This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Изучаем ИИ как врага, а не как друга. Но, как говориться, держи врага близко:)
Моя позиция: человек познает мир через органы чувств и своим интеллектом. Если создавать стену из ИИ, то человек даже не заметит в какой-то момент, что он живет в другом мире с «подменой понятий». Поэтому разбираемся и «приручаем».
Термин «искусственный интеллект» был впервые введен английским математиком Аланом Тьюрингом в работе «Вычислительные машины и разум» в 1950 году.
Представим, что наш мозг — это огромная команда сотрудников, которые вместе работают над разными проектами. Искусственный интеллект — это попытка создать такую же команду с помощью компьютеров и программ. Простой пример ИИ — это шахматный компьютер, который может анализировать ситуацию на доске и делать ходы, основанные на определённых правилах и тактиках. Он имитирует процесс мышления человека при игре в шахматы, но делает это с помощью алгоритмов и вычислений.
Сегодня мы пользуемся голосовыми помощниками (Siri от Apple, Google Assistant, Alexa от Amazon и Алиса от Яндекса), рекомендательными системами (сервисы потокового видео у YouTube, VK, даже в телеграмме), распознавательными системами (у Яндекс или даже в камере вашего мобильного телефона), а сейчас появился генеративный интеллект - GPT - Generative Pre-trained Transformer - это архитектура генеративной нейронной сети, языковая модель на основе трансформеров (ChatGPT, DALLE-E, YandexGPT, Midjourney, Kandinsky).
16-апреля собирались в Сколтех и обсуждали развитие технологий автопроектирования. Инженеры проектировщики могут использовать технологию для создания более сложных моделей объектов, на основе типизированных и подготовленных GPT «кубиков».
А кому интересно - история создания ИИ.
#ИИ #AI #принятиеРешений
“Вот говорят, что историю пишут победители. Это так, кроме тех случаев, когда их враги все еще живы и у них полно времени, чтобы отредачить Википедию”, - Илон Маск на видео
Моя позиция: человек познает мир через органы чувств и своим интеллектом. Если создавать стену из ИИ, то человек даже не заметит в какой-то момент, что он живет в другом мире с «подменой понятий». Поэтому разбираемся и «приручаем».
Термин «искусственный интеллект» был впервые введен английским математиком Аланом Тьюрингом в работе «Вычислительные машины и разум» в 1950 году.
Представим, что наш мозг — это огромная команда сотрудников, которые вместе работают над разными проектами. Искусственный интеллект — это попытка создать такую же команду с помощью компьютеров и программ. Простой пример ИИ — это шахматный компьютер, который может анализировать ситуацию на доске и делать ходы, основанные на определённых правилах и тактиках. Он имитирует процесс мышления человека при игре в шахматы, но делает это с помощью алгоритмов и вычислений.
Сегодня мы пользуемся голосовыми помощниками (Siri от Apple, Google Assistant, Alexa от Amazon и Алиса от Яндекса), рекомендательными системами (сервисы потокового видео у YouTube, VK, даже в телеграмме), распознавательными системами (у Яндекс или даже в камере вашего мобильного телефона), а сейчас появился генеративный интеллект - GPT - Generative Pre-trained Transformer - это архитектура генеративной нейронной сети, языковая модель на основе трансформеров (ChatGPT, DALLE-E, YandexGPT, Midjourney, Kandinsky).
16-апреля собирались в Сколтех и обсуждали развитие технологий автопроектирования. Инженеры проектировщики могут использовать технологию для создания более сложных моделей объектов, на основе типизированных и подготовленных GPT «кубиков».
А кому интересно - история создания ИИ.
#ИИ #AI #принятиеРешений
👍7🔥4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда меня спрашивают, что такое высокий класс - я представляют вот это:)
👍9🔥6🤩5❤3
«Шумы» vs искажения. Разбираемся в записях Канемана.
Что из них влияет больше на наши решения? И почему не стоит покупать дешевые весы, когда решил постройнеть к лету:)
Когда обсуждают ошибки в выводах и решениях, то обычно говорят о стереотипах или о чрезмерной уверенности или необоснованном оптимизме.
«Шумы» - ошибки другого типа. Чтобы понять, представьте себе свои напольные весы. Если показания зависят от того, как вы ставите ноги, у вас «зашумленные» весы. Если же настоящий вес всегда занижается на пару килограмм, весы врут, но не «шумят». Весы, выдающие два разных значения, когда вы дважды на них встаете, «зашумлены» в два раза сильнее.
Многие ошибки измерения объясняются сочетанием искажений и «шумов». Дешевые напольные весы обычно и не совсем точны, и довольно сильно подвержены «шумам».
Чтобы наглядно представить себе разницу, посмотрите на мишени на картинке. Перед вами — результаты стрельбы по мишеням команд, состоявших из четырех человек. Каждый из них сделал по одному выстрелу.
✔️ Команда А точна: все попали в «яблочко» — и близко друг от друга.
✔️ Команда В подвержена «шумам»: пули попали рядом с «яблочком», но разброс очень широк.
✔️ Для команды С характерны искажения: никто не попал в «яблочко», но все выстрелы сосредоточены на одном участке.
✔️ Команда D показала и «шумы», и искажения.
Что из них влияет больше на наши решения? И почему не стоит покупать дешевые весы, когда решил постройнеть к лету:)
Когда обсуждают ошибки в выводах и решениях, то обычно говорят о стереотипах или о чрезмерной уверенности или необоснованном оптимизме.
«Шумы» - ошибки другого типа. Чтобы понять, представьте себе свои напольные весы. Если показания зависят от того, как вы ставите ноги, у вас «зашумленные» весы. Если же настоящий вес всегда занижается на пару килограмм, весы врут, но не «шумят». Весы, выдающие два разных значения, когда вы дважды на них встаете, «зашумлены» в два раза сильнее.
Многие ошибки измерения объясняются сочетанием искажений и «шумов». Дешевые напольные весы обычно и не совсем точны, и довольно сильно подвержены «шумам».
Чтобы наглядно представить себе разницу, посмотрите на мишени на картинке. Перед вами — результаты стрельбы по мишеням команд, состоявших из четырех человек. Каждый из них сделал по одному выстрелу.
✔️ Команда А точна: все попали в «яблочко» — и близко друг от друга.
✔️ Команда В подвержена «шумам»: пули попали рядом с «яблочком», но разброс очень широк.
✔️ Для команды С характерны искажения: никто не попал в «яблочко», но все выстрелы сосредоточены на одном участке.
✔️ Команда D показала и «шумы», и искажения.
👍7❤4👏4
Если мы сравним команды А и В, то увидим, что чем выше уровень «шумов», тем заметнее снижается точность, если нет искажений. Если они есть, то это может в порядке счастливой случайности привести к меткому попаданию, судя по примеру команды D.
💡 Понятно, что ни одна компания не станет возлагать надежды на счастливый случай. Организациям полезно знать, что в решениях их сотрудников есть и «шумы», и искажения, но собрать информацию об этом непросто. При оценке подобных ошибок возникает немало проблем. Главная — что результаты решений по проектам можно оценить лишь в отдаленном будущем. Например, нередко лишь спустя годы руководитель проекта может понять, прав ли они был, приняв решение об ускорении проекта, и обычно решение принимается при недостатке информации. «Шумы», в отличие от искажений, можно измерить, не зная точного результата.
☝️ Представьте себе, что вы рассматриваете снятые со стенда мишени, в которые целились стрелки. Вы не сможете ничего сказать о точности команд, но вы поймете, что что-то не так с командами В и D, у которых сильный разброс выстрелов. Где бы ни находилось «яблочко», никто в него не попал. Чтобы измерить «шумы» в выводах, нужно попросить нескольких специалистов оценить независимо друг от друга разные реальные ситуации. Опять-таки, разброс мнений можно увидеть, не зная точного ответа.
Такие эксперименты мы называем аудитом «шумов»😉
Часть 2.
Источник: Принятие решений Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия», 2016. И перевод
#трудноерешение #теорияПринятияРешений
Такие эксперименты мы называем аудитом «шумов»
Часть 2.
Источник: Принятие решений Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия», 2016. И перевод
#трудноерешение #теорияПринятияРешений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Для самых больших работяг, тех кто мечтает о выходных… И для самых лучших людей - подписчиков канала - мы с мистером Бином нашу ❤️ решили выразить танцем
❤15🔥6🥰4😁3🤩3🎉1
Forwarded from PM: Проекты и Движ
Друзья, собрали для вас
🔥 ТОП-7 правил руководителя проекта, проверенных годами.
🔗 Подробнее по ссылке.
🙌🏻 Делитесь своими правилами в комментариях.
🔥 ТОП-7 правил руководителя проекта, проверенных годами.
🔗 Подробнее по ссылке.
🙌🏻 Делитесь своими правилами в комментариях.
Telegraph
Правила руководителя проекта, проверенные годами
Я не пропустил ни одной Конференции😁, общался много с основателями Primavera (Ричард Фарис, Джоэль Коппельман), имел счастье перенимать опыт очень крутых российских и зарубежных руководителей проектов. За годы работы вывел для себя несколько правил. С удовольствием…
👍13🔥2👌2🤩1
Кайфую от нашей команды ПМСОФТ, особенно в моменты, когда наши эксперты делятся кейсами и статьями. Сергей Садовников, директор по развитию @pksadko суммировал правила Руководителя проекта👆 .
Сделала чек-лист для себя - какой РП точно не мой герой, а за каким стоит охотиться:)
Мы ежегодно в сентябре проводим большую конференцию по управлению проектами, там и бенчмаркинг, и обмен опытом, лучшие и самые прикладные цифровые разработки и решения, много кейсов, трендов и идей для развития. В этом году снова в Сочи: 10-13 сентября 2024, Красная Поляна
Регистрация открыта: https://www.pmsoft.pro/conf2024/
Подписывайтесь на официальный канал конференции, где много полезного: https://t.me/+FOwx_l9Ut8pkNjJi
Сделала чек-лист для себя - какой РП точно не мой герой, а за каким стоит охотиться:)
Мы ежегодно в сентябре проводим большую конференцию по управлению проектами, там и бенчмаркинг, и обмен опытом, лучшие и самые прикладные цифровые разработки и решения, много кейсов, трендов и идей для развития. В этом году снова в Сочи: 10-13 сентября 2024, Красная Поляна
Регистрация открыта: https://www.pmsoft.pro/conf2024/
Подписывайтесь на официальный канал конференции, где много полезного: https://t.me/+FOwx_l9Ut8pkNjJi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.pmsoft.pro
Международная конференция по управлению проектами
ПМСОФТ - управление проектами и портфелями проектов
👍9❤3🔥3
Forwarded from Минута в минуту
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Юрий Левитан выходит в прямой эфир. Он зачитывает акт о безоговорочной капитуляции Германии.
Её солдатам предстоит полностью разоружиться. Особо подчеркивается их обязательство не уничтожать при этом никакую военную технику.
Её солдатам предстоит полностью разоружиться. Особо подчеркивается их обязательство не уничтожать при этом никакую военную технику.
🔥5❤3👍3👎1
С Днём Победы, друзья!
Помним как это было. И не только сегодня, но и в 1945 уже пытались переписать историю. Смотри пост канала про нюрнбергский трибунал
И стратегическое решение СССР по подготовке к публичному суду фашистов, начиная с 1942
Помним как это было. И не только сегодня, но и в 1945 уже пытались переписать историю. Смотри пост канала про нюрнбергский трибунал
И стратегическое решение СССР по подготовке к публичному суду фашистов, начиная с 1942
❤7🔥6🤩2👎1 1
Что читали 9 мая в передовицах 79 лет назад
Спасибо за подборку каналу Непринцесса
Спасибо за подборку каналу Непринцесса
👍10🔥7🤩2 1
Forwarded from PM: Проекты и Движ
📆 В эти дни, в Казахстане (г. Алматы) проходят наши традиционные (наши любимые) Дни управления проектами.
Это всегда встреча друзей, единомышленников и коллег. От компании ПМСОФТ направилась большая команда ведущих специалистов.
🔥Программа получилась насыщенной, отрадно отметить, что участие международных экспертов остается на том же, высоком уровне. Мы благодарим ВСЕХ, кто помогает нам делится знаниями, и опытом и ценим дружеские отношения с партнерами.
👥 Более 50 участников из ведущих проектно-ориентированных предприятий страны, таких как "ENGINEERING COMPANY "KAZGIPRONEFTETRANS" LLP, Caspian Engineering LLP, АО "Банковское сервисное бюро Национального Банка Казахстана", KMG Petrochem, АО НК «КазМунайГаз», Строительная компания BI Group, ЕвроХим и многих других обсудили, как эффективно объединить множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и повышения ценности бизнеса.
🤩 Кульминацией Дней УП в Казахстане стала деловая игра, более подробно расскажем на сайте ПМСОФТ, следите за новостями.
Это всегда встреча друзей, единомышленников и коллег. От компании ПМСОФТ направилась большая команда ведущих специалистов.
🔥Программа получилась насыщенной, отрадно отметить, что участие международных экспертов остается на том же, высоком уровне. Мы благодарим ВСЕХ, кто помогает нам делится знаниями, и опытом и ценим дружеские отношения с партнерами.
👥 Более 50 участников из ведущих проектно-ориентированных предприятий страны, таких как "ENGINEERING COMPANY "KAZGIPRONEFTETRANS" LLP, Caspian Engineering LLP, АО "Банковское сервисное бюро Национального Банка Казахстана", KMG Petrochem, АО НК «КазМунайГаз», Строительная компания BI Group, ЕвроХим и многих других обсудили, как эффективно объединить множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и повышения ценности бизнеса.
🤩 Кульминацией Дней УП в Казахстане стала деловая игра, более подробно расскажем на сайте ПМСОФТ, следите за новостями.
❤4👍3🔥2🤩1 1
Forwarded from PM: Проекты и Движ
Мы спросили у Толиса, что он думает об Антихрупкости и устойчивости в применении к управлению проектами, вот, что он нам ответил:
Устойчивое развитие становится очень важной темой в управлении проектами во всем мире. Так что если вы считаете, что такие организации, как AACE, только развивают эту тему, то вам лучше изучить ее и ознакомиться с ней, потому что в ближайшие годы все будут учитывать ее при разработке проектов.
Тolis Chatzisymeon CEO & Co-Founder of Nomitech Ltd.
Устойчивое развитие становится очень важной темой в управлении проектами во всем мире. Так что если вы считаете, что такие организации, как AACE, только развивают эту тему, то вам лучше изучить ее и ознакомиться с ней, потому что в ближайшие годы все будут учитывать ее при разработке проектов.
Тolis Chatzisymeon CEO & Co-Founder of Nomitech Ltd.
👍2🔥2🤩2❤1 1
Forwarded from PM: Проекты и Движ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏5👍2 1