ЛУЧШЕ ЧЕМ ТРАНСКАСПИЙСКИЙ
Туркменистан один из мировых лидеров по запасам природного газа. Но экспорт у страны упирается всего в три направления: Россию, Иран и Китай. Расширить маршруты можно было бы через Каспийское море, но классический проект Транскаспийского газопровода уже много лет стоит на месте. Политика, экология, переговоры, всё это тормозит процесс.
Есть более простой вариант, т.н. «транскаспийский коннектор». Это небольшая 78-километровая перемычка по морскому дну, которая подключает Туркменистан к азербайджанской системе через инфраструктуру месторождения Азери–Чираг–Гюнешли. Её преимущества в небольших размерах (строить быстрее). Стоимость оценивается в $400–600 млн, что в десятки раз дешевле большого Транскаспийского газопровода, цена которого может достигать $20–30 млрд. И не нужны новые терминалы или компрессорные станции. Газ попадёт в уже работающую систему Азербайджана.
✅ Но есть решение ещё лучше. Месторождение Достлуг. Оно лежит прямо на морской границе между Туркменистаном и Азербайджаном. Это уникальный случай, чтобы не увязнуть в юридических спорах вокруг Конвенции по Каспию, можно строить всю инфраструктуру по межгосударственной границе. Тогда не нужно заново согласовывать спорные трассы по дну. Можно использовать Достлуг как общий узел. И через эту инфраструктуру можно транспортировать и газ самого месторождения, и туркменский газ, направляемый на экспорт. То есть вместо гигантского проекта, который будет буксовать 15–20 лет, страны получают понятное, быстрое и политически нейтральное решение.
Эту концепцию планируем обсудить в рамках визита Global Gas Centre на экспертной конференции UN Trade and Development (UNCTAD), которая планируется 10 декабря 2025 г.
И ещё один штрих. Если Казахстан откажется от практики закачки газа обратно в пласт (чтобы «поддерживать» давление), то часть газа можно будет экспортировать, и тогда в Европе появится ещё один стабильный поставщик из Каспийского региона.
@pacedot
Туркменистан один из мировых лидеров по запасам природного газа. Но экспорт у страны упирается всего в три направления: Россию, Иран и Китай. Расширить маршруты можно было бы через Каспийское море, но классический проект Транскаспийского газопровода уже много лет стоит на месте. Политика, экология, переговоры, всё это тормозит процесс.
Есть более простой вариант, т.н. «транскаспийский коннектор». Это небольшая 78-километровая перемычка по морскому дну, которая подключает Туркменистан к азербайджанской системе через инфраструктуру месторождения Азери–Чираг–Гюнешли. Её преимущества в небольших размерах (строить быстрее). Стоимость оценивается в $400–600 млн, что в десятки раз дешевле большого Транскаспийского газопровода, цена которого может достигать $20–30 млрд. И не нужны новые терминалы или компрессорные станции. Газ попадёт в уже работающую систему Азербайджана.
Эту концепцию планируем обсудить в рамках визита Global Gas Centre на экспертной конференции UN Trade and Development (UNCTAD), которая планируется 10 декабря 2025 г.
И ещё один штрих. Если Казахстан откажется от практики закачки газа обратно в пласт (чтобы «поддерживать» давление), то часть газа можно будет экспортировать, и тогда в Европе появится ещё один стабильный поставщик из Каспийского региона.
@pacedot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ПОД ХВОСТ
На графике показаны среднегодовые цены на газ в Европе за последние 5 лет.
Если взять объемы закачки газа обратно в пласты, то Казахстан в 2022 году «закопал» под землю❕ 42 млрд долларов США. Напомню, что котировки голландского хаба в августе того же года поднимались выше 3000 долларов за 1000 м³.
На графике показаны среднегодовые цены на газ в Европе за последние 5 лет.
Если взять объемы закачки газа обратно в пласты, то Казахстан в 2022 году «закопал» под землю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Комментарий
США представили обновленную Стратегию национальной безопасности, которая стала самым резким концептуальным разворотом за десятилетия. Документ показывает намерение Вашингтона уйти от распыленного глобального присутствия и перейти к более точечному, ресурсно выверенному приоритизированию. В основе лежит простая логика: сила государства начинается с его экономики, промышленности, границ и способности формировать выгодный баланс сил, а не поддерживать абстрактный мировой порядок.
Стратегия задает новый вектор отношений с ключевыми державами. Позиция по Китаю становится особенно показательным примером. США рассматривают Пекин как системного конкурента, чьи амбиции способны изменить траекторию мировой экономики. Основная борьба переносится в плоскость технологий, цепочек поставок и влияния в странах «глобального Юга». Для Вашингтона опорами становятся Япония, Южная Корея, Австралия и Индия, которые вместе формируют плотный экономико оборонный контур вокруг региона, где сегодня зарождаются драйверы будущего мирового роста.
Европа вступает в новую эпоху ответственности. Вашингтон ожидает, что государства НАТО поднимут оборонные расходы до 5% ВВП и перестанут рассматривать США как бессрочного гаранта безопасности. Это не отказ от союзничества, а его перераспределение: Европа должна удерживать первую линию обороны, а США концентрируются на глобальных задачах и ключевых театрах конкуренции. Экономическая часть повестки тоже меняется тарифы, промышленная политика и энергетика становятся центральными элементами диалога.
По России подход прагматичный. Страна остается источником рисков для европейской стабильности, однако долгосрочный вызов для США находится в Азии, а не на западном направлении. Вашингтон делает ставку на усиление оборонного потенциала европейских партнеров, снижая собственную вовлеченность в локальные конфликты. Приоритетом становится контроль над стратегическими вооружениями и предотвращение сценариев, способных изменить баланс сил в Евразии.
Ближний Восток получает иной акцент. США стремятся не умножать военные операции, а расширять технологическое и энергетическое партнерство с Израилем, Саудовской Аравией и странами, заинтересованными в модернизации экономики. Регион должен двигаться к модели, где безопасность опирается на местные силы, а не на американское присутствие.
На этом фоне Центральная Азия поднимается в повестке благодаря энергетическим ресурсам, критически важным минералам и инфраструктурным маршрутам. США видят в регионе элемент новой карты экономической безопасности, где ценность определяется способностью обеспечить устойчивые поставки и баланс интересов крупных держав. Для Казахстана это означает расширение пространства для маневра, если страна готова предлагать предсказуемость, ресурсы и инфраструктуру в рамках многовекторной, но прагматичной дипломатии.
Таким образом, новая стратегия США задает миру более ясные правила. Америка готова оставаться лидером, но на условиях, где каждый союз, каждая сделка и каждый партнер оцениваются через реальные выгоды. В игре больше нет автоматических ролей, только выбор, конкуренция и способность вовремя адаптироваться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
После успешного ноябрьского интенсива мы планировали открыть следующий набор уже в новом году. Однако высокий спрос со стороны компаний стал основанием для запуска дополнительного декабрьского потока.
Место проведения: г. Астана, оффлайн
Дата: 10-11 декабря 2025, 2 рабочих дня.
Время: с 09.00 по 17.00 часов
Это исключительная возможность присоединиться к программе уже скоро:
Мы свяжемся с вами для регистрации.
На интенсиве вы освоите:
Почему выбирают нас ⬇️
Команда ENERGY ANALYTICS проводит обучение с 2016 года. Более 300 выпускников из 100+ компаний уже прошли курс и применяют знания в работе.
В этот раз мы существенно обновили программу, делая акцент на реальные кейсы и последние изменения в PRMS 2022 Guidelines. Даже если вы уже участвовали раньше, вас ждут новые инструменты, подходы и инсайты, которых не было прежде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from LogiStan. Экономика ЦентрАзии
🇰🇿 В Казахстане планируют ограничить долю зарубежных компаний в уранодобывающих проектах 25%
Зампред Агентства по атомной энергии Асет Махамбетов сообщил, что в стране готовится законопроект, который ужесточить требования к составу участников уранодобывающих проектов. В случае принятия закона, доля зарубежных компаний в новых предприятиях будет ограничена 25%.
На данный момент в Казахстане работают 14 предприятий урановой отрасли: 2 принадлежат «Казатомпрому», остальные — СП с участием компаний из Китая, Японии, Франции, Канады и России.
Источник: kapital.kz
Logistan.info | Логистика | Экономика
Зампред Агентства по атомной энергии Асет Махамбетов сообщил, что в стране готовится законопроект, который ужесточить требования к составу участников уранодобывающих проектов. В случае принятия закона, доля зарубежных компаний в новых предприятиях будет ограничена 25%.
На данный момент в Казахстане работают 14 предприятий урановой отрасли: 2 принадлежат «Казатомпрому», остальные — СП с участием компаний из Китая, Японии, Франции, Канады и России.
Источник: kapital.kz
Logistan.info | Логистика | Экономика
100
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ РАСХОДЫ
Во всех этих релизах про альтернативные экспортные маршруты нефти важно, чтобы расходы НЕ покрывались за счет Казахстана. А то ведь иностранные инвесторы могут сказать, что «это Казахстан попросил, пусть сам и покрывает расходы»... А от наших профильных министерств всякого можно ожидать. Это чтобы потом не говорили, что вы не знали, что так можно было.
Во всех этих релизах про альтернативные экспортные маршруты нефти важно, чтобы расходы НЕ покрывались за счет Казахстана. А то ведь иностранные инвесторы могут сказать, что «это Казахстан попросил, пусть сам и покрывает расходы»... А от наших профильных министерств всякого можно ожидать. Это чтобы потом не говорили, что вы не знали, что так можно было.
РЕКОМЕНДУЮ К ПРОСМОТРУ
Андрей Дороничев – один из создателей мобильного YouTube и герой большого выпуска про Кремниевую Долину.
Он работал топ-менеджером Google, но вскоре ушел из компании, потеряв $10 млн (как именно рассказал в этом выпуске), и создал стартап на базе искусственного интеллекта, который прямо сейчас ищет лекарство от рака.
В интервью ответы на десятки вопросов про искусственный интеллект:
Как именно устроен Chat GPT?
Зачем Илон Маск вживляет чипы в мозг?
Какая главная IT-профессия в 2025-м? Программисты больше не нужны?
Что делать людям, которые чувствуют себя ненужными?
Как обучают беспилотные авто?
Как нейросеть может придумать новое лекарство?
Как AI поменяет образование?
Случится ли восстание машин?
Андрей Дороничев – один из создателей мобильного YouTube и герой большого выпуска про Кремниевую Долину.
Он работал топ-менеджером Google, но вскоре ушел из компании, потеряв $10 млн (как именно рассказал в этом выпуске), и создал стартап на базе искусственного интеллекта, который прямо сейчас ищет лекарство от рака.
В интервью ответы на десятки вопросов про искусственный интеллект:
Как именно устроен Chat GPT?
Зачем Илон Маск вживляет чипы в мозг?
Какая главная IT-профессия в 2025-м? Программисты больше не нужны?
Что делать людям, которые чувствуют себя ненужными?
Как обучают беспилотные авто?
Как нейросеть может придумать новое лекарство?
Как AI поменяет образование?
Случится ли восстание машин?
YouTube
Чипы Маска, восстание машин и лекарство от рака / вДудь
Более 1700 компаний уже выбрали Astana Hub для выхода на глобальный рынок — присоединяйтесь:
https://astanahub.com/ru/l/kak-otkryt-it-kompanyiu-v-kazakhstane?utm_source=youtube&utm_medium=vdud&utm_campaign=visa
Программы для фаундеров, digital-кочевников…
https://astanahub.com/ru/l/kak-otkryt-it-kompanyiu-v-kazakhstane?utm_source=youtube&utm_medium=vdud&utm_campaign=visa
Программы для фаундеров, digital-кочевников…
– почему КТК стал «артерией» экономики Казахстана;
– как остановка трубопровода бьёт по добыче нефти и 75% товарного газа;
– что будет с курсом тенге и бюджетом, если КТК встанет надолго;
– какие отрасли первыми почувствуют дефицит газа и электроэнергии;
– почему альтернативные маршруты экспорта нефти не могут быстро заменить КТК;
– зачем Казахстану срочно развивать переработку нефти и строить четвёртый НПЗ;
– как нефтегаз может дать толчок машиностроению, а не только сырьевому экспорту;
– чего ждать после 2030 года, когда добыча нефти начнёт снижаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как атака на КТК влияет на казахстанца? Что будет с газом, тенге и зарплатами? | Итоги.Brief | 06.12
Атака на Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) — это не только про экспорт нефти и интересы акционеров. Это про газ в наших домах, счета за свет, цены на цемент и зарплаты бюджетников.
В этом выпуске ИтогиBRIEF мы с экспертом нефтегазовой отрасли Аскаром…
В этом выпуске ИтогиBRIEF мы с экспертом нефтегазовой отрасли Аскаром…
ПОЧЕМУ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ СЭЗ НИНТ?
В начале декабря вышла новость, что открывается специальная экономическая зона "Атырау". Вторая в Атырауской области. СЭЗ создается в целях:
1) ускоренного развития современных высокопроизводительных, конкурентоспособных производств, формирования качественно нового уровня предоставления услуг, привлечения инвестиций, внедрения новых технологий в отрасли экономики и региона, а также повышения занятости населения;
2) развития отраслей обрабатывающей промышленности и производства химической, нефтехимической, металлургической, неметаллической минеральной продукции, металлообработки, резиновых и пластмассовых изделий и иной продукции с высокой добавленной стоимостью.
При этом к действующей СЭЗ НИНТ очень много вопросов и не только у депутатов, Мажилиса и Сената. За весь период существования на территории СЭЗ НИНТ построили только три предприятия. Два из них убыточны. Заводы следующего передела так и не построены. Налоги не выплачиваются. Про окупаемость СЭЗ НИНТ можно и не спрашивать.
Отсюда напрашивается вопрос какие надежды связывают со второй СЭЗ?
При этом в Атырауской областси функционирует Частные индустриальные зоны, которые привлекли не только местных производителей, но и иностранные компании. Выплачиваются сотни миллионов тенге налогами.
Какой толк от всех официальных поездок в Китай и Россию, если уроки не извлекаются?
https://t.me/BusinessTalksChina/514
В начале декабря вышла новость, что открывается специальная экономическая зона "Атырау". Вторая в Атырауской области. СЭЗ создается в целях:
1) ускоренного развития современных высокопроизводительных, конкурентоспособных производств, формирования качественно нового уровня предоставления услуг, привлечения инвестиций, внедрения новых технологий в отрасли экономики и региона, а также повышения занятости населения;
2) развития отраслей обрабатывающей промышленности и производства химической, нефтехимической, металлургической, неметаллической минеральной продукции, металлообработки, резиновых и пластмассовых изделий и иной продукции с высокой добавленной стоимостью.
При этом к действующей СЭЗ НИНТ очень много вопросов и не только у депутатов, Мажилиса и Сената. За весь период существования на территории СЭЗ НИНТ построили только три предприятия. Два из них убыточны. Заводы следующего передела так и не построены. Налоги не выплачиваются. Про окупаемость СЭЗ НИНТ можно и не спрашивать.
Отсюда напрашивается вопрос какие надежды связывают со второй СЭЗ?
При этом в Атырауской областси функционирует Частные индустриальные зоны, которые привлекли не только местных производителей, но и иностранные компании. Выплачиваются сотни миллионов тенге налогами.
Какой толк от всех официальных поездок в Китай и Россию, если уроки не извлекаются?
https://t.me/BusinessTalksChina/514
Telegram
Business Talks: China
Почему промпарки работают в КНР, и как такое возможно в РФ
И вновь хотел написать кратко, а получилась исследовательская работа. Надеюсь дочитаете, букв сегодня будет много.
Индустриальные парки в КНР не про дешёвые стены и не про субсидии. В них работает…
И вновь хотел написать кратко, а получилась исследовательская работа. Надеюсь дочитаете, букв сегодня будет много.
Индустриальные парки в КНР не про дешёвые стены и не про субсидии. В них работает…
МУЛЬТИПЛИКАТИВНОЕ СЛОВОБЛУДИЕ
❕ Адептам тезиса, что:
Еще раз дублирую пост ниже. Хватит заниматься словоблудием..
мировая практика показывает, что каждый $1, вложенный в нефтехимию, дает $2-3 прироста экономике. Каждое новое рабочее место создает до семи вакансий в смежных отраслях. Стоимость конечной продукции после нескольких этапов переработки возрастает примерно в 20 раз.
Еще раз дублирую пост ниже. Хватит заниматься словоблудием..
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
МУЛЬТИПЛ📧 КАТИВНЫЙ ЭФФЕКТ
Часто при обсуждении нефтегазохимии в Казахстане говорят о мультипликативном эффекте 1:3. То есть при вложенном долларе в отрасль, экономика получает три доллара. Давайте разберемся.
Механизмы мультипликативного эффекта:
🔵 Прямой эффект:
От непосредственного расходования вложенных средств (например, строительство завода).
🔵 Косвенный эффект:
Дополнительный спрос на продукцию поставщиков (например, закупка материалов для строительства).
🔵 Индуцированный эффект:
Рост потребления за счет увеличения доходов работников и смежных отраслей (например, сотрудники тратят заработанные деньги, создавая спрос в других отраслях).
Приведем на примере завода KPI Inc. Стоимость 2,6 млрд долларов. Из чего она сложилась (ориентировочно). Основные статьи расходов:
🔵 77% оборудования ❗️было поставлено из Европы, США, Южной Кореи и Японии.
🔵 Смонтировано 29 000 тонн металлоконструкций. Частично made in KZ.
🔵 Залито более 165 000 кубометров бетона.
🔵 Проложено 2 500 километров кабелей и 261 километр технологических трубопроводов. Частично made in KZ.
🔵 Фонд оплаты труда (примерно 6 млн долларов в год).
Есть еще инжениринговые работы (Китай), иностранная рабочая сила (Китай), лицензии, логистика, консультации и тд.
Как мы видим прямой, косвенный и индуцированные эффекты для экономики Казахстана на этом проекте не такие существенные. И уж точно о 8 млрд долларов мультипликативного эффекта говорить не приходится.
#матчасть
Часто при обсуждении нефтегазохимии в Казахстане говорят о мультипликативном эффекте 1:3. То есть при вложенном долларе в отрасль, экономика получает три доллара. Давайте разберемся.
Механизмы мультипликативного эффекта:
От непосредственного расходования вложенных средств (например, строительство завода).
Дополнительный спрос на продукцию поставщиков (например, закупка материалов для строительства).
Рост потребления за счет увеличения доходов работников и смежных отраслей (например, сотрудники тратят заработанные деньги, создавая спрос в других отраслях).
Приведем на примере завода KPI Inc. Стоимость 2,6 млрд долларов. Из чего она сложилась (ориентировочно). Основные статьи расходов:
Есть еще инжениринговые работы (Китай), иностранная рабочая сила (Китай), лицензии, логистика, консультации и тд.
Как мы видим прямой, косвенный и индуцированные эффекты для экономики Казахстана на этом проекте не такие существенные. И уж точно о 8 млрд долларов мультипликативного эффекта говорить не приходится.
#матчасть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ ЦЕН
Это метод научного исследования, состоящий в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую его часть, или научное прогнозирование событий.
А простыми словами это прогнозирование будущих событий или значений на основе имеющихся данных, распространяющее выводы за пределы известного интервала.
📉 Собственно чем и занимается РАСЕ.
В общем, анализ цен на всём протяжении рынка нефти, а это с 1861 года по 2025 год, показал, что стоимость барреля нефти в реальных ценах не сильно росла. Отдельные всплески не учитываем. Тем более они компенсируют спады, такие же спонтанные. Далее экстраполяция показала, что цены на нефть будут расти до 2040 года, но! незначительно.
Если эти данные применить вместе с прогнозами уровней добычи нефти в Казахстане до 2040 года, то можно примерно понимать сколько будет поступать нефтедолларов в последующие годы. И это не про 3-х летний бюджет страны. Это про долгосрочное развитие экономики.
Все цифры показаны на графиках и в таблице.
Это метод научного исследования, состоящий в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую его часть, или научное прогнозирование событий.
А простыми словами это прогнозирование будущих событий или значений на основе имеющихся данных, распространяющее выводы за пределы известного интервала.
В общем, анализ цен на всём протяжении рынка нефти, а это с 1861 года по 2025 год, показал, что стоимость барреля нефти в реальных ценах не сильно росла. Отдельные всплески не учитываем. Тем более они компенсируют спады, такие же спонтанные. Далее экстраполяция показала, что цены на нефть будут расти до 2040 года, но! незначительно.
Если эти данные применить вместе с прогнозами уровней добычи нефти в Казахстане до 2040 года, то можно примерно понимать сколько будет поступать нефтедолларов в последующие годы. И это не про 3-х летний бюджет страны. Это про долгосрочное развитие экономики.
Все цифры показаны на графиках и в таблице.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МЕСТНОЕ БЕССОДЕРЖАНИЕ
В Тенгизшевройле продвижение местного содержания сталкивается с неочевидным, но очень жёстким барьером – страхом быть заподозренным в коррупции. Любая активность в пользу местных поставщиков легко может быть интерпретирована как «проталкивание своих» или даже как возможные откаты сотрудникам. В такой атмосфере инициативность превращается в риск: проще отказаться от идеи привлечь локального производителя, чем потом объяснять, почему именно его выбрали. Об этом написал бывший сотрудник Тенгизшевройла на своей странице в LinkedIn.
Получается, что даже когда у местных компаний есть конкурентные предложения, сотрудники нередко предпочитают оставаться в стороне, чтобы не вызвать лишних вопросов со стороны служб комплаенса, аудиторов или коллег?
В результате локальное содержание «поддерживают на словах», но в практических действиях доминирует логика самостраховки: минимизировать личные риски, даже если это тормозит развитие местного бизнеса и снижает реальный вклад проекта в экономику Казахстана.
Часто видим популистские заявления о создании различных комитетов по местному содержанию при министерствах, ассоциациях итд итп. А как учитываются внутренние особенности корпоративной культуры?
В Тенгизшевройле продвижение местного содержания сталкивается с неочевидным, но очень жёстким барьером – страхом быть заподозренным в коррупции. Любая активность в пользу местных поставщиков легко может быть интерпретирована как «проталкивание своих» или даже как возможные откаты сотрудникам. В такой атмосфере инициативность превращается в риск: проще отказаться от идеи привлечь локального производителя, чем потом объяснять, почему именно его выбрали. Об этом написал бывший сотрудник Тенгизшевройла на своей странице в LinkedIn.
Получается, что даже когда у местных компаний есть конкурентные предложения, сотрудники нередко предпочитают оставаться в стороне, чтобы не вызвать лишних вопросов со стороны служб комплаенса, аудиторов или коллег?
В результате локальное содержание «поддерживают на словах», но в практических действиях доминирует логика самостраховки: минимизировать личные риски, даже если это тормозит развитие местного бизнеса и снижает реальный вклад проекта в экономику Казахстана.
Часто видим популистские заявления о создании различных комитетов по местному содержанию при министерствах, ассоциациях итд итп. А как учитываются внутренние особенности корпоративной культуры?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СОГЛАСЕН С КОЛЛЕГОЙ
(c) Вячеслав Мищенко. Glenmar
Как и предполагали - никаких многоходовок, американские компании берут добычу себе.
(c) Вячеслав Мищенко. Glenmar
Forwarded from Многонационал. Экономика
Администрация США поддержала планы Ирака передать долю «Лукойла» в месторождении «Западная Курна-2» американской компании.
Как сообщает Bloomberg, речь идёт об одном из крупнейших нефтяных активов Ирака, обеспечивающем около 10% добычи страны.
Переговоры ведутся с ExxonMobil и Chevron, при этом предпочтение отдаётся первой. В Госдепартаменте США подтвердили поддержку передачи месторождения «американскому оператору». Ранее США ввели блокирующие санкции против «Лукойла» и «Роснефти», предоставив временную лицензию на операции до апреля 2026 года.
Подписаться | Предложить новость
Как сообщает Bloomberg, речь идёт об одном из крупнейших нефтяных активов Ирака, обеспечивающем около 10% добычи страны.
Переговоры ведутся с ExxonMobil и Chevron, при этом предпочтение отдаётся первой. В Госдепартаменте США подтвердили поддержку передачи месторождения «американскому оператору». Ранее США ввели блокирующие санкции против «Лукойла» и «Роснефти», предоставив временную лицензию на операции до апреля 2026 года.
Подписаться | Предложить новость
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
РЕШЕНИЕ ДЛЯ ЛРТ АСТАНЫ
Почему бы и нет... Линия соединяет аэропорт и ж/д вокзал. Из бизнес-класса самолета в бизнес-класс ЛРТ.
А метро Алматы пусть подумает.
#кудасмотритакимат
Почему бы и нет... Линия соединяет аэропорт и ж/д вокзал. Из бизнес-класса самолета в бизнес-класс ЛРТ.
А метро Алматы пусть подумает.
#кудасмотритакимат
КАК ПО НОТАМ
🤍 30 октября встреча Трамп–Си перезапускает прямой диалог США и Китая и задаёт рамку: Вашингтон и Пекин пробуют договариваться, не убирая конкуренцию.
🤍 Уже 29 ноября удар по КТК бьёт по одному из ключевых экспортных коридоров России и Казахстана в Чёрное море, демонстрируя уязвимость российской инфраструктуры и повышая ценность альтернативных маршрутов через Кавказ и Китай.
🤍 2 декабря спецпосланник Уиткофф садится с Путиным за стол переговоров уже в новой реальности: Россия приходит на разговор после атаки на КТК, с риском потери части экспортных возможностей и ростом давления по санкциям.
🤍 На этом фоне 8 декабря Казахстан впервые направляет нефть с Кашагана в Китай по трубе Атасу–Алашанькоу, а в тот же день Путин подписывает указ, открывающий возможность продать долю Rosneft-Shell в КТК.
🔄 В результате за полтора месяца мы видим связку:
🔵 США–Китай прощупывают новые правила игры;
⚫️ российская инфраструктура получает удар;
⚫️ Казахстан пробует китайский маршрут;
⚫️ а Москва готовит перераздачу долей в КТК.
❓ Ключевой вопрос следующего хода звучит предельно просто: Роснефть продаёт долю - кому?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кому Роснефть продаст долю в КТК?
Anonymous Poll
14%
Другой российской компании
15%
Казахстану
18%
Китаю
46%
Американской компании
6%
Будет новый региональный игрок