Если вы заметили сомнительную информацию о выборах, которая требует проверки, то присылайте всё на почту snezhana.tsoy@medianet.ngo — редакция factcheck.kz проверит данные на предмет дезинформации 👌🏻

​💥 Кто делает 98mag — медиа без глютена

3 февраля запустился проект 98mag, который начал своё вещание с поста-разбора стиля Алии Назарбаевой. Это было необычно, прикольно и интересно, поэтому я сразу подписалась на них.

За полтора месяца ребята успели набрать более 7к подписчиков и активно выстреливают с интересным контентом. Я задала команде проекта пару вопросов, чтобы разобраться, как у них там всё устроено. Далее будут вопросы-ответы в формате монолога, поехали:

1. Почему ваше медиа называется так, как называется?

Потому что у нас 98 авторов. Шутка. У этого названия много версий, пусть читатели интерпретируют по-своему.

2. Кто стоит за проектом?

У нас пять основателей. Пятеро друзей. В журналистику каждый пришёл с разных сфер и с разным бэкграундом — это позволило закрыть все направления работы над проектом.

• Айнура — главная редакторка. Она менеджерит и следит за тем, чтобы все укладывались в дедлайны;

• Малик собирает киноподборки и курирует видеоформаты;

• Жасмин держит связь между командой и миром, а ещё отвечает за коммерцию;

• Гульнара следит за соцсетями и тем, как выглядит конечный продукт для наших читателей (именно она отвечает на комментарии и запросы в директ);

• Диляра отвечает за то, чтобы в наших материалах не было орфографических и синтаксических ошибок, следит за повесткой и подбирает темы.

3. Для кого и о чём ваше медиа?

Мы медиа про наше поколение — молодых, разборчивых и эмпатичных, энергичных и жаждущих жизни. Рассказываем про всех, кто делает нечто крутое: будь то художник, музыкант, активист, предприниматель или альпинист.

Наша главная ценность — искренность. Мы не медиа-гиганты или супер-профи, многим тонкостям работы учимся на ходу. Не пытаемся кого-то выставить молодцом, а кому-то насолить.

Наша глобальная миссия — создать платформу для креаторов, артистов, бывалых профессионалов и новичков для самовыражения и экспериментов. А ещё мы хотим продвигать культурную и социальную повестку в обществе. Надеемся, наш вклад поможет разрушить многие стереотипы и стигмы в обществе.

4. Расскажите, какие рубрики есть, какой контент размещаете?

Если зайти к нам на страницу в инстаграм, то можно заметить, что материалы делятся в основном на три направления: опросы и видеорепортажи, интервью и материалы формата how-to с приглашёнными экспертами, а также большие аналитические образовательные форматы.

Например, наш автор-сомелье делится лайфхаками о том, как правильно выбирать вино и на что стоит обращать внимание в первую очередь.

Нашей авторке, которая активно ходит в горы, постоянно путешествует и ездит раз в год в Непал, недавно удалось взять интервью у первого казаха на Эвересте!

Наш ведущий Мансур кропотливо работает над созданием визуального портрета творческой индустрии Казахстана. Кстати, музыкальное сопровождение к нашим видео он пишет сам и для каждой рубрики придумывает уникальный джингл.

В рубрике «Маршрут» изучаем Алматы и Астану, делимся последними находками куда сходить и что посмотреть.

И поскольку мы новички в бизнесе, активно берём интервью у стартаперов и людей, создающих бизнес с нуля, чтобы поделиться их опытом и советами. Надеемся, что это подтолкнёт молодых людей создавать что-то своё.

5. За счёт каких средств финансируется медиа?

За счёт наших собственных средств. Мы планируем монетизироваться и уже ведём переговоры с первыми рекламодателями. Страница в инстаграм — сердце нашего издания, но мы уже готовим сайт к запуску и представим его к концу весны.

На этом всё. Расскажите в комментариях, подписаны ли вы на 98mag и какие посты вам больше всего залетели?

Forbes объявил сбор заявок в рейтинг молодых лидеров «30 до 30». Подавайтесь →

​💥 Кто делает The Voice Media — интернет-издание о людях и для людей

В начале февраля запустилось ещё одно новое лайфстайл-издание — The Voice Media с девизом «Интеллектуальный контент для всех».

Редакция выпускает контент в инсте и на сайте. Я задала пару вопросов команде проекта, чтобы понять, про что они пишут и для кого. Далее будут вопросы-ответы в формате монолога, поехали:

1. Кто стоит за проектом?

Основатель и CEO издания — Лаура Кабдунас, экс-коммерческая директорка и гендиректорка THE STEPPE. За плечами Лауры — 14 лет работы в ООН. Попробовав себя в разных сферах, в начале года совместно с партнёршей пришли к идее создания нового издания.

Главная редакторка The Voice Media Айсулу Тойшибек — журналистка и редакторка, свою карьеру начинала в 2013 году, работала в Vox Populi, во «Власти», Holanews, писала для Manshuq и других независимых изданий.

2. Для кого и о чём ваш проект?

The Voice Media — это издание о людях, которые развивают креативную экономику в Казахстане. Героини и герои работают в разных сферах и благодаря своему видению создают устойчивую культуру и конкурентную среду в стране.

Миссия The Voice Media — стать надёжной медиа-опорой для креативной и культурной индустрий Казахстана, внести свой вклад в формирование сильной и конкурентноспособной среды. Для нас важно разделять общечеловеческие ценности, такие как равенство, свобода слова и совести, взаимоуважение и стремление к развитию.

3. Расскажите о своей аудитории.

Основное ядро аудитории — это молодые люди в возрасте от 22 до 39 лет. Они живут в крупных городах Казахстана, работают в креативных индустриях, учатся в университетах. Это любознательные люди, они не лишены рефлексии, им нравится быть в курсе последних событий.

4. Расскажите, какие рубрики есть, какой контент размещаете?

У нас есть четыре рубрики: «Бизнес», «Гедонизм», «Креатив» и «Развитие». Есть платформа «Голос» с редакционными подборками о том, что посмотреть, почитать, послушать, куда сходить. Также у нас выходят материалы на казахском языке, которые собираются в рубрике ÜN.

Во всех рубриках мы стремимся публиковать уникальный и полезный для читателя контент, который будет иметь экспертизу, небанальный ракурс и глубину. Форматы: репортаж, рецензия, интервью и статьи. Мы также планируем озвучивать часть наших текстов и делать разговорный подкаст.

5. Что отличает ваше медиа от других?

У нас есть амбиции и видение для того, чтобы изменить медиарынок Казахстана.

6. За счёт каких средств финансируется медиа и как вы планируете монетизироваться?

Редакция отказалась отвечать на эти вопросы.

На этом всё. Расскажите в комментариях, слышали ли вы о The Voice Media, наблюдаете ли за проектом?

#возможностьдня — стипендия им. Элизабет Нойффер для журналисток со всего мира

International Women’s Media Foundation принимает заявки от журналисток печатных, онлайн- и вещательных СМИ, освещающие темы прав человека и социальной справедливости. Дедлайн для подачи заявок — 23 апреля.

Стипендиатки в течение учебного года будут заниматься по специальной программе, получат доступ к ресурсам Центра международных исследований Массачусетского технологического института, познакомятся с редакциями Boston Globe и The New York Times.

Кандидатки должны иметь как минимум три года опыта работы в журналистике и отлично владеть письменным и устным английским. Журналистки-фрилансеры также могут подавать заявки. Организаторы покрывают все расходы, включая авиабилеты, проживание и медстраховку.

Узнать больше →

#FactsMatter Уже традиционно 2 апреля, после дня дурака, отмечается Международный день фактчека, с чем я и поздравляю всех причастных!

Как с пользой отметить это дело: 3 и 4 апреля Международная фактчекинговая сеть проводит два онлайн-мероприятия, посвящённых проблемам проверки данных во время кризисов и юридической регуляции фактчека, будет интересно.

👉 Зарегистрироваться можно здесь 👈

Помните: истина существует, факты имеют значение!

И подпишитесь на фактчекеров:
@factcheckkz
@provereno_media
@BezBrehni
@factcheckKyrgyzstan
@factcheck_tj

​💼 Как устроена работа HR-маркетолога

Возобновляю рубрику #ньюскул — серию интервью с представителями новых и редких специализаций в медиа и диджитал. Сегодня Кристина Никулина из Beeline отвечает на вопросы об экспертах по бренду работодателя. Поехали:

1. Расскажи о своём бэкграунде.

Я закончила KIMEP по специальности Media Management. Работала редактором на заре The Steppe, потом шеф-редактором нативной рекламы в Informburo. В 2019 году устроилась в Kolesa Group на позицию PR-менеджера, а спустя два года — в Beeline.

Сначала я была менеджером по развитию бренда работодателя, затем Developer Relations менеджером, а недавно возглавила отдел «Культуры и счастья», который сочетает в себе внутренние коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя и Developer Relations.

2. Кто такой HR-маркетолог?

Это эксперт, который применяет маркетинговые инструменты для привлечения целевых талантов в ту или иную компанию, строит и развивает бренд работодателя.

В русскоязычном пространстве бренд работодателя любят называть HR-брендом, но если разобраться, это в корне неправильно. Что такое Human Resources Brand? Бренд человеческих ресурсов или бренд команды по работе с человеческими ресурсами? Бред какой-то. Правильно говорить бренд работодателя.

3. Сколько зарабатывают HR-маркетологи?

Всё зависит от самостоятельности и результатов специалиста. Я бы сказала, что медиана 500 тысяч тенге, но бывает большой разброс в обе стороны, конечно же.

4. Какие инструменты ты используешь в своей работе?

В основном мы работаем с этими инструментами: SMM (Instagram, Linkedin, Telegram), digital-маркетинг (cpc, ppc, target), ивенты, email-маркетинг, sms-маркетинг.
А ещё очень много работы с текстами. Есть исследования, брендинг, мерч, подготовка спикеров к публичным выступлениям.

Чаще всего я пользуюсь Jira, Confluence, Teams, Canva, Notion, Хабр, Miro, банальным экселем, чтобы считать бюджеты, смотрю дашборды в Power BI.

5. Что необходимо знать и уметь HR-маркетологу?

Умение работать с текстом, стратегическое мышление, насмотренность, эстетический и эмоциональный интеллект. Это база. Всему остальному можно научиться в процессе, к тому же инструменты быстро меняются и учиться придётся много и регулярно.

Тут нужно и базовое понимание маркетинга, как классического котлеровского, так и digital-маркетинга. А ещё сверхважны soft skills — приятность в общении, умение договариваться, вникать, из больших объёмов информации добывать лаконичные смыслы, определять приоритеты.

6. Как выглядят твои ежедневные задачи?

Мой день начинается с проверки почты, мессенджеров и доски в Jira. Далее daily meeting с командой, на котором мы синхронимся по задачам и расставляем приоритеты на день. Потом я выделяю одну ключевую задачу дня и занимаюсь ею между коллами — обычно это стратегия, важная презентация, большое ТЗ или что-то в таком духе.

Сейчас спокойная работа над задачами может только снится мне. Каждый апрель у нас проходит большая IT-конференция beetech, так что мой календарь забит прогонами со спикерами и статусами по разным задачам.

7. Как измеряется результат работы HR-маркетолога?

Сильно зависит от целей компании, но классически считается, что это рейтинги работодателей, оптимизация воронки рекрутинга, стоимость и скорость рекрутинга, количество подписчиков и охваты в соцсетях, количество участников мероприятий и NPS этих мероприятий. Отзывы на Glassdoor. Top of Mind. Также измеряется показатель eNPS — насколько текущие сотрудники готовы рекомендовать компанию как работодателя.

8. Много ли HR-маркетологов в нашей стране?

Это сложный вопрос, ведь ниша такая маленькая, что никто не возьмется её исследовать. С другой стороны, все международные и даже локальные исследователи твердят, что сейчас это самое перспективное направление в HR и что всем надо развивать бренд работодателя.

По моим наблюдениям, отдельно выделенные роли есть в компаниях с штатом в несколько тысяч сотрудников, в представительствах международных корпораций, которые агрессивно борются за кадры.

#ньюскул

🎧 Протестила Enhance Speech from Adobe — рассказываю, что и как

Это искусственный интеллект на базе Adobe Audition для обработки звука: он подавляет звуки улицы, убирает шорохи и всякие помехи, делает звук объёмнее и чище. У меня в общей сложности ушло около 40 минут на то, чтобы почистить получасовую дорожку. Результат понравился — звук реально стал чище и голос получился чуть объёмнее, чем на исходном файле.

А теперь к минусам/ограничениям:

1) Файлы можно грузить только в форматах mp3 или wav, так что мне пришлось переформатировать mp4-файл на стороннем ресурсе;

2) Максимально допустимый размер файла — 500 мб, так что надо учитывать это ограничение;

3) Максимальная продолжительность одного файла — 1 час. В день допустимо до 3 часов грузить, дальше вроде платно;

4) Продукт работает в бета-режиме, так что заработало всё не с первого раза + надо ждать пока ИИ чистит ваш файл (долго соображает).

Вердикт: хорошая вещь, можно пользоваться — особенно, если вам нужно обработать небольшую дорожку до получаса (трейлер к новому сезону, например). Для выпусков-монологов идеально я думаю. Отличный вариант для начинающих подкастеров или маленьких подкастов, чьи ведущие монтируют сами.

Держите ссылку — https://podcast.adobe.com/enhance#

#вакансиядня — Internews ищет координатора по грантам и мероприятиям в Казахстане

Работа из офиса в Алматы, занятость — фултайм, зарплата в долларах, контракт длится восемь месяцев, старт ориентировочно в мае. Дедлайн для откликов — 25 апреля.

https://t.me/godnayarabota/239

​💥 Кто делает balama.media — проект-продолжение известного музыкального фестиваля

Продолжаю рассказывать о новых казахстанских медиа: сегодня речь пойдёт о проекте Сабита Бакытжана, который запустился в январе этого года.

Использование чёрно-белого и выбор в пользу картинок с человеческим лицом — вот характерные акценты аккаунта с подписотой в 1000 подписчиков.

Давайте узнаем чуть больше об устройстве проекта через вопросы и ответы.

— О чём и для кого ваше медиа?

Balama в переводе с казахского означает «альтернатива», так что мы запустили медиа в поддержку андеграундной сцены Алматы. Мы не про всё и освещать нам интересно тоже не всё, поэтому и посты выходят так редко.

— Кто стоит за проектом?

Автор проекта — Сабит Бакытжан, он же и главный организатор одноимённого музыкального фестиваля Balama. Аккаунт ведётся командой из трёх человек, которые параллельно задействованы в организацию фестивалей Balama и SHU[LAMA].

— Чем ваше медиа отличается от других?

Наверное тем, что у нас нет цели зарабатывать на нём. Мы ведём его больше для себя и для таких же ценителей альтернативной музыки, как мы.

— С какими форматами контента вы работаете?

В основном это анонсы привозов, рассказы о группах и артистах андеграунд-сцены Алматы. Также мы ведём ютуб-канал, где публикуем интервью с музыкантами и (редко) публикуем бэкстейджи и репортажи с тусовок. Сайт запускать мы не планируем, так что контент будет выходить в инстаграме, телеграме и на ютубе.

— За счёт каких средств финансируется медиа?

За счёт средств из бюджетов на ивенты Balama и SHU[LAMA]. Как мы уже сказали, монетизировать проект мы не планируем, но вот коллаборации с классными брендами будут. Например, мы уже провели совместный конкурс с JBL Kazakhstan.

На этом всё. Подписаны ли вы на аккаунт balama.media, ходили ли когда-нибудь на одноимённый фестиваль?

⚡️«Алима, когда новые выпуски?»

Подкаст «Коллеги Пардашьян» был на паузе аж полгода, и сегодня я рада вернуться к вам с новым выпуском.

Записала монолог на 20 минут, где рассказываю о терапии, новых хобби, помолвке и новом сезоне подкаста, который стартует...

Хотя, подождите, зачем столько спойлеров!? Вы лучше послушайте и узнайте всё сами. Давайте вспомним мой голос, что-ли 🤍

слушать новый эпизод →

​​💥 Кто и как делает sure — городское медиа с тонким чувством вкуса

В августе прошлого года появилось свежее городское медиа sur(e). Яркий дизайн постов, небанальные подборки, интересные коллаборации — то, чем запомнился мне «шур» за время своего существования.

Менее чем за год ребята набрали 8 тысяч подписчиков в инсте и уже монетизируют медиа. О том, как у них там всё устроено, рассказывают сами основатели. Как обычно я всё разузнала для вас:

— Кто стоит за проектом?

Мы пока не раскрываем своих имён по ряду причин, при этом не стремимся оставаться Бэнкси надолго, всему своё время. Можем отметить, что нас двое и у каждой из нас журналистский/рекламный бэкграунд. Когда проект начал расти, в команде появился третий спецагент-помощник.

— Почему ваше медиа называется так, как называется?

sure — потому что мы рекомендуем только то, за что ручаемся фо ШУР ❤️‍🔥

— О чём вы вещаете?

Наше медиа о еде, людях, культуре и в целом о городе. Мы стараемся сделать так, чтобы люди влюблялись (иногда даже заново) в то повседневное, что есть вокруг нас. А ещё мы всегда за то, чтобы людям было вкусно.

— Кто ваш читатель?

Мы для активных и открытых людей. Когда-то мы придумали для себя общий совокупный образ: «Для нашей ца ок поесть вкуснейшую шавуху на барахолке не потому, что дёшево, а потому, что именно там она топ». Иф ю ноу вот ви мин 🐣

— Расскажите о рубриках и формате контента.

Сейчас у нас в контенте больший фокус на рестики, есть рекомендации по блюдам, афиши и прогулочные маршруты. Но мы хотим расширять свои границы рекомендосьонов: спа, фитнесы, цветочные и салоны.

— Что отличает ваше медиа от других подобных?

Мы честные и искренние, а ещё мы обожаем то, что делаем. И делаем всё по любви и с тонким чувством вкуса.

— Есть ли первые рекламодатели, как там с монетизацией?

Не хотим хвастаться, но у нас перманентный входящий поток заявок на рекламные размещения. Мы достаточно избирательно относимся к тому, с кем работать, потому что не хотим превратиться в коммерческую площадку — нам важно оставаться такими же честными в своих обзорах. Безусловно, у нас есть большие планы по масштабированию (по секрету скажем, что начнём с гида по Астане).

— За счёт каких средств финансируется медиа?

Начиналось всё по фану и с небольших личных сбережений, сейчас же мы стараемся вкладывать в проект то, что зарабатываем с рекламы — вот такой вот круговорот получается 🌀

На этом всё. Подписаны ли вы на sure.ala, как вам это медиа?