Голосуйте, и перешлите своим HR, чтобы тоже выбрали самые актуальные:
Final Results
24%
Удержание. Проектные специалисты и руководители быстро и легко меняют работу. Как удержать?
24%
КСПники, они же планировщики - брать VS готовить?
37%
Оргготовность проектной команды. Вечная борьба за численность и зрелость команды, что побеждает?
20%
Матричная модель управления. Как направить конфликты на пользу проекта?
31%
Как обучать проектную команду, чтобы она выходила на результат?
31%
Проектная культура: миф или реальность?
31%
Критические компетенции в проектном офисе, можно ли заменить человека цифровизацией процесса?
2%
Другое, напишу в комментариях 👉
Я вам обещала - сериал «Управление проектами для HRD».
Сделали, первая серия уже опубликована. И даже есть рецензия😜
Приятного просмотра на майские👇
Сделали, первая серия уже опубликована. И даже есть рецензия😜
Приятного просмотра на майские👇
Forwarded from PM: Проекты и Движ
💻 Рецензия на сериал HR-нетфликс от ПМСОФТ совместно с HR-PM-клуб
В главной роли – Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления проектами ГК ПМСОФТ, тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ
Краткое содержание 1-ой серии
Три месяца из жизни HR проектной команды. Три служебных истории. Три заинтересованные стороны – заместитель Генерального директора, Руководитель проекта, Проектная команда. И всегда один итог - HR попадает в замес. РП стратегического проекта оказывается невидимкой, в команде царит хаос и саботаж, грозит срыв значимой вехи проекта.
Что сделает HR? Пройдет курс психотерапии, уволится или разработает план мести кота Шрёдингера?
📋 Сценаристы решили, что если добавить магию и покрутить равнобедренный треугольник, то зритель не заметит ни одной из 10 ошибок в управлении проектами. Больше всего удивило назначение на должность РП откровенного …, в руках которого расползались рамки проекта, подчиненность в команде и иерархия отчетности.
Для тех кому мало драматизма в кадре появляется еще один магический треугольник – альтерэго первому. Завязывается бой между традиционалистом и бунтарем. Все остаются живы.
Разные герои – разная проектная логика. Но при этом всех связывают глубокие системные узы организационной модели и отношения между РП, куратором, управляющим советом, проектным комитетом, проектным контролем, группой методологии и другими заинтересованными сторонами.
🎬 Режиссер держит мысль о трансформации, проводит по пяти уровням зрелости, которые влияют на этапы жизни проекта и его судьбу.
▶️ В общем, запись можно посмотреть по ссылке https://hrpmclub.ru/video/
❗️ Материалы и обещанные подарки все участники получат на указанные при регистрации адреса.
Следующая серия уже скоро, за анонсом следите в этом канале.
В главной роли – Екатерина Пужанова, директор по развитию Университета Управления проектами ГК ПМСОФТ, тренер, методолог, автор уникальных отраслевых программ
Краткое содержание 1-ой серии
Три месяца из жизни HR проектной команды. Три служебных истории. Три заинтересованные стороны – заместитель Генерального директора, Руководитель проекта, Проектная команда. И всегда один итог - HR попадает в замес. РП стратегического проекта оказывается невидимкой, в команде царит хаос и саботаж, грозит срыв значимой вехи проекта.
Что сделает HR? Пройдет курс психотерапии, уволится или разработает план мести кота Шрёдингера?
📋 Сценаристы решили, что если добавить магию и покрутить равнобедренный треугольник, то зритель не заметит ни одной из 10 ошибок в управлении проектами. Больше всего удивило назначение на должность РП откровенного …, в руках которого расползались рамки проекта, подчиненность в команде и иерархия отчетности.
Для тех кому мало драматизма в кадре появляется еще один магический треугольник – альтерэго первому. Завязывается бой между традиционалистом и бунтарем. Все остаются живы.
Разные герои – разная проектная логика. Но при этом всех связывают глубокие системные узы организационной модели и отношения между РП, куратором, управляющим советом, проектным комитетом, проектным контролем, группой методологии и другими заинтересованными сторонами.
🎬 Режиссер держит мысль о трансформации, проводит по пяти уровням зрелости, которые влияют на этапы жизни проекта и его судьбу.
▶️ В общем, запись можно посмотреть по ссылке https://hrpmclub.ru/video/
Следующая серия уже скоро, за анонсом следите в этом канале.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍3👏1😁1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про мои планы на выходные… всем отлично отдохнуть
👍12❤2🔥1
В чем твоя сила КЭП? И причем здесь синяя папка…
Большая часть моей профессиональной жизни проходит в проектной экспертизе и ашурансах. Мы обычно об этом не говорим, а просто делаем. Информация и кейсы по экспертизам - как и все в проектах - чувствительна. Но поделиться подходом как мы делаем это - можно👇
Мы сделали семинар по запросу коллег из нефтегазовой отрасли от ИНТИ, где практики ашурансов и повышения ценности (VIP) развиты:
1. Импортозамещение IPA - навигатор по карте практик повышения ценности и ашурансов.
2. Практика Функционально-стоимостного анализа.
3. Ашуранс по плану оценки по классу 3
4. Ашуранс по календарно-сетевой модели проекта
5. Ашуранс по обзору P&ID
Видео здесь. Если вы эксперт, Руководитель проекта или Лицо принимающее решение - получите удовольствие.
Спикеры:
▶️ Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО ПМСОФТ
▶️ Максим Журавлев, Старший менеджер, R&D, СИБУР
▶️ Алена Слибо, эксперт Российского отделения AACEI
▶️ Александр Макеев, руководитель проектного сервиса АО ПМСОФТ
▶️ Алексей Соломин, ЗГД-Технический директор Нефтьсервисхолдинг
P.S. в синюю папку мы записываем все последние уроки проектов, откроем синюю папку на конференции ПМСОФТ - на ламповом мастер-классе, посвященным урокам экспертиз 2025
Большая часть моей профессиональной жизни проходит в проектной экспертизе и ашурансах. Мы обычно об этом не говорим, а просто делаем. Информация и кейсы по экспертизам - как и все в проектах - чувствительна. Но поделиться подходом как мы делаем это - можно👇
Мы сделали семинар по запросу коллег из нефтегазовой отрасли от ИНТИ, где практики ашурансов и повышения ценности (VIP) развиты:
1. Импортозамещение IPA - навигатор по карте практик повышения ценности и ашурансов.
2. Практика Функционально-стоимостного анализа.
3. Ашуранс по плану оценки по классу 3
4. Ашуранс по календарно-сетевой модели проекта
5. Ашуранс по обзору P&ID
Видео здесь. Если вы эксперт, Руководитель проекта или Лицо принимающее решение - получите удовольствие.
Спикеры:
P.S. в синюю папку мы записываем все последние уроки проектов, откроем синюю папку на конференции ПМСОФТ - на ламповом мастер-классе, посвященным урокам экспертиз 2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤8👍7👏3
С Днём Победы! Парад 1945 и Высоцкий: https://youtu.be/jIf3z6M2M3I?si=hXLRB7yiyqF4Kofu
YouTube
Владимир Высоцкий - Чёрные бушлаты
❤11🔥5👏3
#HR_НЕТФЛИКС от ПМСОФТ и HR-PM-клуб
Получили рецензию на вторую серию, где говорили про оргготовность проектной команды. Я поделилась типовой процедурой проведения ашуранса по оргготовности.
Режиссер: Екатерина Пужанова, ПМСОФТ
В главных ролях:
Анна Циома, руководитель по персоналу Дивизиона управления крупными проектами Группы ЕвроХим
Елизавета Марголина, организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, со-основатель Проекта «АнтропоПрактика»
Максим Мишарин, исполнительный директор «Инженерный центр «Кронштадт»
Краткое содержание 2-ой серии: "Оргготовность проектной команды?"
Группа экспертов обсуждает HR-кейсы, на которых «создаются» карьеры. Но в разговоре вдруг сталкиваются с важными вопросами жизни: как справиться с давлением прошлого опыта, защищать границы, распределять ответственность и выбирать по талантам.
Герои вспоминают личные истории из разных проектов. Учат понимать чувства, признавать ошибки, находить баланс, бороться за команду.
Разным словам тоже учат – проджект контрол, ашуранс, RACI, гэп организационно-ролевой структуры.
Один из героев ищет предыдущего руководителя проекта.
Особое внимание уделено двум
проектным архетипам. Погружаться с инженерной глубиной или видеть далеко? Быть ежом или оказаться лисом?
Серия словно соткана из морского воздуха: исцеляющая, честная, с тонким налётом ностальгии — как ветер у Финского залива. Это не драма, а скорее наблюдение за тем, как рождается мудрость. История не о победах, а о пути. О переоценке, оргготовности и зрелости.
Смотрим и думаем. Приятного просмотра:
2-ая серия
1-ая серия
Получили рецензию на вторую серию, где говорили про оргготовность проектной команды. Я поделилась типовой процедурой проведения ашуранса по оргготовности.
Режиссер: Екатерина Пужанова, ПМСОФТ
В главных ролях:
Анна Циома, руководитель по персоналу Дивизиона управления крупными проектами Группы ЕвроХим
Елизавета Марголина, организационный антрополог, эксперт по диагностике проектных команд, со-основатель Проекта «АнтропоПрактика»
Максим Мишарин, исполнительный директор «Инженерный центр «Кронштадт»
Краткое содержание 2-ой серии: "Оргготовность проектной команды?"
Группа экспертов обсуждает HR-кейсы, на которых «создаются» карьеры. Но в разговоре вдруг сталкиваются с важными вопросами жизни: как справиться с давлением прошлого опыта, защищать границы, распределять ответственность и выбирать по талантам.
Герои вспоминают личные истории из разных проектов. Учат понимать чувства, признавать ошибки, находить баланс, бороться за команду.
Разным словам тоже учат – проджект контрол, ашуранс, RACI, гэп организационно-ролевой структуры.
Один из героев ищет предыдущего руководителя проекта.
Особое внимание уделено двум
проектным архетипам. Погружаться с инженерной глубиной или видеть далеко? Быть ежом или оказаться лисом?
Серия словно соткана из морского воздуха: исцеляющая, честная, с тонким налётом ностальгии — как ветер у Финского залива. Это не драма, а скорее наблюдение за тем, как рождается мудрость. История не о победах, а о пути. О переоценке, оргготовности и зрелости.
Смотрим и думаем. Приятного просмотра:
2-ая серия
1-ая серия
❤11🔥6👍3
Forwarded from PM: Проекты и Движ
#высшаялига #проектныйконтроль
🚀 15 мая — день, когда снова включаем "высшую передачу" в управлении проектами!
⠀
Встречаемся на весенней сессии Высшей лиги проектного контроля —
«ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ. Часть 2. Практики AWP в России»
⠀
📍 Когда: 15 мая 2025
📍 О чём: AWP в действии. Без воды, без теории — только живые кейсы, проблемы, решения и результаты.
⠀
Что вас ждёт:
🔝 Панельная дискуссия с лидерами отрасли: Газпром инвест, Газстройпром, Русал.
🔝 Кейсы от практиков: Еврохим, Полюс, ПМСОФТ.
🔝 Круглый стол: Сибур, Мосинжпроект, ГПН-Развитие, Север Минералс.
⠀
Будем говорить о главном:
– как проектный офис заказчика влияет на производительность;
– как работают AWP-подходы на площадке в реальных условиях;
– какие барьеры всё ещё мешают, и как их преодолевают лидеры;
– где искать точки роста и почему производительность — это управляемая величина.
👥 Участники — не случайные люди:
Руководители проектов, директора по развитию, специалисты по контролю и планированию, ГИПы, лидеры проектных офисов. Все, кто не просто управляет, а создает системный результат.
🔥 Если вы стремитесь к эффективности, а не к оправданиям, почему "не получилось" — вам сюда.
📩 Приглашения разлетаются. Количество мест ограничено. Проверь, в списке ли ты?
#AWP #строительство #майскиепрактики
🚀 15 мая — день, когда снова включаем "высшую передачу" в управлении проектами!
⠀
Встречаемся на весенней сессии Высшей лиги проектного контроля —
«ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ. Часть 2. Практики AWP в России»
⠀
📍 Когда: 15 мая 2025
📍 О чём: AWP в действии. Без воды, без теории — только живые кейсы, проблемы, решения и результаты.
⠀
Что вас ждёт:
🔝 Панельная дискуссия с лидерами отрасли: Газпром инвест, Газстройпром, Русал.
🔝 Кейсы от практиков: Еврохим, Полюс, ПМСОФТ.
🔝 Круглый стол: Сибур, Мосинжпроект, ГПН-Развитие, Север Минералс.
⠀
Будем говорить о главном:
– как проектный офис заказчика влияет на производительность;
– как работают AWP-подходы на площадке в реальных условиях;
– какие барьеры всё ещё мешают, и как их преодолевают лидеры;
– где искать точки роста и почему производительность — это управляемая величина.
👥 Участники — не случайные люди:
Руководители проектов, директора по развитию, специалисты по контролю и планированию, ГИПы, лидеры проектных офисов. Все, кто не просто управляет, а создает системный результат.
🔥 Если вы стремитесь к эффективности, а не к оправданиям, почему "не получилось" — вам сюда.
Высшая лига проектного контроля — это не про титулы.
Это про уровень мышления, амбиции и действия.
📩 Приглашения разлетаются. Количество мест ограничено. Проверь, в списке ли ты?
#AWP #строительство #майскиепрактики
🔥7👍4👏4❤2
Forwarded from PM: Проекты и Движ
«Если американские сапоги малы, отрубите пальцы» ➡️
настойчивое внедрение и использование международных практик, проверенных опытом и временем 🟰скорость 🟰 производительность
🔥9👍4
Forwarded from PM: Проекты и Движ
🔥5😁4❤2👏2