запах + Вкус + Звук
🧩 Забота + Присоединение
👏
#СфераГостеприимства
Сервис в деталях
В мобильном приложении Дринкит предлагает не просто свою музыкальную подборку, но и возможность поучаствовать в сборке плейлиста - присоединение к сообществу/своим.
Берешь кофе и включаешь музыку.
🧩 Запах + Вкус + Звук
🧩 Забота + Присоединение
👏
#СфераГостеприимства
Сервис в деталях
❤5🔥3😍1🆒1
«С какой вероятностью вы бы порекомендовали вашего непосредственного руководителя в качестве начальника другу или родственнику?»
Вопрос ничего не напоминает? :)
Ещё одна метрика лояльности.
Думаю, многие из вас знают про NPS - метрика клиентской лояльности. С неё все и началось. Потом появилась eNPS - про лояльность сотрудников к компании. И вот - mNPS (Manager Net Promoter Score) - лояльность к руководителю.
Это исследование ещё не сильно распространено, но уже в крупных холдингах её начали использовать.
На прошлой неделе я была свидетелем внутренней дискуссии ТОП-менеджеров компании. Решали, стоит запускать среди сотрудников опрос или нет. Высказывались очень разные мнения.
Кто-то считает, что она поможет увидеть что творится внутри команды/ увидеть точки роста руководителю / поможет в принятии разных управленческих решений.
Другие же, наоборот, что это спровоцирует развитие манипуляций со стороны сотрудников / создаст ложные ожидания и как следствие повлияет на микроклимат коллектива / сформирует среду лжепоклонничества (термин не мой, вынесла со встречи)/ пошатнет авторитет управленческой команды и тд.
Скажу честно, про оценку 360 я столько негатива не слышала, сколько про mNPS. Мне не довелось на практике столкнуться с этим в найме, поэтому не могу поделиться своим опытом. А у кого-то из вас в компании оценку mNPS проводят? Отзовитесь. Можно в личку. Любопытно узнать, как работаете с результатами.
Что думаете насчет данной метрики?
🔥 - круто, люблю NPS в принципе и mNPS тоже полезная метрика
🤔 - любопытно, но не понятно зачем
😡 - уже тошнит от этого «с какой вероятностью порекомендуете». Остановитесь!
Ваш вариант в эмоциях и комментария так же приветствуется.
Сервис в деталях
Вопрос ничего не напоминает? :)
Ещё одна метрика лояльности.
Думаю, многие из вас знают про NPS - метрика клиентской лояльности. С неё все и началось. Потом появилась eNPS - про лояльность сотрудников к компании. И вот - mNPS (Manager Net Promoter Score) - лояльность к руководителю.
Это исследование ещё не сильно распространено, но уже в крупных холдингах её начали использовать.
На прошлой неделе я была свидетелем внутренней дискуссии ТОП-менеджеров компании. Решали, стоит запускать среди сотрудников опрос или нет. Высказывались очень разные мнения.
Кто-то считает, что она поможет увидеть что творится внутри команды/ увидеть точки роста руководителю / поможет в принятии разных управленческих решений.
Другие же, наоборот, что это спровоцирует развитие манипуляций со стороны сотрудников / создаст ложные ожидания и как следствие повлияет на микроклимат коллектива / сформирует среду лжепоклонничества (термин не мой, вынесла со встречи)/ пошатнет авторитет управленческой команды и тд.
Скажу честно, про оценку 360 я столько негатива не слышала, сколько про mNPS. Мне не довелось на практике столкнуться с этим в найме, поэтому не могу поделиться своим опытом. А у кого-то из вас в компании оценку mNPS проводят? Отзовитесь. Можно в личку. Любопытно узнать, как работаете с результатами.
Что думаете насчет данной метрики?
🔥 - круто, люблю NPS в принципе и mNPS тоже полезная метрика
🤔 - любопытно, но не понятно зачем
😡 - уже тошнит от этого «с какой вероятностью порекомендуете». Остановитесь!
Ваш вариант в эмоциях и комментария так же приветствуется.
Сервис в деталях
🤔8🔥5😡3❤1
Дайджест осень’25
«Хорошее дело осенью смотреть на природу и мечтать о будущем…» (Антон Чехов)
Наверное поэтому осеннюю подборку постов, пожалуй, начну с набирающего обороты тренда - экономика одиночек
Заблаговременная рассылка к ДР как рабочий способ обратить на себя внимание клиента
Дважды за квартал обращалась к теме закона и рассказала
🧩 что нельзя за клиента пред заполнять поля на согласие рассылок
🧩 без согласия размещать фото и отзывы клиента тоже нельзя
Таксисты как амбассадоры бренда - маркетологам на заметку 😉
Посмотрела на собирательство городских фигурок с неожиданной стороны - как вариант добавленной ценности для туристов города
Вспомнила замечательную историю своего клиентского опыта 20-летней давности
Игра на суеверии - новый вариант запретительных табличек
Когда подсказка на автозаполнение полей снижает конверсию
В осенних рекомендациях оказались 🍿 фильм «Сбежавшая работа»
и 📕 книга «Лучший сервис - это отсутствие сервиса»
Немного взгрустнула на тему того, что Вау-сервис формирует потребительское отношение
«Скидки - это зло» - одна из моих любимых тем. Наряду с программами лояльности. Правда, не у всех они находят отклик.
Письмо, которое продает - пример, на котором можно поучиться
Пример создания эмоциональной связи в мобильном приложении
Читайте с пользой!
#дайджест
Сервис в деталях
«Хорошее дело осенью смотреть на природу и мечтать о будущем…» (Антон Чехов)
Наверное поэтому осеннюю подборку постов, пожалуй, начну с набирающего обороты тренда - экономика одиночек
Заблаговременная рассылка к ДР как рабочий способ обратить на себя внимание клиента
Дважды за квартал обращалась к теме закона и рассказала
🧩 что нельзя за клиента пред заполнять поля на согласие рассылок
🧩 без согласия размещать фото и отзывы клиента тоже нельзя
Таксисты как амбассадоры бренда - маркетологам на заметку 😉
Посмотрела на собирательство городских фигурок с неожиданной стороны - как вариант добавленной ценности для туристов города
Вспомнила замечательную историю своего клиентского опыта 20-летней давности
Игра на суеверии - новый вариант запретительных табличек
Когда подсказка на автозаполнение полей снижает конверсию
В осенних рекомендациях оказались 🍿 фильм «Сбежавшая работа»
и 📕 книга «Лучший сервис - это отсутствие сервиса»
Немного взгрустнула на тему того, что Вау-сервис формирует потребительское отношение
«Скидки - это зло» - одна из моих любимых тем. Наряду с программами лояльности. Правда, не у всех они находят отклик.
Письмо, которое продает - пример, на котором можно поучиться
Пример создания эмоциональной связи в мобильном приложении
Читайте с пользой!
#дайджест
Сервис в деталях
❤1👍1🔥1
Принуждение не прибавляет лояльности, а наоборот
Вчера после обновления приложение “Почта Mail” показало мастер-класс, как делать не надо: при нажатии на значок приложения появилось вроде как стандартное сообщение, но было три «но»:
🚩 есть два варианта согласия на слежку, но нет возможности отказаться
🚩 нет крестика, чтобы закрыть сообщение
🚩 экран блокируется, ты не можешь ни смахнуть, ни перегрузить, только можно погасить экран. Но при разблокировке экрана через 1-2 секунды уведомление появляется снова и фактически блокирует его. 😡
Очень надеюсь, что это баг, а не фича и в ближайшее время ребята все исправят.
А если все же не баг, то грустно - очков к лояльности себе точно не прибавят - это #ТоксичнаяВыручка хоть прямых продаж и не наблюдаем.
Да и незаконно принудительно собирать согласия. На минуточку.
Кстати, если что, алгоритм простой: нажимаете любой вариант - уведомление исчезает - идете в настройки - выбираете данное приложение - отключаете геопозицию. 😉
#CX_UX
Сервис в деталях
Вчера после обновления приложение “Почта Mail” показало мастер-класс, как делать не надо: при нажатии на значок приложения появилось вроде как стандартное сообщение, но было три «но»:
🚩 есть два варианта согласия на слежку, но нет возможности отказаться
🚩 нет крестика, чтобы закрыть сообщение
🚩 экран блокируется, ты не можешь ни смахнуть, ни перегрузить, только можно погасить экран. Но при разблокировке экрана через 1-2 секунды уведомление появляется снова и фактически блокирует его. 😡
Очень надеюсь, что это баг, а не фича и в ближайшее время ребята все исправят.
А если все же не баг, то грустно - очков к лояльности себе точно не прибавят - это #ТоксичнаяВыручка хоть прямых продаж и не наблюдаем.
Да и незаконно принудительно собирать согласия. На минуточку.
Кстати, если что, алгоритм простой: нажимаете любой вариант - уведомление исчезает - идете в настройки - выбираете данное приложение - отключаете геопозицию. 😉
#CX_UX
Сервис в деталях
👍6❤2😡1
Пример утепления контакта и UGC-рекламы в действии
Признавайтесь, кто пользуется Яндекс Музыкой, вы уже «Распаковали» свой 25 год?
Если еще нет, зайдите, посмотрите механику подведения итогов года для клиента. И если вам повезет (мне нет), вам скажет спасибо певец - один из ваших фаворитов. Например, как здесь. 🥰
Сервис в деталях
Признавайтесь, кто пользуется Яндекс Музыкой, вы уже «Распаковали» свой 25 год?
Если еще нет, зайдите, посмотрите механику подведения итогов года для клиента. И если вам повезет (мне нет), вам скажет спасибо певец - один из ваших фаворитов. Например, как здесь. 🥰
Сервис в деталях
❤3👍1🔥1
Когда слова не расходятся с делом
Помните пост про то как обозначали на мониторе клиентов, которые не желают называть свое имя
Так вот, коллеги исправили этот момент: теперь вместо Анонима на табло высвечивается Гость.
Так получилось, что про данный нюанс я рассказала Кристине Костоломовой, операционному директору клиентского сервиса Dodo Brands. Она прореагировала молниеносно - сказала, что на ближайшей встрече с командой обсудит.
Ну сказала и сказала. Я это постоянно слышу от коллег. Результат только редко наблюдаю. И потом, она ничего конкретно не обещала. Просто сказала, что обсудят.
И вот когда Кристина написала, что этот момент поправили, я убедилась - принципы, о которых коллеги рассказывают в своих презентациях, живут не только на бумаге - они действительно работают. 👏
У Додо это получается.
Кстати, не так давно я побывала в офисе компании #DodoBrands и познакомилась с коллегами поближе. Они гостеприимно показали офисы (их 2) и открыто поделились своим опытом работы. Было познавательно.
Интересно? Хотите расскажу и покажу (есть фото и видео) - ставьте 🔥 Наберем больше 15 огонечков, поделюсь.
#ОбратнаяСвязь
#СфераГостеприимства
Сервис в деталях
Помните пост про то как обозначали на мониторе клиентов, которые не желают называть свое имя
Так вот, коллеги исправили этот момент: теперь вместо Анонима на табло высвечивается Гость.
Так получилось, что про данный нюанс я рассказала Кристине Костоломовой, операционному директору клиентского сервиса Dodo Brands. Она прореагировала молниеносно - сказала, что на ближайшей встрече с командой обсудит.
Ну сказала и сказала. Я это постоянно слышу от коллег. Результат только редко наблюдаю. И потом, она ничего конкретно не обещала. Просто сказала, что обсудят.
И вот когда Кристина написала, что этот момент поправили, я убедилась - принципы, о которых коллеги рассказывают в своих презентациях, живут не только на бумаге - они действительно работают. 👏
Идеального сервиса не бывает. Он состоит из множества деталей и учесть все невозможно. Всегда будет что-то, что пропустили/ не обратили внимание/ не подумали/ не проверили… и здесь важно слушать и слышать своих клиентов. И реагировать.
У Додо это получается.
Кстати, не так давно я побывала в офисе компании #DodoBrands и познакомилась с коллегами поближе. Они гостеприимно показали офисы (их 2) и открыто поделились своим опытом работы. Было познавательно.
Интересно? Хотите расскажу и покажу (есть фото и видео) - ставьте 🔥 Наберем больше 15 огонечков, поделюсь.
#ОбратнаяСвязь
#СфераГостеприимства
Сервис в деталях
🔥20❤4
Pantone выбрал белый цвет
Я подумала - «это знак» и поменяла аватарку канала.
Как вам в белом варианте?
🔥 - отлично! Больше воздуха
❤️ - мне нравилось больше в черном варианте
👌- все-равно какой логотип, главное пиши, не останавливайся
Сервис в деталях
Я подумала - «это знак» и поменяла аватарку канала.
Как вам в белом варианте?
🔥 - отлично! Больше воздуха
❤️ - мне нравилось больше в черном варианте
👌- все-равно какой логотип, главное пиши, не останавливайся
Сервис в деталях
👌13🔥11❤7😢1
Итак, про визит в Додо
Я узнала про Додо Пиццу в далеком 2014 году, прочитав книгу Максима Костина «И ботаники делают бизнес - 2».
Опыт был любопытным и подход / ценности откликались. Как раз где-то в тот же момент Федор Овчинников начал завоевывать Москву. А я - стала с интересом следить за развитием и успехами компании.
И вот в ноябре я посетила с бизнес-экскурсией офисы компании Dodo Brands. 🦄
Попробую коротко:
🧩 Атмосфера и нового, и старого офисов пропитана «Алисой в стране чудес»: фразы на стенах, названия переговорных комнат, персонажи, антураж… окружение формирует легкость и сглаживает границы.
🧩 Жизнь без KPI и систем мотивации. Для постановки целей используют методику OKR. То есть, метрики есть, за ними следят, на них равняются, но на зарплату они не давят. Все на окладах. Принцип один: ты или хорошо работаешь, или здесь не работаешь.
Есть мониторы, которые показывают выполнение целевых метрик. В офисе ты постоянно окружен эффектом присутствия работы бизнеса во всех территориях. Например, на входе нас встречает большой экран с картой где в режиме реального времени загораются огоньки - сделанные прямо сейчас заказы: желтые - в Додо Пицце, голубые - в ДринКит.
Кроме OKR на мониторы ещё выводят всю обратную связь от клиентов, без фильтров.
🧩 Поддержка клиентов самостоятельная единица, которая не просто находится на самоокупаемости, но и приносит прибыль. Такой подход делает франчайзинг (и не только) заинтересованными в снижении количества обращений в поддержку 👍
А коллеги помимо основных корпоративных ценностей придерживаются ещё и принципа
🏆
🧩 Политика открытости проявляется во всем, не только в честной и своевременной коммуникации с клиентами, но и в прозрачном формировании зп сотрудников. Все зарплаты известны и выложены в открытый доступ.
🧩 Мемологией занимаются серьезно, глубоко и профессионально. Если вам кажется, что сотрудники, отвечая на вопрос клиента в соц. сетях или мобильном приложении, используют мемы по «велению души», то это не так. В компании с данным направлением работают серьезно. Сотрудники, отвечающие в чатах, постоянно проходят обучение. Все следят за трендами. И каждую неделю на внутренних встречах их знакомят с актуальными мемами недели!
Специально для нас коллеги провели небольшой мастер-класс, какой мем выбрать, чтобы ответить клиенту.
🧩 Окно в офисы на кухне = мониторы с камер офисов в регионах. Любой подходит и машет руками и если кто-то есть с той стороны - отвечают. Формируется некая связь и поднимается настроение.
🧩 Чувствуется проявление заботы не только к клиентам, но и к сотрудникам. ОС собирают даже на стенах офиса :) и к любым девайсам есть рядом пошаговая инструкция. Даже к пульту для кондиционера! 👏
Подсмотрела несколько полезных фишек. Одна из них - у дверей висят таблички не просто с названием отделов, а еще и с кратким функционалом = с какими задачами сюда. ✍️
Коллеги, #DodoBrands спасибо за открытость и готовность делиться опытом! ❤️
#ОпытКомпаний
#БизнесЭкскурсия
Сервис в деталях
Я узнала про Додо Пиццу в далеком 2014 году, прочитав книгу Максима Костина «И ботаники делают бизнес - 2».
Опыт был любопытным и подход / ценности откликались. Как раз где-то в тот же момент Федор Овчинников начал завоевывать Москву. А я - стала с интересом следить за развитием и успехами компании.
И вот в ноябре я посетила с бизнес-экскурсией офисы компании Dodo Brands. 🦄
Попробую коротко:
🧩 Атмосфера и нового, и старого офисов пропитана «Алисой в стране чудес»: фразы на стенах, названия переговорных комнат, персонажи, антураж… окружение формирует легкость и сглаживает границы.
🧩 Жизнь без KPI и систем мотивации. Для постановки целей используют методику OKR. То есть, метрики есть, за ними следят, на них равняются, но на зарплату они не давят. Все на окладах. Принцип один: ты или хорошо работаешь, или здесь не работаешь.
Есть мониторы, которые показывают выполнение целевых метрик. В офисе ты постоянно окружен эффектом присутствия работы бизнеса во всех территориях. Например, на входе нас встречает большой экран с картой где в режиме реального времени загораются огоньки - сделанные прямо сейчас заказы: желтые - в Додо Пицце, голубые - в ДринКит.
Кроме OKR на мониторы ещё выводят всю обратную связь от клиентов, без фильтров.
🧩 Поддержка клиентов самостоятельная единица, которая не просто находится на самоокупаемости, но и приносит прибыль. Такой подход делает франчайзинг (и не только) заинтересованными в снижении количества обращений в поддержку 👍
А коллеги помимо основных корпоративных ценностей придерживаются ещё и принципа
«Идеальный сервис, это когда клиенту не нужно к нам обращаться».
🏆
🧩 Политика открытости проявляется во всем, не только в честной и своевременной коммуникации с клиентами, но и в прозрачном формировании зп сотрудников. Все зарплаты известны и выложены в открытый доступ.
🧩 Мемологией занимаются серьезно, глубоко и профессионально. Если вам кажется, что сотрудники, отвечая на вопрос клиента в соц. сетях или мобильном приложении, используют мемы по «велению души», то это не так. В компании с данным направлением работают серьезно. Сотрудники, отвечающие в чатах, постоянно проходят обучение. Все следят за трендами. И каждую неделю на внутренних встречах их знакомят с актуальными мемами недели!
Специально для нас коллеги провели небольшой мастер-класс, какой мем выбрать, чтобы ответить клиенту.
🧩 Окно в офисы на кухне = мониторы с камер офисов в регионах. Любой подходит и машет руками и если кто-то есть с той стороны - отвечают. Формируется некая связь и поднимается настроение.
🧩 Чувствуется проявление заботы не только к клиентам, но и к сотрудникам. ОС собирают даже на стенах офиса :) и к любым девайсам есть рядом пошаговая инструкция. Даже к пульту для кондиционера! 👏
Подсмотрела несколько полезных фишек. Одна из них - у дверей висят таблички не просто с названием отделов, а еще и с кратким функционалом = с какими задачами сюда. ✍️
Коллеги, #DodoBrands спасибо за открытость и готовность делиться опытом! ❤️
#ОпытКомпаний
#БизнесЭкскурсия
Сервис в деталях
❤8⚡2👍2🔥2
