Желаем никому никогда не получать таких сообщений😬

#любимый_пишет

Кароче, я люблю ролевые игры.

Нет, не те, о которых вы, мои маленькие извращенцы, подумали;)
Я про отработку кейсов на воркшопе.

Это когда я как будто сотрудник 1, а ты — сотрудник 2/руководитель. И нам надо вместе решить какую-то задачу (от «продать команде нашу новую идею» до «уволить сотрудника»). Работает отлично, потому что в отличие от лекции дает возможность попрактиковаться и совершить ошибки в тренировочном пространстве, а не в бизнесе. И вообще это весело:)

Поэтому мы такое внутри время от времени делаем.

Недавно всей командой учились в продажи:
Я — фаундер, а ребята проводят со мной созвон, во время которого пробуют проанализировать состояние моего бизнеса, определить проблемы и предложить решения. Конечно, включая туда продажи наших продуктов.

Так что, партнеры и клиенты, готовьтесь:)
А мы пока повыбираем еще прикольных отрывков с наших воркшопов.

Давайте договоримся:
ночью – спать, утром – думать🤔

#мемныйулов

Дорогие мои любители стартапов, принесла вам тут немного интересного про то, откуда берутся единороги. Не те, что "третьим будешь?", а те, что имеют оценку в ярд.
Endeavor проанализировало стартапы-единороги и их фаундеров на глобал рынке и вот какие закономерности обнаружились:
1. Большинство фаундеров -- космополиты. ну не то чтобы новость, но все равно приятненько.
2. Большая часть из них имеют техническое образование, а вот МВА есть далеко не у всех.
3. Нет прямой корреляции с топовыми вузами и компаниями, где эти люди работали.
4. Зато известно, что единорогом становится не первый стартап. У подавляющего большинства (80% на секундочку) был опыт запуска стартапов или опыт работы в них. Т.е у стартаперов все-таки есть определенные личные качества, позволяющие им работать в условиях неизвестности и избегать больших корпораций. А бабушка вам давно говорила!
5. К моменту запуска единорога у большинства был опыт в 10+ лет.
6. В Америке абсолютное большинство фаундеров вырастают из разработки и продактов. А вот в остальном мире значимую часть занимают консалтеры, маркетологи и биздевы (которые почему-то относятся к одной когорте).

Так что, друзья, у нас всех есть неплохие шансы ;)

У всех же есть такой коллега?👀

#мемныйулов

Когда наняла и вырастила действительно эффективного менеджера...

А я девочка, я не хочу ничего решать, я хочу новую прическу!🥲

«Коллеги, ну можно же без глупых вопросов?»

#любимый_пишет

Все-таки нравится мне говорить голосом!

Недавно меня пригласили на подкаст, поделиться опытом переезда в другую страну легко и без проблем.

С Игорем Поюровым обсудили 10 вопросов при релокации, которые многих волнуют, но оказываются не так страшны, как о них говорят.

Что услышите?
Как выбрать страну, что делать с вещами, жильем, деньгами. Да и в целом, как не сойти с ума от всех тонкостей😵‍💫

Оставляю ссылочку:
https://www.youtube.com/watch?v=NKWCAzqKwgI

Если у вас тоже есть свой подкаст, зовите, не стесняйтесь:)

Рабочая неделя закончилась. Всем отдыхать!

А саундтрек вечера пятницы мы для вас нашли🎧

#мемныйулов

День рождения звезды!

Лучшего писателя HR Nudes, лучшего руководителя и фаундера Heads and Hearts, серфера, психолога, разбивателя и соблазнителя мужских сердец, и наконец, просто Машу...

С Днём рождения ❤️

Год назад она хотела уйти из операционки, а сейчас ей так все нравится, что она и не против! Поэтому делай то, что нравится, а для остального есть мы.

И вообще, накидайте реакций. Вы бы знали, как она дрочит на них 🦦

И в офисе, и на удаленке люди мечтают об одном — классный стул.

Мы сделали подборку, чтобы погадать, куда приземлится ваша попа сегодня. Остановите и смотрите! Ждём в комментариях👇🏼

Обещаем, электрического там нет👀

Что за базовые бизнес-процессы?

Когда управляешь небольшой компанией до 20 человек, особо не задумываешься о процессах. Хватает ручного управления и все еще может уместиться в голове.

А вот когда начинается стремительный рост или численность команды переваливает за 20, начинаются новые челленджи.

И тут на помощь приходят они — процессы. В том числе и те, что про HR.

На нашем командном воркшопе поговорили о том, что это за процессы, почему они вам почти наверняка нужны и что вы теряете, если их нет😉

Коллеги, важно знать ваше мнение.
Вот я регулярно хожу на кастдевы. В смысле, провожу их. Как вы считаете, реципиентов можно на свидания звать?

Голосуем реакциями на пост:

👍 Конечно, в этом и смысл
👀 Маша, блин...
😁 Скажи, что в качестве «спасибо» хочешь угостить кофе
❤️ А? Чё? Кастчто? Меня зови!

Сотрудники: просто работают
HR:

#мемныйулов

Встретимся в прямом эфире!

В этот раз меня пригласил Иван Доронин — проджект-менеджер с 10-летним опытом в Финтехе (СберТех, Сбер, ВТБ, EPAM). Вместе с ним обсудим тему увольнений, которая стала особенно актуальной в конце прошлого года.

Хотим погрузиться немного глубже, разобраться в причинах увольнений, выяснить, как увольнять экологично, если это неизбежно.

Какие еще вопросы обсудим?

1. По каким критериями принимаются решение об увольнении?

2. Что нужно делать, чтобы не попасть в список на увольнение?

3. Как пережить увольнение?

4. Менеджерам. Как об этом сказать сотруднику и как увольнять экологично?

5. Краткий обзор рынка на октябрь 2023 г.

🗣️Прямой эфир: Как не быть уволеным в кризис?
📅Когда: 12 октября (чт) в 19:30 (МСК)
📍Где: https://us06web.zoom.us/j/88099595280?pwd=NmsBk1WxleyjsaqzeaWnDia9rdbd10.1