Forwarded from Михаил Федоров (Качество решений)
‼️Что такое эхо-камера?
В классической науке есть два способа проверки научных теорий – верификация (ученый ищет подтверждения концепции) и фальсификация (ученый пытается опровергнуть действующую концепцию). На первый взгляд, второй метод кажется эффективнее. Вам не надо доставать все белые шарики из мешка, а надо найти всего лишь один черный. Но жизнь показала, что ученые чаще используют первый подход, подтверждая свои концепции. Но в нем есть одна опасность, которая называется эхо-камера. Этот феномен можно отнести к мега-искажениям, которые мешают нам повышать качество решений.
Если сказать просто, то эхо-камера – это сформированная человеком среда, в которой он окружает себя только той информацией и теми мнениями, которые подтверждают его собственное. Называется это эхо-камерой потому, что человек слышит на самом деле не голоса других людей, а его собственный голос, отраженный от стены этой «камеры».
Впервые термин эхо-камеры появился в 2001 году в работе американского профессора Касса Санстейна, который изучал негативные свойства интернет-форумов. Он сделал вывод о том, что несмотря на рост объема информации, реальная информированность людей будет снижаться. Они будут следить только за правильными на их взгляд источниками новостей. Он, как в воду, глядел.
В принципе ничего плохого в этом нет, и никто не обязан объять весь мир. Чудесно, когда Вы в нашем мире «обоев» и «скринсейверов» живете в той области, которая является вашей сферой ответственности. Но, здесь главное не перегнуть палку и время от времени ставить под сомнения свои убеждения и подходы к решениям. Необходимо изучать альтернативные источники и мнения, искать ошибку или пытаться опровергнуть свои выводы, анализировать альтернативы. В общем идти по нашей методологии качества решений, используя Систему 2 Канемана. Это поможет выйти или существенно снизить эффект эхо-камеры.
В классической науке есть два способа проверки научных теорий – верификация (ученый ищет подтверждения концепции) и фальсификация (ученый пытается опровергнуть действующую концепцию). На первый взгляд, второй метод кажется эффективнее. Вам не надо доставать все белые шарики из мешка, а надо найти всего лишь один черный. Но жизнь показала, что ученые чаще используют первый подход, подтверждая свои концепции. Но в нем есть одна опасность, которая называется эхо-камера. Этот феномен можно отнести к мега-искажениям, которые мешают нам повышать качество решений.
Если сказать просто, то эхо-камера – это сформированная человеком среда, в которой он окружает себя только той информацией и теми мнениями, которые подтверждают его собственное. Называется это эхо-камерой потому, что человек слышит на самом деле не голоса других людей, а его собственный голос, отраженный от стены этой «камеры».
Впервые термин эхо-камеры появился в 2001 году в работе американского профессора Касса Санстейна, который изучал негативные свойства интернет-форумов. Он сделал вывод о том, что несмотря на рост объема информации, реальная информированность людей будет снижаться. Они будут следить только за правильными на их взгляд источниками новостей. Он, как в воду, глядел.
В принципе ничего плохого в этом нет, и никто не обязан объять весь мир. Чудесно, когда Вы в нашем мире «обоев» и «скринсейверов» живете в той области, которая является вашей сферой ответственности. Но, здесь главное не перегнуть палку и время от времени ставить под сомнения свои убеждения и подходы к решениям. Необходимо изучать альтернативные источники и мнения, искать ошибку или пытаться опровергнуть свои выводы, анализировать альтернативы. В общем идти по нашей методологии качества решений, используя Систему 2 Канемана. Это поможет выйти или существенно снизить эффект эхо-камеры.
👍12
я чаще использую при экспертизе проектов (крупных проектных решений)
Anonymous Poll
72%
Верификацию
28%
Фальсификацию
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#теорияПринятияРешений
Мы вынуждены принимать решения и совершать выбор, поскольку наши ресурсы ограничены. Разбираем интересные исследования психологии в принятии решений👇
Чуть больше 16 лет назад психологи из Канады решили исследовать влияние религиозного прайминга на просоциальное поведение, то есть поведение людей, отвечающее за сотрудничество, помощь и кооперацию. Одной группе они давали тексты, в которых употреблялись конструкции, связанные с религией, например «этот десерт был божественным». У другой группы тексты не содержали подобных конструкций. После обе группы играли в анонимного диктатора: если тебе в этой игре выпадает роль диктатора, то вместе с ней ты получаешь некоторую сумму денег, которую можешь поделить с жертвой (вторым игроком) в той пропорции, в которой захочешь.
Люди, читавшие «божественные» тексты, выделяли больше половины денег; а люди, читавшие «безбожные» тексты, не выделяли ничего.
Ученые объяснили религиозный прайминг как фактор влияющий не только на решение в пользу сотрудничества, но и на то, что это приводит к возникновению крупномасштабных обществ кооператоров.
📍 Прайминг (англ. priming) — это на научном языке — предшествующий стимул, который влияет на последующую обработку информации. Он бывает как осознаваемый, так и неосознаваемый. Например, под прайминг-эффект попадает ускоренное распознавание слова «класс 3» после слова «стоимостной инжиниринг» 😜
Кому интересно посмотреть источник: God Is Watching You
Мы вынуждены принимать решения и совершать выбор, поскольку наши ресурсы ограничены. Разбираем интересные исследования психологии в принятии решений👇
Чуть больше 16 лет назад психологи из Канады решили исследовать влияние религиозного прайминга на просоциальное поведение, то есть поведение людей, отвечающее за сотрудничество, помощь и кооперацию. Одной группе они давали тексты, в которых употреблялись конструкции, связанные с религией, например «этот десерт был божественным». У другой группы тексты не содержали подобных конструкций. После обе группы играли в анонимного диктатора: если тебе в этой игре выпадает роль диктатора, то вместе с ней ты получаешь некоторую сумму денег, которую можешь поделить с жертвой (вторым игроком) в той пропорции, в которой захочешь.
Люди, читавшие «божественные» тексты, выделяли больше половины денег; а люди, читавшие «безбожные» тексты, не выделяли ничего.
Ученые объяснили религиозный прайминг как фактор влияющий не только на решение в пользу сотрудничества, но и на то, что это приводит к возникновению крупномасштабных обществ кооператоров.
📍 Прайминг (англ. priming) — это на научном языке — предшествующий стимул, который влияет на последующую обработку информации. Он бывает как осознаваемый, так и неосознаваемый. Например, под прайминг-эффект попадает ускоренное распознавание слова «класс 3» после слова «стоимостной инжиниринг» 😜
Кому интересно посмотреть источник: God Is Watching You
🔥6🤔3
#кейс
ЛУНА-25. "Снять луну с паузы!"
🏆Первая в истории современной России миссия на Луну (и первая за последние 50 лет)
🏆СЕГОДНЯ, 11 августа в 02:11 по мск запущена с космодрома Восточный ракета "Союз-2.1б», которая вывела автоматическую межпланетную станцию "Луна-25" на суборбитальную траекторию.
🏆Миссия: исследование верхнего слоя поверхности в районе южного полюса Луны, лунной экзосферы и отработки технологий посадки и анализа грунта.
👏 Станция должна совершить посадку с 21 по 24 августа. В это же время к Луне направляется индийский аппарат. Обе миссии нацелены на малоизученный Южный полюс Луны. Рядом с ним будут искать воду
Множество не простых решений было и будет принято в рамках данного проекта. Одним из трудных кейсов в принятии решений выступил «Лунный танк» на колёсах: Когда делаешь в первый раз, а инженеры заходят в тупик, сложность и инновационость зашкаливает - нет рецепта.
Делитесь своими впечатлениями, интересными фактами о данных событиях в комментариях!
Канал «Проектная экспертиза» ПМСОФТ
#неопределенность
ЛУНА-25. "Снять луну с паузы!"
🏆Первая в истории современной России миссия на Луну (и первая за последние 50 лет)
🏆СЕГОДНЯ, 11 августа в 02:11 по мск запущена с космодрома Восточный ракета "Союз-2.1б», которая вывела автоматическую межпланетную станцию "Луна-25" на суборбитальную траекторию.
🏆Миссия: исследование верхнего слоя поверхности в районе южного полюса Луны, лунной экзосферы и отработки технологий посадки и анализа грунта.
👏 Станция должна совершить посадку с 21 по 24 августа. В это же время к Луне направляется индийский аппарат. Обе миссии нацелены на малоизученный Южный полюс Луны. Рядом с ним будут искать воду
Множество не простых решений было и будет принято в рамках данного проекта. Одним из трудных кейсов в принятии решений выступил «Лунный танк» на колёсах: Когда делаешь в первый раз, а инженеры заходят в тупик, сложность и инновационость зашкаливает - нет рецепта.
Делитесь своими впечатлениями, интересными фактами о данных событиях в комментариях!
Канал «Проектная экспертиза» ПМСОФТ
#неопределенность
🔥14👍4❤2👎1
С днем Строителя!
Первый День строителя отметили в 1956-м, к торжеству приурочили открытие стадиона «Лужники». Дату профессионального праздника закрепили в Указе Президиума Верховного Совета СССР от 1 октября 1980 года. Документ до сих пор является действующим. В 2011-м (в год юбилейного, 55-го Дня строителя) по решению Министерства регионального развития праздник стал федеральным.
О кейсе знаменитых московских Лужников👇#кейс
Большая спортивная арена олимпийского комплекса «Лужники́» (до 1992 года — Большая спортивная арена Центрального стадиона имени Ленина)
🏆 Стадион построен в рекордные сроки — за 450 дней (1 год и 85 дней). Был открыт 31 июля 1956 года товарищеским футбольным матчем между сборными РСФСР и КНР.
✔️ Архитектурный и инженерный проект был выполнен за 90 дней
✔️ Спортивный комплекс был возведён в рекордные сроки — за 450 дней — и занимал общую площадь 160 га.
✔️ На строительную площадку привезли более 3 млн.м3 грунта и вбили 10 тысяч опорных свай
✔️ Был открыт 31 июля 1956 и стал первым в СССР масштабным проектом общественного комплекса, выполненного по принципам рационализма
Первый День строителя отметили в 1956-м, к торжеству приурочили открытие стадиона «Лужники». Дату профессионального праздника закрепили в Указе Президиума Верховного Совета СССР от 1 октября 1980 года. Документ до сих пор является действующим. В 2011-м (в год юбилейного, 55-го Дня строителя) по решению Министерства регионального развития праздник стал федеральным.
О кейсе знаменитых московских Лужников👇#кейс
Большая спортивная арена олимпийского комплекса «Лужники́» (до 1992 года — Большая спортивная арена Центрального стадиона имени Ленина)
🏆 Стадион построен в рекордные сроки — за 450 дней (1 год и 85 дней). Был открыт 31 июля 1956 года товарищеским футбольным матчем между сборными РСФСР и КНР.
✔️ Архитектурный и инженерный проект был выполнен за 90 дней
✔️ Спортивный комплекс был возведён в рекордные сроки — за 450 дней — и занимал общую площадь 160 га.
✔️ На строительную площадку привезли более 3 млн.м3 грунта и вбили 10 тысяч опорных свай
✔️ Был открыт 31 июля 1956 и стал первым в СССР масштабным проектом общественного комплекса, выполненного по принципам рационализма
👍12❤2👎1🔥1
#теорияПринятияРешений
Продолжаем изучать интересные исследования из психологии принятия решений. Люблю эксперименты, но этот из серии: никогда такого не было и вот опять 😜
«Слепота к выбору».
В этом исследовании ученые удачно обманывали испытуемых. Экспериментаторы показывали испытуемым две картинки с лицами случайных женщин и просили выбрать одну из них, ту, чье лицо нравится больше. Далее экспериментаторы незаметно подменяли выбранную испытуемым картинку другой и спрашивали, почему он выбрал именно эту картинку, хотя он ее не выбирал.
70% испытуемых не замечали подмены и аргументировали выбор, который на самом деле они не совершали («Я выбрал ее, потому что у этой девушки очень красивая улыбка», хотя на изначально выбранном фото девушка не улыбалась). У нас не такая хорошая память, мы путаемся, забываем, бываем рассеянными, многое упускаем и не замечаем деталей.
💡 Это можно также объяснить схематичностью нашего восприятия: мы склонны улавливать только общие черты или мыслить шаблонами. Это спасает нас в условиях нехватки времени и необходимости быстро принимать решение, делая выбор здесь и сейчас. Например, в ситуации биологического выживания нам не нужно запоминать мелкие детали, поэтому мы схематизируем полученный пул информации и упускаем их.
Понаблюдайте за собой, это жутко интересно
Источник: НОЖ
Продолжаем изучать интересные исследования из психологии принятия решений. Люблю эксперименты, но этот из серии: никогда такого не было и вот опять 😜
«Слепота к выбору».
В этом исследовании ученые удачно обманывали испытуемых. Экспериментаторы показывали испытуемым две картинки с лицами случайных женщин и просили выбрать одну из них, ту, чье лицо нравится больше. Далее экспериментаторы незаметно подменяли выбранную испытуемым картинку другой и спрашивали, почему он выбрал именно эту картинку, хотя он ее не выбирал.
70% испытуемых не замечали подмены и аргументировали выбор, который на самом деле они не совершали («Я выбрал ее, потому что у этой девушки очень красивая улыбка», хотя на изначально выбранном фото девушка не улыбалась). У нас не такая хорошая память, мы путаемся, забываем, бываем рассеянными, многое упускаем и не замечаем деталей.
💡 Это можно также объяснить схематичностью нашего восприятия: мы склонны улавливать только общие черты или мыслить шаблонами. Это спасает нас в условиях нехватки времени и необходимости быстро принимать решение, делая выбор здесь и сейчас. Например, в ситуации биологического выживания нам не нужно запоминать мелкие детали, поэтому мы схематизируем полученный пул информации и упускаем их.
Понаблюдайте за собой, это жутко интересно
Источник: НОЖ
👍14🔥3❤2👎1