БЛАГОДАРНОСТИ ПОСТ
Благодаря этим компаниям нефть, добытая в Казахстане, поступает на отечественные НПЗ. Там она перерабатывается в бензин, дизель, керосин и другие виды топлива. Эти ГСМ (горюче-смазочные материалы) позволяют гражданам Казахстана летать по воздуху, ездить по дорогам и ходить по морю. Вся эта энергия берётся из работы наших нефтяников. Без них страна просто остановилась бы.
🔵 Список в алфавитном порядке:
1. 5 A OIL
2. BNG LTD
3. BUZACHI OPERATING LTD
4. GREEN PRODUCTION
5. MEERBUSCH
6. NOBILIS CORP
7. SSM - Ойл
8. TENGE Oil & Gas
9. VARRO OPERATING GROUP
10. АКТАУ ТРАНЗИТ
11. АЛТИЕС ПЕТРОЛЕУМ ИНТ. Б.В.
12. АНАКО
13. АРМАН
14. БУЗАЧИ НЕФТЬ
15. ГАЛАЗ
16. ЕМИР ОЙЛ
17. ЖАЛГИЗТОБЕМУНАЙ
18. КАЗАХОЙЛ-АКТОБЕ
19. КАЗАХТУРКМУНАЙ
20. КАЗГЕРМУНАЙ
21. КАЗПЕТРОЛ ГРУПП
22. КАРАКУДУКМУНАЙ
24. КАСПИЙ НЕФТЬ
25. КЕН-САРЫ
26. КЕНАЙОЙЛ КЫЗЫЛОРДА
27. КМК МУНАЙ
28. КОЖАН
29. КОЛЬЖАН
30. КОМ-МУНАЙ
31. КУАТАМЛОНМУНАЙ
32. КУМКОЛЬ ТРАНС СЕРВИС
33. МАНГИСТАУМУНАЙГАЗ
34. МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ
35. НК КОР
36. ОЗЕНМУНАЙГАЗ
37. ПЕТРО КАЗАХСТАН ВЕЧЕРС ИНК
38. ПЕТРОКАЗАХСТАН КУМК.РЕС
39. ПОТЕНЦИАЛ ОЙЛ
40. ПРИКАСПИАН ПЕТРОЛ.КОМП
41. САГИЗ ПЕТРОЛЕУМ КОМПАНИ
42. САЗАНКУРАК
43. САУТС ОЙЛ
44. СНПС-АЙ ДАН МУНАЙ
45. СНПС-АКТОБЕМУНАЙГАЗ
46. ТАБЫНАЙ
47. ТАСБУЛАТ ОЙЛ КОРПОРЭЙШН
48. ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ
49. ФИЛИАЛ Dunga Operating GmbH в Республике Казахстан
50. ФИРМА ФИЗТЕХ
51. ЭВРИКА ОЛЕУМ
52. ЭМБАМУНАЙГАЗ
53. ЮПИТЕР ЭНЕРДЖИ ЛТД.
54. ҰШҚҰЮ
Благодаря этим компаниям нефть, добытая в Казахстане, поступает на отечественные НПЗ. Там она перерабатывается в бензин, дизель, керосин и другие виды топлива. Эти ГСМ (горюче-смазочные материалы) позволяют гражданам Казахстана летать по воздуху, ездить по дорогам и ходить по морю. Вся эта энергия берётся из работы наших нефтяников. Без них страна просто остановилась бы.
1. 5 A OIL
2. BNG LTD
3. BUZACHI OPERATING LTD
4. GREEN PRODUCTION
5. MEERBUSCH
6. NOBILIS CORP
7. SSM - Ойл
8. TENGE Oil & Gas
9. VARRO OPERATING GROUP
10. АКТАУ ТРАНЗИТ
11. АЛТИЕС ПЕТРОЛЕУМ ИНТ. Б.В.
12. АНАКО
13. АРМАН
14. БУЗАЧИ НЕФТЬ
15. ГАЛАЗ
16. ЕМИР ОЙЛ
17. ЖАЛГИЗТОБЕМУНАЙ
18. КАЗАХОЙЛ-АКТОБЕ
19. КАЗАХТУРКМУНАЙ
20. КАЗГЕРМУНАЙ
21. КАЗПЕТРОЛ ГРУПП
22. КАРАКУДУКМУНАЙ
24. КАСПИЙ НЕФТЬ
25. КЕН-САРЫ
26. КЕНАЙОЙЛ КЫЗЫЛОРДА
27. КМК МУНАЙ
28. КОЖАН
29. КОЛЬЖАН
30. КОМ-МУНАЙ
31. КУАТАМЛОНМУНАЙ
32. КУМКОЛЬ ТРАНС СЕРВИС
33. МАНГИСТАУМУНАЙГАЗ
34. МАТЕН ПЕТРОЛЕУМ
35. НК КОР
36. ОЗЕНМУНАЙГАЗ
37. ПЕТРО КАЗАХСТАН ВЕЧЕРС ИНК
38. ПЕТРОКАЗАХСТАН КУМК.РЕС
39. ПОТЕНЦИАЛ ОЙЛ
40. ПРИКАСПИАН ПЕТРОЛ.КОМП
41. САГИЗ ПЕТРОЛЕУМ КОМПАНИ
42. САЗАНКУРАК
43. САУТС ОЙЛ
44. СНПС-АЙ ДАН МУНАЙ
45. СНПС-АКТОБЕМУНАЙГАЗ
46. ТАБЫНАЙ
47. ТАСБУЛАТ ОЙЛ КОРПОРЭЙШН
48. ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ
49. ФИЛИАЛ Dunga Operating GmbH в Республике Казахстан
50. ФИРМА ФИЗТЕХ
51. ЭВРИКА ОЛЕУМ
52. ЭМБАМУНАЙГАЗ
53. ЮПИТЕР ЭНЕРДЖИ ЛТД.
54. ҰШҚҰЮ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СИБУР ЗАКРЫЛ ВСЕ ПОТРЕБНОСТИ
Сегодня весь рынок ЕАЭС полностью обеспечен полиэтиленом силами российских предприятий. Есть крупные производители полиэтилена в лице «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез». И это ещё не всё. В 2019 году «СИБУР» в Тобольске запустил гигантский комплекс «ЗапСибНефтехим» мощностью 1,5 миллиона тонн полиэтилена в год. Этот проект полностью закрывает потребности не только России, но и всех стран ЕАЭС — как по полиэтилену низкой плотности, так и по высокой плотности.
Проблема не в дефиците, а в избытке мощностей. Новый завод в Казахстане окажется в условиях, где предложение многократно превышает спрос, а конкурировать придётся с производителями, у которых уже отлаженная логистика, отработанные контракты и низкая себестоимость.
В итоге, инвестиции в полиэтиленовый завод в Казахстане рискуют стать дорогим дубликатом уже существующих мощностей ЕАЭС. И если в России заводы еще не вышли на полную мощность, то в Казахстане проект с самого старта окажется в зоне низкой рентабельности или даже убытков.
❗️ При текущем избытке полиэтилена в ЕАЭС строительство полиэтиленового завода в Казахстане экономически не оправдано. Почему Казмунайгаз хочет реализовать это проект мне понятно. Мне не понятно почему министерство энергетики поддерживает этот проект и не доносит очевидных вещей премьер-министру и президенту страны…
Сегодня весь рынок ЕАЭС полностью обеспечен полиэтиленом силами российских предприятий. Есть крупные производители полиэтилена в лице «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез». И это ещё не всё. В 2019 году «СИБУР» в Тобольске запустил гигантский комплекс «ЗапСибНефтехим» мощностью 1,5 миллиона тонн полиэтилена в год. Этот проект полностью закрывает потребности не только России, но и всех стран ЕАЭС — как по полиэтилену низкой плотности, так и по высокой плотности.
Проблема не в дефиците, а в избытке мощностей. Новый завод в Казахстане окажется в условиях, где предложение многократно превышает спрос, а конкурировать придётся с производителями, у которых уже отлаженная логистика, отработанные контракты и низкая себестоимость.
В итоге, инвестиции в полиэтиленовый завод в Казахстане рискуют стать дорогим дубликатом уже существующих мощностей ЕАЭС. И если в России заводы еще не вышли на полную мощность, то в Казахстане проект с самого старта окажется в зоне низкой рентабельности или даже убытков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЧТО ЕСТЬ, ТО ЕСТЬ...
Немного история для понимания сути событий. После того, когда австрийская компания Borealis отказалась участвовать на проекте Полиэтилен, начался поиск нового стратегического партнера. Были определены 3 критерия:
1) наличие лицензионной технологии,
2) предоставление рынка сбыта (off-take контракт),
3) возможность организации финансирования,
На основании этих параметров были сформированы 2 группы компаний.
В первую (ПРИОРИТЕТНУЮ) группу отнесли компании, отвечающие всем 3 критериям и которые ранее изучали Проект на различных этапах. При этом основным критерием является наличие собственной лицензионной технологии по производству полиэтилена. Это такие мировые нефтегазохимические компании: Chevron Phillips (США), Exxon (США), Sabic (Саудовская Аравия), Lyondell Basell (Нидерланды).
Ко второй группе отнесли компании, предоставляющие рынки сбыта (off-take контракт) и возможность организации финансирования. Это такие компании, как СИБУР (Россия), Лукойл (Россия), Marubeni (Япония), Itochu (Япония), CITIC (КНР), CNCEC (КНР), CALIK (Турция).
Кого привлекли на проект Полиэтилен уже всем известно...
Немного история для понимания сути событий. После того, когда австрийская компания Borealis отказалась участвовать на проекте Полиэтилен, начался поиск нового стратегического партнера. Были определены 3 критерия:
1) наличие лицензионной технологии,
2) предоставление рынка сбыта (off-take контракт),
3) возможность организации финансирования,
На основании этих параметров были сформированы 2 группы компаний.
В первую (ПРИОРИТЕТНУЮ) группу отнесли компании, отвечающие всем 3 критериям и которые ранее изучали Проект на различных этапах. При этом основным критерием является наличие собственной лицензионной технологии по производству полиэтилена. Это такие мировые нефтегазохимические компании: Chevron Phillips (США), Exxon (США), Sabic (Саудовская Аравия), Lyondell Basell (Нидерланды).
Ко второй группе отнесли компании, предоставляющие рынки сбыта (off-take контракт) и возможность организации финансирования. Это такие компании, как СИБУР (Россия), Лукойл (Россия), Marubeni (Япония), Itochu (Япония), CITIC (КНР), CNCEC (КНР), CALIK (Турция).
Кого привлекли на проект Полиэтилен уже всем известно...
ЕЩЕ РАЗ О РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ГСК
🧮 ЕСЛИ! предположить, что этан для проекта Полиэтилен будет поставляться сроком на 30 лет по цене 1 доллар за 1 mmbtu (45 долларов/тонна), сможет ли Казмунайгаз доказать правительству, президенту и народу Казахстана, что проект Газосепарационного комплекса окупится за 17 лет?
Может стоит посмотреть какие обязательства Казмунайгаз и Фонд Самрук-Казына взяли на себя, чтобы привлечь СИБУР для реализации проекта Полиэтилен? Может они НЕ отвечают интересам Казахстана?
Может стоит посмотреть какие обязательства Казмунайгаз и Фонд Самрук-Казына взяли на себя, чтобы привлечь СИБУР для реализации проекта Полиэтилен? Может они НЕ отвечают интересам Казахстана?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О предстоящей встрече Трампа и Путина и тарифах на Индию
Дж. Фридман. 11 августа 2025 г.
Президент США Дональд Трамп объявил, что встретится с президентом России Владимиром Путиным на Аляске 15 августа. Ранее они много раз разговаривали по телефону, и хотя были признаки того, что эти беседы могут привести к какому-то соглашению, ничего конкретного так и не появилось. Вместо этого Россия усилила интенсивность атак на Украину, захватив больше территории и активнее применяя дроны, особенно против столицы — Киева.
Если предположить, что телефонные переговоры действительно были такими многообещающими, как публично заявлял Трамп, то продолжение войны со стороны Путина было попыткой ограничить риск усиления американской поддержки Киева и одновременно попытаться одержать победу — или хотя бы улучшить свои территориальные позиции. Проблема в том, что Трамп утверждал, что быстро завершит войну. Его неудача делает ситуацию такой, будто Путин его перехитрил или он не смог правильно оценить его намерения.
Любая из этих интерпретаций подрывает его авторитет. (Возможно, переговоры были не такими перспективными, как заявлял Трамп, но, на мой взгляд, это маловероятно, так как ему нечего было бы выиграть и многое можно было бы потерять, выдавая желаемое за действительное.) В любом случае, Путин поставил Трампа в сложное положение — демонстрируя готовность к урегулированию конфликта и одновременно усиливая военные действия.
У Путина были веские причины для этого. Война на Украине оказалась провалом. Цели России заключались в создании буферной зоны, изолирующей Москву от НАТО, в возвращении части земель, потерянных после распада СССР, и в восстановлении статуса России в мировом порядке. Но на войну потрачены огромные деньги и людские ресурсы, а результаты скромные. Территориальные приобретения относительно незначительны, а экономика в упадке. Единственная логичная причина продолжать боевые действия — создать впечатление, будто переговорное урегулирование выгодно именно Украине, а не России. Явный провал мог бы иметь серьёзные политические последствия как для Путина лично, так и для глобального имиджа России.
Поэтому Путин пытался хотя бы углубить российское продвижение в Украине. Со временем США увеличили военную помощь Киеву, но лишь незначительно. Более серьёзным ответом, при отсутствии мирного соглашения, стала угроза мощного удара по российской экономике через ещё более агрессивную тарифную кампанию. На этот раз планировалось ввести разорительные тарифы для любой страны, покупающей российские товары, особенно нефть и газ — главные экспортные позиции России.
Именно поэтому Вашингтон объявил о 50-процентном тарифе на Индию. Индия — крупная и важная страна, у которой в целом хорошие экономические отношения с США, особенно как с альтернативным поставщиком импорта вместо Китая. Наложив тарифы на Индию, США послали России сигнал, что угрозы абсолютно серьёзны. Если Вашингтон готов наказать Индию за торговлю с Россией, то с другими, более мелкими странами он тем более не станет церемониться. Иными словами, если Индия может быть поражена санкциями, то ни одна страна, покупающая российскую нефть, не в безопасности.
Это решение стало неожиданностью как для Индии, так и для России. Возможно, именно поэтому Путин быстро согласился на личную встречу с Трампом. По сообщениям, Путин предложил встретиться в ОАЭ, но Трамп настоял на территории США — символический акт уступки со стороны Путина.
Можно предположить, что, учитывая угрозу для России, Москва готова к миру, и теперь у Трампа появилось мощное средство давления на переговорах. Украина, в свою очередь, будет выдвигать более жёсткие требования к России при заключении мирного соглашения. Получит ли она лучшие условия, будет зависеть от договорённостей, которые будут обсуждаться на Аляске и выходят за рамки темы Украины. Трамп уже предлагал улучшение экономических отношений с Россией — шаг, который, по-видимому, тогда произвёл впечатление на Москву. Повторит ли он это предложение, пока неизвестно.
Дж. Фридман. 11 августа 2025 г.
Президент США Дональд Трамп объявил, что встретится с президентом России Владимиром Путиным на Аляске 15 августа. Ранее они много раз разговаривали по телефону, и хотя были признаки того, что эти беседы могут привести к какому-то соглашению, ничего конкретного так и не появилось. Вместо этого Россия усилила интенсивность атак на Украину, захватив больше территории и активнее применяя дроны, особенно против столицы — Киева.
Если предположить, что телефонные переговоры действительно были такими многообещающими, как публично заявлял Трамп, то продолжение войны со стороны Путина было попыткой ограничить риск усиления американской поддержки Киева и одновременно попытаться одержать победу — или хотя бы улучшить свои территориальные позиции. Проблема в том, что Трамп утверждал, что быстро завершит войну. Его неудача делает ситуацию такой, будто Путин его перехитрил или он не смог правильно оценить его намерения.
Любая из этих интерпретаций подрывает его авторитет. (Возможно, переговоры были не такими перспективными, как заявлял Трамп, но, на мой взгляд, это маловероятно, так как ему нечего было бы выиграть и многое можно было бы потерять, выдавая желаемое за действительное.) В любом случае, Путин поставил Трампа в сложное положение — демонстрируя готовность к урегулированию конфликта и одновременно усиливая военные действия.
У Путина были веские причины для этого. Война на Украине оказалась провалом. Цели России заключались в создании буферной зоны, изолирующей Москву от НАТО, в возвращении части земель, потерянных после распада СССР, и в восстановлении статуса России в мировом порядке. Но на войну потрачены огромные деньги и людские ресурсы, а результаты скромные. Территориальные приобретения относительно незначительны, а экономика в упадке. Единственная логичная причина продолжать боевые действия — создать впечатление, будто переговорное урегулирование выгодно именно Украине, а не России. Явный провал мог бы иметь серьёзные политические последствия как для Путина лично, так и для глобального имиджа России.
Поэтому Путин пытался хотя бы углубить российское продвижение в Украине. Со временем США увеличили военную помощь Киеву, но лишь незначительно. Более серьёзным ответом, при отсутствии мирного соглашения, стала угроза мощного удара по российской экономике через ещё более агрессивную тарифную кампанию. На этот раз планировалось ввести разорительные тарифы для любой страны, покупающей российские товары, особенно нефть и газ — главные экспортные позиции России.
Именно поэтому Вашингтон объявил о 50-процентном тарифе на Индию. Индия — крупная и важная страна, у которой в целом хорошие экономические отношения с США, особенно как с альтернативным поставщиком импорта вместо Китая. Наложив тарифы на Индию, США послали России сигнал, что угрозы абсолютно серьёзны. Если Вашингтон готов наказать Индию за торговлю с Россией, то с другими, более мелкими странами он тем более не станет церемониться. Иными словами, если Индия может быть поражена санкциями, то ни одна страна, покупающая российскую нефть, не в безопасности.
Это решение стало неожиданностью как для Индии, так и для России. Возможно, именно поэтому Путин быстро согласился на личную встречу с Трампом. По сообщениям, Путин предложил встретиться в ОАЭ, но Трамп настоял на территории США — символический акт уступки со стороны Путина.
Можно предположить, что, учитывая угрозу для России, Москва готова к миру, и теперь у Трампа появилось мощное средство давления на переговорах. Украина, в свою очередь, будет выдвигать более жёсткие требования к России при заключении мирного соглашения. Получит ли она лучшие условия, будет зависеть от договорённостей, которые будут обсуждаться на Аляске и выходят за рамки темы Украины. Трамп уже предлагал улучшение экономических отношений с Россией — шаг, который, по-видимому, тогда произвёл впечатление на Москву. Повторит ли он это предложение, пока неизвестно.
Вполне возможно, что предстоящая встреча окажется перспективной, но не решающей. Возможно, Путин продолжит стратегию затягивания переговоров, чтобы попытаться изменить военную ситуацию на Украине. И возможно, что саммит будет отменён или перенесён. Но, на мой взгляд, угроза Индии делает для Путина мирное урегулирование необходимым. Это будет вопрос геополитики, но также его определят внутренние политические реалии России — или просто личные расчёты Путина.
ДЛЯ КОГО $600 МЛН?
Официальный телеграм-канал UKIMET https://t.me/KZgovernment/16886 сообщил, что «лидер» нефтегазохимии реализует проект по строительству завода по производству полиэтилентерафталата. Что там реализуется очень интересно? Особенно на фоне того, что ни Sinopec, ни Сибур не захотели инвестировать в этот проект. Татнефть, возможно, также откажется.
Доложили премьер-министру и по ГСК. Оказывается он оценивается❗️ в 2,7 млрд долларов. Если с Tecnimont/CCIC договор подписали на 2,1 млрд долларов, то 🔴 куда хотят потратить 600 млн долларов? На бонусы руководству?
Официальный телеграм-канал UKIMET https://t.me/KZgovernment/16886 сообщил, что «лидер» нефтегазохимии реализует проект по строительству завода по производству полиэтилентерафталата. Что там реализуется очень интересно? Особенно на фоне того, что ни Sinopec, ни Сибур не захотели инвестировать в этот проект. Татнефть, возможно, также откажется.
Доложили премьер-министру и по ГСК. Оказывается он оценивается
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
UKIMET
Олжас Бектенов провел совещание по вопросам реализации крупных проектов в металлургии и нефтехимии
📌 Премьер-министр Олжас Бектенов провел совещание по вопросам реализации крупных проектов в металлургической и нефтехимической отраслях.
⏩ С докладами выступили…
📌 Премьер-министр Олжас Бектенов провел совещание по вопросам реализации крупных проектов в металлургической и нефтехимической отраслях.
⏩ С докладами выступили…
КАЗАХСТАН МОЖЕТ ПОВТОРИТЬ СЦЕНАРИЙ УЗБЕКИСТАНА
Газовая промышленность Узбекистана находится в непростом положении из-за истощения месторождений и недоинвестирования отрасли. С 2019 г. добыча голубого топлива в стране сократилась почти на треть и по итогам 2024 г. составила 45 млрд куб. м (-4,5% г/г). Поддержку добывающему сектору должен был оказать ввод в эксплуатацию в начале 2025 г. крупного месторождения «М-25» проектной мощностью 5 млрд куб. м в год, но он был отложен на неопределенный срок.
В октябре 2025 г. истекает срок действия двухгодичного контракта между Россией и Узбекистаном на поставку 2,8 млрд куб. м газа в год. В 2024 г. импорт российского газа превысил законтрактованный объем и составил 5,6 млрд куб. м. Принимая во внимание снижение собственной добычи и рост внутреннего потребления, в ближайшие годы Узбекистану могут потребоваться дополнительные объемы импорта. В мае 2024 г. было объявлено, что уже ведутся работы о расширении пропускной способности газопровода из России в Узбекистан, которые позволят нарастить поставки российского газа с 3 до 11 млрд куб. м.
📱 : Много уже сказано про необходимость снятия монополии на экспорт газа. Никакие формулы не компенсируют инвестиции. Нужна открытость и прозрачность государства, тогда будет желание и доверие инвесторов. Пока на трубе сидит монополист, газовая отрасль не даст достаточного роста. Пример Узбекситана показателен. Я бы сказал уж очень сильно...
Газовая промышленность Узбекистана находится в непростом положении из-за истощения месторождений и недоинвестирования отрасли. С 2019 г. добыча голубого топлива в стране сократилась почти на треть и по итогам 2024 г. составила 45 млрд куб. м (-4,5% г/г). Поддержку добывающему сектору должен был оказать ввод в эксплуатацию в начале 2025 г. крупного месторождения «М-25» проектной мощностью 5 млрд куб. м в год, но он был отложен на неопределенный срок.
В октябре 2025 г. истекает срок действия двухгодичного контракта между Россией и Узбекистаном на поставку 2,8 млрд куб. м газа в год. В 2024 г. импорт российского газа превысил законтрактованный объем и составил 5,6 млрд куб. м. Принимая во внимание снижение собственной добычи и рост внутреннего потребления, в ближайшие годы Узбекистану могут потребоваться дополнительные объемы импорта. В мае 2024 г. было объявлено, что уже ведутся работы о расширении пропускной способности газопровода из России в Узбекистан, которые позволят нарастить поставки российского газа с 3 до 11 млрд куб. м.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СОВПАДЕНИЕ ИЛИ ДОГОВОРЕННОСТЬ?
Я не сторонник всяких теорий заговоров и прочего, НО вот как-то удивительно совпали эти два события.
Я не сторонник всяких теорий заговоров и прочего, НО вот как-то удивительно совпали эти два события.
СЕБЕСТОИМОСТЬ #ПЭТФKZ
Еще один проект нефтегазохимии, который уже больше 10-15 лет пытаются запустить в Казахстане это производство полиэтилентерефталата (ПЭТФ). Поэтому немного информации об этом продукте не помешает.
В последние годы наблюдается рост себестоимости производства полиэтилентерефталата. Например, в России он вырос с порядка 800 долл. США за 1 т до 1200 долл. США. Общая годовая мощность производства ПЭТФ в России порядка 600 тыс т в год.
При этом себестоимость производства ПЭТФ в Китае и Корее на 15-20% ниже себестоимости аналогичной продукции российского производства в связи с низкой стоимостью в указанных странах кредитных ресурсов, дешевой рабочей силой, отсутствием очистных сооружений и прочего.
С учетом факта, что в Казахстаненет выхода к океану и из-за этого всё строят долго и дорого, условная себестоимость ПЭТФ будет в районе 1500 долл за тонну. Для сравнения ниже цены за 1 тонну по регионам:
🔵 Северная Америка: 1,530 долл США
🔵 Европа: 1360 долл США
🔵 Африка: 1000 долл США
🔵 Северо‑Восточная Азия: 860 долл США
🔵 Юго‑Восточная Азия: 1140 долл США
🔵 Южная Америка: 1040 долл США
🔵 Ближний Восток: 720 долл США
🔵 Индия: 1160 долл США
Бизнесовый подход в казахстанском квазигосе, наверное, не понимают или не знают. Указания принимаются "под козырек". Хотя и исполнение поручений тоже порой страдает...
Еще один проект нефтегазохимии, который уже больше 10-15 лет пытаются запустить в Казахстане это производство полиэтилентерефталата (ПЭТФ). Поэтому немного информации об этом продукте не помешает.
В последние годы наблюдается рост себестоимости производства полиэтилентерефталата. Например, в России он вырос с порядка 800 долл. США за 1 т до 1200 долл. США. Общая годовая мощность производства ПЭТФ в России порядка 600 тыс т в год.
При этом себестоимость производства ПЭТФ в Китае и Корее на 15-20% ниже себестоимости аналогичной продукции российского производства в связи с низкой стоимостью в указанных странах кредитных ресурсов, дешевой рабочей силой, отсутствием очистных сооружений и прочего.
С учетом факта, что в Казахстане
Бизнесовый подход в казахстанском квазигосе, наверное, не понимают или не знают. Указания принимаются "под козырек". Хотя и исполнение поручений тоже порой страдает...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ПРОВАЛЬНЫЙ ВХОД
Кроме Тенгиза, рассматривался также вариант газ Кашагана и Карачаганака, но в итоге решили остановиться на тенгизском месторождении.
Правительство начало переговоры с Тенгизшевройлом о поставках сырья. Изначально был подписан договор на 7 миллиардов кубометров газа. Однако после очередного раунда переговоров, где я был участником от Самрука, удалось договориться об увеличении объемов.
После ухода Borealis проект фактически откатился на нулевой уровень. И вот тогда его надо было "заморозить", но никто не хотел брать на себя ответственность.
По строительству завода по производству полиэтилена компания Shell проводила расчеты. В итоге отказались от него. Chevron в начале 2000-х также посчитал, что проект нерентабельный. И это при том, что тот период был идеальной точкой входа в нефтехимический бизнес. Сегодня это уже провальный вход. Казахстанский полиэтилен просто вынесет из этого рынка...
Я об этом говорил три года назад.
https://ratel.kz/outlook/proekt_kazahstanskogo_polietilena_nado_zakryvat
Кроме Тенгиза, рассматривался также вариант газ Кашагана и Карачаганака, но в итоге решили остановиться на тенгизском месторождении.
Правительство начало переговоры с Тенгизшевройлом о поставках сырья. Изначально был подписан договор на 7 миллиардов кубометров газа. Однако после очередного раунда переговоров, где я был участником от Самрука, удалось договориться об увеличении объемов.
После ухода Borealis проект фактически откатился на нулевой уровень. И вот тогда его надо было "заморозить", но никто не хотел брать на себя ответственность.
По строительству завода по производству полиэтилена компания Shell проводила расчеты. В итоге отказались от него. Chevron в начале 2000-х также посчитал, что проект нерентабельный. И это при том, что тот период был идеальной точкой входа в нефтехимический бизнес. Сегодня это уже провальный вход. Казахстанский полиэтилен просто вынесет из этого рынка...
Я об этом говорил три года назад.
https://ratel.kz/outlook/proekt_kazahstanskogo_polietilena_nado_zakryvat
𝗣𝗔𝗖𝗘
СИБУР ЗАКРЫЛ ВСЕ ПОТРЕБНОСТИ Сегодня весь рынок ЕАЭС полностью обеспечен полиэтиленом силами российских предприятий. Есть крупные производители полиэтилена в лице «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез». И это ещё не всё. В 2019 году «СИБУР» в Тобольске запустил…
Амурский ГХК, проект ДГП-2 в Тобольске и ЭП-600 в Нижнекамске суммарно помогут СИБУРу к 2028 году увеличить мощность по производству базовых полимеров – полиэтилена и полипропилена – на 3,7 млн тонн, или почти на 80%. Основная часть продукции пойдет на удовлетворение на внутреннем рынке, а часть – на экспорт.
Вопрос: Куда будут продавать казахстанский полиэтилен?
На рынке полимеров Silleno - это ноунейм... Или помимо этана, Казмунайгаз также как и полипропилен будет продавать полиэтилен по заниженной стоимости на экспорт?
В чем тогда выгода Казахстана в этой схеме?
Вопрос: Куда будут продавать казахстанский полиэтилен?
На рынке полимеров Silleno - это ноунейм... Или помимо этана, Казмунайгаз также как и полипропилен будет продавать полиэтилен по заниженной стоимости на экспорт?
В чем тогда выгода Казахстана в этой схеме?
ШТРАФЫ ЗА ПРОСРОЧКУ
Небольшие уточнения касательно экологических штрафов недропользователей в Актюбинской области. Новость здесь: https://t.me/oilgazKZ/2464
В настоящее время экологические разрешения выдаются не на год, а строго на срок, указанный в заявлении, обычно два–три месяца. Если по каким-то причинам работы начинаются позже запланированного (например, из-за задержек в проведении тендера на услуги или длительной мобилизации подрядчика), требуется получать новое разрешение. Это влечёт повторное прохождение всей процедуры, что занимает значительное время.
Процесс экологического согласования состоит из нескольких этапов: скрининг воздействий намечаемой деятельности (ЗНД), получение заключения об оценке возможных воздействий (ОВВ) с общественными слушаниями, затем получение разрешения на эмиссии (РООС, ПУО, ПЭК, НДВ, ППМ) и повторные общественные слушания. Каждый из этих этапов занимает от 22 до 45 рабочих дней, не считая времени на организацию слушаний.
В результате суммарная длительность получения разрешений для одного проектного документа достигает пяти месяцев. Поскольку в цикле геологоразведочных работ (ГРР) такие процедуры повторяются для каждого этапа (сейсмика, бурение поисковых и эксплуатационных скважин, пробная эксплуатация), совокупно за весь срок действия контракта на недропользование на получение экологических разрешений может уходить 2,5–3 года.
❕ Такая практика приводит к замедлению реализации проектов и снижению темпов работ, что напрямую противоречит поручению Главы государства по ускорению геологоразведки и расширению минерально-сырьевой базы страны.
Предложения по решению вопроса:
• Увеличить срок действия экологических разрешений до 12 месяцев.
• Ввести возможность продления действующего разрешения без повторного прохождения всей процедуры.
• Предусмотреть «гибкий коридор» дат начала работ в разрешении для учёта возможных сдвигов графика.
• Объединять разрешения для всех этапов ГРР одного участка в единый пакет, сокращая число процедур.
Небольшие уточнения касательно экологических штрафов недропользователей в Актюбинской области. Новость здесь: https://t.me/oilgazKZ/2464
В настоящее время экологические разрешения выдаются не на год, а строго на срок, указанный в заявлении, обычно два–три месяца. Если по каким-то причинам работы начинаются позже запланированного (например, из-за задержек в проведении тендера на услуги или длительной мобилизации подрядчика), требуется получать новое разрешение. Это влечёт повторное прохождение всей процедуры, что занимает значительное время.
Процесс экологического согласования состоит из нескольких этапов: скрининг воздействий намечаемой деятельности (ЗНД), получение заключения об оценке возможных воздействий (ОВВ) с общественными слушаниями, затем получение разрешения на эмиссии (РООС, ПУО, ПЭК, НДВ, ППМ) и повторные общественные слушания. Каждый из этих этапов занимает от 22 до 45 рабочих дней, не считая времени на организацию слушаний.
В результате суммарная длительность получения разрешений для одного проектного документа достигает пяти месяцев. Поскольку в цикле геологоразведочных работ (ГРР) такие процедуры повторяются для каждого этапа (сейсмика, бурение поисковых и эксплуатационных скважин, пробная эксплуатация), совокупно за весь срок действия контракта на недропользование на получение экологических разрешений может уходить 2,5–3 года.
Предложения по решению вопроса:
• Увеличить срок действия экологических разрешений до 12 месяцев.
• Ввести возможность продления действующего разрешения без повторного прохождения всей процедуры.
• Предусмотреть «гибкий коридор» дат начала работ в разрешении для учёта возможных сдвигов графика.
• Объединять разрешения для всех этапов ГРР одного участка в единый пакет, сокращая число процедур.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
👨⚖️ Факт. По результатам внеплановой проверки специализированной природоохранной прокуратуры Актюбинской области Филиала УМГ «Актобе Интергаз Центральная Азия» на компанию наложены штрафы на общую сумму свыше 1,1 млрд тенге.
🔻Комментарий. Прокуратура проверяла…
🔻Комментарий. Прокуратура проверяла…
Forwarded from Комментарий
Спотовые цены на уран снизились с пика января 2024 года выше $100/фунт до около $70/фунт к концу июля, однако дисбаланс спроса и предложения сохраняется. Основной драйвер это рост потребления на фоне строительства новых атомных реакторов и продления сроков службы действующих.
Казахстан, Канада и Намибия обеспечивают почти 70% мирового производства урана, при этом мощности Казахстана, по оценкам аналитиков, будут все активнее направляться в Россию и Китай из-за усиливающейся геополитической напряженности.
Ситуацию усугубляет высокая концентрация мировых мощностей по обогащению урана, более 80% принадлежит четырем государственным компаниям, что создает дополнительные риски для глобальных поставок топлива.
Китай, один из ключевых потребителей казахстанского урана, параллельно развивает собственную добычу. В июле China National Nuclear Corporation объявила о выпуске первой бочки природного урана с крупнейшего внутреннего проекта в Внутренней Монголии. Это шаг в сторону снижения зависимости от импорта из Казахстана, Намибии и России.
На фоне этих трендов эксперты считают, что дефицит предложения урана сохранится в кратко- и среднесрочной перспективе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Каспийский Трубопроводный Консорциум (КТК)
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ КТК. ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ О НЕФТИ CPC BLEND?
Миллионы лет происхождения и полторы тысячи километров от точки А до B. В новом выпуске "Энциклопедии КТК" – все о нашей нефти
Миллионы лет происхождения и полторы тысячи километров от точки А до B. В новом выпуске "Энциклопедии КТК" – все о нашей нефти
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
МИФЫ ГАЗОХИМИИ
Давайте разберемся с мифами, которые озвучивают в новостных лентах, форумах и прочих публичных мероприятиях:
🤍 «Мировой рынок нефтегазохимии — 1 трлн долларов»
🤍 «1 рабочее место создаёт до 7 в смежных отраслях»
🤍 «1 вложенный доллар приносит 2–3 доллара в экономику»
🤍 «Каждый потребитель тратит ~600 долларов в год на нефтехимию»
Все эти тезисы берутся из отчётов OECD, World Bank, Eurostat, но они не применимы к Казахстану. И вот почему:
🔵 Объём рынка — да, глобально 1 трлн долларов, но доля Казахстана сегодня — менее 0.05%. Даже при запуске новых заводов максимум, чего можно достичь в ближайшие 10 лет — это 2–5 млрд долларов экспорта, или 0.2–0.5% рынка.
🔵 Занятость — в Европе и США действительно работает мультипликатор 1 к 7. Но в Казахстане нет развитой переработки, логистики и сегмента МСБ в химии. Реалистично — 1 рабочее место в нефтехимии = 2 в смежных отраслях.
🔵 Экономический эффект — в развитых странах $1 вложений может приносить 2–3 доллара в ВВП. У нас с учётом импорта оборудования, налоговых льгот и экспорта сырья — не более 1.5x.
🔵 Потребление — в странах ОЭСР потребление нефтехимии на душу — 600 долларов в год. В Казахстане — 200 долларов максимум.
Складывается ощущение, что кто-то продолжает вводить в заблуждение руководство страны, чтобы как-то оправдать свое существование. То есть в завод «Полипропилен» было инвестировано 2.6 млрд долларов, чтобы создать около 500 работих мест и смежных еще около 1 тыс. То есть на создание 1 рабочего места было потрачено около 1.7 млн долларов! На заводе «Полиэтилен» — более 5 млн долларов! Очень дорогие рабочие места получаются...
Давайте разберемся с мифами, которые озвучивают в новостных лентах, форумах и прочих публичных мероприятиях:
Все эти тезисы берутся из отчётов OECD, World Bank, Eurostat, но они не применимы к Казахстану. И вот почему:
Складывается ощущение, что кто-то продолжает вводить в заблуждение руководство страны, чтобы как-то оправдать свое существование. То есть в завод «Полипропилен» было инвестировано 2.6 млрд долларов, чтобы создать около 500 работих мест и смежных еще около 1 тыс. То есть на создание 1 рабочего места было потрачено около 1.7 млн долларов! На заводе «Полиэтилен» — более 5 млн долларов! Очень дорогие рабочие места получаются...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
МУЛЬТИПЛ📧 КАТИВНЫЙ ЭФФЕКТ
Часто при обсуждении нефтегазохимии в Казахстане говорят о мультипликативном эффекте 1:3. То есть при вложенном долларе в отрасль, экономика получает три доллара. Давайте разберемся.
Механизмы мультипликативного эффекта:
🔵 Прямой эффект:
От непосредственного расходования вложенных средств (например, строительство завода).
🔵 Косвенный эффект:
Дополнительный спрос на продукцию поставщиков (например, закупка материалов для строительства).
🔵 Индуцированный эффект:
Рост потребления за счет увеличения доходов работников и смежных отраслей (например, сотрудники тратят заработанные деньги, создавая спрос в других отраслях).
Приведем на примере завода KPI Inc. Стоимость 2,6 млрд долларов. Из чего она сложилась (ориентировочно). Основные статьи расходов:
🔵 77% оборудования ❗️было поставлено из Европы, США, Южной Кореи и Японии.
🔵 Смонтировано 29 000 тонн металлоконструкций. Частично made in KZ.
🔵 Залито более 165 000 кубометров бетона.
🔵 Проложено 2 500 километров кабелей и 261 километр технологических трубопроводов. Частично made in KZ.
🔵 Фонд оплаты труда (примерно 6 млн долларов в год).
Есть еще инжениринговые работы (Китай), иностранная рабочая сила (Китай), лицензии, логистика, консультации и тд.
Как мы видим прямой, косвенный и индуцированные эффекты для экономики Казахстана на этом проекте не такие существенные. И уж точно о 8 млрд долларов мультипликативного эффекта говорить не приходится.
#матчасть
Часто при обсуждении нефтегазохимии в Казахстане говорят о мультипликативном эффекте 1:3. То есть при вложенном долларе в отрасль, экономика получает три доллара. Давайте разберемся.
Механизмы мультипликативного эффекта:
От непосредственного расходования вложенных средств (например, строительство завода).
Дополнительный спрос на продукцию поставщиков (например, закупка материалов для строительства).
Рост потребления за счет увеличения доходов работников и смежных отраслей (например, сотрудники тратят заработанные деньги, создавая спрос в других отраслях).
Приведем на примере завода KPI Inc. Стоимость 2,6 млрд долларов. Из чего она сложилась (ориентировочно). Основные статьи расходов:
Есть еще инжениринговые работы (Китай), иностранная рабочая сила (Китай), лицензии, логистика, консультации и тд.
Как мы видим прямой, косвенный и индуцированные эффекты для экономики Казахстана на этом проекте не такие существенные. И уж точно о 8 млрд долларов мультипликативного эффекта говорить не приходится.
#матчасть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from За нами уже выехали
Экологический спор на Кашагане: политика или борьба за природу?
Всю прошлую неделю мы наблюдали, как новость из Bloomberg тиражируется и осмысляется СМИ: нефтяной консорциум NCOC, который управляет Кашаганом, выиграл в апелляционном суде дело по штрафу за ущерб окружающей среде. Как сообщалось, суд Астаны отменил предписание департамента экологии Атырауской области к NCOC из-за экологических нарушений.
В 2022 году в ходе проверки на месторождении Кашаган выявили сверхнормативное размещение серы в объеме более 1,02 млн тонн при лимите 730 тысяч тонн. Консорциуму выписали штраф в размере 2,3 трлн тенге. NCOC не согласился с итогами проверки, и в 2023 году попытался оспорить их в суде. Частично иск в первой инстанции удовлетворили, но зимой 2024 апелляция решила встать на сторону Минэкологии. И вот на прошлой неделе мы узнаем, что фортуна снова перешла на сторону NCOC и предписание суд отменил. Однако баталии далеки от финала – как сообщает BES.media, Минэкологии планируют вновь судиться по этому поводу.
“За нами уже выехали” поговорили с экологом Лаурой Малик. Она полагает, что дело скорее политическое, нежели экологическое. Доля участия страны (через АО “КазМунайГаз”) в консорциуме NCOC – 16,88%. Она убеждена, что власти страны решили “использовать экологию”, дабы увеличить долю страны в нефтяных проектах.
По ее словам, нефтянка – сфера не с самой низкой экокультурой, аутсайдером она считает горно-металлургическую. Однако в отношении предприятий этой отрасли не выставляют настолько солидные штрафы. Причину Лаура Малик видит в том, что предприятия эти – отечественные. А попытка через суд получить выплату штрафа за неправильное хранение серы – это лишь повод, уверена наша собеседница:
Эксперт в нефтегазовой отрасли Аскар Исмаилов оценил результат этого судебного разбирательства следующим образом:
При этом штрафы в этой сфере регулирует Экологический кодекс. Сам по себе документ, по словам Аскара Исмаилова, задумывали как прогрессивный документ, вводя концепции “наилучших доступных технологий, превентивного контроля”, а также расширяя требования к отчетности. Однако здесь есть загвоздка – его применение:
С тезисом Лауры Малик наш собеседник не совсем согласен: формально дело – экологическое, так как в суде не смешивают политические дела с любыми другими:
По его словам, такими шагами государство показывает обществу, что не прогибается под инвестора, ведет с ним тяжбы. Что же касается доверия, то вопрос этот – отдельный.
Всю прошлую неделю мы наблюдали, как новость из Bloomberg тиражируется и осмысляется СМИ: нефтяной консорциум NCOC, который управляет Кашаганом, выиграл в апелляционном суде дело по штрафу за ущерб окружающей среде. Как сообщалось, суд Астаны отменил предписание департамента экологии Атырауской области к NCOC из-за экологических нарушений.
В 2022 году в ходе проверки на месторождении Кашаган выявили сверхнормативное размещение серы в объеме более 1,02 млн тонн при лимите 730 тысяч тонн. Консорциуму выписали штраф в размере 2,3 трлн тенге. NCOC не согласился с итогами проверки, и в 2023 году попытался оспорить их в суде. Частично иск в первой инстанции удовлетворили, но зимой 2024 апелляция решила встать на сторону Минэкологии. И вот на прошлой неделе мы узнаем, что фортуна снова перешла на сторону NCOC и предписание суд отменил. Однако баталии далеки от финала – как сообщает BES.media, Минэкологии планируют вновь судиться по этому поводу.
“За нами уже выехали” поговорили с экологом Лаурой Малик. Она полагает, что дело скорее политическое, нежели экологическое. Доля участия страны (через АО “КазМунайГаз”) в консорциуме NCOC – 16,88%. Она убеждена, что власти страны решили “использовать экологию”, дабы увеличить долю страны в нефтяных проектах.
По ее словам, нефтянка – сфера не с самой низкой экокультурой, аутсайдером она считает горно-металлургическую. Однако в отношении предприятий этой отрасли не выставляют настолько солидные штрафы. Причину Лаура Малик видит в том, что предприятия эти – отечественные. А попытка через суд получить выплату штрафа за неправильное хранение серы – это лишь повод, уверена наша собеседница:
Я по своей практике вижу, что если бы действительно наши государственные органы уполномоченные, Администрация президента была бы заинтересована действительно, чтобы вот это верховенство права на деле осуществлялось, тогда многие горно-металлургические предприятия – они были бы под штрафами.
Эксперт в нефтегазовой отрасли Аскар Исмаилов оценил результат этого судебного разбирательства следующим образом:
Это решение было принято в рамках внутренней казахстанской судебной системы. И пока в глазах иностранных инвесторов это повысило доверие к нашим институтам, к качеству регулирования и соблюдению собственных законов.Тем не менее возникновение в целом подобных тяжб может все-таки не лучшим образом повлиять на инвестиционный климат нашей страны:
Для инвестора важны не только природные ресурсы или налоговые льготы, но и стабильность правил игры. Когда крупная международная компания судится с государством — это тревожный сигнал для других. Особенно если суд решает, что правила были изменены задним числом или применялись избирательно. Это снижает предсказуемость, увеличивает риски и стоимость капитала. А в долгосрочной перспективе — влияет на решения об инвестициях в страну.
При этом штрафы в этой сфере регулирует Экологический кодекс. Сам по себе документ, по словам Аскара Исмаилова, задумывали как прогрессивный документ, вводя концепции “наилучших доступных технологий, превентивного контроля”, а также расширяя требования к отчетности. Однако здесь есть загвоздка – его применение:
Без переходного периода, без технической и финансовой помощи для внедрения требований он превращается в барьер. Не экология, а бюрократия. Не устойчивость, а неясность. И бизнес это чувствует.
С тезисом Лауры Малик наш собеседник не совсем согласен: формально дело – экологическое, так как в суде не смешивают политические дела с любыми другими:
Это своего рода «черная метка» в глазах международного сообщества. Особенно, когда речь идет о транснациональных корпорациях, на стыке природных ресурсов, доходов бюджета и международных отношений.
По его словам, такими шагами государство показывает обществу, что не прогибается под инвестора, ведет с ним тяжбы. Что же касается доверия, то вопрос этот – отдельный.
ЗАНИМАТЕЛЬНЫЕ РАСЧЕТЫ
Немного моей математики проекта Полиэтилен.
Какие показатели я применил:
🔵 Макс мощность 1,2 млн тонн в год;
🔵 Цена - 1000 долл за тонну;
🔵 Производство:
2030 год - 0,
2035 год - 50%,
2040 год - 100%.
2045 год - 100% итд
И это очень оптимистичный подход, потому что производственные мощности производства полиэтилена в мире загружены всего на 70%.
🔵 Операционные ежегодные расходы порядка 900 млн долл.
🔵 Есть еще обслуживание долга.
По итогу рентабельность вышла - 3,14... Ну, вы поняли.
PS. Красным цветом выделил расходную часть и убытки, и так до 2060 г.
Немного моей математики проекта Полиэтилен.
Какие показатели я применил:
2030 год - 0,
2035 год - 50%,
2040 год - 100%.
2045 год - 100% итд
И это очень оптимистичный подход, потому что производственные мощности производства полиэтилена в мире загружены всего на 70%.
По итогу рентабельность вышла - 3,14... Ну, вы поняли.
PS. Красным цветом выделил расходную часть и убытки, и так до 2060 г.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM