❤️ Национальные особенности реализации проектов

Признали, что мы круто и быстро впитываем международные подходы, но до сих пор нашей слабостью выступает:
🤦‍♀️ качество планирования,
😜 управление изменениями,
🎱 управление рисками (не закладываем резервы на риски).

Российская особенность – работа в условиях неопределенности, реализация проекта любой ценой, изобретать (иначе скучно), если можно обойти систему - то это предпочтительнее соблюдения правил.

#итоги #мысли 23 конференции ПМСОФТ

РОЛЬ КИТАЯ В РОССИЙСКИХ ПРОЕКТАХ. Что на практике?
Часть 1.

В сравнении с тем, как быстро развивается Китай – весь мир топчется на месте. Китайцы привыкли к 12 часовому рабочему дню и конкуренции, очень трудолюбивы и выносливы.

Практика текущих проектов – привлекать китайских подрядчиков в проекты как лицензиаров и ЕР-подрядчиков, так и ЕРС-подрядчиков и с расширенным форматом ЕРС(F).

💡 В Китае проекты реализуются в существенно меньшие сроки. То, что у нас на этапе определения может занимать 9-12 месяцев, у них – в среднем 4-6. За счет чего это происходит?

1️⃣ Типизация и унификация решений, а мы склонны каждый актив создавать инженерным совершенством
2️⃣ Высоко-конкурентный рынок поставщиков МТР и оборудования, у нас вы сами знаете
3️⃣ Меньшее регулирование и менее жесткие требованиями по безопасности и качеству
4️⃣ Большой опыт гринфилд проектов в Китае за последние 30 лет, чтобы заслужить звание мировой фабрики по производству всего
5️⃣ Сроки считаются от момента выдачи документации Заказчику, а не по финализации документации

На Международной конференции ПМСОФТ обсуждали важные особенности и уроки такого сотрудничества, сформированные последними двумя годами практики… продолжение следует

Источник: канал проектная экспертиза, иллюстрации из исследования ВЭБ РФ, Дентос. Кому интересно – напишите в личку

#тренды #мысли 23 конференции ПМСОФТ

Каждый год мы встречаемся с экспертами КЭП, делаем обмен опытом и уроками.

В этом году с партнером Газпром нефть на конференции Геомодели провели панельную дискуссию «Проектная экспертиза: вызовы в реализации проектов 2024 и роль эксперта».
На нее откликнулись наши клиенты и партнеры: ЗАРУБЕЖНЕФТЬ, СИБУР, IAS Engineering&Consulting, Имплемента (ранее Выгон).

Резюме из дискуссии:

📍 Роль комплексной экспертизы проектов повышается. КЭП стала неотъемлемой частью подготовки и реализации крупных проектов, помогает минимизировать риски и найти оптимальные решения на стыке различных дисциплин – от геологии до экономики.

📍С разворотом на восток появляются новые возможности – диверсификация технологий и ресурсов (оборудование, лицензии, инжиниринг, нормативы и стандарты).

📍 В экспертизе нужна междисциплинарность. Эксперты нового поколения должны обладать не только глубокими знаниями в своей области, но и хорошо разбираться в смежных областях. Это поможет им видеть проект в целом и принимать более взвешенные решения.

📍 Преемственность и развитие, внимание на подготовку и поддержание экспертной ветки развития в компаниях. Эксперты должны иметь возможность профессионального роста и достойной оплаты и мотивации за качество экспертизы.

📍 Доверие:
• Внутри компаний может работать такая группа экспертов. Но важно, чтобы она была независима от проектов, быть прямого подчинения ЛПР.
• Либо – это внешняя экспертиза, к которой обращаются по причине доверия к независимости и объективности в оценках.

📍 Значение комплексной экспертизы в условиях неопределенности растет и не только по исходным данным геологии, например, но и организационной неопределенности тоже.

Наследие:
Дискуссия подчеркнула важность КЭП и роли, которую играют междисциплинарные эксперты в создании устойчивых и успешных проектов. Важно продолжать развивать эти компетенции и повторять такие встречи по теме КЭП.

Источник: канал проектная экспертиза