📆 В эти дни, в Казахстане (г. Алматы) проходят наши традиционные (наши любимые) Дни управления проектами.
Это всегда встреча друзей, единомышленников и коллег. От компании ПМСОФТ направилась большая команда ведущих специалистов.

🔥Программа получилась насыщенной, отрадно отметить, что участие международных экспертов остается на том же, высоком уровне. Мы благодарим ВСЕХ, кто помогает нам делится знаниями, и опытом и ценим дружеские отношения с партнерами.

👥 Более 50 участников из ведущих проектно-ориентированных предприятий страны, таких как "ENGINEERING COMPANY "KAZGIPRONEFTETRANS" LLP, Caspian Engineering LLP, АО "Банковское сервисное бюро Национального Банка Казахстана", KMG Petrochem, АО НК «КазМунайГаз», Строительная компания BI Group, ЕвроХим и многих других обсудили, как эффективно объединить множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и повышения ценности бизнеса.

🤩 Кульминацией Дней УП в Казахстане стала деловая игра, более подробно расскажем на сайте ПМСОФТ, следите за новостями.

Мы спросили у Толиса, что он думает об Антихрупкости и устойчивости в применении к управлению проектами, вот, что он нам ответил:

Устойчивое развитие становится очень важной темой в управлении проектами во всем мире. Так что если вы считаете, что такие организации, как AACE, только развивают эту тему, то вам лучше изучить ее и ознакомиться с ней, потому что в ближайшие годы все будут учитывать ее при разработке проектов.

Тolis Chatzisymeon CEO & Co-Founder of Nomitech Ltd.

#ПринятиеРешений
#ТОПменеджер

Международная компания Chevron внедрила процесс подготовки и принятия решений и уже с первого кейса получила более 50% дохода в проекте при 25% стоимости, восстановив конкурентоспособность нефтеперерабатывающего завода при гораздо более низком уровне инвестиций.

"Результат Chevron: гораздо меньше неудачных стратегий, потраченного капитала на инвестиционные решения и, ко всеобщему облегчению, меньше обвинений и охоты на ведьм", Дэвид О’Рейли, генеральный директор

Наша Конференция вот уже не первый год дает возможность воспользоваться большим опытом экспертов и ТОП-менеджеров, помогая разумно использовать и применять процесс подготовки и принятия решений в своих компаниях.

В прошлом году большой интерес у участников вызвал мастер-класс «Принятие решений в условиях неопределенности» с разбором эпичных провалов.
Авторы мастер-класса:
◽️Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО ПМСОФТ, директор по развитию «Университета Управления проектами» (ПМСОФТ)
◽️Михаил Федоров, экс-руководитель по рискам проектов ERG Capital Projects и Газпром нефть, независимый директор ГК Миррико, основатель Decisionquality.ru

Насколько эффективнее было бы управление проектами Вашего бизнеса, если бы каждое принятое вами решение было наилучшим из возможных? Как вовремя выявить и оценить имеющиеся неопределенности, прояснить ценности, которые важны при принятии решения, применить инструменты анализа и повысить вовлеченность заинтересованных сторон?

❗️В сентябре на 23й Конференции в Сочи мы обязательно продолжим начатые практики и дадим практические инструменты, которые помогут вам повысить шансы получить больше от каждого решения. Программа наполнена проверенными мировыми методологиями и инструментами, которые позволяют менеджерам и лидерам принимать и реализовывать правильные решения в проектах в условиях неопределенности.

🙌 А пока делимся с вами материалами книги "Качество решений" (Автор: Михаил Федоров) и фрагментами мастер-класса (ниже)

Ставьте 🔥, если полезно

22 Международная конференция по управлению проектами. Мастер-класс "Принятие решений в условиях неопределенности"
2-я часть про психологию принятия решений и известных личностей в этой области